Ik haal zo nu en dan een container vol goederen uit china voor de zaak, nu vraag ik mij af als ik iets privé wil hebben ( iets wat totaal niet met mijn zaak te maken heeft ) hoe verwerk ik dit dan in de administratie ? De goederen kan ik natuurlijk gewoon boeken als prive uitgave. Maar inklaringskosten etc, dit kan ik dan gewoon splitsen of zie ik iets over het hoofd wat de belastingdienst niet fijn vind..

Vraag.. wanneer je producten importeert uit China en andere landen en voor optie 1: je checkt en verpakt ze zelf opnieuw incl EAN etc en optie 2: voor andere producten stel je ze zelf samen incl check en opnieuw verpakken incl EAN, voor beide opties: wie is dan de verantwoordelijke? Ik kan echt nergens een antwoord vinden bij BOL uitleg…. alvast bedankt!

Dat eerste denk ik ook. De prijs was FOB. Heb je een Nederlandse transporteur opdracht gegeven het transport vanaf de haven in China te regelen of heeft een Chinese transporteur dat in opdracht van de leverancier gedaan? Ik vermoed het laatste omdat er CISF en allerlei andere onzinnige posten berekend worden. Neem altijd een Nederlandse transporteur voor zendingen FOB en vraag vooraf een prijsopgave. Alleen dan kun je dat soort verrassingen voorkomen. Hetzelfde probleem kun je krijgen bij CIF leveringen. Je kunt niet bepalen wie de afwikkeling doet zodra het schip in Rotterdam aankomt. Wie heeft de import voor je afgewikkeld?

Dag, samen met een vriend woonachtig in Berlijn (Nederlands paspoort) en een vriend in China (Chinees paspoort) ben ik bezig om een product te maken in China, ik woon zelf in Amsterdam. Het gaat om een carbon fiber instrumenten koffer. We zijn al in de fabriek geweest waar we een NDA hebben getekend en we zijn inmiddels bij het laatste prototype aangekomen. Tot nu toe hebben we de kosten gedeeld en via onze Chinese vriend aan de fabriek betaald. Mijn vraag is: waar vind ik advies over de beste constructie voor ons bedrijf en over het in elkaar zetten van bijvoorbeeld een shareholders agreement. We verwachten het product wereldwijd te gaan verkopen, zowel zelf via retail als aan dealers. Graag hoor ik jullie advies of tips voor mensen/bedrijven/instanties die ons verder kan helpen.

Hi allemaal, Aangezien ik altijd veel nuttige informatie haal vanuit dit platform probeer ik hier een vraag uit te zetten. Een klant (partij A) voor ik de boekhouding doe zit het met volgende. Hij heeft goederen buiten EU aangekocht (China). Dus die factuur moet hij binnenkort betalen. De leverancier (partij B) is een bekende partij in de business en doet vaker zaken in EU. Echter kreeg hij de vraag of hij het bedrag (zeg: USD 100) kan overmaken aan een klant (partij C) van de leverancier in Nederland. De klant is ook een bekende partij in de markt. Dit is voor alle drie de partijen gunstig omdat afgerekend kan worden in EUR en dus geen sprake van koersverschillen en bijkomende bankkosten. Voor de duidelijkheid, er gaat dus geen factuur van partij C naar partij A. Op moment van de betaling wordt dagkoers gebruikt (bijv. 0,91) en maakt onze klant (partij A) EUR 91 (factuur was USD 100) over naar partij C. In de boekhouding wordt de factuur afgeleverd tegen deze betaling. Vanuit WWFT zien we geen bezwaren en zorgen voor een goede documentatie. Is dit juridisch toegestaan of zien we wat zaken over het hoofd? Alvast bedankt voor uw reactie. Groet, Hans A

Beste mensen, Voor mijn bedrijf heb ik behoefte aan de mogelijkheid om een zakelijke tegenpartij in China te betalen in Renminbi, via bankoverschrijving oid. Hierover heb ik 3 vragen. 1)Bij mijn bank (Rabobank) is het inkopen van de RMB 1 a 2 procenten duurder dan op een platform zoals Wise. Bij bedragen waarmee ik werk is die 1 a 2 toch wel veel. Het probleem die ik momenteel heb met Wise is dat ik enkel RMB naar zakelijke bankrekeningen in China kan overmaken. Mijn leverancier heeft om een of ander reden enkel een persoonlijk account. Zijn er andere mogelijkheden om zo voordelig als Wise RMB in te kopen en naar China over te maken, naar persoonlijke Chinese bankrekeningen? 2) Via Wise kan ik eventueel RMB overmaken naar de Alipay, Weixin etc van mijn Chinese tegenpartij. Hier zit echter een limiet op wat betreft hoeveel ik per jaar over kan maken en hoeveel ik per keer over kan maken. Het is beter dan niks, ik kan in ieder geval gebruik maken van deze mogelijkheid indien het toegestaan is. Mijn vraag is of dat wel toegestaan is? Want als ik het via Wise over wil maken, dan wordt er gevraagd om de reden waarom deze overschrijving doe. Daar kan ik niet ''inkoop goederen" oid kiezen, enkel het overmaken van salaris en betaling voor services (zoals vertaalservices bijvoorbeeld). Betekent dat dat dit niet mag voor inkoop van goederen? 3) Stel dat ik wel naar Alipay over kan maken via Wise. Is dat dan ok voor de boekhouding/inkomstenbelasting? Want je zou dan voor het voldoen van een enkele inkoopfactuur zien dat ik een deel via Rabobank heb overgemaakt en een paar losse overboekingen via Wise naar Alipay (vanwege de transactielimiet). Bij voorbaat dank!

Hey Sam, Welkom op Higherlevel! Er worden hier vaker vragen over gesteld, misschien kan je je antwoord bij een van deze twee bestaande topics vinden? - Welke kosten komen er bij import uit China kijken? - Internationaal ondernemen - Higherlevel - AliBaba DDP - btw aangifte - Fiscale zaken - Higherlevel

Beste mensen, Ik koop goederen in vanuit China en ik betaal rechtstreeks via bankoverschrijving, dus niet via platformen als Alibaba. Hiervoor krijg ik natuurlijk gewoon een factuur. Nu is het voordelig voor mij om in Renminbi te betalen en dat via Wise, vanwege de voordelige wisselkoersen. Ik kan dan naar de Alipay of Weixin account van de leverancier overmaken via Wise. Hier zit echter een limiet op wat betreft hoeveel ik per jaar over kan maken en hoeveel ik per keer over kan maken. Dat betekent dat ik meerdere overschrijvingen moet doen voor 1 partij aan goederen. Vanwege de grote bedragen maakt de voordelige koersen via Wise toch wel uit. Het kan soms zelfs zijn dat ik een deel van het bedrag van een inkooporder via normale SWIFT overschrijving doe in USD, en de rest in meerdere overschrijvingen (5 of 7 overschrijvingen in totaal per order) naar de Alipay van mijn leverancier. Mijn vraag is of dit (meedere overschrijvingen per order en combinatie van SWIFT en Alipay overschrijving) allemaal wel ok is voor mijn boekhouding/belastingdienst? Bij voorbaat dank.

Ik had laatst een aanvraag gedaan bij de RABO, toen ik de vorige controle had bij ING was ik er al klaar mee. Had de indruk dat overstappen van bank nog moeilijker is dan van huisarts wisselen.. Ik heb 1.5 uur een gesprek moeten hebben met waarom ik overstap, hoe ik aan mijn geld kom, wat ik verwacht uit te geven per week, en wat er binnen komt, aan wie ik verkoop, met welke landen ik zaken doe etc.. het was een hele lijst. Vervolgens zou ik al mijn antwoorden nog moeten invullen in een een boek die ze me opstuurde, waren denk wel 30 pagina's , heb het niet uitgepakt maar zo in de kliko gegooit. Toen was ik ook al klaar met de Rabo Ik snap wel wat controle , Maar als legitieme webshop wordt het zo moeilijk gemaakt, als je dan ziet hoeveel oplichters er zijn dan kan je niet begrijpen dat juist de normale hard werkende het zo moeilijk wordt gemaakt.. De medewerker gaf aan dat mijn betaling wordt afgekeurd vanwege de naam en verwijst naar : Banken in China controleren de gegevens die je invoert streng. Ze moeten exact gelijk zijn aan de gegevens die bij de Chinese bank geregistreerd staan. Neem dus de naam en woonplaats van de begunstigde exact over van de factuur. Kort ook geen termen af, zoals ‘Limited’ naar ‘Ltd.’ Omgekeerd geldt hetzelfde: als de factuur de afkorting Ltd bevat, neem dit dan over. Als de gegevens van de begunstigde niet volledig en exact worden ingevoerd, keurt de bank in China de betaling mogelijk af. Je betaalt dan ook een boete. Echter, las ik het eerste stukje en heb opgehangen, vervolgens weer een uur bellen om nogmaals te vragen over deel 2, want de factuur staat gewoon Co. Ltd , ik denk dat ze er zelf al weinig van snappen

Dit is de tweede blogpost in de reeks "Zo ben je programmeur en zo ben je speelgoedimporteur en -distributeur." Klik hier als je bij het begin wilt beginnen. Jullie wilden de hoogtepunten en de dieptepunten? Laat ik dan even met de laatste beginnen. Ik kreeg deze week genoeg te verwerken. Domper 1 Beurs met veel ouders en kinderen bleek bejaardenbeurs Ik heb net mijn eerste beurs achter de rug en dit was een drama. Ik geef jullie even de gelegenheid me naïef te noemen en achteraf is het altijd makkelijk praten. Maar laat het een waarschuwing zijn voor alle ondernemers: Organisaties die beurzen organiseren zijn soms ALLEEN bezig met meters te verkopen aan exposanten. Soms maakt het ze niet uit wie er vervolgens de beurs komt bezoeken maar zijn ze alleen bezig een hal vol te zetten met standhouders die de vierkante meterprijs willen betalen die er gevraagd wordt. Ik had van te voren gevraagd of er ouders met kinderen zouden komen. Dit is namelijk wel handig als je speelgoed verkoopt. Natuurlijk werd er gezegd. Ik heb in 4 dagen beurs misschien 20 kinderen gezien. (Zonder te overdrijven). Er stonden 4 stands met snoep, 3 met sieraden workshops terwijl er exclusiviteit was beloofd. Een meneer met bijzondere doodskisten (echt waar!) naast een andere kinderspeelgoed verkoper. Humor: de stand met de Bijbel en het woord van Jezus stond rug aan rug met de meneer die chocolade piemels, marsepeinen vagina's en andere erotica verkocht. Enige humor was de planner dus niet te ontzeggen. Maar geeft ook wel aan hoe goed er over nagedacht was. Mijn fout was dat ik dacht dat ik een advies kreeg. Ik kreeg een verkooppraatje. Naïef. Stom enz. Wist ik veel. Nog nooit op een beurs gestaan. Eerste beurs die ik boekte. Ik wist op het moment dat ik het boekte dat de bestelling bij HandTrux USA dan binnen zou zijn. Ik dacht dus dat ik zo snel mogelijk met promotie en verkoop wilde beginnen. Laat ik het zo zeggen: als ik rollators had verkocht kon ik nu gaan rentenieren. Meest gehoorde argument om niks van me te kopen: "Mijn kleinkinderen zijn het huis al uit.". Mijn enige "troost" was dat ik niet de enige was en 90% van de standhouders slecht gedraaid hebben. Totaal omzet van een paar honderd euro in vier (4!) dagen waren redelijk standaard. Ik heb de laatste beursdag een heleboel handtekeningen verzameld van standhouders die niet blij waren met deze beurs. Ik ga kijken of ik nog iets kan doen voor ons. Toen ik de handtekening liet zien aan het management daar "was ze er niet blij mee" en "Je staat met een nieuw product". 50 ontevreden standhouders en je hebt het over mijn product dan heb je het niet helemaal begrepen denk ik. Ook de andere standhouders die hun beklag deden waren met oost-indisch beton in een monoloog beland. Ook de vice voorzitter van de Vereninging voor standhouders die er zelf ook stond met een product was niet blij. Het is dus een grote domper geworden. Toen ik, en andere standhouders na de eerste 2 dagen hun beklag deden was het tegenargument Als jullie aan een beurs mee willen doen bereid je dan beter voor dan ik. Vraag door. Vraag wat er aan marketing gedaan en wanneer ! Vraag referenties. Wat de verwachte bezoekersaantallen zijn. En of er afspraken te maken zijn als dat niet gehaald wordt. Hoe het in het verleden gegaan is. Echte garanties zijn er niet. En als er lezers zijn van deze blog die goeie tips hebben om dit soort drama's te voorkomen dan houd ik mij aanbevolen. Domper 2 Toch niet in de grote krant Al een maand geleden ongeveer had ik contact gezocht met de grootste wakkere ochtendkrant van Nederland en ons verhaal telefonisch verteld. De redactrice van pagina 5 was enthousiast en het klikte ook tussen ons. Maar ook zeker het bijzondere verhaal waar mijn vrouw en ik de hoofdrollen in spelen was interessant voor de krant. Het feit dat mijn vrouw op school heeft geleerd hoe je een Kalashnikov in elkaar moet zetten was een ook een leuk detail dat zeker de krant zou halen. Er werden afspraken gemaakt en van beide kanten werd het daadwerkelijke interview een paar keer uitgesteld. Maar uiteindelijk is dat er dan gekomen en hebben we de desbetreffende journalist uitgenodigd voor het eten zoals dat bij Armeense gastvrijheid hoort. Dit was een gezellige avond waarin we leuk hebben verteld en hij heeft gevraagd naar het hele avontuur. Een paar dagen later is er nog een fotograaf langs geweest om een foto te maken die bij het artikel zou komen. Al deze tijd mocht ik geen persbericht versturen omdat de krant het graag exclusief wide en zou ik plaatsing in gevaar brengen. Het is de grootste krant van Nederland dus die houdt je graag te vriend. Ook hier op dit blog ben ik om die reden stil gebleven. Ik wilde niks doen om ons verhaal aan 2 miljoen mensen te kunnen vertellen te riskeren. Complete radiostilte. Toen ik op de beurs stond kreeg ik een sms dat ik een mail had gehad met het artikel en of ik dat snel die dag nog even wilde doorlezen en akkoord wilde geven. Dit heb ik gedaan terwijl ik daar op de beurs stond en binnen een uur had hij het akkoord. Het zou afgelopen maandag geplaatst worden. Die maandag stonden we er niet in. Na contact bleek dat er iets "actueels" gebeurd was en we verschoven waren. Okay, kan gebeuren. Dit gebeurde nog een keer en gisteren kwam dan het telefoontje dat de opperhoofdredacteur het afgekeurd had vanwege "te commercieel". Zowel de redactrice als de journalist vonden het erg jammer en spijtig enz. En ik snap er nog steeds helemaal niks van aangezien deze krant nu niet echt vies is van commercie en er afgelopen dagen ook regelmatig stukken in stonden die zeker vergelijkbaar "commercieel" waren met ons verhaal. Dan is het zo fijn dat je een vrouw hebt die je steunt en achter je staat. Maar ik heb goed staan vloeken tegen een heleboel dozen met speelgoed die in mijn huiskamer staan. Ik verlies mijn geloof niet in het product. Niet in de afloop. We twijfelen allebei niet dat dit goed gaat komen. De reacties op internet, o.a. op facebook zijn een deel van de motivatie. We worden nog steeds op allerlei manieren bevestigd in ons geloof. (Dit klinkt wel enger dan ik het bedoel). Ook de dramatisch verlopen beurs bleek niet aan ons product, presentatie te liggen aangezien niemand daar goede zaken gedaan heeft. (Idee: zal ik een lijst gaan verzamelen met door jullie aangeraden beurzen en (jaar)martkten?) Als jullie me per PM of mail de namen en websites van beurzen en markten e.d. die jullie kunnen aanraden en voor welke branches enz. doorsturen dan zal ik ze verzamelen. Als er genoeg respons is zal ik ze op een pagina zetten of een topic openen en ze hierin zetten.) Ik ga er maar vanuit dat ik in "the dip" zit. (Zie afbeelding hieronder) Dus ik verheug me op wat hierna gaat komen. Binnenkort de ANWB Kampeerdagen. 20 en 21 april. En daar staan we ook. we werden met open armen ontvangen. Om maar even op domper 1 terug te komen: Op de ANWB Kampeerdagen 20 keer zoveel bezoekers, de helft van het geld. Beste ondernemers wees dus selectief in je beurzen. Ze worden je bij bosjes aangeboden net als advertenties en blijken vaak meer warme lucht te zijn. Verder met het avontuur en waar ik gebleven was. Hoe noem je zo'n ding? Backhoe is het Engelse woord voor een graafmachine. Een woord wat het niet in Nederland ging doen. "Graafarm" is een beter woord. In het Engels heb ik er maar Diggingarm van gemaakt en in het Duits is het “Bagger” geworden hoewel “Grabarm” ook gebruikt wordt. In verband met de SEO van geheel gebruik ik alle termen waarvan ik denk dat potentiële kopers het gebruiken als ze op zoek gaan naar het ding dat ze op het strand hebben gezien. Als ik het zakelijk bekeek dan waren de verschillende markten buiten de speelgoedwinkels ook een mooi onderdeel van dit originele speelgoed. Tuincentra, vakantieparken, souvenirwinkels, strandwinkels en zo nog een aantal. Ook was het prima te gebruiken in de sneeuw. Iedereen die ik het liet zien reageerde enthousiast en sommige wilden er ook gelijk één hebben. Contract Het werd tijd om serieus te worden. Ik heb toen met hem onderhandeld over het contract. Hieruit is HandTrux Europe geboren voor de particuliere markt en Aldoimport.nl voor de zakelijke B2B. We hebben de licentie gekregen voor de Europese markt. We beginnen met Nederland, Duitsland en België. Vandaar uit verder. Ernie was een goeie onderhandelaar en ik heb dan ook heel duidelijk moeten maken wat mijn plannen waren en hoe ik het aan wilden pakken. Zowel hij als wij zijn niet meneer Lego of Playmobile die even met een marketing budget van een paar honderd miljoen een nieuw speelgoed in de markt parkeren. Dus kwam het aan op originaliteit, ambitie, energie, enthousiasme en met beperkte middelen zo veel mogelijk proberen te bereiken. Uiteraard doe ik de plannen voor de toekomst hier niet allemaal uit de doeken maar ze spraken Ernie duidelijk aan. En op basis daarvan heeft hij mij het contract en de daarin benoemde voorwaarden gegund. Ernie en Aldo een gouden team in wording We willen elkaar duidelijk verder helpen en er een succes van maken. Hij is al jaren bezig geweest met de ontwikkeling van de HandTrux . Heeft veel van zijn eigen geld erin geïnvesteerd en dat begint zich nu terug te betalen. Hij heeft jaren een grondverzetbedrijf gehad en heeft veel funderingen gegraven voor de “shopping malls” waar hij nu zijn HandTrux verkoopt. Daar heeft hij het idee gekregen voor de Graafarm en het geld verdiend om het te investeren. In eigen land, Canada, Australië is het een product dat het al heel goed doet als je na gaat dat dit allemaal zonder groot reclamebudget is bereikt. Op de ToyFair in New York zijn er ook weer goede zaken gedaan. Ook de interesse uit Europa is groeiende en het lijkt erop dat ik exact op het juiste moment contact heb gelegd. Maar om met de woorden te spreken die Ernie tegen mij zei toen ik de definitieve eerste bestelling deed: “You have put your money, where youre mouth is”. We zijn allebei én zakelijk én deels kind als we elkaar aan de Skype hebben. Er is ook een leuk vertrouwen tussen ons. Hij sprak van vriendschap toen ik hem op ging zoeken, ik sprak van korting. Niet gekregen. Je bent Nederlands of je bent het niet. CE Markering We hadden nog niks besteld bij Ernie. Eerst moest het gekeurd worden voor de Europese markt. Al mag je er zelf gelijk een CE sticker op plakken als je er van overtuigd bent dat het veilig is. Aangezien wij als importeur / distributeur de eerste zijn die aansprakelijk gesteld worden als er iets zou gebeuren... Gebeurt niet! Is hartstikke veilig!. Heeft zelfs geen waarschuwingen nodig... Wil je je goed indekken en er zeker van zijn dat het allemaal veilig is. Kennelijk dat de richtlijnen in de USA wel streng zijn maar vooral de chemische eisen aan de test af kunnen wijken. Ik wilde dus zeker zijn van mijn zaak. Het blijft kinderspeelgoed en ik ben zelf ook papa dus ik nam hiermee geen enkel risico. Speelgoed en alles met een stekker of een batterij moet getest worden. Zo heb ik het ongeveer begrepen. Experts zullen dit vast kunnen aanvullen en verbeteren. En afhankelijk van het te testen object zijn er dan regels waaraan die test moet voldoen. Voor speelgoed zijn er bepaalde regels hoe deze test gedaan moeten worden. Bijvoorbeeld voor elke kleur die er in verwerkt zit moet een test gedaan worden. Ook voor het materiaal moet dan een brand en duurzaamheidstest gedaan worden. Ik heb er dus 3 in moeten leveren bij het testbedrijf. Ik moest dus op zoek naar een bedrijf dat dit zou kunnen doen. Het eerste bedrijf dat ik aanschreef wilde 3500 euro. En aan de communicatie te merken wilden ze gelijk even innen en de conversatie tot een minimum beperken. Ik had als newbie vragen genoeg dus ik voelde me hier niet prettig bij. Ik schrok ook van de prijs maar wist ook niet wat realistisch was. Maar als een goed ondernemer zoek je dan even verder. Ik heb ook wat Poolse bedrijven aangeschreven. Die waren niet heel snel in hun reactie. (Dit bleek te liggen aan een poolse feestweek ofzo leerden we pas later). Maar ook in China mag je deze keuring laten doen. Er zijn ook bedrijven die zich Europees presenteren maar gewoon de boel naar China opsturen (per luchtpost) om het daar dan te laten testen voor een fractie van de prijs die je er dan als ondernemer voor betaald. En China heeft nu eenmaal een copy en paste gevoel bij mij dus daar had ik geen zin in. Polen was inderdaad een stuk goedkoper. Maar uiteindelijk ben ik geslaagd bij ww.sgs.nl Wereldwijd en gerenommeerd. (ook in China maar er werd gewoon in Nederland getest) en de communicatie was erg prettig. Meneer Pols nam de tijd voor me om dit voor mij toch wel ingewikkelde proces duidelijk te maken. Ook niet onbelangrijk was de prijs. Die was iets meer dan een derde dan de duurste offerte die ik gezien heb. Rondvragen kan dus veel geld besparen. Waar dit aan zou kunnen liggen is o.a. dat Bedrijf "Lui en Duur BV" alle test maar in rekening brengt terwijl Bedrijf "Ik neem mijn klanten serieus en lever goede service" samen met jou kijkt wat noodzakelijk is om te testen. Uiteindelijk blijf je als importeur de persoon die besluit op basis van de tests om de CE markering aan te brengen. Bij controle moet je dan de test certificaten laten zien die je als basis genomen hebt om de CE markering te plaatsen. Startschot De test is zonder problemen en met vlag in wimpel geslaagd en was in 2 weken gedaan. Ik werd keurig op de hoogte gehouden want het waren een aantal tests. Bij elke test kreeg ik een mail dat deze geslaagd was. Voor ons was de CE goedkeuring dan ook een startschot om de bestelling te doen. We waren alleen wel geschrokken van de transportkosten. Een deel van een container was voor ons zelf te financieren en was ons uitgangspunt. Alleen onze vervoerder logic4l.com had ons al voorgerekend wat het scheelde als we een hele 40 foot container zouden afnemen. Dit zou qua totale inkoopprijs een berg geld schelen. Bij een deel van een container zouden we helemaal niks verdienen. Als we een hele container zouden afnemen dan wel. Al is het doel natuurlijk europese speelgoed dominantie. :) Ik kwam dan ook op een gegeven moment thuis en zei tegen mijn vrouw dat we na het spitsuur (thuiskomen, koken, zoon in bed stoppen e.d.) even moesten praten. En dan merk je dat je met de juiste vrouw getrouwd bent omdat ze gelijk doorhad dat we voor een hele container zouden gaan en dat ze het daar ook mee eens was. Ik had er al even mee rond gelopen en tegen je vrouw zeggen dat ik nog meer wilde riskeren dan in eerste instantie de bedoeling was is altijd een leuke binnenkomer. Maar al vaker is gebleken dat we het met elkaar getroffen hebben en elkaar helemaal aanvoelen. Dat gaat jullie verder niet aan maar dat is dus wel zo. ;D Ze zei ook gelijk dat ik er dan maar naartoe moest als we toch dat geld gingen investeren kan dat ticker er ook nog wel bij. Ze had wel familie in New York waar ik kon logeren. Dat is het voordeel van die Armenen die zitten overal en zijn overal even gastvrij. Maar dat beste ondernemers is voor een volgende keer. Volgende keer zal ik dus over mijn avontuur in de USA vertellen. John Aldo en Ernie.

Beste mede-ondernemers, Ik wil producten vanuit China invoeren naar hoofdzakelijk Nederland en onze deelvestiging in België en Duitsland. Door de hoeveelheid producten lijkt het mij verstandig om de distributie uit te besteden. Mijn vraag: Kan iemand mij van advies voorzien waar ik op moet letten? Bij welke bedrijven ik de distributie eventueel kan uitbesteden? Ik zou het ontzettend fijn vinden om op weg geholpen te worden door jullie advies. (Edit: titel verduidelijkt)

Hallo forumleden, Ik ben Dennis en ben sinds kort een eigen webwinkel begonnen. Hoewel dit mijn eerste post is op HL lees ik al jarenlang interessante topics op dit forum. Het forum heeft me vaak geholpen met het oplossen van problemen & gedachtes, daar ben ik dan ook dankbaar voor. Nu zit ik met een vraag waar ik geen antwoord op heb gevonden. Ik importeer de meeste van mijn goederen uit China. Via DHL betaal ik hier dan BTW over. DHL berekend schat de verschuldigde btw en deze betaal ik aan de deur contant. De btw die ik aan de deur betaal valt lager uit dan de werkelijke btw, aangezien het aankoopbedrag van de goederen hoger ligt dan dat hun zelf schatten. Nu is mijn vraag of dit heel veel uitmaakt.... aangezien je de btw toch weer terugvraagt bij aangifte ob. Het verschil was met de laatste order +/- 70 euro aan btw. Alvast bedankt! :)

Een hele goeiedag mensen mijn naam is Glenn en ben van plan om naast m'n huidige baan een bedrijfje op te zetten die zich gaat richten op heb bevoorraden van bandenzaken , dus balanceer lood , ventielen , loodtangen , bandenzeep , kortom eigelijk alles wat een bandenzaak nodig is om een bandenzaak te kunnen zijn, nu heb ik op dit forum al heel wat topics doorgenomen over importeren van goederen , ook heb ik op de websites van de kvk en de belastingdienst gekeken en heb google veelvuldig gebruikt. En dan kom je heel vaak terug naar deze site :P Maar omdat ik toch wel een beetje huiverig ben en dan niet zozeer om het geld over te maken maar wel over verassingen van de transporteur, belastingen dat soort dingen , heb veel termen voorbij zien komen en door veel te lezen kom je er uiteindelijk wel uit , maar twijfel dus gewoon nog teveel om 100 % zeker te kunnen zeggen dit product gaat me zoveel kosten. Maar nu is mijn vraag aan jullie om wat uit te leggen , Ik koop bijvoorbeeld 10000 ventielen voor 1 cent , deze worden verstuurd door de fabrikant/handelsonderneming in China , dan komen deze aan in Rotterdam en het proces wat hierna komt zouden jullie dit mischien eens willen omschrijven? Bijvoorbaat dank!

Bedankt voor de reacties. Mijn tussenhandelaar zit in Hong Kong, maar we kopen inderdaad in bij fabrieken in China. Ik heb Hong Kong gemeld omdat ik merkt dat hun cultuur heel anders is. Het is al bijna 10 jaar geleden dat ik voor het eerst contact opnam, hij was toen aandeelhouder in 'n fabriek en via hem kocht ik daar in. Er werd dus niet over marges gesproken. Later ging ik naar meer producten vragen en bleek hij ook als tussenhandelaar te kunnen fungeren. Ik had toen niet gevraagd hoeveel provisie hij hanteerde, pas toen we naar totaal andere producten gingen zoeken (idee 2de bedrijf) zei hij duidelijk dat hij altijd 35% hanteert. Tijdens laatste reis heb ik het nog wel even erover gehad dat ik vaak advertenties zag met 3%. Daar reageerde hij lacherig op, dat het zo niet winstgevend kan zijn en ze er dan vanzelf mee stoppen. Misschien is dit typisch verschil met China en Hong Kong, omdat de Chinezen met lagere salaris sneller tevreden zijn? Wat respect betreft maak ik me geen zorgen. Al vanaf 2de bestelling stonden de artikelen al op de boot voordat ik betaling had gedaan, hij toonde al snel vertrouwen. Ook hadden we tijdens laatste reis familie ontmoet en hele gezellige avond gehad. Ik las in het begin over Chineze gewoontes, die herkende ik allemaal totaal niet bij hem. Ik denk dat het qua relatie opbouwen wel dezelfde kant op neigt, maar kan me niet voorstellen dat ie weinig respect heeft. Het zou wel kunnen dat hij sowieso binnenkort met pensioen wil gaan en daarom minder moeite doet voor zijn klanten. Nieuwe zakenpartner wilde ik sowieso al gaan proberen zodat ik niet afhankelijk ben van 1 tussenhandelaar en ik heb dus gelukkig al eentje gevonden. Zodoende zag ik ook de prijsverschillen. Dank je wel! Ik zal je zo pb'en. Bedoel je eerst laatste inkoop goed afronden en dan pas hiernaar vragen? Dat was wel eerst mijn idee maar leek me toch beter het nu al aan te kaarten.

Volgens mij zou dergelijk gedrag ook in Nederland gelden als taking the piss. In China is dat dus nog een graadje erger, als ik het goed begrijp. Als je leverancier mee-eet van de inkoopprijs en daar nog eens marge over rekent, wordt het tijd een nieuwe tussenpersoon te zoeken of direct zaken te doen met de leverancier. Maar laat gekrenkte trots niet in de weg zitten van gezond verstand. Eerst aanvoer en kwaliteit zeker stellen. Dus niet om een verklaring vragen voordat je het juiste antwoord al kent.

Hmmm. Dit klinkt niet goed, tenminste in de relatie sfeer dan. In China draait alles om de relatie die je hebt met je counterpart en het respect dat daarbij hoort en daaraan ontleent wordt. Het lijkt erop dat je tussenpersoon met jou die 35% heeft onderhandeld, en daarop dacht - wel dat is zo extreem hoog, blijkbaar kent deze mevrouw de markt niet zo goed en ik kan vragen wat ik wil, maar ik moet het niet te gek maken want anders heeft hij het door. Dus heeft hij jou een keer die 35% laten zien en heeft de rest allemaal op 100% afgerekend. In China wordt dat in sommige kringen gezien als slim zakendoen, maar het betekent ook iets anders, het betekent namelijk dat jouw zakenpartner: - of geen respect voor jou heeft, en dan is het dus iets persoonlijks; - of over het algemeen van het type grote halen snel thuis is. En het betekent ook dat jij slimmer moet zijn dan hij, en meer controle moet uitoefenen. Zelfde een keer meegemaakt met een prototype dat (was gebouwd volgens specificatie, maar toen de series kwamen zaten er allemaal andere (goedkopere) onderdelen in. Dan leer je wel dat je op de productie site zelf de controles (stuk voor stuk !) moet uitvoeren. Aangezien je nu feitelijk weet dat hij teveel marge rekent (en ik neem aan dat die 35% hard is afgesproken) betekent dit dat jouw respect voor hem nu ook op een dieptepunt is aangeland. Ik raad je daarom sterk aan om te investeren in een directe relatie met de producenten (en dus de tussenhandel en kwaliteitscontrole in eigen beheer uit te voeren) of te investeren in een nieuwe zakenpartner (parallel opzetten aan je huidige partner en daarna de business via je huidige partner marginaliseren). Ik weet niet in welke branche je zit en welke omzet je hiermee maakt, maar als je wilt kan ik aan een paar (Nederlandse) kennissen van me vragen (die al heel lang in Azië zaken doen en daar zeg maar 'gepokt en gemazeld' zijn) of ze je zouden willen helpen. Succes!! Mark.

Je voert nu toch ook al producten in uit China? Er zijn bedrijven die fabrieken bezoeken voor je en een check kunnen uitvoeren. Wellicht kan je referenties vragen van de fabrieken die je zou kunnen verifiëren. Hier op HL zitten een paar transporteurs die vast betere info kunnen geven dan ik :) Je kan ook even de zoekfunctie gebruiken rechtsboven. Dan heb je voorlopig genoeg te lezen edit: Zie dat je al gezocht op HL ,aar niet echt wat gevonden. Wellicht andere zoektermen gebruiken? Is zoveel over geschreven hier op Hl. Succes!

In China is zo'n grote vraag naar melkpoeder, dat me niet logisch lijkt dat dit product erg lang in de Chinese schappen blijft liggen. Het lijkt er gewoon op dat hier een crimineel "dealtje" is gesloten. De NL leverancier kan natuurlijk gemakkelijk middels de export-papieren worden aangepakt.

Beste Forummers, het is enige tijd geleden dat ik heb gepost, maar zit nu met een vraag waar ik zo geen antwoordt op weet. In december 2011 hebben we onder ons eigen merk een hoofdtelefoon standaard op de markt gebracht, welke wereldwijd verkocht wordt. De HS-1 heet de standaard. Gemaakt en ontworpen in Nederland. Nu zag ik net dat een groter merk ook een hoofdtelefoon standaard uit heeft gebracht, met als introductie in maart 2012. De productnaam heet HS1 Nu heb ik het modelnaam niet geregistreerd, maar vindt het niet zo leuk dat de productnaam van de concurrent min of meer zo gekopierd wordt, zeker omdat het om eenzelfde type product gaat, en zelfs via dezelfde winkels ook verkocht wordt/gaat worden. De concurrent is gevestigd in China, maar verkoop ook in europa o.a. haar product. Nu mijn vragen: Is het verstandig om hierop te reageren in jullie ogen? Of moet ik het maar laten waaien? Kun je eventueel hier iets tegen doen zonder hoge kosten? Alvast bedankt!

Communicatie met een Chinees is een vak apart. Hun taal en zinsbouw is zo verschillend met de westerse taal dat omzetten meestal een probleem is. Daar moet je doorheen kunnen lezen. USD-200 voor de totale zeevracht is realistisch. MAAR voordat het voor je deur staat komt er veel meer bij kijken. -wat zijn de Incoterms: EXW FOB of DDU ? bij EXW exworks ga je het transport betalen vanaf de fabriek in China. dwz: transport naar de haven en opmaak + kosten douane documenten + uitklaren. (usd 200 extra ben je hieraan zo kwijt) vervolgens de zeevracht (wat vermoedelijk de usd 200 inhoud) BIJ een FOB (free on board) shipment ga je pas betalen vanaf de zeevracht en worden de voorgaande kosten door de leverancier betaald. In de Nederlandse haven (of Hamburg of Antwerpen) komt daarbij -lossingskosten -laadvolgen -opslag in de haven -douane documenten -inklaringskosten -transport naar je adres. alleen deze kosten zijn al snel goed voor ca. 300-400 euro. Als laatste komen er de import duties en BTW overheen. De import duties zijn een percentage en afhankelijk van het soort artikel dat je importeerd. Wil je dat je leverancier je ontzorgt dan moet je expliciet om een DDU shipment vragen. =Delivery-duties-unpaid. Dit moet dan ook duidelijk op de documenten komen te staan! Dan betaal je alleen de import duties aan de Nederlandse douane en de BTW. Maar: dit is wel duidelijk duurder dan het complete traject laten regelen door een Nederlandse vervoerder. en, in geval van dure items: vergeet niet een transport verzekering (insurance) af te sluiten. groet Paul

Besten allen, Ik sta op het punt 100 blenders vanuit China te importeren. Volgens de leverancier uit Ningbo,Zheijang,China zal het totale transport $200 kosten. Dit komt nogal vaag over, en met name door de vele verhalen van ondernemers die in de haven nog honderden euro's aan inklaringskosten moeten betalen, vraag ik jullie om hulp. Wat is de beste/meest overzichtelijke manier van transport. Het liefste zal ik al deze rompslomp willen uitbesteden aan een bedrijfje dit dit voor me wil doen. Bestaat er zoiets? Zo ja/nee hoe kan ik dit het makkelijkste aanpakken. Bij voorbaat dank! jan

Als je in een katholieke kerk gaat vragen of de islam goede ideeën heeft dan weet je wat je kan verwachten. Je zit nu op internet. You do the math. En laten we ook vrachtauto's verbieden. Vrachtwagens zorgen er voor dat mensen met paard en wagen geen werk meer hebben! Even serieus; je vindt echt dat de overheid de economie en markt moet besturen? Je zit te lang in China denk ik. Hier hebben we een andere economie. Eentje waarbij de overheid gelukkig niet zo heel veel remt in nieuwe ontwikkelingen. Al kan het nog een stuk beter als ze in den haag eens zouden weten hoe internet werkt. Leg mij eens uit hoe ik de rug van een "MKB" gebruik om geld over te verdienen? En in welk opzicht is het niet de consument die in jouw beleving asociaal bezig is door maar online te bestellen in plaats van in de winkel, "zoals het hoort"?

hi lot, allereerst: een schitterd mooie site. even alleen over de lay out gesproken, niet over de inhoud ik heb zo snel even gekeken. hollands, eenvoudig, lekker strak. vind ik. vraag 10 NL-ders en ze zullen het met me eens zijn. het is een NL site voor NL-ders zo zie ik het een beetje. en wat dat betreft sluit ik me bij HITC aan: - wat vinden aziaten van deze site ? zoeken zij strak, sober en basic ? een beetje generaliserend, maar toch, dit zijn je klanten ( en ik heb het dan m.n. over chinezen ) : de aziaten die naar NL, of ueberhaupt naar het buitenland kunnen reizen, hebben geld. geen smaak, wel geld. deze mensen zijn net uit hun ruige boeren leven opgeklommen, hebben een porsche cayenne gekocht en willen nu meer: reizen. wat, hoe en waar naar toe weten ze niet. maar als je iets bent, ben je ook in het buitenland geweest. over dat boerenleven. daar zijn ze net uit. dus alles wat daar aan herinnert, willen ze niet. mooie oude grachtenpandjes ( tenzij iemand zegt dat het heel beroemd is ) zijn rommelig en moeten nodig vervangen worden. laat staan koeien in de wei. aziaten zijn niet (cultuur) historisch onderlegd vwb het buitenland. in china wordt hen alleen het belangrijkste op school verteld. over china dus .. en hoe geweldig dat is. vooral mao was een toppertje. :P ze zijn gewend naar een leider te luisteren. dus zelf een vakantie in elkaar vlechten, ruigzakje op en gaan is er niet bij. ze hebben het liefst dat JIJ bij aankomst op schiphol hen meteen een sticker opplakt en hen de klaarstaande bus in drilt. omdat ze geen smaak hebben en totaal niet creatief zijn, willen ze dat zien, wat mss bekend is. en wat je nog bekender kan maken op de site. highlights only. rembrandt, tulpen, redlights, molens. dit moet je duidelijk maken. doe al wel trouwens. aziaten vinden ook al gauw alles saai. de steden hier zijn stuk voor stuk 100x drukker dan a'dam. dus mss op de fiets een broodje halen bij bakker klontje op schier'oog, kunnen zij niet zo waarderen, als wij dat kunnen. het zijn andere mensen en ze komen uit een andere omgeving. ok, genoeg mn landgenoten afgekraakt. de meeste aziaten zullen ook niet NL aandoen, maar EU. maak de circel iets groter. bv. londen, keulen, parijs. a'dam. het moet natuurlijk wel een NL site blijven, maar toch aangeven dat je binnen een paar uurtjes ook in deze steden bent. jemig, wat maak ik er een verhaal van. ok verder van belang, ook al genoemd: - wil je iets, moet de site ook in het chinees en japans ! - info over visa !! 1 van de belangrijkste dingen. mss kan je er ook in bemiddelen. tips over welke documenten aanleveren, etc. - foto's van mooie hotels mss ? - info over ( voordelig ) shoppen ! merken zijn hier heel duur of niet echt. - info over (echte chinese) restaurants. ze lusten geen andere eten. kort om het moet een hapklare site / organisatie worden: mensen willen graag zoveel duizend RMB aan je overmaken en dan moet gewoon alles geregeld zijn. wat ze er voor terug willen : mooie tijd, mooie verhalen, mooie foto's ( van beroemde dingen met henzelf op de voorgrond ) en mooie kleren en horloges. regel het maar. er zijn klanten genoeg !! ;)

Beste Niels, Bedankt voor je reactie, om op je vragen terug te komen: 1. In eerste instantie richt ik mij op China en Japan. De excursies die op mijn site staan zijn de meest bezochte excursies. Echter wil ik mij onderscheiden door "op maat gemaakte" pakketten aan te bieden. Zodoende dat ik eigenlijk alleen Touroperators wil benaderen. De klant boekt de vlucht en acco dus al bij de TO in hun eigen land. Indien de klant bij de TO aangeeft welke interesses men heeft of wat men wil ondernemen tijdens het verblijf in NL kan de TO mij benaderen en zal ik een 'op maat gemaakt" pakket aanbieden. Lijsten van TO's in de belangrijkste landen heb ik reeds in mijn bezit dus ik zou hen via de mail kunnen benaderen. Echter wil ik eerst naamsbekendheid opbouwen dmv online advertising in de desbetreffende landen. 2. Wat betreft de prijs, dit is erg lastig want, zoals je zelf al aangeeft, zijn het op maat gemaakte pakketten. Offertes opvragen is dan beste optie. Evt. zou ik met 'vanaf' prijzen kunnen werken echter vind ik dit persoonlijk altijd erg vervelend. 3. Baidu is idd een Chinese zoekmachine. Het is goed om te horen dat google adwords werdeldwijd effect heeft en niet alleen in NL. Dit zou dan toch de beste optie zijn echter betaal je er een aanzienlijk bedrag voor en momenteel zijn mijn financiele middelen zeer beperkt. 4. Als ik het goed begrijp is het verstandig om .ch en .jp te te registreren en deze doorlinken naar de website. Hierdoor verhoog ik dus de SEO in in China en Japan? Keywords staan in het engels uiteraard, andere optie zou zijn om een aparte site in het chinees/japans te maken want keywords zijn alleen per site in te geven en een taalmodule heeft dan ook weinig zin volgens mij. Nu las ik een stukje dat men alleen .jp mag claimen wanneer het bedrijf daadwerkelijk in Japan is gevestigd. Klopt dat? 5. Aangezien ik net gestart ben en hiernaast nog een fulltime baan heb beperk ik mij tot de meest interessante landen. Indien ik voldoende omzet maak en ik daadwerkelijk fulltime met mijn bedrijfje bezig kan zijn dan zal ik mij uiteraard op overige landen gaan storten waaronder ook de Fillipijnen, ik heb de pagina dan ook opgeslagen dus bedankt voor het aanbod. Wat betreft visumzaken, dit zal de TO in het desbetreffende land voor de toerist regelen. Ik wil mij in eerste instantie beperken tot de excursies en evenementen. Daar ligt mijn kracht en kan ik naast mijn huidige werk nog realiseren. Mocht ik mijn baan kunnen opzeggen dan kan ik mij uiteraard ook gaan richten op verzoeken mbt visum, accomodatie etc. Nogmaals bedankt voor je input Niels en het is erg fijn om zo van gedachten te wisselen.

Beste JDirks, Persoonlijk heb ik zoals de meeste mensen hier helemaal geen verstand van slangen. Ik wil me dan ook niet mengen in of iets rendabel is of niet. Ik kijk altijd heel erg realistisch - of noem het 'droog' - naar dit soort situaties. Er spelen in mijn optiek meerdere aspecten een belangrijke rol. 1. Persoonlijk aspect: Momenteel leef je van je vriendin. Nu ben je nog jong en maakt dat natuurlijk ook helemaal niet uit maar ik kan me voorstellen dat dit zeer frustrerend moet zijn. Vanuit dit perspectief zou ik in jouw situatie niet graag een schuld van 20.000 euro op je vriendin af willen schuiven, ongeacht of je het makkelijk terug denkt te kunnen verdienen of niet. Daarom zou ik vanuit een persoonlijk gevoel (wel willen bijdragen maar geen investering doen) neigen naar een constructie waarbij je vanuit je huidige 'voorraad' kleinschalig geld gaat omzetten. Voorwaarde is dan wel dat je de winst weer investeerd in je bedrijf waardoor je (danwel langzaam) groeit. Ik ben het wel met een aantal voorgangers eens dat je rekening moet houden met de toekomst. Wellicht willen jullie nu geen kinderen maar over 5 jaar wel. Is je bedrijf over 5 jaar dusdanig winstgevend dat je daarmee je gezin kan onderhouden? Gezien de huidige arbeidsmarkt is het wellicht slim om éérst een onderneming op te starten welk vrijwel geen investering vereist. (bijv. door een service gerichte onderneming te starten of een business model waarbij de klant eerst de betaling doet, jij daarna pas inkoopt en vervolgens de producten verzend). Hierdoor kan je zowel (iets) bijdragen aan het gezin alsmede wat geld opzij zetten voor deze slangenhobby ofwel toekomstige onderneming. 2. Zakelijk gevoel Zowel mijn ervaring als gevoel heeft mij geleerd dat je voordat je een onderneming begint niet moet 'denken' maar 'weten'. Hiermee bedoel ik dat je bij een business idee 100% zeker moet weten dat het geld op gaat leveren in plaats van kosten, daarbij is het belangrijk dat je zeker weet dat je beeld klopt (dus geen roze bril). Een voorbeeld uit eigen ervaring: Ik 'dacht' een goed idee te hebben. Vervolgens heb ik een aantal producten uit China over laten komen waarvan ik weet dat ik een paar Euro per stuk kon verdienen. Na een voorraad van 500 euro ingekocht te hebben wilde ik beginnen. Echter moest ik eerst een webshop maken. Helaas ben ik niet zo'n held met het bouwen hiervan dus dat zou wat geld gaan kosten. Nu gaat het niet om grote bedragen maar ik zou toch aardige voorraden aan moeten leggen en alsnog belachelijk aantal producten moeten verkopen voordat ik uberhaupt mijn investering terug zou verdienen. Een week later kwam ik op een veel beter idee (wel gerelateerd aan het eerder genoemde product). Na goed nagedacht te hebben wist ik zeker dat dit idee veel beter was. Ik had geen beginvoorraad en geen website nodig, en daarnaast kon ik in plaats van Euro's ineens tientallen Euro's per product verdienen! Achteraf gezien had ik met het eerste idee met veel hard werk 1000 euro netto per maand kunnen verdienen, niet echt heel spannend maar in jouw situatie bijvoorbeeld al erg aangenaam. Het het tweede idee waarbij ik '100% zeker wist' dat het zou werken verdien ik nu gemiddeld 3000 euro (netto) per maand. Ik kon ensich wel werk vinden maar niet goed genoeg om een visum voor mijn vrouw te kunnen regelen (hierdoor was ik enige duizenden Euro's per jaar kwijt aan visumkosten, ergo ik kon helemaal niets sparen of aan luxe uitgeven). Door te gaan voor 'weten' in plaats van 'denken' zijn wij nu getrouwd, hebben we een eigen huis, verwachten we binnenkort een baby en belangrijker nog: we hebben financiele zekerheid voor de toekomst! Daarnaast neemt het gevoel van eigenwaarde ook significant toe. Wat ik hiermee wil zeggen is dat misschien slangen fokken iets is waarmee je 'denkt' genoeg te kunnen verdienen, wellicht is bijvoorbeeld de handel in slangenhuid naar laat ik zeggen China, Brazilie of een ander opkomend land wel iets waarmee je na enig onderzoek 'weet' geld te kunnen verdienen! Zonder investering heb ik nu een vast salaris van 3000 euro per maand. Dus weet je echt 100% zeker dat de slangenfokkerij genoeg geld op zal leveren denk dan aan de volgende twee opties: 1) Zoek toch een uitzendbaan of een andere bron van inkomsten (andere onderneming) om je fokkerij mee te financieren. 2) Start klein met de dieren die je nu hebt (bij je moeder) en groei langzaam maar zeker naar een professionele onderneming. Begin dus echt bij je moeder thuis, zodra je inkomsten hebt zet je dat opzij voor de huur van een grotere ruimte en voor meer 'voorraad'. Zodra je de grotere ruimte kan betalen heb je ten eerste het probleem met je moeder niet meer en heb je de ruimte om te groeien! Begint klein maar kan groot eindigen, zonder grote risico's. Zie het als volgt: nu ben je (grof gezegd) financieel nutteloos voor je vriendin, dus slechter kan niet. Door op deze wijze langzaam te groeien ben je mogelijk in 1-2-3 jaar groot genoeg om wel een aanzienlijke bijdrage te leveren en heb je geen risico met andermans geld aangegaan. 3) Start je onderneming en neem een enorm risico met mogelijke toekomstige schulden (die je niet terug kan betalen aangezien je nu ook al geen baan kan vinden). In dit geval zou ik om een persoonlijke lening vragen bij familie, niet bij je vriendin. Mocht het ooit onverhoopt uitgaan - of uitgaan omdat je onverhoopt haar geld kwijtraakt - dan heb jij een gigantisch probleem! .... Sorry, ik moet het hierbij laten. Ik ben momenteel in China maar door het tijdverschil is het alweer vrij laat. Ik zal morgen kijken of ik teveel spam heb geschreven of nog iets zinnigs weet toe te voegen!