-
Moeilijkheden met het werven van klanten
Hanzo224 plaatste een vraag in Commercie en marketing
Dag allemaal, Ik ben onlangs begonnen met een schoonmaakbedrijf dat gespecialiseerd is in het reinigen van kantoorpanden, scholen, kinderdagverblijven, enzovoort. Echter, ondervind ik dat het lastig is om mijn eerste klanten binnen te halen. Ik heb verschillende manieren geprobeerd, zoals het koud bellen en e-mails sturen naar bedrijven, maar in negen van de tien gevallen geven ze aan al tevreden te zijn met hun huidige schoonmaakpartner. Heeft iemand van jullie wellicht tips om nieuwe klanten te werven? -
Advies gevraagd m.b.t. omscholing tot boekhouder
martinv plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste forum leden, Ik overweeg om mijzelf om te scholen tot zelfstandig boekhouder. Ik ben een cursus BKB aan het volgen, maar ik vraag mij af of dit voldoende is om straks zelf aan de slag te gaan, omdat het een verantwoordelijk beroep is en ik in de praktijk waarschijnlijk tegen situaties aan zal lopen die niet in deze cursus worden behandeld. Ook neem ik aan dat eigenlijk elke boekhouder de aangifte IB moet kunnen doen, ook dat leer je niet met BKB. Wellicht kan ik mij straks in eerste instantie alleen richten op zzp'ers, maar het lijkt mij lastig om klanten te werven (wie wil in hemelsnaam in zee gaan met een beginnende boekhouder, zonder praktijkervaring)? Zijn er hier boekhouders die kunnen adviseren wat de beste route is om zelfstandig boekhouder te worden? Alvast heel erg bedankt! Martin -
Uren criterium
SPer reageerde op hercules30's vraag in Administratie en verzekeringen
' [De inspecteur] heeft terecht de kanttekening gemaakt dat [belanghebbende] op geen enkele manier nader heeft geconcretiseerd dat hij alle teksten die hij in 2007 stelt te hebben geschreven daadwerkelijk in zijn geheel in dat jaar heeft geschreven en dat het bijvoorbeeld goed mogelijk is dat ook (deels) sprake is geweest van het redigeren van teksten, hetgeen aanmerkelijk minder tijd vergt. De door [belanghebbende] gegeven onderbouwing is, samenvattend, derhalve onvoldoende concreet om tot het oordeel te leiden dat [belanghebbende] in 2007 daadwerkelijk meer dan 1225 uren aan zijn onderneming heeft besteed.' Dit is typisch een uitspraak op gevoel. Ik kan hierover zeggen omdat ik zelf ook voel in deze situatie. Als je een onderneming hebt naast een baan is het gewoon zwaar. Als je in de fiscaliteit zit ben je gewoon minimaal 15-20 uur zoet mee met 'productie' dus vaktechniek bijhouden. Je moet toch iets hebben om te verkopen. Daarnaast als je geen verkoper bent kan het je eindeloos tijd kosten om klanten te werven met de kans om uiteindelijk met 0 klanten te eindigen. Allemaal zaken die wereldvreemd zijn voor een inspecteur die niet kan voorstellen dat ondernemen meer tijd vergt dan 36u/wk. Het is mogelijk dat je erg veel tijd kwijt bent met teksten schrijven. Je hebt niet altijd inspiratie. Zo was ik 2 jaar bezig met mijn scriptie en ik was elke week bezig. Er werd alleen een blote stelling ingebracht dat hij geen enkele manier nader heeft geconcretiseerd dat hij alle teksten die hij in 2007 stelt te hebben geschreven daadwerkelijk in zijn geheel in dat jaar heeft geschreven. Zoals de hofuitspraak is het bijna onmogelijk om te bewijzen. Hoe vindt de controle van urencriterium dan plaats bij andere tekst schrijvers? Als dit de norm is dan kunnen we alvast de urencriterium voor alle tekstschrijvers schrappen. -
Stagiaires aannemen
Michaelcb plaatste een vraag in Commercie en marketing
Goedendag allemaal, Ik ben Michael en ben nu sinds een jaar de trotse ondernemer van mijn onderneming. Mijn hoofddienstverlening is het werven van nieuwe klanten door middel van SEA, SEO en Social Media. Ik heb het eerste jaar alleen gewerkt en me vriendin heeft me heel veel geholpen en ik heb nu een kleine klanten kring. De inkomsten die ik nu genereer zijn gering en door omstandigheden heb ik de afgelopen maanden weinig klanten kunnen werven. Door middel van koude acquisitie haal ik mijn klanten binnen en daar heb je ijzersterke discipline voor nodig. En dat mis ik wel eens. Vooral, omdat ik me met andere dingen bezig hou wanneer ik sochtends om half 9 op kantoor zit (thuis). Daarom wil ik mijn bedrijf een boost geven door een kantoorpand te huren en stagaires aan te nemen. Vooral stagaires op gebied van Marketing en Communicatie lijkt mij zeer interessant. Ik kan ze een leuke vergoeding bieden en ik denk dat beide partijen er veel van zullen leren en vooruit op zullen gaan. Nu is mijn vraag; kan dit? en hoe denken jullie hierover? Ik moet eerst voldoen aan de eisen om een erkend leerbedrijf te worden (wat overigens geen probleem is) Ik zou graag 4 stagaires willen aannemen binnen korte tijd en met zijn allen 3 maal per week koud laten bellen. Daarnaast mogen ze offertes maken en klantrelaties onderhouden. Dus het wordt geen slavenarbeid ;) -
Ervaringen met Open Circles Academy?
Annedien Hoen reageerde op Annedien Hoen's vraag in Commercie en marketing
Het lijkt erop dat het een trio-review wordt dan van Quiet ;) Ik krijg echt steeds meer inzicht in het fenomeen bootcamp en wat mensen erin aanspreekt, wat werkt, wat afstoot. Wat ook nog meespeelt en nog niet aan bod is geweest is dat veel mensen weerstand zullen voelen als het gaat om opgeblazen trucs om klanten te werven. Je ziet bij introverte mensen vaak ook een hoge (bijna ziekelijke ;-) integriteit, dat remt ook veel acties denk ik. Hier trouwens nog een (kritische) blogpost van iemand die er ook geweest is: http://www.pulsarpartners.nl/weblog/zzp-ers-die-rijk-willen-worden/ Ik ga m'n bende vinden! ;D -
Opdrachtgever wil opdracht beindigen
Annedien Hoen reageerde op Cmp's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Dat gevoel kan een inspiratie zijn, maar voor de rest zou ik het als "onpersoonlijk" gaan beschouwen. De opdracht afmaken hoeft niet per sé kruipen te zijn, als jij met een zakelijk voorstel komt waarin jouw persoonlijke gevoeletje (en zijn persoonlijke blafje gebaseerd op zijn gevoeletje) verder geen rol in speelt. Bovendien moet je ook bedenken wat voor soort dossier je opbouwt: één waarin je een redelijk voorstel doet in reactie op de onredelijke eisen, of één waarin je meteen afhaakt en er een jurist op afstuurt. Wat ik zelf denk ik zou voorstellen is twee opties. Aangeven dat het ze vrij staat de opdracht te beëindigen, maar dat het uiteraard geen optie is dat jouw kosten en werkzaamheden niet vergoed worden. In dat geval zijn ze vanaf nu x euro verschuldigd en daarna is het afgedaan. Dit bedrag bestaat dan uit de gemaakte kosten (harde kosten + tijd, kortom de werkelijke kosten) plus een kill fee voor gederfde inkomsten. (De tijd die jij aan deze opdracht hebt besteed heb je niet kunnen steken in werven van nieuwe opdrachten, plus je hebt je agenda een periode lang, ook in de toekomst, vrijgehouden om hier aan te werken) De andere optie is dat je de gewenste bijkomende shots levert, van tevoren helder omschreven waar deze aan moeten voldoen, klant betaalt nu in elk geval x percentage van de al door jou gemaakte kosten plus een aanbetaling voor de nieuwe shots, en jij levert een eindproduct af volgens x specificatie. Weet je al hoe je het gaat aanpakken? -
Gebakken lucht
bert@jo reageerde op een vraag in Columns en octrooiblogs
Nu wordt het een beetje een moeizame discussie, want wat bedoel je dan met merkentrouw, routinegedrag en gemakzucht? Immers je kunt gemakkelijk elk soort trouw waaraan dan ook afdoen als routinegedrag, het is maar hoe je dit soort begrippen definieert. Wanneer noem je gedrag merkentrouw en wanneer routinegedrag? Zonder goede definitie kun je van zo'n onderzoek ook zeggen er zijn twee soorten leugens, gewone leugens en statistieken. Heb het onderzoek niet gelezen dus weet niet of en welke definities ze van deze begrippen hebben gehanteerd. Het is natturlijk wel erg gemakkelijk om klantentrouw domweg te definieeren als gemakzucht. Vraag is wel of dat wat uitmaakt. Voor het merk niet. Het is het merk erom te doen dat de klant terugkomt, niet van echt belang is of je dat merkentrouw noemt of gemakzucht. Zolang je de klant echter tevreden houd is de kans dat deze terugkomt nu eenmaal groter dan indien je dat niet doet. En een klant belonen is wel degelijk (in veel situaties) goedkoper dan een nieuwe werven. Kijk maar naar een bank. Het is relatief moeilijk om een klant aan te trekken omda thet voor d emeeste mensen te veel werk is om te veranderen van bank (inderdaad da tkun je natuurlijk routinegedrag en gemakzucht noemen) Echter het belonen van bestaande klanten voorkomt wel dat je ze kwijtraakt en veel meer moeite moet doen om een nieuwe klant terug te krijgen. Belonen voor een bank betekend dan met name het geven van kortingen en goede service zodat d eklant geen reden heeft om weg te gaan. -
Gebakken lucht
bert@jo reageerde op een vraag in Columns en octrooiblogs
Volgens mij is de quote: ----- Merktrouw bestaat amper De suggestie dat bepaalde merken trouwere gebruikers hebben dan andere (en dat zoiets als brand loyalty gestimuleerd kan worden) wordt niet gesteund door aankoopdata. Daaruit blijkt slechts dat grotere merken vaker verkocht worden, simpelweg omdat ze beter verkrijgbaar zijn. In praktijk zijn vrijwel alle klanten brand switchers. De suggestie dat het beter is trouwe klanten te belonen dan nieuwe klanten te werven, wordt dan ook niet gesteund door aankoopdata. ----- een onzinnege conclusie. Zo ken ik bijvoorbeeld meerdere mensen die hun hele leven al in Volvo's rijden. De reden hiervoor heeft helemaal niets te maken met betere verkrijgbaarheid. Dat geldt voor veel autorijders, hetzelfde geld voor coca cola versus pepsi drinker, sigaretten rokers en vele andere artikelen. Vaak betreft het hier dan producten waarbij er weinig tot helemaal geen verschil tussen het ene merk of het andere voor wat betreft kwaliteit, kosten, smaak etc. Natuurlijk zijn er heel veel mensen die gemakkelijk van het ene naar het andere merk switchen, maar er zijn er ook vele die gewoon zweren bij "hun" merk -
Webcare voor kleine ondernemingen
AtCreate plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Webcare voor kleine ondernemers; vaak hebben kleine MKB'ers of ZZP'ers geen eigen webcare afdeling, maar kost onderhoud van de website en Social Media beheer ook een hoop tijd. Tijd die men liever in iets anders steekt. Het idee van ZZP Webcare is daarom: betaalbare webcare voor kleine ondernemingen. Er zullen verschillende pakketten beschikbaar komen, ieder met zijn eigen mogelijkheden en vormen van ondersteuning. Zo zal er onder andere een pakket beschikbaar zijn dat alleen zorgt voor technisch onderhoud, een voor het social media beheer en ook een voor e-commerce ondernemingen. De ondersteunende taken die ik wil leveren zijn: technisch onderhoud van de website, Social Media ondersteuning, ondersteuning en monitoring voor het beheer van de website en analyse van gegevens. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Met mijn bedrijf @Create verzorg ik al langer (een gedeelte van) de diensten die ZZP Webcare moet gaan leveren. Het loskoppelen van de diensten moet zorgen voor een verbeterde focus. De kennis en de nodige software heb ik al klaar liggen, alsmede een uitgebreid stappenplan voor elk beschikbaar pakket. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Tegenwoordig is aanwezigheid op het internet heel belangrijk voor ondernemers. Niet iedereen is echter even technisch onderlegd of heeft interesse in het bijhouden van een website. Vaak zijn de kosten voor het onderhoud van een website extreem hoog en niet te betalen voor kleine ondernemingen. Mijn plan is om in beide aspecten te voorzien; zowel financieel aantrekkelijk zijn als kwalitatief goede service. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Webcare lijkt weggelegd voor grote bedrijven, die een eigen afdeling aan de desbetreffende taken kunnen wijden. Kleine ondernemers worden daarbij vergeten, dus wat dat betreft is dit idee wel een unicum. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Ik hoop te horen of er ondernemers zijn die dit concept zien zitten. Niet om alvast klanten te werven (al is iedereen uiteraard welkom), maar om te zien of dat wat ik in gedachten heb daadwerkelijk raakvlakken heeft met de behoeftes van kleine ondernemers. Daarnaast hoor ik graag welke vormen van ondersteuning ondernemers nodig hebben, of fijn zouden vinden. -
Alweer een topic over het urencriterium
P.J. reageerde op Bakfiets17's vraag in Fiscale zaken
1. nee 2. nee 3. alleen als je een lijst van je concurrenten kunt genereren inclusief je bevindingen en aanpak om bij hun klanten te werven. 4. De vragen die je hier stelt lijken me al in les 1 van een boekhoudersopleiding aan de orde te komen. Zo niet, kun je misschien toch beter een andere opleiding kiezen. -
twee keer fiscaalvoordeel
Mark0592 reageerde op Mark0592's vraag in Fiscale zaken
Hallo Marcel, Wij zijn de tussenpersoon. Wij gaan naar de opdrachtgever die per product €1000,- betaald voor een nieuwe klant. Om die klant te benaderen gebruiken wij een shop in shop wij betalen de shop €750,- om de klant te werven Zo verdienen wij dus €250 per klant door een bedrijf waarin wij een shop hebben in te huren die de klanten in onze shop werft. Want omdat het voor ons fisicaalvoordeel opleverd dan leverd het meer op dan die standaard €250,- toch? Dit gaat per jaar altijd om meer dan €4400 dit gaat dus niet om -
Nieuwe klanten zoeken binnen horeca voor groothandel
Hans v N reageerde op Patricius_12's vraag in Groei!
Voor een horecagroothandel is een wekelijkse of 2 wekelijkse folder gericht op de specifieke doelgroep (itlaliaan/shoarma tent) volgens mij bij uitstek het middel om klanten te houden en te werven. Bij een horeca groothandel gaat het om kwaliteit / snelle en betrouwbare levering en een aansluitend assortiment. Aankopen zijn vrijwel volledig rationeel. Folder niet opsturen maar zeker de eerste keer langs brengen op een (heel) rustig moment. Eventueel laat je meteen wat monsters (kruiden / sauzen) achter. Doelgroep is bovendien voor een flink deel van buitenlandse afkomst en is veel minder gedigitaliseerd. Sociale media inzetten is wel het laatste waar ik aan zou denken. -
Nieuwe klanten zoeken binnen horeca voor groothandel
TwaBla reageerde op Patricius_12's vraag in Groei!
Kunnen we het niet eens testen? De case is vrij simpel: horecagroothandel wil klanten werven per social media. Wat gaan we inzetten? Facebook, Twitter, Youtube, Pinterest? En hoe weten die potentiële klanten dan waar ze moeten kijken? Maak er voor mijn part een cleaning service van, om het neutraal te houden. Maar misschien is Patrick wel game... -
twee keer fiscaalvoordeel
Marcel Spruit R.I.P. reageerde op Mark0592's vraag in Fiscale zaken
Ik weet niet precies wat "shop in shop" precies inhoudt, maar ik stel me het volgende voor: Jullie zetten een marktkraampje neer in de Gamma. Jullie betalen een bedrijf (laten we 'm Bassie noemen) om in die kraam te gaan staan en klanten te gaan werven voor de opdrachtgever. VOor elke klant die Bassie werft krijgt Bassie 750,- en jullie krijgen van de opdrachtgever 1.000,- per klant. Per geworven klant verdienen jullie dan 250,-. Op welk vlak er dan fiscaal voordeel te behalen zou zijn is mij niet duidelijk, volgens mij is dat er niet. -
Aanmelding webshops bij verzamelsites
Wouter Hol reageerde op JBSGC's vraag in Commercie en marketing
Ik hoor sterk wisselende verhalen over deze clubs. Op het webwinkelforum zijn velen al ter sprake gekomen. Twee losse anekdotes die ik me zo kan herinneren; Hun methode van het werven van nieuwe klanten is best grappig. Ze sturen je een brief/mail dat jouw webshop "geselecteerd" is door hun leden om lid te worden omdat de leden jouw shop zo leuk vinden. Je moet alleen nog even betalen en je staat er op! Resultaten variëren erg. Sommige shops menen alleen "dode" bezoekers vanaf deze sites te krijgen; slechts computerbots die je site bezoeken zodat het lijkt alsof er echt mensen klikken vanaf deze sites. Anderen zeggen dat ze er best wat omzet van krijgen. Bedenk dat zij er in principe weinig voor hoeven te doen. Even een linkje aanmaken, misschien een logo er bij en wellicht 1x per jaar een folder maken. Stel dat vermelding 50 euro per jaar kost. Lijkt weinig. Stel dat ze 500 shops vermelden. Dat is dan toch een passief inkomen van 25.000 euro per jaar! Nou hoeft het op zich niet slecht te zijn; wellicht doen ze wel veel voor je en heb je er echt wat aan. Maar wees kritisch en bekijk goed wat ze allemaal voor je doen behalve even een linkje hier of daar aanmaken. Er zitten rotte appels tussen dit soort bedrijven. Dat zijn niet noodzakelijk (alleen) de genoemde sites, trouwens. -
Omschrijving van je concept: Zojuist heb ik in Suriname een stage bemiddelingsbureau opgestart voor Nederlandse/Belgische stagiaires/vrijwilligers. Core diensten die ik ze ga aanbieden zijn; - Stagebemiddeling - Huisvesting - Verhuur fietsen Op latere termijn wil ik de studenten extra diensten aanbieden (commissie-basis) - Toers - Verkoop aan vliegtickets - Reisverzekering Daarnaast hoop ik ook toeristen/bezoekers te kunnen aantrekken voor huisvestiging. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Werven van bedrijven, woonruimte en kopen (gebruikte) fietsen. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Studenten een totaal oplossing bieden en een goede stageperiode bezorgen. Vereenvoudigen van traject om stage te lopen in Suriname. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Inzichtelijke diensten pakket wat duidelijk gecommuniceerd wordt online, service gaat beter zijn, mogelijkheid tot verschillende dienstenpakketten. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Graag wil ik van jullie tips hoe ik klanten kan gaan werven? Daarnaast vraag ik jullie ook om input op mijn nieuwe website? [titel verduidelijkt - mod]
-
Die klanten komen waarschijnlijk niet voor niks terug en blijven kopen ondanks een defect oud systeem. Dus dan moeten jullie toch iets hebben wat klanten aanspreekt; zij het een betere prijs, beter product, betere service of iets dergelijks. Weet jij waarom die klanten terugkomen, kun je met die informatie niet goed nieuwe klanten werven? Zou het de verkopen helpen als het defecte oude systeem zou worden vervangen door een nieuw systeem, of vergt dat een hele grote investering? -
Hoe Zeg Je Nee Tegen Nieuwe Klanten
Bram de Haas reageerde op Bram de Haas's vraag in Columns en octrooiblogs
John je hebt wel een heel goed punt. Als de tijd die je verliest door deze overwegingen groter is dan de extra winst dan is stap 4 het beste. Het klopt ook dat je door een potentiële klant uit te horen meer te weten kan komen over de lifetime value van die klant maar ik vermoed dat veel freelancers ook een idee hebben van wat de gemiddelde waarde van een klant voor hun is zonder deze uit te horen. En in sommige gevallen ook weten dat het per acquisitie kanaal verschilt. Een stom voorbeeld: De klanten die ze op de golfclub werven leveren gemiddeld 3000 euro op en degene die bellen naar aanleiding van de advertentie in de lokale koerier 2000 euro. Of een klant die een of andere reparatie nodig heeft levert gemiddeld X op maar een klant die reparatie Y nodig heeft, blijkt later vaak ook reparatie Z nodig te hebben. Hoe dichter je LTV exact zou kunnen benaderen hoe beter de beslissing die je kan maken maar werken met de gegevens die je hebt is soms het enige dat je kan doen. Ik begrijp de andere bezwaren ook heel goed maar toch is het interessant om soms tijd te investeren die je gedurende je loopbaan als freelancer dubbel en dwars kan terugverdienen. Een en ander ligt ook aan de moeilijkheid van de taken die je wil outsourcen. Voor de een is dit makkelijker voor de ander. -
Nieuwe startup! Online webwinkel in olijfolie
nielspas reageerde op nielspas's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Bedankt voor de tip! Zelf ben ik van mening dat de consumentenmarkt met dit product in het begin makkelijker te benaderen is dan de horeca wereld. Naast de webwinkel zijn wij ook actief met het benaderen van delicatesse zaken en staan wij ook op verschillende beurzen. Hiermee proberen wij een vaste basis tevreden klanten te werven. Met de cashflow die uit deze groep ontstaat kunnen wij investeren om de grote horeca wereld aan te pakken. -
Hoe kom ik aan klanten???
Qualitybookings reageerde op Moonlight's vraag in Commercie en marketing
Is dat niet de hele essentie van zaken doen: het werven van klanten... -
Is het nog steeds een raadsel als je weet dat elke ww'er met behoud van uitkering mag solliciteren naar een baan die vanaf de eerste dag inkomsten oplevert, en iemand die ondernemer wil worden vanuit de ww niet met behoud van uitkering mag acquireren? Je moet eerst ondernemer worden en mag (ook met de 1-1-2013 ingevoerde nieuwe startersregeling) pas als je een lagere uitkering hebt actief gaan proberen om klanten - en dus een inkomen - te werven. Bij het UWV vinden ze het al heel netjes dat je sinds de in 2006 ingevoerde regeling waar EFG onder valt, een ondernemingsplan mag schrijven voordat ze je uitkering gaan korten... Deze (vanuit ons rechtsvaardigheidsgevoel) UWV-kronkel rondom stamrechtuitkeringen, lijkt mij dus gewoon in lijn met het niet vanuit ondernemerschap kunnen denken van de makers van de UWV-startersregelingen. Daarbij aangetekend dat het vanuit hun positie bijna onmogelijk is om rechtvaardige regelingen te maken waarmee niet te frauderen is. En daar frauderen met uitkeringen nogal veel voorkomt is hun strengheid hier en daar wel te begrijpen en vanuit ons gezamenlijk belang ook erg fijn. Maar erg vervelend voor EFG die ongetwijfeld te goeder trouw is geweest. En slecht voorgelicht, want als hij vooraf had geweten dat hij meer uitkering terug moest betalen als hij zichzelf de eerste jaren stamrechtuitkeringen zou geven, had hij daar wellicht even mee gewacht. Vraag me af wie hem daarover had moeten voorlichten. -
Tips gevraagd voor het starten van een blog
Paradocx reageerde op Zomaar iemand's vraag in Commercie en marketing
Ik raad aan om je blog in je eigen site te integreren. Het hoofddoel is toch om klanten te werven en je contacten base uit te breiden. Daarnaast is je eigen site reeds aanwezig in google en heb je reeds een ranking. Een blog kan de ranking van je eigen site verbeteren. Bezoekers van je blog zien direct wie je bent. Op technisch vlak kan je wordpress heel gemakkelijk installeren op je reeds bestaande website. Je surft via een ftp programma naar de root van je website. Aldaar maak je een folder aan. bvb 'blog'. In deze folder installeer je vervolgens je wordpress. Vervolgens maak je op je huidige site een menu-item aan dit linkt naar je blog. (simpel: mijnsite/blog/index.php) Het enige minpunt dat ik zie is de layout. De meeste wordpress themes hebben een uitgesproken wp layout en zien er dus compleet anders uit dan je eigen site. Indien je een beetje kennis hebt van css en html kan je zelf je wp theme ombouwen en branden zoals je zelf wilt. -
Je website ziet er verzorgd uit en de navigatie is duidelijk, dat is zeker een sterk punt. Je teksten daarin tegen zetten niet echt toe tot actie. Het is te vrijblijvend geschreven. Probeer je USP meer naar de voorgrond te halen en overtuig de bezoeker waarom ze nou voor jou moeten kiezen. Is het de prijs? Flexibiliteit? Service? Kwaliteit of een combinatie van? Wat mij wel opvalt, is dat er geen portfolio op je website aanwezig is waarbij potentiële klanten een beeld krijgen van je eerdere projecten en daarmee een beeld krijgen van je kunnen en stijl. Dit kan natuurlijk voortkomen uit het feit dat je nog geen opdrachten hebt uitgevoerd, je zou dit kunnen oplossen door websites op te leveren met flinke kortingen of zelfs gratis om toch een portfolio op te bouwen. Voor jou zitten hier een aantal voordelen aan, je bouwt een portfolio op, je bouwt een naam op en je zorgt ervoor dat mensen mond tot mond reclame voor je gaan maken. Op de lange termijn ben ik er overtuigd dat je hier je voordeel uit gaat halen. Wat voor jou een valkuil is en voor je cocollega's is dat geen enkele ondernemer zit te wachten dat iemand zegt dat zijn website verouderd is of er niet goed uitziet. Dit gaat je ongetwijfeld veel weerstand opleveren. Daar moet je voor waken en proberen om dezelfde boodschap over te brengen zonder weerstand te creëren. Je zou bijv. websites waarvan jij vindt dat ze verouderd zijn in een nieuw jasje kunnen steken en dit ontwerp mailen naar desbetreffend bedrijf met de tekst 'wordt dit het nieuwe ontwerp van uw website? neem contact met ons op en bespreek de mogelijkheden' Daarnaast bied het internet tegenwoordig een hoop websites waar potentiële opdrachtgevers opdrachten plaatsen waar je op zou kunnen reageren. Doorgaans zijn het goudzoekers die voor weinig geld een website willen hebben maar het kan een goede manier zijn om de opbouw van je portfolio te stimuleren. Al met al zijn er veel mogelijkheden maar de markt waarin je wilt opereren is een drukbezette markt. Dus je zult erg creatief moeten zijn om je klanten te werven en je zal zoals altijd met acquisitie een lange adem moeten hebben. Succes!
-
Hallo, Ik ben sinds een paar maanden een webdesign bureau aan het opzetten en ik ben al ver gevorderd. De laatste stap voor mij is nu aangebroken en dat is klanten werven voor mijn bureau. Website: zie profiel en handtekening Mijn doelgroep: mkb'ers Mijn bedrijfje in het kort: MVI Webdesign is gespecialiseerd in webdesign en website ontwikkeling en ontwikkelt sinds 2013 zeer uiteenlopende websites. Van basis websites tot een uitgebreide webwinkel met online betalingsmogelijkheden. Daarnaast adviseren wij onze klanten op het gebied van zoekmachine optimalisatie (vindbaarheid website in zoekmachines) en Social Media zoals Facebook, LinkedIn en Twitter. Ook kunnen wij u van dienst zijn bij de ontwikkeling van mobiele sites voor bijvoorbeeld de iPad of iPhone. Enkelen vragen waarmee ik zit : - Hoe kan ik het beste klanten werven voor mijn webdesign bureau? - Welke manieren zijn er en welke zijn het efficienst? - Waar moet ik op letten en wat zijn de valkuilen (bijv bij benaderen van ondernemingen). - Wat is de realiteit en waar kan ik tegen aan lopen? - Zijn er nog andere zaken waar ik aan moet denken bij het werven van klanten? Een manier om klanten te werven is bijvoorbeeld het opbellen van ondernemingen waarvan de website verouderd is en die dan benaderen. Hoe kijken jullie tegen deze manier van klanten werven? Tips er reacties zijn van harte welkom! Met vriendelijke groet, Boris
-
Zware tijden, durven mensen nog hun baan op te zeggen?
SPer reageerde op SPer's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Mijn doelgroep is met name ondernemers (financieel/administratieve dienstverlening). Voordeel in deze business is dat bestaande klanten vaak heel lang blijven of je moet wel erg bont hebben gemaakt of de klant gaat failliet. Klanten werven is het moeilijkste gedeelte. Op dit moment genereert bij eigen business maar iets van 1/3 van wat ik met mijn vaste baan verdien terwijl ik veel meer tijd kwijt ben aan mijn business. Bedoeling was namelijk dat ik vorig/rond deze tijd al dat mijn inkomsten meer dan de helft moet bestaan uit mijn eigen business en over een jaar of 2 moet mijn bedrijf al meer generen met ik als loonslaaf verdien. Ik loop nog wat achter op mijn schema.
