bedrijfsplan aanpassen / haalbaarheid?

[Damian van den Berg]

Beste allen,

 

Wellicht stel ik deze vraag op volkomen verkeerde manier / plek, waarvoor excuus. 

Ik loop tegen wat problemen rondom financiering aan wou deze graag even neerleggen bij de experts;

 

Ik heb vooralsnog samen met een mkb adviseur naar de haalbaarheid van mijn plan gekeken. In een telefonisch gesprek gaf hij aan dat het plan zoveel mogelijk informatie moest bevatten. NA het daadwerkelijk lezen van het plan kreeg ik het advies het plan juist wat beknopter en duidelijker te maken. Hoe ga ik om met de balans waar naar gezocht wordt? mijn plan is nu inclusief alle financiën ruim 16 pagina's. 

 

Waarom? 

 

Ik heb een zaak op het op het oog waar de inventaris te koop staat, en je per maand een huur bedrag betaalt. 

Helaas zijn er vanwege corona en een eerder mislukte ondernemer geen cijfers van eerdere ondernemingen dus is het puur speculatief. 

Ik neem een redelijke gok met geschatte inkomsten en heb zodoende minimaal omzet ingecalculeerd. In het plan leg ik duidelijk uit wat de lange en korte termijn redenen zijn voor de aanvraag (85.000) en hoe ik verwacht, om naast alle overige lasten deze financiering terug te betalen. 

 

Na wat gehannes met ChatGTP zag ik dat de AI belangrijke informatie wegliet. Waarschijnlijk omdat deze informatie als tekstueel overbodig wordt gezien. 

 

Ik heb zelf een minimaal eigen bijdrage die ik nodig heb om de eerste 3 maanden personeel te betalen, dus ik heb verder weinig tot geen eigen inbreng. Ook vertelde d adviseur mij dat banken niet langer met woningen als onderpand werken. EN om in deze verhitte markt het huis te koop te zetten voor dit avontuur is nu een beetje een nucleaire optie. 

 

In staccato; 

 

Hoe kan ik het beste mijn financiering aanvraag concreet maken? 

Maak ik zonder substantieel eigen geld en geen eerder bekende cijfers uberhaupt kans op financiering? 

Hoe houd je informatie beknopt die eigenlijk "bedacht" is. Ik neem aan dat banken wel vaker nieuwe concepten op eerder anders gebruikte locaties gebruiken?

 

Dankjewel voor de moeite van het lezen! 

 

[Hans van den Bergh]

Welkom op HL 

 

  Op 14-11-2024 om 16:29, Damian van den Berg zei:

Hoe kan ik het beste mijn financiering aanvraag concreet maken? 

Uitklappen  

Door het degelijk te onderbouwen, ik weet dat dit een inkoppertje is, maar als ik lees 'ik neem een redelijke gok, dan getuigt dat niet bepaald van goede onderbouwing.

 

  Op 14-11-2024 om 16:29, Damian van den Berg zei:

Maak ik zonder substantieel eigen geld en geen eerder bekende cijfers uberhaupt kans op financiering? 

Uitklappen  

Het eerlijke antwoord is:"Weinig," voor banken is het bedrag niet interessant genoeg en ook andere investeerders (Qredits, Crowdfunding, etc.) zullen zoveel mogelijk zekerheden verlangen. Ook hier overtuigt een degelijke onderbouwing. 

 

  Op 14-11-2024 om 16:29, Damian van den Berg zei:

Hoe houd je informatie beknopt die eigenlijk "bedacht" is

Uitklappen  

In ieder geval moet je niets bedenken, zie mijn eerdere antwoorden. En bij een gedegen uitgewerkt plan voeg je een samenvatting voorin.

 

  Op 14-11-2024 om 16:29, Damian van den Berg zei:

Ik neem aan dat banken wel vaker nieuwe concepten op eerder anders gebruikte locaties gebruiken?

Uitklappen  

Zoals je zelf al aangeeft, is dat een aanname.

 

Kortom, eerst maar eens werken aan een degelijke uitwerking op basis van kennis vergaren.

 

Aanvulling: ga ook niet zomaar akkoord met een vraagprijs van de overname, je betaalt dan al snel teveel en als je goed rondkijkt, zul je zien dat je gelijksoortig inventaris vaak voor een veel lagere prijs kunt kopen. Eventuele financierders kunnen dat soort ondernemerschap vaak ook waarderen.

14 november 2024 aangepast door Hans van den Bergh
Aanvulling

[Damian van den Berg]

 

 

  Op 14-11-2024 om 16:46, Hans van den Bergh zei:

Welkom op HL 

 

Door het degelijk te onderbouwen, ik weet dat dit een inkoppertje is, maar als ik lees 'ik neem een redelijke gok, dan getuigt dat niet bepaald van goede onderbouwing.

 

Het eerlijke antwoord is:"Weinig," voor banken is het bedrag niet interessant genoeg en ook andere investeerders (Qredits, Crowdfunding, etc.) zullen zoveel mogelijk zekerheden verlangen. Ook hier overtuigt een degelijke onderbouwing. 

 

In ieder geval moet je niets bedenken, zie mijn eerdere antwoorden. En bij een gedegen uitgewerkt plan voeg je een samenvatting voorin.

 

Zoals je zelf al aangeeft, is dat een aanname.

 

Kortom, eerst maar eens werken aan een degelijke uitwerking op basis van kennis vergaren.

Uitklappen  

 

hoi hans,

 

dankjewel voor je antwoordt en onderbouwing;

 

Met "redelijke gok" doel ik op het feit dat er geen eerdere financiële geschiedenis is. Van uit mijn ervaring in de branch kan ik wel een goede rekensom maken. x aantal stoelen = x aantal gasten staat gelijk aan zoveel inkomsten per dag/week/maand etc. deze locatie heeft redelijkerwijs genoeg animo en de ligging is gunstig genoeg om mijn schatting te onderbouwen.  Zo ook het beoogde uitgave patroon, vaste lasten, inkoop marges en overige percentages. Voor al deze factoren is onderbouwing in het plan meegenomen. 

 

Omdat er geen andere informatie vanuit eerdere eigenaren beschikbaar is moet ik dus alle informatie baseren op mijn eigen ervaring als operationeel manager en chef van een aantal grote bedrijven. En hoezeer ik ook op de cijfer nauwkeurig dingen als personeels kosten, inkoop percentages, rentes en dergelijke kan inplannen dan nog ben ik afhankelijk van de situatie dat ik ook daadwerkelijk ga omzetten waar ik van ben uitgegaan. 

 

Hoe ik dit van plan ben is dus uitgebreid in mijn business plan opgenomen. Waarvan ik nu te horen heb gekregen dat het teveel tekst bevat. 

 

Mischien had ik moeten vermelden dat alle cijfers die je maar nodig kan hebben zijn meegenomen in het plan. 

 

Maar als ik jou goed begrijp zijn bedragen als hetgeen ik nodig heb eigenlijk alleen haalbaar via particuliere financiers? 

[Hans van den Bergh]

Het is niet uitgesloten dat je dit bedrag bijvoorbeeld via Qredits wel kunt financieren, maar een significante eigen inbreng is met name bij horeca eigenlijk altijd een vereiste.

 

Teveel of te weinig tekst is natuurlijk discutabel, maar goede tabellen en diagrammen zeggen vaak meer dan woorden. En een samenvatting is voorin helemaal handig, dan is de overige tekst verdiepend.

 

Ik kan mij toch wel iets bij de opmerking voorstellen, want uit jouw openingspost, met inderdaad aardig wat tekst, kwam jouw verhaal desondanks anders op mij over dan jij bedoelde, wat pas na mijn reactie door jou werd genuanceerd. In die zin snap ik wel dat je wellicht effectiever gebruik kunt maken van tekst, samen met af- en uitbeeldingen.

[insparcom]

  Op 14-11-2024 om 16:29, Damian van den Berg zei:

Na wat gehannes met ChatGTP zag ik dat de AI belangrijke informatie wegliet.

Uitklappen  

Tsja, AI kan nog geen goede grap vertellen, dus waarom zou Chatgpt wel een compleet businessplan opleveren? 

 

  Op 14-11-2024 om 16:29, Damian van den Berg zei:

Ik heb een zaak op het op het oog waar de inventaris te koop staat, en je per maand een huur bedrag betaalt. 

Uitklappen  

 

Waarom is die zaak gestopt en of failliet gegaan? Een eerder gestopte ondernemer én Corona? Ik zou vooral niet te veel huur betalen en weinig voor de inventaris. 

[Ward van der Put]

  Op 14-11-2024 om 17:23, Damian van den Berg zei:

Hoe ik dit van plan ben is dus uitgebreid in mijn business plan opgenomen. Waarvan ik nu te horen heb gekregen dat het teveel tekst bevat. 

Uitklappen  

 

Er wordt van je verwacht dat je als ondernemer weet waaraan je begint en wat je te wachten staat doordat je laat zien dat je hoofdzaken van bijzaken kunt onderscheiden: alleen de hoofdzaken horen in het ondernemingsplan, de rest kun je verplaatsen naar bijlagen achterin.

 

Om wat voor onderneming gaat het? Is het een restaurant of andere horeca?

[Damian van den Berg]

  Op 18-11-2024 om 11:51, Ward van der Put zei:

 

Er wordt van je verwacht dat je als ondernemer weet waaraan je begint en wat je te wachten staat doordat je laat zien dat je hoofdzaken van bijzaken kunt onderscheiden: alleen de hoofdzaken horen in het ondernemingsplan, de rest kun je verplaatsen naar bijlagen achterin.

 

Om wat voor onderneming gaat het? Is het een restaurant of andere horeca?

Uitklappen  

Het gaat om een restaurant. Nadat er onder de vorige pandeigenaar 2 miskleunen en 1 faillissement wegens corona zijn geweest is het pand nu gekocht door iemand die graag ziet dat het slaagt. Hij is zelf bereidt mee te bewegen in de financiering in de vorm van huur kwijtschelding bijvoorbeeld. Wel is de overname van de inventaris een harde eis, waar ik dus financiering voor nodig heb. 

De huidige pand eigenaar is trouwens wel onder de indruk van het bedrijfsplan en gelooft ook wel dat het succesvol zal zijn, de mogelijkheid dat hij mee financiert is dan ook sinds kort bespreekbaar. 

 

 

24 november 2024 aangepast door Damian van den Berg

[Hans van den Bergh]

  Op 24-11-2024 om 22:23, Damian van den Berg zei:

mee te bewegen in de financiering in de vorm van huur kwijtschelding bijvoorbeeld. Wel is de overname van de inventaris een harde eis, waar ik dus financiering voor nodig heb. 

De huidige pand eigenaar (...) de mogelijkheid dat hij mee financiert is dan ook sinds kort bespreekbaar. 

Uitklappen  

 

Dat is best goed nieuws, als er geen huur gevraagd wordt en meefinancieren (bijvoorbeeld in de vorm van een achtergestelde lening?) ook bespreekbaar is, kun je op basis daarvan je plan aanpassen en wellicht wel ergens een financiering regelen...