-
Taakverdeling Verkoop & Planning
Jeroen Bakker reageerde op racingweirdo's vraag in Operationeel en logistiek
Taken 'zomaar' opsplitsen kan ook hokjesdenken, 'dat is zijn probleem, niet het mijne' en over-de-schutting-gooien tot gevolg hebben, dus ik ben het met Ron hierboven eens: waarom wil je taken opsplitsen, wat is de reden hiervoor? -
De coalitie van VVD en PvdA wil zzp'ers flink extra gaan belasten
P.J. reageerde op Christine's vraag in De overheid en ondernemers
Het politieke probleem is immens geworden. Wij zijn helemaal geen vrije democratie meer. Ons systeem lijkt op een verkapt socialisme, waarin bepaalde krachten de hoofdrollen mogen vertolken. Ik denk dat we dat inderdaad (voor een deel) maar moeten accepteren. Er is echter (op grote schaal) iets veel ergers aan de hand. Heel veel mensen zijn ontevreden. En nu kunnen we zeggen dat we altijd wel ontevreden mensen zullen blijven houden, maar deze ontevredenheid slaat over in een gevoel van "in de steek gelaten zijn". Als er verkiezingen aan staan te komen gaan de politieke partijen ineens erg hun best doen om kiezers te paaien door ze te laten denken dat die kiezers toch belangrijk zijn. Na de verkiezingen wordt een een coalitie gevormd die dat geheel moet loslaten. En daar komt nu nog eens de situatie bij dat we zowat op een randje van faillissement staan. De kiezer kijkt ernaar en vraagt zich af waarom de overheid geen daadkrachtige hervormingen kan doorvoeren. De lasten stijgen en stijgen maar, terwijl er niets wordt gedaan aan b.v. het reorganiseren (digitaal hervormen) van de overheidstaken, het vereenvoudigen van het bestuurssysteem en het bestrijden van strijkstok-structuren in diverse sectoren. Daarnaast zal de overheid ook veel transparanter naar de kiezer moeten worden, zodat beter en duidelijker verantwoording wordt afgelegd voor het beleid. Er zijn dus wel degelijk een paar heilige huisjes af te breken. Gemeentelijke taken e.d. dergelijke moeten worden gedigitaliseerd en van bovenaf gemonitored. Al die gemeentelijke her-uitvindingen en uitprobeerseltjes kosten bakken met geld en daar gaat een veel te groot percentage van over de schutting. De eerder doorgevoerde privatiseringen, die alom (ook mede door de VVD) doorgevoerd zijn, onder het mom van kostenbesparing voor de burger, zijn op een fiasco uitgelopen. Dan moet je dat ook erkennen en ingrijpen. Maar ik ben bang dat hierin het samenspel tussen overheden en private bedrijven dusdanig is vastgegroeid en dat de doorvoering van de privatiseringen dusdanig ondeskundig zijn doorgevoerd, dat aanpassing en herstructureren erg moeilijk gaat worden. Nederland heeft de laatste periode geheel achter Brussel aangerend. En voor een deel is dat goed geweest, maar voor een ander deel volg je alleen maar weer groter en logger bureaucratisch orgaan. Nederland zou misschien wel weer echt een gidsland kunnen worden en zijn eigen broek op kunnen houden, als er krachtig en open gereorganiseerd zou kunnen worden. Openheid naar de kiezers/burgers en geen gekonkel achter de schermen. Aantonen welke items aanpassing behoeven en waarom. Geen gekonkel en gepolder over kleinschalig beleid en de burger/kiezer weer het gevoel geven dat die overheid er voor die mensen is en niet voor "het systeem". -
Yuki boekhoudprogramma
Maarten Visser reageerde op Johanna2021's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ha Johanna, ik hoop dat ik je niet teleurstel want ik heb niet zoveel antwoorden wel bij debiteuren, bij grootboekkaarten weet ik niet omdat ik niet zelf boekhoud. Ik gooi alles over de schutting bij de boekhouder Ja, makkelijk, zelfs met verschillende btw tarieven Volgens mij niet, maar ik kan me vergissen volgens mij alleen pdf. Bij het facturatieschem staat wel een "bijlage" veld, maar ik kan er niets mee. Mogelijk is dat een module waarvoor je extra betaalt. Herinneringen sturen kan, maar ik doe het nooit. De enkele keer dat iemand laat betaalt bel ik even, dus ik weet niet of de originele factuur wordt meegestuurd. ik hoop dat je er iets mee kunt. groeten, Maarten -
Verzuimverzekering (nog) nuttig?
Norbert Bakker reageerde op Jeroen86's vraag in Administratie en verzekeringen
? waarom zou je mét een verzekering het heft niet in eigen hand hebben gehad? Het tegenovergestelde is vaker het geval: ondernemers die ten onrechte menen dat ze met een verzekering ook een stuk verantwoordelijkheid en regie over de schutting kunnen gooien. Dat is dus niet het geval: een verzekering zorg alleen voor de financiële compensatie: de wettelijke verplichtingen moet je echt zelf regelen (al dan niet in samenspraak met je Arbodienst), want als werkgever ben en blijf je daar verantwoordelijk voor en niemand anders -
Bijtelling bij 2 auto's ZZP'er
Roel J reageerde op Gerwin1990's vraag in Fiscale zaken
Als je een bestelauto hebt kun je kijken of die een verklaring uitsluitend zakelijk gebruik kan krijgen en dat je die auto dan uiteraard ook uitsluitend zakelijk gebruikt (dus ook niet keer een bankstel ophalen bij Ikea of het hout voor de schutting met de buren..) -
Handel China
J.Zuidema plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Goedenavond, Mijn naam is Jeffrey en ik ben nieuw op deze forum, ik heb een paar vragen wat betreft het handelen in China kreeg te horen dat ik hier dan goed zit. Ik ben bezig met het kopen van composiet schuttingen uit China bij de grootste fabriek die dit soort producten maakt daar dus dit klinkt al vertrouwelijk naar wat research kreeg ik dit ook bevestigt. Nu zijn we het over de prijs eens maar komt het nu aan op de verscheeping , ik vroeg mij af hoe dit precies in zijn werk gaat wanneer dit aankomt in de haven van Rotterdam. Graag zal ik de goederen zelf uit de haven willen halen met een aanhanger is dit mogelijk? Verder heb ik ook wat gelezen over inklaringskosten, hoe gaat dit precies in zijn werking want ik dacht altijd dat de douane dit deed maar dit blijkt niet zo te zijn tenminste dat maak ik er uit op. Ook heb ik contact gehad met een ander bedrijf in China die had een totaal prijs met destionation fee en taxes alles er bij in dit kwam op 1200 euro totaal. Dat heeft dit bedrijf niet maar hun zeggen dat ze dit ook niet kunnen in schatten voor mij? Het gaat om FOB Shanghai en CIF Rotterdam achter CIF Rotterdam staat ook een prijs x het aantal wat word hier mee bedoeld. Kortom een hele boel vragen ik hoop dat het een beetje duidelijk is en iemand mij hiermee kan helpen! Met vriendelijke groet, Jeffrey Zuidema -
Onze unieke methode in een cursus
StefanieHAIR reageerde op StefanieHAIR's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
@RubenT Ik deel je mening dat wij ons beste beentje voorzetten om te laten zien dat wij de beste partij zijn. Korting op de producten in de webshop is zeer zeker een goed idee. Wij importeren (nog) geen eigen merk. Maar het gaat vooral om de doorlevering van het haar. Hierop zit geen artikelnummer of merknaam. Daarbij maken we zelf ook materialen om mee te werken, zoals een weefgetouw of weavehouder. Producten zoals shampoo en dergelijke, daar hebben we nog geen eigen merk voor. Maar deze staat wel hoog op ons verlanglijstje en dit zullen wij ook zsm gaan uitvoeren op het moment dat we met de cursussen gaan verdienen. Het kan het voor die ene keten inderdaad aantrekkelijk maken, maar je verkleint je eigen kansen enorm. Als je die 'troef' al in moet zetten om iemand überhaupt naar je te laten luisteren, moet je volgens mij - lullig gezegd - met een beter verhaal komen. En volgens mij kunnen jullie er een prima verhaal van maken. Ik zou de exclusiviteit alleen overwegen als je écht heel graag die ene keten als klant wil krijgen en je ervan overtuigd bent dat dit net het laatste is om ze over de streep te trekken. Maar dan moet je wel zeker zijn dat je genoeg werk (aan cursussen) krijgt voor de opleiding voor hun filialen. Exclusiviteit op de producten zou ik sowieso niet aanbieden. Klopt, we kunnen dit zeker al aantrekkelijk maken zonder de exclusiviteit. Waarom het ons interessant leek, is dat we hiermee wel een eenmalige fee kunnen vragen. En met dit geld bijvoorbeeld onze eigen lijn producten op te zetten. Daarbij vinden wij het geen probleem om ons eerst te richten op 1 partij. Is, lijkt mij, al voldoende werk om goed aan de slag te kunnen daarmee. Is het dan misschien een idee dit voor een half jaar of een jaar aan te bieden? Ik wil best eens meekijken naar de cijfers om mijn mening te geven over een eventuele vraagprijs voor die exclusiviteit, maar zoals je wel merkt zou ik niet op die exclusiviteit inzetten. Maar mocht je dat willen, kun je me hier op Higherlevel wel een persoonlijk bericht sturen om in contact te komen. Heel graag! Ik stuur je een pb. Contact leggen via LinkedIn lijkt me prima, ik zou niet meteen je hele pitch over de schutting gooien in je eerste bericht. LinkedIn gebruiken om in contact te komen met de juiste persoon, zodat je daarmee een afspraak (face-to-face, videobellen of telefonisch) kunt maken. Ergens binnenstappen kan je ook aan de contactgegevens van de juiste persoon helpen. We gaan ermee aan de slag :) -
Onze unieke methode in een cursus
RubenT reageerde op StefanieHAIR's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
In een overeenkomst vastleggen dat jullie de enige partij zijn waarmee ze samenwerken om deze werkwijze aan hun kappers (m/v) te leren, lijkt me niet onmogelijk. Het werpt wel een drempel op voor ze om de overeenkomst te tekenen en misschien zet het ze juist aan het denken: "zouden er dan ook andere partijen zijn die ons dit (goedkoper?) kunnen leren?". De 'handhaving' op die exclusiviteit is natuurlijk ook lastig. Voorkomen dat een ander bedrijf de opleiding later over gaat nemen is dus misschien nog haalbaar, maar voorkomen dat ze intern hun eigen mensen op gaan leiden kun je eigenlijk niet voorkomen. Een prettigere manier lijkt me door gewoon te laten zien dat jullie de beste partij zijn om hiervoor samen te werken, zonder het juridisch helemaal dicht te timmeren. Je kunt dan nog wel overwegen om ze te binden door bijvoorbeeld kapsalons waar jullie de cursus geven, korting te bieden op jullie producten. Dan zijn ze wat voordeliger uit als ze alles bij jullie afnemen en dat is dan weer gunstig voor jullie. Mooi dat jullie daar dan ook al zo'n voorsprong hebben. Importeren jullie je eigen merk, of is het een bestaand merk? In dat tweede geval is het vast alsnog vrij eenvoudig te vinden (ook in het buitenland), als je de merknaam of artikelnummers weet. Wat de afnameverplichting betreft: je kunt een bedrijf natuurlijk niet verplichten om de rest van hun bestaan producten bij jullie af te nemen. Hierboven noemde ik al wel dat je ze wel kunt proberen te binden door voordeel te bieden bij de combinatie cursus+producten. Daarnaast kun je voor de producten, los van de cursus, ook wel proberen je klanten te binden door staffelkortingen te geven. Volgens mij is dat met andere producten bij kapsalons, zoals gel etc., ook gebruikelijk. Het kan het voor die ene keten inderdaad aantrekkelijk maken, maar je verkleint je eigen kansen enorm. Als je die 'troef' al in moet zetten om iemand überhaupt naar je te laten luisteren, moet je volgens mij - lullig gezegd - met een beter verhaal komen. En volgens mij kunnen jullie er een prima verhaal van maken. Ik zou de exclusiviteit alleen overwegen als je écht heel graag die ene keten als klant wil krijgen en je ervan overtuigd bent dat dit net het laatste is om ze over de streep te trekken. Maar dan moet je wel zeker zijn dat je genoeg werk (aan cursussen) krijgt voor de opleiding voor hun filialen. Exclusiviteit op de producten zou ik sowieso niet aanbieden. Ik wil best eens meekijken naar de cijfers om mijn mening te geven over een eventuele vraagprijs voor die exclusiviteit, maar zoals je wel merkt zou ik niet op die exclusiviteit inzetten. Maar mocht je dat willen, kun je me hier op Higherlevel wel een persoonlijk bericht sturen om in contact te komen. Contact leggen via LinkedIn lijkt me prima, ik zou niet meteen je hele pitch over de schutting gooien in je eerste bericht. LinkedIn gebruiken om in contact te komen met de juiste persoon, zodat je daarmee een afspraak (face-to-face, videobellen of telefonisch) kunt maken. Ergens binnenstappen kan je ook aan de contactgegevens van de juiste persoon helpen. -
Brexit: akkoord betekent douaneformaliteiten met VK vanaf 1 januari 2021
TwaBla reageerde op Bert.'s vraag in Internationaal ondernemen
Het is wel een ietsepietsie behulpzamer als je een korte intro schrijft waarom die link van belang is, en dat ook in de kopregel samenvat. Dit forum heeft inmiddels al tientallen topics die met Brexit te maken hebben, dus een link over de schutting gooien en daar Brexit boven zetten is zoiets van: zoek het zelf maar uit. Maar dat zeg je eigenlijk ook al. -
Prijsbepaling verkoop bedrijfsactiviteit
RubenT reageerde op svenh's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik zou niet te snel van deze 'vuistregel' uitgaan. Zou in een bepaalde sector misschien goed uit kunnen komen, maar dat lijkt me dan eerder toeval. Zoals Joost aangeeft: kijk eens naar relevante waarderingsmethodes. Ik begrijp niet zo goed waarom je dit gekkenwerk vindt. Welk gedeelte is er vreemd? Dat iemand een koopsom betaalt, dat jij goed overdraagt (tegen betaling), of nog iets anders? Als je de activiteiten goed weet te waarderen, daarvoor bereid bent het te verkopen en je koper bereid is om dat te betalen, lijkt het me vrij eenvoudig. Bijkomend dan jullie afspraak of je het zo bij 'm over de schutting gooit, of dat je nog enige tijd een overdracht verzorgt, tegen betaling. -
Hoe kan ik mijn droom bereiken?
Roel J reageerde op Cindy van Bemmel's vraag in Financiering
Wat waren concreet de muren waar je tegenaan liep? het verbaasd niet hoor.. de kennis van BBZ is bij medewerkers van Participatiewet nogal eens matig. En aan de andere kant van de schutting zien ze je soms niet als starter als je parttime onderneemt.. Dan moet je op één of andere manier de boel even wakker schudden om aan te geven dat je wat maatwerk nodig hebt en je gemeente er even aan herinneren dat je op deze manier nog 30 jaar op hun begroting drukt. Dus dat voor een "investering" van pak um beet 3 jaar Bijstand ze jou een bedrijfskapitaal kunnen verstrekken om daarmee uit de bijstand te raken. De bijstand voor zelfstandigen voor de gemeente Gouda wordt uitgevoerd door Regionaal Bureau zelfstandigen Rotterdam, https://www.rotterdam.nl/werken-leren/rbz/ Ik zou dus proberen om bij dat bureau een afspraak te maken als je daar nog niet eerder bent geweest. Als onderdeel van het starten kun je ook gefinancierde begeleiding krijgen volgens mij.. Ik denk dat die 150 euro eigen bijdrage hoort bij de ondersteuning van het ondernemersklankbord. Het goede nieuws is dat ze vanwege corona tijdelijk geen eigen bijdrage rekenen. https://www.ondernemersklankbord.nl/werkwijze/ het zou dus wel eens het goede moment kunnen zijn om met hen een traject te starten.. -
Sorry, maar dit is gewoon onzin. Grenzen tussen landen zijn wat virusoverdracht betreft niet anders dan grenzen tussen provincies of gemeentes of de schutting met je buurman. Of wil je open grenzen tussen provincies en tussen gemeentes ook afschaffen? Natuurlijk is veel contact tussen veel mensen zeer gunstig voor een virus, maar een landsgrens is daarbij gewoon een historische toevalligheid zonder inhoudelijke betekenis.
-
Btw privé aanschaf grijs kenteken auto terugvragen
prinsrachid reageerde op TinusHoekstra's vraag in Fiscale zaken
Ja, eigenlijk wel. Al wordt dit vaak extracomptabel geadministreerd, zodat het niet in je gewone boekhouding zit, maar blijkt uit je handelen. Nee, je geeft een ander antwoord al naar gelang de afdeling van de Belastingdienst die het vraagt. haha. Als de afdeling van de omzetbelasting het vraagt, zeg je dat de aanschaf als ondernemer was. En als de afdeling van de inkomstenbelasting het vraagt, zeg je dat de aanschaf als privépersoon was. Deze twee belastingen lopen letterlijk langs elkaar heen en hebben ook geen enkele invloed op elkaar. Ze kijken ook niet bij elkaar over de schutting. Letterlijk parallelle universums. Oh, dat zou ik in de meeste gevallen ook aanraden. Simpelweg om fouten te verkomen. En omdat er een simpele correctiemethode voor privégebruik is in beide belastingen, zal de fiscus het grotendeels worst wezen of je de auto op de zaak zet of niet. Gemiddeld genomen is het lood om oud ijzer. Maar soms zijn er situaties waarin je toch zou kunnen willen afwijken. Stel dat je een heel goedkoop autootje hebt, dan zou je misschien best uitkunnen met 19 cent per km, zodat je de auto voor de inkomstenbelasting op privé kunt zetten. Tegelijkertijd kan het zo zijn dat je veel diensten tegen het lage btw-tarief aanbiedt, terwijl de auto- en autokosten allemaal in het hoge btw-tarief vallen. Dan kan het soms interessant zijn om de auto voor de omzetbelasting zakelijk te etiketteren, omdat je dan je btw-afdrachten minimaliseert. Alleen bij het invoeren van in je boekhouding moet je dan wel goed opletten dat je die kosten allemaal op privé zet voor de inkomstenbelasting, terwijl je dan wél btw terugvraagt voor de omzetbelasting. -
Declaraties zonder geldstroom en andere boekhoud vragen
Roel J reageerde op Bamihap's vraag in Fiscale zaken
Nee dit forum is niet gemaakt als goedkoop alternatief voor gedegen advies. Tuurlijk leer je veel van zelf de boekhouding doen. Maar bij sommige zaken komt meer kijken als wij op een forum kunnen overzien. Vergelijk het maar met een rijbewijs, op je 18e kun je je rijbewijs B behalen dan mag je personenauto's en kleine vrachtwagens tot 3500 kg besturen. Maar als je met een grote aanhanger, een bus, taxi of vrachtwagen wilt rijden heb je extra rijopleidingen en rijbewijzen nodig. Vergelijk het standaard rijbewijs B eens met een eenmanszaak, meestal niet heel complex en als je een beetje je best doet om de btw regels en de inkomstenbelasting regels te snappen red je het zelf meestal wel zonder (al te grote) ongelukken te maken. Als je echter met meerdere partners gaat werken in een vof dan word het al snel complexer, ook al blijft de basis administratie hetzelfde, krijg je wel te maken met meer complexere zaken die een "extra rijbewijs" wenselijk maken. De vragen die je hier stelt laat zien dat je nauwelijks de basiskennis van administatie beheerst of doorziet en dan kun je al snel opmerkingen verwachten dat je beter wat hulp kan zoeken. Dat advies komt niet omdat wij je niet willen of kunnen vertellen dat je de facturen op naam van de VOF moeten staan maar omdat er nog een hele reeks andere regeltjes achteraan komen die je fiscaal voordeel op kunnen leveren of waaraan je moet voldoen om geen boetes op te lopen later. Niemand heeft geadviseerd je boekhouding over de schutting te flikkeren bij een boekhouder of accountant maar wel om advies in te winnen over hoe je zaken op zet zodat je niet later in de problemen komt, bijvoorbeeld omdat je de vof geld lijkt te verdienen, dit vrolijk word uitgekeerd en dan blijkt dat je nog belasting moet betalen. (om maar even dicht bij je eigen voorbeelden te blijven. __________ Ik zal toch kort even ingaan op je vragen casus 1: ja vennoten mogen uitgaven doen en zelf betalen, maar om de btw terug te kunnen krijgen doe je er verstandig aan om te zorgen dat alle facturen, op naam van de VOF staan zodat er geen onduidelijkheid bestaat over wie de eigenaar is en dat het niet gaat om prive goederen Eigenlijk moet je als hoofdregel hanteren dat de facturen voor alle aankopen op naam van de VOF moeten gebeuren, alleen bij treinkaartjes hoeft dat niet. Anonieme bonnen zonder naam kan dus géén btw op worden terug gevraagd. Overigens kan ik alleen op deze regel al vele uitzonderingen benoemen maar dan word het verhaal alleen maar onduidelijker en onoverzichtelijker. Als een vennoot zelf spullen koopt voor de VOF word dat gezien als prive storting en neemt zijn kapitaalrekening (ook wel eigen vermogen genoemd) in de VOF toe casus 1b: bedragen die worden uitgekeerd worden niet gezien als winst, De winst van de VOF word bepaald op basis van de winst en verliesrekening (ook wel resultatenrekening), die winst word na het opmaken van de jaarrekening verdeeld op basis van de overeengekomen winstverdeling tussen de vennoten. Alle bedragen die gedurende het jaar naar de vennoten worden overgemaakt worden geboekt als prive opname en daarmee neemt de kapitaalrekening van de vennoten af. Belasting word betaald over je winstaandeel, door (te) veel opnamen kan een schuld van de privepersoon (vennoot) aan de VOF ontstaan, door prive stortingen in contanten of door het betalen van kosten kan dus een vordering ontstaan van de privepersoon op de VOF. Het saldo van prive stortingen, priveopnamen en toegekende winst (of verlies) word bijgehouden op de individuele kaptiaaal rekening die voor elke vennoot moet worden aangemaakt. Case 2a: je stelt een onduidelijke vraag. Dus in telegram stijl een antwoord - 100% van jullie verkopen behoren tot de inkomsten en leiden na aftrek van kosten tot een winst waarover inkomstenbelasting worden betaald, waar je je producten verkoopt is niet relevant voor de winstbepaling. - Voor de BTW gelden heel andere regels, voor Nederland moet altijd btw berekend worden, Voor Europa kan het ofwel zijn dat je de btw moet verleggen (levering aan andere btw ondernemers), dat je toch gewoon btw moet rekenen (levering niet-btw ondernemers of particulieren) en het is ook nog mogelijk dat je het btw percentage van het land van de afnemer moet berekenen als je bepaalde drempelbedragen overschrijd en je software of de wijze waarop het geleverd word gezien word als afstandsverkopen of electronische dienstverlening. - Voor BTW buiten Europa geld dat vaak 0% mag worden berekend maar dat je soms ook zelf verantwoordelijk bent voor het doen van BTW aangifte in het betreffende land. Case 2b: inkomstenbelasting: je betaald alleen belasting over de winst die je maakt dus over de 15% BTW: je moet altijd BTW berekenen over de hele vergoeding die je ontvangt, en niet jullie, maar de klant betaald de btw. Nu heb je dus antwoorden die in de basis niet fout zijn, maar door specifieke situaties voor jullie VOF die niet te overzien zijn voor ons als forumdeelnemers kan het dus goed zijn dat het op onderdelen afwijkt. Ik hoop dat dit enigszins duidelijk maakt dat het niet zo makkelijk is als het lijkt en ook geen onwil is om te antwoorden maar er toch regelmatig word geadviseerd om een boekhouder te raadplegen die alles kan overzien. -
Bestaande klanten bevragen.
Ron van der Kolk reageerde op Mathias@evelo's vraag in Commercie en marketing
Dat zijn allemaal dingen die jij heel graag wilt weten, maar waarvan klanten meestal geen zin hebben om het allemaal voor je op te schrijven! Een enquête over de schutting gooien, zeker met open vragen, levert waarschijnlijk weinig respons en geeft je ook nog eens een imago van gemakszucht. Zou ik niet doen. Als de doelgroep klein genoeg is, lijkt me persoonlijk ook veel beter. Door een ontmoeting versterk je ook de persoonlijke band, waarmee je de trouw kunt verhogen en de prijsgevoeligheid kunt verlagen. En als je bij de klant over de vloer komt, kun je meteen wat oppikken over werk wat daar te doen is, persoonlijke interesses van de klant waar je op in kunt spelen, enzovoorts. Als laatste: vragen naar verbeterpunten schept een verwachting dat je er ook iets mee doet en dat terugkoppelt. Plan de actie dan ook vooruit, zodat je alvast inplant wanneer je er iets mee doet en wanneer je dat terugkoppelt. Dus geen interviews vlak voor je eigen vakantie. Mensen vragen om energie te stoppen in een gesprek en ze dan niets meer laten horen is echt dodelijk. Succes! -
aangenomen werk inclusief btw(hoe en wat met hoog en laag tarief)
4711 reageerde op dowo's vraag in Fiscale zaken
Als de overeenkomst is: “Tuin opknappen voor 1000,- euro” dan hoef je inderdaad geen splitsing te maken wanneer je ook wat tuinhout hierbij gebruikt. Als de overeenkomst is: “Tuin opknappen en houten schutting plaatsen inclusief materiaal voor 2000,- euro” dan moet je een splitsing maken (materiaal apart). Je moet er zelf over oordelen. De belastingdienst controleert. -
Tijd voor een update: Te beginnen met een relevant resumé: Tijdens mijn vooronderzoek heb ik contact gezocht met de gemeente om te vragen waar ik zoal aan moest denken bij de overname. Tijdens dat telefoongesprek bleek men aan de andere kant van de lijn met naam en toenaam te weten welk pand het betrof, welke ondernemer en werd er verbaasd gereageerd op mijn mededeling dat ik het voornemen had dit over te nemen, men wist niet dat het te koop stond. Verder werd ik gewezen op de online-aanvraagprocedure en het gemakkelijke ondernemersloket waar ik mij t.z.t. met alle bescheiden kon melden t.b.v. de vergunningaanvraag. Inmiddels heb ik bewijs en een verklaring van een ambtenaar die bevestigen dat de illegale kamerverhuur al drie jaar binnen de muren van het gemeentehuis gemeld en dus bekend was, echter, zowel tijdens het telefoongesprek als later bij het loket (met dezelfde ambtenaar die indertijd de aanvraag van de verkoper behandelde) is mij niets verteld over die situatie. Pas als uitkomst van de formele intake, nadat de transactie een feit was, werd mij dit schriftelijk meegedeeld. Indertijd (2015) is de verkoper vergunning verleend voor horecabestemming en een exploitatievergunning zonder drankvergunning, vervolgens is hij datzelfde jaar betrapt op illegale kamerverhuur (3 kamers) en hier na een melding n.a.v. controle op brandveilig gebruik via e-mail door een ambtenaar op gewezen met de mededeling dat hij maximaal 2 kamers B&B mocht doen indien hij woonachtig (ingeschreven in GBA), dus dat dit ondergeschikt moest blijven aan de woonfunctie. (Vervolgens had hij de brutaliteit nota bene een viérde kamer eraan toe te voegen). Kortom, er zit horecabestemming op de begane grond met exploitatievergunning voor 'droge' horeca, en indien bewoond, was 2 kamers B&B toegestaan. Drie jaar later doen wij het precies zoals hiervoor beschreven, ik ben ingeschreven als bewoner en verblijf er ook met grote regelmaat en de gemeente weet hier ook vanaf, want ik heb dat gemeld. Omzet van twee kamers B&B definitief opgeofferd, maar er het beste van proberen te maken, zou je zeggen. Maar een week of vier geleden krijg ik ineens bezoek van de gemeente, afdeling Bouw en Wonen, die mij even vertelden dat ik verkeerd bezig was. (HUH?! Ik heb dus horecabestemming en exploitatie op de begane grond en woon erboven alwaar ik ook 2 kamers B&B aanbied, dat zoals het moest, toch?) Wat blijkt, de trap die naar de verdieping leidt, vanuit de horeca naar de verdieping, legt een verbinding tussen privé- en bedrijfsruimte, daar waren ze ineens achter gekomen en dat mag niet volgens bouwbesluit en dat zou dus moeten worden aangepast. Dat aanpassen kan echter ook niet, want dat is weer in strijd met de monumentenwet. Dus, het pand, al drie jaar in gebruik als konditorei met woonruimte erboven + B&B, had hier nooit voor gebruikt mogen worden?! U begrijpt dat ik deze heren toen even haarfijn heb uitgelegd dat ik nu wel het slachtoffer ben van drie jaar neuspeuteren van betrokken ambtenaren die ontegenzeglijk bekend moesten zijn met de illegale situatie van mijn voorganger en dat ik deze gang van zaken niet ga pikken. Vervolgens heb ik hen de deur gewezen met de mededeling dat ze terug mochten komen met een oplossing en niet om weer even een probleem bij mij over de schutting te pleuren. Een periode van intensief onderhandelen werd gisteren dan voorlopig afgesloten met het volgende resultaat: Ik krijg met onmiddellijke ingang een alcoholvergunning (plus de helft extra vierkante meters terras) in ruil voor het afbouwen van de B&B-boekingen en het beëindigen van mijn bewoning, dit met einddatum 15 oktober en ik krijg tot 1 december de tijd om de lokaliteit aan de inrichtingseisen te laten voldoen, wat overigens slechts neerkomt op het plaatsen van een scheidingswandje van 1,25 m hoog. In een volgende fase gaan we dan bezig met het geschikt maken van de eerste verdieping voor horeca, het komt er dus op neer dat ik, i.p.v. mijn voorgenomen dagzaakje met B&B, nu naar iets van een Lunchcafé, Petit-restaurant o.i.d. ga omturnen en dit met de (extra) opbrengsten uit drankverkoop moet zien te compenseren/financieren. Een rekensom leert mij dat dit haalbaar moet zijn. De gemeente is hier met een delegatie geweest (Economische zaken, brandveiligheid, Bouw en Wonen, Horeca, etc.) geweest om dit integraal vast te leggen, maar ik heb ze wel mee gegeven dat ik deze extra kosten en eerdere schade ga claimen, want mij nu aanpakken voor iets wat ze zelf drie jaar willens en wetens hebben laten liggen, ga ik ze niet zomaar mee laten wegkomen. Een vriend van mij is fractievoorzitter van een partij in de gemeenteraad en is in ieder geval van plan te verantwoordelijk bestuurder hier over schriftelijk te bevragen. Die verantwoordelijk bestuurder zit ook in de lokale Rotary, waar een kennis van mij lid van is en die gaat de situatie langs die weg ook bij deze wethouder aankaarten. De bewonersvereniging en ook de rondom mij gesitueerde ondernemers volgen het allemaal met argusogen en gaan waarschijnlijk mee als dit in de raad op de agenda komt, men spreekt hier uiteraard schande van. Het is natuurlijk één ding dat een 'ondernemer' hier drie jaar lang illegaal bezig is geweest, maar de betrokken ambtenaren hebben hem ook geen strobreed in de weg gelegd en hadden mij wel eventjes mogen waarschuwen toen ik mij met mijn overnameplannen meldde. Dan nog even een update over de ingeslagen juridische wegen: De verkoper wordt gedagvaard, betrokken gemeenteambtenaren worden t.z.t. opgeroepen om verklaringen af te leggen De advocaat van de betrokken verkoopmakelaar heeft mijn advocaat laten weten voor een beperkt aandeel in mijn schade te willen schikken, die onderhandeling loopt op dit moment. Ik ga mij met mijn advocaat ook weer beraden op stappen tegen de verhuurder, want de combinatie wonen en bedrijfsruimte is dus niet toegestaan, ik huur nu tweederde van een pand waar ik niets meer mee kan, tenzij de verdieping (en) ook geschikt te maken zijn voor horeca, maar dat vergt investeringen en procedures die ook langs de monumentenwet moeten. Tot zover eerst maar... -
goh en ik maar denken dat je in een column gewoon je mening kunt ventileren over een onderwerp en oprechte verbazing een beetje opblaast tot boosheid zonder dat je meteen als een soort schaduw minister ook de oplossing moet aandragen.. maar goed misschien zijn we wat teveel gewend geraakt aan de blogjes waarin experts vooral hun kennis etaleren in de hoop dat mensen ze goed vinden en bellen voor een opdracht. Dan is een expert die zomaar ineens zijn ergernis deelt over een maatregel maar dan nog vooral de manier hij over de schutting wordt gegooid wel een koude douche..
-
prive schuld hypotheek verhaald op bv
Joost Rietveld reageerde op shaky's vraag in Administratie en verzekeringen
Dag Shaky Allereerst vast heel veel sterkte gewenst! Het is al gezegd en ook de link van Rive naar de site van gratisadviseurs geeft al duidelijk aan wat er speelt als de bank alsnog op zoek gaat naar andere manieren om de schuld voldaan te krijgen. De nieuwe BV is een persoonlijk bezit en komt daarmee in aanmerking voor verkoop. Dat kan de bank niet zelf doen. Daar is een curator voor nodig en dus een faillissement. De bank moet dan aannemelijk maken dat er ook andere schuldeisers zijn bij wie jij een achterstand hebt, anders geen faillissement en geen curator en dus geen verkoop van je BV. Wat in de BV zit, blijft evenwel buiten schot, maar kan dus wel alsnog verkocht worden als een curator een koper vindt voor de BV. Mijn ervaring met banken is evenwel dat je het beste het spel mee kunt spelen. De bank heeft vrijwel niets aan de verkoop van aandelen in een BV, zeker niet als die BV net opgericht is. Daar zal doorgaans geen koper voor te vinden zijn. De bank zal wel inzage eisen in de geldstromen uit de BV naar privé. Op basis van de verdiensten uit de BV zal de bank wellicht bereid zijn tot een nieuwe afspraak omtrent een periodieke aflossing. Vaak kan dat bij restschulden van de eigen woning ook nog eens rentevrij. Ik zou daar ook zeker op aansturen. Daarbij is het goed dat er ook een derde aandeelhouder is, zodat de bank niet kan eisen dat je je BV leegmaakt met salarisuitkeringen. Daar heeft nl. de andere aandeelhouder eerst een stem over. Het alternatief is dat de bank het gehele dossier over de schutting gooit bij een incassobureau. En die zijn niet zo toeschietelijk. Denk dan aan rente, kosten en een vrij rigide aflosschema waardoor je privé weinig te besteden overhoudt. Kortom: ga in gesprek met de bank. Je dossier zit waarschijnlijk bij 'bijzonder beheer'. Die dames en heren hebben het retedruk en zijn vaak bereid om in elk geval een regeling aan te gaan die redelijk is voor jou en rentevrij. Vaak wordt dan na een jaar bezien of de aflossing aangepast moet worden. Succes Joost -
Leidt Zorgplicht voor ZZP-ers tot AOV-plicht?
Hans van Dongen reageerde op Norbert Bakker's vraag in Columns en octrooiblogs
Hallo aan allen, De aanleiding voor deze discussie, een Hoge Raad uitspraak (LJN BV0616) heeft zo zijn voor- en nadelen. Er was in Nederland een groep juristen en rechters dat niet vond dat zzp-ers vielen onder artikel 7: 658 lid 4 BW, het werkveiligheids- en aansprakelijkheidsartikel voor de opdrachtgever/inlener. En er was een groep die dat wel vond. Ongelijkheid in Nederland dus. Onwenselijk. Vielen stagiaires, vrijwilligers en uitzendkrachten (ook geen eigen werknemers) er al onder, helder is nu, met de Hoge Raad uitspraak dat onder omstandigheden de opdrachtgever ook verantwoordelijk/aansprakelijk is voor de veilige werkplek van een zzp-er op basis van datzelfde BW-artikel. Overigens kon een zzp-er de opdrachtgever al aansprakelijk stellen als het ging om een onrechtmatige daad, maar dat is een veel zwaardere juridische toets. Om nu te zeggen dat elke zzp-er aan een AOV verzekering moet, vind ik te ver gaan. Dat is nog immer de zelfstandige keuze van de zzp-er. En bovendien gaat het om de omstandigheden van de zzp-werkzaamheden of de opdrachtgever op grond van artikel 7: 658 lid 4 BW de pineut kan zijn. Het moet namelijk gaan om een zzp-er die is ingezet op werk dat, heel simpel gezegd, uit de bedrijfsactiviteiten van de opdrachtgever voortvloeien. Doen eigen werknemers hetzelfde werk ook, of hadden zij dat ook kunnen doen, of kunnen zij dat ook hebben gedaan, dan is er al snel sprake van het verantwoordelijk zijn voor de veilige werkplek ook die van de ingeschakelde zzp-er. Gaat het echter om een particulier die een zzp-er een tuinschutting neer laat zetten, dan is die particulier niet aansprakelijk op grond van artikel 7: 658 lid 4 BW. Hij laat die zzp-er namelijk niet vanuit zijn bedrijf de werkzaamheden verrichten. Laat een advocatenkantoor in de achtertuin van het kantoor eenzelfde schutting neerzetten door dezelfde zzp-er dan geldt ook niet een aansprakelijkheid voor de schades van de zzp-er, want het neerzetten van een schutting is geen uitvloeisel van het werk van een advocatenkantoor. Gaat het om een belastingkantoor dat een glazenwasser de buitenkant van het pand laat lappen, dan is het lappen van de ramen geen uitvloeisel van de bedrijfsactiviteiten dus zal artikel 7: 658 lid 4 BW ook niet de basis van een zzp-vordering zijn. In dit soort van gevallen is een AOV-discussie (de verplichting tot AOV) voor een zzp-er helemaal niet aan de orde. Gaat het om een bouwbedrijf dat een zzp-bouwvakker inzet of zoals in het geval bij de Hoge Raad een machinerevisiebedrijf dat een zzp-er machinerevisiemonteur inhuurt, dan is de veilige werkplek wel een zaak voor de opdrachtgever ook richting de zzp-er. Overigens zal een Hof nog naar de precieze werkomstandigheden van de getroffen zzp-er uit de Hoge Raad-zaak moeten gaan kijken. In deze laatste soort van situaties kan de AOV-discussie gaan spelen, maar ook al zou de zzp-er een AOV-verzekering hebben, dan nog kan de opdrachtgever een claim verwachten als het verkeerd gaat. Is het niet van de zzp-er zelf (omdat de verzekering zoals Norbert ook al aangeeft wel eens te weinig dekkend is), dan zal het wel van zijn AOV-verzekeraar zijn die "graag" haar schade op een aansprakelijke derde zal willen verhalen. De tijd zal leren hoe men als zzp-er en opdrachtgever met een AOV-verplichting richting de zzp-er zal omgaan en met de eigen bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (uitbreiden of valt de zzp-er er al onder?) zal omgaan. Hoe dan ook kan het geen kwaad dat er aandacht is en blijft voor de veilige werkplek. "Mooi" was het om te zien dat het nieuwsitem op TV op de bouwplaats, uitgezonden naar aanleiding van de Hoge Raad uitspraak, liet zien dat de enige die een veiligheidshelm droeg de TV-reporter was (de zzp-ers en werknemers hadden het te warm voor het dragen van een "hard hat"). Er is dus nog veel te winnen. Greetz, Hans van Dongen / Steunpunt Arbeidszaken / 5-4-2012 -
burned out medewerker (opgeschoond en heropend)
Hans van den Bergh reageerde op Christine's vraag in Arbeidsrecht
Tjonge, ik zou je nu haast een kneus geven, ik vind dit een ongelooflijke, haast onchristelijke k*t-opmerking binnen de context van alles wat er in deze discussie over gezegd is, oogkleppen op en gooi je ongezouten mening lekker over de schutting! Dat is dan even mijn mening over de jouwe! Succès en groet, Hans -
Betaal ik teveel aan mijn boekhouder?
Dennis_van_Dijk reageerde op Geband account's vraag in Administratie en verzekeringen
Eigenlijk ben ik het hier helemaal mee eens. Een goede "boekhouder" weet wat hij kan en wat hij niet kan. Aan de hand van een concrete situatie geeft hij zijn klant advies, dat is ofwel een advies m.b.t. de te voeren strategie of een advies voor een specialist die de klant verder kan helpen. Het kan natuurlijk ook een combinatie van beiden zijn. Nu denk ik zelf dat de term "boekhouder" de landing al lang niet meer dekt. Een boekhouder is iemand die de boeken bijhoudt. Er zijn nog steeds mensen die alleen maar dat doen: lever een stapel facturen aan en die komen 14 dagen later over de schutting teruggegooid zonder boeh, bah of ander commentaar. Er zijn mensen die daar gelukkig van worden, zowel de boekhouder al de klant. Ik geloof daar niet in en kan mij veel meer vinden in de lijn die hierboven wordt uitgestippeld: je bent een allround adviseur voor jouw klant, met een duidelijk accent op administratief en fiscaal gebied. En op deze manier kun je veel voor je klant betekenen en veel extra kosten uitsparen. Bovendien gaat het in mijn ogen juist over de relatie tussen de ondernemers, alleen dan kun je samen echt slagen maken. Maar hoe je deze persoon nou zou moeten noemen... bij gebrek aan beter misschien toch maar gewoon "boekhouder"? -
Belastingdienst "Modelovereenkomsten" (ipv VAR)
Roel J reageerde op Christine's vraag in Fiscale zaken
Ik heb de brief snel gelezen, hij is maar 8 kantjes.. goed punt is dat men iets wil doen aan de definitie van gezagsverhouding en vrije vervanging. (persoonlije arbeid). Daarmee zegt men feitelijk dat het hele begrip arbeidsrelatie op de schop gaat want de derde poot is beloning en daar kun je vrij weinig aan sleutelen, behalve als je een soort minimumtarief per branche als criterium zou willen hanteren, maar dat lijkt me niet realistisch. slecht punten - geen handhaving tot 2018, gaat dat echt effect hebben? nu is er ook al geen handhaving tot mei 2017 en toch zijn opdrachtgevers terughoudend - het wordt over de schutting gegooid naar een volgend kabinet, maar dat kabinet zit er op zijn vroegst in het najaar 2017 en het zou dit keer ook wel eens een Belgische formatie kunnen worden (die duurde geloof 1,5 jaar) ondertussen wordt dus feitelijk niet gehandhaafd op arbeidsrelaties.. en geen nieuwe wet gemaakt.. beetje apart.. voordat er een nieuwe wet is geformuleerd en ingevoerd kan worden door het nieuwe kabinet praten we zomaar over 2e helft 2018 of 2019. Kortom, het gaat er allemaal niet veel beter op worden. tenzij de brief nog wel de nodige duiding krijgt en er toch een beter beeld uit dit nieuws valt op te maken.. vooralsnog zie ik nog geen reden tot juichen.. -
Starten vanuit de bijstand
silk plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo allemaal, Heb me net aangemeld op dit forum.Ben 42 jaar en zit al weer een tijdje in de bijstand.Heb tot 4 jaar terug altijd gewerkt.Toen ging het mis door geestelijke problemen.Heb zelfs een tijdje (preventief) op een psychiatrische afdeling in de gevangenis gezeten.Daarna ben ik naar een instelling gegaan en woon al weer 2 jaar op mezelf. Toen ik 2 weken terug een gesprek had met de gemeente werd ik boos op mezelf.Ze zitten niet achter mijn broek om te gaan werken maar vragen voorzichtig hoe ik daar tegenover sta.Ik wil dat dolgraag.Echter kan het snel misgaan.Ik heb moeite met contact met mensen.Ik kan juist heel goed met mensen omgaan.Maar je moet mij niet de hele dag met iemand samen laten werken.Oppervlakkige contacten werken prima. Om die reden ben ik van de techniek naar logistiek overgestapt.Heb ontdenkt dat me dat op een bepaalde manier ook goed ligt.Heb altijd werk gehad en nooit een uitkering aangevraagd.Doordat het de laatste jaren mis begon te gaan ben ik daar nu juist afhankelijk van.En dat ga ik doorbreken! Het is niet realistisch te gaan werken.Ten minste niet zonder anderen en mezelf weer teleur te stellen.Voor mij zijn er 2 opties.Blijven hangen in een uitkering en afgeschreven worden.Of de optie die ik beter vind,zelf iets gaan beginnen en de ervaring die ik opgedaan heb gaan gebruiken.Maar ik ben geen ondernemer.Dat zit niet in mijn aard.Moet dat een probleem zijn? Er zijn wel dingen die dat goed kunnen maken.Voor mijn hobby ben ik veel bezig met vintage audio.Dat is geen markt van snelle verkoop.Je hebt kennis nodig en krijgt te maken met gelijke liefhebbers die iets over hebben voor iets wat de moeite waard is.Van veel dingen weet ik wat het waard is.Wat ik nu vaak doe is dat ik eerlijk ben over alles.Als voorbeelden;laatst kon ik gratis een vintage versterker ophalen.Die vrouw gaf hem weg als defect.Het bleek dat het een speciale manier van aansluiten was en de versterker was in topstaat.Dat heb ik haar laten weten.Ze kon dat erg waarderen en ze wou er verder niks voor hebben.Ze gunde het me.Hetzelfde met een vintage b&o set die ik voor weinig had kunnen kopen via Marktplaats.De speakers blijken erg zeldzaam en gewild te zijn.De naald van de platenspeler kost nieuw al €600.Ik moet dat achteraf dan laten weten omdat ik op het moment van aankoop uit ga van wat het me zeker waard is.Als het dan veel meer waard blijkt te zijn achteraf wil ik dat rechttrekken. Ik denk dat ik met dat al aardig mijn uitkering terug kan verdienen.Dat is wat ik de gemeente ook voorgesteld heb.Ik wil een jaar de tijd om te leren ondernemen.Er komt veel bij kijken.En de eerste stap is deze :-) Ik wil bij het begin beginnen en er achter komen wat belangrijk is om te leren.Markt onderzoek lijkt me nu even overbodig omdat ik vanuit mijn hobby al een aardig beeld heb.Ik vraag me af of ik me nu moet storten op boekhouden?Zoals ik komend jaar voor ogen heb moet ik alles goed gaan bijhouden.Zijn er tips voor een goed (gratis) boekhoudprogramma?Ik wil voor elke stap naar het ondernemen ongeveer een maand uittrekken om het me eigen te maken.Heeft iemand een idee voor een goed programma?Moet ik voor gratis gaan of is betaald een beter alternatief en waarom? Voor mij kan het voordeel zijn van ondernemen dat ik mijn bezigheden kan aanpassen aan hoe ik me voel.Heb ik geen behoefte aan contact met mensen koop en verkoop ik dingen via internet.Heb ik wel behoefte aan contact ga ik wat meer persoonlijk er op uit om in te kopen en verkopen.Ik wil dan ook een paar webshops achter de hand hebben.Heb net een stapel spullen uit China besteld.Ik zie dat het in andere webshops wel tot 20 keer over de kop gaat.Zag in een webshop over muurstickers op dit forum een sticker gratis thuisbezorg voor €0,27 die op een site voor bijna €5 ging. De kunst is denk ik het uitzoeken en onderhandelen.Ik heb nu een "plank" gehuurd voor een week in een winkel.Dat kost me €6,50 per week.Ik ga daar morgen als ik mijn roes uitgeslapen heb wat dingen neer zetten.Dat zijn nu echte vintage apparaten.Maar wil eens proberen met die dingen uit China.Ik verwacht wel dingen te verkopen en ruimschoots uit de kosten te komen.Maar ik wil eens proberen wat pruldingen doen.Gewoon om in te kunnen schatten wat een goed percentage is. Mijn buurvrouw,waar ik ook mijn woonruimte van huur heeft vroeger een winkel gehad.Ze is al wat ouder.Al komt ze zo niet over en wil haar ook niet beledigen (als ze dit ooit leest haha) maar ze heeft nog vanalles uit haar oude voorraad.Ik heb haar voorgesteld daar ook een ruimte te huren.Dat gaat ze morgen doen.Ze heeft heel veel sierraden maar ook met zo'n draaimolen erbij.Ze hoeft er allemaal niet te veel voor te hebben.Ze denkt dat die draaimolen niet in haar auto past.Ik heb geen auto en geen rijbewijs maar dat past perfect in mijn fietskar.Ook qua gewicht. Ook was er laatst een Pool die opslag huurde weggegaan met huurschuld.Ze heeft 2 pallets met auto spullen over.Het meeste Audi uit 2000+ Heldere achterlichten en een paar grillen zag ik zo snel.Zijn er mensen die serieus iets kunnen met dit?Dit is geen verkoop bericht maar als zij haar schade terug kan krijgen kan iemand de 2 pallets goedkoop krijgen.Anders ga ik haar helpen het per stuk te verkopen. Ze heeft me ook aangeboden als ik iets wil beginnen om gebruik te mogen gratis of voor weinig van ruimte.Dat vind ik heel lief van haar.Dat geeft me wel meer vertrouwen om daadwerkelijk iets te beginnen.Hier komt mijn volgende vraag;Wat zou een goede en eerlijke vergoeding zijn?Ik denk zelf aan een percentage.Wil het niet gratis aannemen maar kan ook geen bedrag garanderen. Heb nog zoveel meer te vertellen.Was als 15 jaar menneke in London in een achterbuurt.Had een fles whisky in mijn handen.Komt er een grote neger over een schutting en die begint die fles op te eisen.Ik gaf die fles niet af.Harry waar ik mee was stond 100 meter verder met een taxi chauffeur te onderhandelen.Ik stond daar met een fles.Die "grote neger" bleek 1 van de grootste garage verhuurders van oost Londen te zijn.Daarom had Harry me daar ook afgezet en ging hij zelf verderop even andere dingen doen.Later aan tafel tijdens het eten kreeg ik respect doordat ik niet opgaf.Hij wou die fles hebben maar hij kreeg hem niet.Ik was in een bepaalde wijk in Londen en ik liet me niet intimideren.Hij beloofde me dat als ik nog ooit een job zoek ik voor hem kan werken.Omdat ik die fles niet weggaf.Ik ben zijn naam vergeten.Het ligt op mijn tong. Ook bij Tiger Racing ben ik in de eerste dagen geweest.Jim Dudley was nog een leraar.Ik kon toen van hem een Ferrari 250LM replica kopen met een renault motor.Voor degene die er op azen vraag hem eens na en laat het hier weten. Gr,Mi -
Geleidelijke bedrijfsovername plannen.
robberttk reageerde op dirkmuis's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Misschien een hele stomme vraag hoor, maar het gaat al een paar pagina's over het betaalgedeelte, maar hoeveel koppen koffie drink je ondertussen met de baas om ook alle andere honderd zaken over te dragen, is er al een plan om kennisoverdracht te doen bijvoorbeeld, en is het niet raadzaam om eerst meer taken over te nemen tegen een beloning (die je apart zet) en zodoende ook inhoudelijk te weten wat het ondernemerschap over de schutting zal gooien?
