-
Overname spuiterij "Financiering rond krijgen"
Ron van der Kolk reageerde op spraycialist's vraag in Financiering
Heb je een achtergrond om deze cijfers te beoordelen? Is er voldoende winst om een redelijke vergoeding te zijn voor jouw arbeid, het risico en het te investeren kapitaal? Als het bedrijf al jarenlang bijvoorbeeld 15.000 euro winst per jaar maakt zijn dat zwarte cijfers, maar geen redelijke vergoeding voor een fulltime baan en het het ter beschikking stellen van een kwart miljoen euro. En dan heb ik aflossen nog niet eens genoemd. Ligt die passie ook bij ondernemen, leidinggeven en klanten? Straks heb je 5 medewerkers en een hoop klanten die allemaal aandacht willen en ook allemaal wat te klagen hebben. Er zullen dagen zijn dat je zelf helemaal niet aan spuiten toekomt en alleen maar problemen van anderen aan het oplossen bent. Wil je dat? Krijg je daarvoor ook iets dan 250K waard is? Is dit een buitenkans voor jou, of vooral voor de huidige eigenaar? Hoe verhoudt een overname zich financieel tot het zelf beginnen van een spuiterij? Ja, kijk niet alleen naar de overname op dit moment, maar maak een ondernemingsplan voor de toekomst. Misschien is de vraagprijs op dit moment reëel, maar hoe ontwikkelt zich de markt? Om een voorbeeld te noemen, als het om een autospuiterij gaat: de personeelskosten bij schadebedrijven en autospuiterijen lopen op dit moment enorm op omdat personeel daarvoor steeds moeilijker te vinden is. De vergoedingen van verzekeraars bewegen echter niet zo snel mee en zo komt de winst onder druk te staan. -
Ondernemingsplan voor een transportonderneming
Jos Janssen reageerde op Transportfan's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
ideale situatie voor een grondig onderzoek. En dan schrijf je als je er aan toe bent je ondernemingsplan in een namiddag. Ga rondneuzen bij diverse bedrijven, kijk wat zij doen en hoe ze het doen. Praat met ondernemers over hun bedrijf en waar ze tegenaanlopen, laat je informeren over de problemen in de branche, het gevaar van goedkope concurrentie uit het buitenland, waar nog wel kansen zijn. Probeer wat ritten mee te maken, zodat je ook van binnenuit de branche leert kennen. Enzovoort. Leuk en informatief. Niemand zal een jongen van 16 als concurrent zien, dus als ze de moeite nemen zien ze geen reden terughoudend te zijn in hun informatie. Let wel, als ze de moeite nemen, want het is ook wel zo dat ik me voor kan stellen dat transport ondernemers niet veel energie in een nieuwsgierige jongen van 16 zullen stoppen. Daar leer je veel meer van dan het doorlezen van een bestaand ondernemingsplan. Wanneer is dat plan geschreven, is het nog actueel, wat is bovendien de kwaliteit van dat plan, hoe is de markt veranderd als jij er aan toe bent, enzovoort. Kortom, weinig zinvol om een voorbeeld ondernemingsplan te lezen, laat staan te kopen. Succes en veel plezier met 'snuffelen'. -
Ondernemingsplan voor een transportonderneming
Transportfan plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo, Ik ben opzoek naar een ondernemingsplan voor een transportbedrijf die ik als voorbeeld kan gebruiken voor mijn eigen ondernemingsplan. Ik heb zelf al gezocht op het internet maar mijn zoekresultaten lijden niet specifiek naar een plan voor een transportbedrijf. Het enige ondernemingsplan wat ik kon vinden was via de website www.ondernemingsplannen.nl maar hiervoor betaal je dan ook €149,00 voor. Aangezien ik pas 16 jaar oud ben vindt ik het niet nodig om een voorbeeldplan te kopen aangezien het nog enkele jaren gaat duren voordat ik mijn opleidingen heb afgerond en ik mijn eigen transportonderneming kan opzetten. Voor de nieuwschierige onder jullie die zich afvragen waarom ik nu alvast een voorbeeld ondernemingsplan wil opzetten die ik kan gebruiken voor mijn echte plan voor over enkele jaren is omdat ik nu al graag op de hoogte wil zijn van wat ik me later op de hals ga nemen. Alvast bedankt voor uw reactie. -
online reisbureau startfase
Koen.vdB reageerde op S.Ambition's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hi allemaal, Als eerst ben ik benieuwd naar Ben en zijn huidige situatie. Heeft hij al een stap gemaakt of uiteindelijk niets meer mee gedaan? Om wat verwijzende antwoorden te voorkomen: Ik ben nieuw op het forum en aan het orienteren om te gaan ondernemen, uiteraard sluit mijn idee aan bij het titel van dit topic. Daarom dat ik dit topic omhoog schop i.p.v. een nieuw topic aan te maken. Voor mijn ondernemingsplan ben ik relevante informatie bij elkaar aan het zoeken maar zie af en toe door de bomen het bos niet meer! Daarom stapje bij beetje: SGR / ANVR. Voor kleine bedrijven wellicht wel onbetaalbaar. Als ZZP/VOF is de ondernemer zelf aansprakelijk in hoeverre wordt er dan door de overheid een dergelijk systeem verplicht gesteld. Daarnaast wie controleert dit. Als ik het heel kort door de bocht begrijp is de SGR een soort van 'bankgarantie' ? Kristar verwijst op pagina een naar een affiliate systeem. Maar dit is toch alleen een soort van 'doorverkoop' systeem (bijv. waaruit CheapTickets/HostelWorld etc bestaat). En dan hebben we een juridisch (aansprakelijk) hoofdstuk. (Voorbeeld:) Een kite- en of golfsurfschool waar ik heb gewerkt maakt gebruik van een document waarin wordt aangegeven dat de gebruiker of afnemer van de les ten alle tijden aansprakelijk is voor het zelfstandig handelen en de gevaren hiervan. (Of iets in die setting). Hiermee probeert de school eventuele claims bij schade of ongelukken zichzelf in te dekken. Mij lijkt echter dat dit niet voldoende is en dat dit een heel lastig onderwerp is en ook bijna onmogelijk om jezelf (onderneming) hiervoor in te dekken? Hoe staan jullie hier tegenover? Wellicht ervaring mee? Dan ben ik de bron even kwijt van het volgende item: tickets doorverkopen daarvoor zou je een licentie moeten hebben? Hoe lees ik dit in 'mijn / Ben' zijn geval. Op het moment van het aanbieden van een pakketreis wil ik uiteraard ook voor vervoer kunnen zorgen. Eigenlijk verkoop ik dan het ticket toch ook door? Uiteraard heb ik nog meer vragen maar laten we bij het begin beginnen en het kaft van het koren scheiden ;D Alvast bedankt! -
financierings,-/ondernemersplan
Y Happy Level reageerde op Lemmens's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dag Lemmens, een bankinstelling vindt de ondernemer een erg belangrijk aspect van het plan. Uiteraard is wat hulp erbij prima,maar zorg dat je zelf het plan schrijft. De bank prikt er zo doorheen tijdens een gesprek als het plan voor 90% niet van jezelf afkomstig is. Ik denk dat je,zeker in de horeca, de banken kan vergeten. Je hebt het al lastig en de banken financieren al heel lastig. Laat staan financieringen in de horeca... Ik zou je pijlen richten op Qredits,daar kan je een aanvraag indienen tot euro 50,000. Je kan daar een (betaalde) e-learning volgen om wat meer inzicht te krijgen als je het lastig vindt om te gaan schrijven. Ze hebben ook een voorbeeld ondernemingsplan die je stap voor stap kan gaan invullen. Ik zou zeggen begin eraan en vraag hier hulp. Ik denk dat de hulp die je hier krijgt beter zal zijn dan de meeste betaalde hulp op het gebied van schrijven van ondernemingsplannen. En het is nog gratis ook! :) Het plan kan je hier downloaden. Succes! Danny -
Spannende dagen uitsluitsel financieringsaanvraag
M Hendriksen reageerde op Zomaar iemand's topic in Off Topic
Beste Jasper Coolen, U heeft de mail niet verkeerd gelezen. Wij bieden twee tools om u te helpen bij het schrijven van een ondernemingsplan. De een is een gratis sjabloon (de link die Happy Entrepreneur hierboven geeft) en de ander een betaald hulpmiddel. Dit is een e-learning waarmee u aan de hand van opdrachten, testen, voorbeelden en invuloefeningen uw eigen ondernemingsplan schrijft. Het is goed om met het gratis sjabloon te starten. De e-learning kan gebruikt worden in het geval men moeite heeft om ideeën (concreet) op papier te krijgen. Mocht u nog vragen hebben dan horen we dit graag. Met vriendelijke groet, -
Niet gevonden wat je zoekt?
Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.
24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!
-
Music agency ondernemingsplan
IMEA reageerde op IMEA's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Nee dit gaat NIET om een studieopdracht! Ik moet er overigens wel bij vermelden dat ik nog steeds student ben (tot ik afstudeer in februari 2014) en startende ondernemer. Mij is aangeraden (zowel door docent(en) als ondernemers) dat als ik mezelf wil gaan stationeren binnen de muziekindustrie als zelfstandig ondernemen, om daar in het laatste jaar van m'n studie mee te beginnen. Zodat ik rustig de tijd heb om dingen op te bouwen en me netwerk verder uit te breiden. Tot dat ik mijn studie heb afgerond zal ik me dan ook voornamelijk bezig houden met deze werkzaamheden en nog geen cliënten onder contract stellen, daardoor zal ik dus ook puur alleen uitgaven en geen inkomsten hebben (althans niet van uit het bedrijf in de eerste 10 maanden). Om deze reden dan ook wil ik een kleine lening aanvragen van zo'n 2k, voor het laten maken van een website en het aanschaffen van 'n aantal kleine benodigdheden. Dit is de eerste keer dat ik dat ik me bezig houd met het opstellen van een ondernemingsplan. Voor het opstellen van dit plan heb ik diverse 'voorbeeld' ondernemingsplannen gebruikt die op het net vindbaar zijn. Wat betreft de financiële berekeningen; die zijn gegenereerd door een excel bestand, wat overigens afkomstig is van dit forum. Bedankt voor uw sceptische oogpunt op mijn plan, ik zal grotendeels van uw punten proberen te verwerken in de volgende versie van mijn ondernemingsplan. :) Met vriendelijke groet, Burry -
Dag Karen Nosky en Hans, bedankt voor jullie reacties zover. Karen, over de "leeftijd" van dit model heeft Nosky denk ik het antwoord gegeven; het heeft niet zozeer met het jaartal te maken. De 4P's zijn zoals gezegd ook aangepast (lees: anders geïmplementeerd) aan de (modernere) invalshoeken van de tijd. Ook zijn er in de loop der tijd 'n aantal bij gekomen. Zo zal dat waarschijnlijk ook met het C-model gaan. Het gaat er mij vooral om dat dit model het vanuit de consument (idd outside-in) bekijkt, ik denk dat dit model in mijn geval het best tot z'n recht komt. Over dat er niks concreets te vinden is over dit model, daar bedoel ik mee dat ik de toepasbaarheid graag in een voorbeeld zou willen zien. Ik zou graag een ondernemingsplan willen zien waarin het C-model concreet uitgewerkt is. Omdat ik het nog nooit zelf toegepast heb is het fijn om te zien hoe het bij andere ondernemingen toegepast is zodat ik er 'n beter beeld bij heb. In de informatie over het C-model blijven de termen algemeen, wat ook logisch is. Ik wil graag zien hoe een onderneming de C's concreet heeft toegepast zodat ik het gemakkelijker kan overhevelen naar mijn plan. Hans bedankt voor de verwijzing die je gaf, deze informatie had ik ook al gezien. Maar zoals ik al zei hierboven, het is voor mij nog even te algemeen, Ik wil bijvoorbeeld weten of het raadzaam is om met zo concreet mogelijke cijfers te werken in dit geval (bedragen, afstanden, hoeveelheden etc.). Ik heb nog te weinig beeld bij "Cost to consumer," het staat in algemene termen uitgelegd maar ik "voel" het nog te weinig begrijp je? Het marketinggebeuren is daarnaast voor mij alweer 'n hele tijd geleden, dus ik heb nog even wat studiemateriaal door te nemen.
-
Hulp met C-model / 4 C's van Lauterborn
Rob van Kimmenade plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo, Ik ben op dit moment bezig om mijn marketingplan te optimaliseren. Ik ben daarbij overgestapt op het hanteren van het C-model (van Robert F. Lauterborn). Hier worden de 4 C's gehanteerd (Consumer solutions / Cost to consumer / Convenience en Communication. Dit model past beter bij bedrijven die toegespitst zijn op diensten. Mijn vraag: Wie heeft ervaring met dit model en zou me kunnen adviseren met de interpretatie ervan in mijn marketingplan? Of wie weet waar ik uitgebreide informatie kan vinden of voorbeelden in een ondernemingsplan waar dit model wordt gebruikt? Ik heb e.e.a. opgezocht op internet maar de informatie die ik heb is nog niet concreet genoeg om het concreet toe te passen in mijn plan. Ik hoor het graag, bedankt alvast! -
Hoe bereken je de liquiditeit?
Karen reageerde op Paulus80's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo Paulus, In je liquiditeitsprognose staat bovenaan per maand wat je banksaldo is aan het begin van de maand, wat je verwacht dat er die maand aan geld (incl. btw) binnenkomt en wat je die maand (incl. btw) moet betalen. Je eindsaldo van die maand (staat onderaan elke kolom) is dan weer het beginsaldo van de volgende maand. Doel is om te zien of je met je voorgenomen investeringen, het geldbedrag waar je je bedrijf mee wilt starten en je verwachting over wanneer de inkomsten op gang komen, wel of niet vroeg of laat in de financiële problemen verwacht te komen. (als dat zo is heb je meer geld nodig om te starten ;)). Ik weet niet precies wat je met je laatste vraag bedoelt, maar hoop dat het marketingonderdeel van jouw plan niet is gebaseerd op het ondernemingsplan op de site waar je die liquiditeitsprognose hebt gevonden. Heb na je eerste bericht op die (mij onbekende) website even een paar voorbeeldplannen gescand en ik twijfel ernstig aan de serieusheid en slaagkansen van de voorbeelden die daar staan. Die besteden wel erg weinig aandacht aan waarom klanten juist jouw klant moeten worden en wat jij gaat doen om ervoor te zorgen dat ze juist jouw klant worden. Terwijl dat deel van je ondernemingsplan juist is waar het eigenlijk om draait. Tot zover mijn twee centen. Succes ermee! -
Hoe bereken je de liquiditeit?
Paulus80 reageerde op Paulus80's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Bedankt voor je reactie. Kortom zou het dus volstaan om de verwachte inkomsten en uitgaven weer te geven met daaronder de totalen? Gezien dit de laatste stappen van mijn ondernemingsplan zijn zou ik graag weten of ik voldoe aan de meest gevraagde criteriums van een goed plan als ik het op de manier van hetzelfde voorbeeld heb gemaakt? -
Hoe bereken je de liquiditeit?
Paulus80 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik zal me eerst even voorstellen. Mijn naam is Paulus en ben woonachtig in het zuiden, 31 jaar oud en samenwonend. Al langere tijd speel ik met het idee om iets voor mezelf te beginnen. Nu ben ik aanbeland in de fase van het schrijven van een goed ondernemingsplan, maar loop tegen iets aan waar ik niet zo snel een antwoord op kan vinden. Aan de hand van onderstaande link probeer ik de liquiditeitsbegroting te maken. Onderaan komt men in het voorbeeld tot de liquiditeit, alleen ik kan niet plaatsen hoe ze aan het getal komen? http://www.ondernemingsplan-maken.nl/kledingzaak-liquiditeit.html Zou iemand mij dit misschien uit willen leggen? -
Ondernemer worden als minderjarige.
Sebastiaan van der Valk reageerde op GJ.Hoogeveen's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Dag Gert Jan, Neem eens een kijkje op deze website: http://www.ikgastarten.nl/ondernemingsplan/ondernemingsplan-voorbeelden. Hier staan een aantal voorbeeld van een ondernemingsplan. Hierdoor worden de meeste van jouw vragen beantwoord denk ik. (Ik ben overigens geen rabobank medewerker :)) Met vriendelijke groet, Sebastiaan -
Gezocht: kleinschalige agrarische bedrijfsplannen
bglvanb reageerde op bglvanb's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ondernemingsplan voor een rendabel kleinschalig groenteteelbedrijf is een aardig voorbeeld rondom groenteteelt. Eentje rondom dieren (houden/fokken) heb ik helaas nog niet gevonden. -
Hallo, Wij zijn op zoek naar ondernemers die in de branche van vending machines, automaten etc. zitten die ons een duwtje in de goede richting willen geven. Wij zijn druk bezig geweest de laatste tijd om een ondernemingsplan op te stellen hierbij ondervinden wij wat problemen die wij graag opgelost willen hebben. Het gaat hier om de vaste kosten, een voorbeeld hiervan is dat de automaten slechts te huur zijn, dit komt doordat wij gebruik willen maken van een bepaald formaat wat niet veel voorkomt, denk hierbij aan formaten tussen 50x50x50 en de 70x70x70. Ook moet deze volledig hufter proef zijn. Wij hebben zelf al veel onderzocht, alleen nog niet de juiste leverancier/ persoon voor gevonden. Wij willen graag ons netwerk verbreden op dat vlak. Tevens vroegen wij ons ook af hoe het zit met het verzekeringswerk van zulke apparaten. Is hier iemand die ons meer uitleg hierover kan geven. Wij zijn benieuwd naar jullie mening en ideeën. Alvast bedankt.
-
Startend ondernemer: Waar ga ik produceren?
Hans van den Bergh reageerde op shandal's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Dit topic is gesloten en wordt later verwijderd, zie Forumregels: 'Gebruik Higherlevel.nl ook niet als markplaats als je op zoek bent naar leveranciers voor je primaire bedrijfsactiviteiten. Voorbeeld hiervan: Als je een bloemenzaak gaat beginnen, kun je alles vragen m.b.t. je ondernemingsplan, de regelgeving e.d., maar niet "waar koop ik mijn bloemen in".' -
Een horloge merk opzetten maar hoe en waar te beginnen?
Maarten Visser reageerde op Eunice's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik zou zeggen begin bij de klant, wat zijn haar of zijn behoeften, hoe kun je een simpel marktonderzoek doen, wat zijn je distributiekanalan, je kostprijs enz. Dus gewoon een ouderwets ondernemingsplan schrijven. Daar zijn veel voorbeelden van en boeken over. Succes! Maarten -
Het starten van een eigen webshop
Maarten Midden reageerde op karan070's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hi @karan070. Om je te oriënteren heb je geen KVK inschrijving nodig. Ook is een ondernemingsplan niet nodig om te starten. Dat soort plannen worden vaak gebruikt om een investeerder of de bank te overtuigen van de haalbaarheid van je onderneming. Als je dus geen geld gaat lenen of ophalen bij een investeerder, dan heb je ook niet zo'n plan nodig. Ik raad net als de andere mensen, wel aan een plan te maken. Het dwingt je om na te denken over allemaal zaken die je straks nodig hebt om je bedrijf te runnen. Denk aan dit soort vragen: Voor wie wil je kleding ontwerpen (wat is je doelgroep)? Waar laat je je nieuwe kledinglijn ontwerpen? Hoe ga je je designs laten produceren? Hoe ga je nieuwe kleiding opnieuw bestellen als je voorraad bijna op is? Wat zijn de levertijden? Welke maatboog een aantallen heb je nodig? Wat kost de productie van deze kleding? Voor welke prijs ga je je kleding aanbieden? Je wilt er natuurlijk ook geld mee verdienen. Wie gaat product foto's maken Wie gaat content schrijven en zorgen voor product informatie Wie gaat je webshop bouwen? Hoe ga je de webshop promoten? Via betaald adverteren (facebook ads, google ads) of via organisch verkeer? Wat zijn de andere vaste kosten waar je mee te maken krijgt? (Bijv. administratie uitbesteden, hosting, doorontwikkeling van de webshop, advertentiebudgetten, fulfilment) Hoe ga je om met retouren? In de kledingbranche komen veel producten retour als ze niet passen. Welke webshop software heb je nodig? Welke betaalmethoden ga je aanbieden en welke payment service provider hoort daar bij. Denk aan bijv. Mollie of Adyen Aan welke juridische voorwaarden moet je webshop voldoen (leveringsvoorwaarden, algemene voorwaarden, retourbeleid, cookie consent etc)? Hoe ga je vragen van (ontevreden) klanten netjes afhandelen? Per mail, telefonisch en/of social media? Helaas zijn er altijd mensen niet tevreden met een product. Goede bedrijven zorgen voor een goede oplossing waardoor klanten, ondanks een eerdere negatieve ervaring, weer graag bij dezelde winkel kopen. En zo zijn er nog een aantal dingen. Hoeveel tijd heb je nodig om alle werkprocessen goed te onderhouden? Kortom, je wilt begrijpen hoeveel geld je met je kledinglijn kan omzetten, tegen welke kosten. En om dat te begrijpen moet je naar alle belangrijke onderdelen kijken. Omdat dit best complex is (en leerzaam), beginnen veel mensen met het ontwerpen en verkopen van eigen t-shirts. Dit is laagdrempelig en er zijn veel bedrijven waar je direct je t-shirts kan laten printen en afleveren. Omdat het laagdrempelig is, zal er ook veel concurrentie zijn. Het is in ieder geval een aardige manier om het hele proces beter te begrijpen. Linkjes (ik ben niet gelieerd aan deze partijen): Hier een voorbeeld van een bedrijf dat t-shirts op aanvraag print: Hier een aardig artikel van thuiswinkel.org. Zij beschrijven de meest gemaakte valkuilen bij het opzetten van een webshop. Hier legt de KVK uit welke stappen je moet nemen om een bedrijf te starten. Succes! -
Bemiddelingsbedrijf / hulp concretiseren idee
Onderhandelaar plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste higherlevel leden, Op de achtergrond lees ik al stiekem voor een langere periode mee en heb toch besloten om mij met mijn vraag aan te melden op het forum. Dit vanwege het feit dat ik mijn idee nog niet concreet durf te uiten richting mijn omgeving. Al voor een langere tijd bemiddel ik voor mensen in mijn naaste omgeving met de verkoop van goederen. Denk daarbij aan scooters, auto's, spelaccounts en heb zelfs al eens een webshop verkocht namens een vriend van mij. Wanneer er iets moet worden verkocht word ik vaak benaderd door mijn omgeving en vaak slaag ik daarin. Aangezien ik een vrije jongen ben en dit jaar ga afstuderen voor mijn bachelor bedrijfskunde wil ik graag voor mijzelf starten. De praktijk wijst uit dat het beter is om eerst in loondienst te gaan om ervaring op te doen binnen de sales. Dit ben ik ook van plan. Toch in het kader van mijn ontwikkeling wil ik naar een specifiek doel toe werken. Uiteindelijk wil ik voor mijzelf beginnen als account manager en goederen/producten verkopen namens bedrijven. Dit zou ik graag zelfstandig willen doen. Alleen vind ik het lastig om mijn loopbaanpad uit te stippelen en mijn uiteindelijke ''ondernemingsplan'' te concretiseren. Heeft iemand voorbeelden van een bedrijf wat zich bezighoudt in de allround sales van producten/diensten. Uiteindelijk zou ik graag adverteerders willen benaderen om hun product namens mij te laten verkopen om daar uiteindelijk een percentage van te pakken. Begrijpt iemand welke kant ik op wil? Ik vind het erg lastig om dit vorm te geven... Heeft iemand een voorbeeld van een soortgelijk bedrijf? Ik kom regelmatig ondernemingen tegen die accountmanagers in loondienst hebben voor een specifieke sector maar ik wil meer allround als een soort van ''cowboy'' te werk gaan. In afwachting van jullie reactie Hartelijke groet, Onderhandelaar (blijf graag nog even anoniem) -
Dat is een aanname, het voorbeeld dat ik jou gaf, is ook gericht op ondernemers, dus met enig speurwerk of met het inschakelen van een subsidieadviseur moet erachter te komen zijn of voor jullie doel subsidie mogelijk is. Let wel: subsidie is meestal een aanmoediging, dus volledige financiering langs die weg is een utopie. En een goed opgesteld ondernemingsplan is een vereiste.
-
Contact met productontwikkelaars
Hans van den Bergh reageerde op Geert en Robert's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste Geert en Robert, Welkom op HL, echter... We staan hier alleen vragen van studenten toe, als het om de opzet van een reële onderneming zou gaan, dat is nu onduidelijk. Ook hebben we een regel die als volgt luidt: 'Je kunt hier dus geen reclame maken, je diensten aanbieden in berichten (zelfpromotie), op zoek naar klanten (acquisitie) of vragen om leveranciers voor je primaire bedrijfsactiviteiten, voorbeeld hiervan: Als je een bloemenzaak gaat beginnen, kun je alles vragen m.b.t. je ondernemingsplan, de regelgeving e.d., maar niet "waar koop ik mijn bloemen in". We hebben wel een aparte sectie Vraag en aanbod (https://www.higherlevel.nl/vraag-en-aanbod/) waar meer ruimte is om een oproep voor een leverancier te plaatsen.' Dit topic is inmiddels heropend. Succes met de zoektocht en de studie! -
Vinden van een juiste fabriek
Hans van den Bergh reageerde op TimHol's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Tim, Welkom op HL Echter dien je over dit soort kwesties de vraag te stellen in onze rubriek Vraag en Aanbod, zie hieronder uit onze forumregels: 'De forumboards en andere onderdelen van higherlevel.nl mogen niet gebruikt worden als marktplaats. Je kunt hier dus geen reclame maken, je diensten aanbieden in berichten (zelfpromotie), op zoek naar klanten (acquisitie) of vragen om leveranciers voor je primaire bedrijfsactiviteiten, voorbeeld hiervan: Als je een bloemenzaak gaat beginnen, kun je alles vragen m.b.t. je ondernemingsplan, de regelgeving e.d., maar niet "waar koop ik mijn bloemen in". We hebben wel een aparte sectie Vraag en aanbod waar meer ruimte is om een oproep te plaatsen ' -
Ervaringen met kleding inkopen in Italië
Hans van den Bergh reageerde op K.leen's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Welkom op HL, Lees wel even de Forumregels, met name het volgende: 'De forumboards en andere onderdelen van higherlevel.nl mogen niet gebruikt worden als marktplaats. Je kunt hier dus geen reclame maken, je diensten aanbieden in berichten (zelfpromotie), op zoek naar klanten (acquisitie) of vragen om leveranciers voor je primaire bedrijfsactiviteiten, voorbeeld hiervan: Als je een bloemenzaak gaat beginnen, kun je alles vragen m.b.t. je ondernemingsplan, de regelgeving e.d., maar niet "waar koop ik mijn bloemen in". We hebben wel een aparte sectie Vraag en aanbod waar meer ruimte is om een oproep te plaatsen voor een leverancier Higherlevel.nl is geen marktplaats' Jouw topic schuurt daar tegenaan. Ervaringen uitwisselen is dus prima, maar reacties dienen wel aan bovenstaande te voldoen. -
Beste Mary2020, Welkom op HL Jouw vraag als reactie in een zeer oud topic hoort echter thuis in onze vraag en aanbod sectie. Lees hierover in onze forumregels, waarin o.a. staat: 'Je kunt hier dus geen reclame maken, je diensten aanbieden in berichten (zelfpromotie), op zoek naar klanten (acquisitie) of vragen om leveranciers voor je primaire bedrijfsactiviteiten, voorbeeld hiervan: Als je een bloemenzaak gaat beginnen, kun je alles vragen m.b.t. je ondernemingsplan, de regelgeving e.d., maar niet "waar koop ik mijn bloemen in". We hebben wel een aparte sectie Vraag en aanbod waar meer ruimte is om een oproep te plaatsen voor een leverancier.' Dit topic is gesloten.
-
Pettenproductie internationaal
Hans van den Bergh reageerde op Joop-Riet's vraag in Internationaal ondernemen
Welkom op HL Dit topic is gesloten onder verwijzing naar de forumregels, waarin je kunt lezen: 'Je kunt hier dus geen reclame maken, je diensten aanbieden in berichten (zelfpromotie), op zoek naar klanten (acquisitie) of vragen om leveranciers voor je primaire bedrijfsactiviteiten, voorbeeld hiervan: Als je een bloemenzaak gaat beginnen, kun je alles vragen m.b.t. je ondernemingsplan, de regelgeving e.d., maar niet "waar koop ik mijn bloemen in". We hebben wel een aparte vraag en aanbod sectie waar meer ruimte is om een oproep te plaatsen voor een leverancier.' Succes