-
Uitlenen, wanneer prive, wanneer zakelijk?
Ron van der Kolk reageerde op bcastelijns's vraag in Fiscale zaken
Die toetsing vindt in deze uitspraak plaats omdat eiseres zich daarop beroept. Het zou volgens haar gaan om een samenwerking en niet om het beleggen van tijdelijk overtollige liquide middelen van de onderneming. Zij weet dat echter niet voldoende aannemelijk te maken. Als jij wel aannemelijk denkt te kunnen maken dat jouw lening meer is dan beleggen, dan kun je natuurlijk altijd vooraf toestemming vragen aan de fiscus of het risico nemen van een rechtszaak. Als eenmanszaak is het wel glad ijs, zeker als je denkt achterdeurtjes te hebben gevonden en je boekhouder hier niet op aanslaat. Misschien tijd voor een goede fiscalist? -
Contractbreuk door zzp-er?
Hans van den Bergh reageerde op Pink Elephant Salon's vraag in Arbeidsrecht
@Pink Elephant Salon Dit is de eerste, grote Hamvraag... Mod-edit: titel en tekst openingspost aangepast naar essentie van de vraag, want: ... en kan er hier eerst even doorgevraagd worden naar de situatie om beslagen ten ijs te komen als een gang naar juridisch advies inderdaad noodzakelijk blijkt. Dus graag wat meer context om je verder te kunnen helpen. -
Beste forumleden, mijn dochter en ik zijn voornemens om het bedrijf in 2025 over te dragen van vader op dochter. Hiervoor zullen we zeker advies inwinnen van een fiscalist, maar als voorbereiding zijn we erg nieuwsgierig naar jullie mening , invalshoeken opmerkingen of aanvullingen op het onderstaande scenario. We waarderen elke input zodat we beter beslagen ten ijs kunnen gaan komen. === Vader is enig aandeelhouder van een Nederlandse holding met daaronder thans nog 1 actieve werk bv. Vader is in 2022 verhuisd naar België. Dochter (NL) wenst begin 2025 een eigen holding op te richten om met deze holding vervolgens de holding, werk bv en liquide middelen van vader over te kopen voor een marktconforme prijs. De financiering zal geschieden middels een leenovereenkomst tussen vader en de nieuwe holding van dochter. Nadat dochter de holding van vader heeft verworven zal ze een deel van de liquide middelen in de verworven holding (1-2mio) aanwenden voor een 1e termijnbetaling op de leenovereenkomst. (vader betaalt hiermee dan o.a. de belasting inkomen AB /\ liquide middelen waren niet overtollig) . Het restant zal over een periode van 8 jaar tegen een rente van 7% terug betaald worden. Medio 2025 zal dochter de "oude" holding van vader, die thans tussen haar holding en de onderliggende actieve werk bv ligt opheffen. Aanname is dat vader in NL belasting betaalt (inkomsten AB) over de waarde van de onderneming op moment van emigratie (2022) minus de originele verkrijgingsprijs. Aanname is dat dochter een vrije uitbetaling kan doen aan vader vanuit de liquide middelen die zijn overgenomen bij aankoop van vaders holding (overigens zijn dit geen overtollige liquide middelen aangezien het altijd vaders plan was geweest om hiermee een zakelijk pand aan te kopen) Aanname is dat over de meerwaarde van de onderneming na emigratie geen belasting betaald wordt in België. Waar zitten de eventuele valkuilen of zaken die we missen ? bij voorbaat onze dank. Sander en Marianne -
Ask Me Anything, stel al je vragen over Cybersecurity!
Martijn Korse - AMA reageerde op Martijn Korse - AMA's vraag in Cyber security
@mats_devr heeft ook al een herkenbaar probleem gepost: het gevaar van een website/webshop omdat die gehackt kunnen worden. En heel specifiek: hoe kun je dit nu veilig doen zonder daar ontzettend veel geld aan uit te geven? Als ondernemer ben je al snel geneigd heel veel zelf te doen - je bent immers ondernemer! En dat is leuk, want je leert er ontzettend veel van en het scheelt een hoop kosten als je iets zelf kan doen ipv iemand in te huren of iets aan te schaffen. Aan de andere kant levert het natuurlijk ook de meeste waarde op als jij je als ondernemer kan focussen op de dingen waar je goed in bent, want je komt al snel om in het werk - zeker als je net begint. En het gevaar van websites is wel dat er eigenlijk ontzettend veel bij komt kijken, zeker als je wil dat die veilig zijn. Dus zolang je op het niveau zit dat je dit zelf nog niet kan overzien zou mijn advies toch zijn: niet zelf doen, of in ieder geval iemand mee laten kijken. De ellende kan namelijk erg groot zijn als je wel gehackt wordt: de herstelkosten, gemiste inkomsten en niet te vergeten de reputatieschade. Maar dan heb ik nog niet echt antwoord gegeven op de vraag. Budgetvriendelijk is natuurlijk een vrij subjectief begrip en ik kan ook niet goed inschatten welke mate van vrijheid je precies wil en waar je wel zelf invulling aan kan geven. Dus ik benoem gewoon een paar opties: Om te beginnen zou je naar een online dienst op zoek kunnen gaan (ook wel SaaS - Software as a Service). Dan wordt eigenlijk alles uit hande genomen, dus ook de beveiliging. Ik ken deze markt niet goed, maar ik kan me voorstellen dat er webshops zullen zijn die met percentages werken waardoor de kosten dus altijd in verhouding zijn met wat je omzet. Dat kan vanuit die optiek budgetvriendelijk zijn. Vanuit een stukje continuiteit zou ik alleen wel van te voren onderzoeken óf en hóe je de data kan exporteren als je later wil overstappen naar een andere vorm van webshop. En let uiteraard ook op de reputatie van deze partij. Vervolgens heb je oplossingen zoals wordpress (met plugins) of magento, die vaak als budgetvriendelijk bestempeld worden. Er zijn partijen dit 'managed' aanbieden, waarbij ze dus ook voor de veiligheid verantwoordelijk zijn - daarbij zou je even goed naar de reputatie van deze partijen moeten kijken. Dat kan een goeie tussenweg zijn waarbij je iets meer betaalt om het als dienst af te nemen, maar waarbij (als het goed is) het security aspect wel geborgd is. Mocht je besluiten dit zelf te installeren en onderhouden: dan ben je daar natuurlijk zelf verantwoordelijk voor. Maar let op: de ironie is namelijk dat juist de platformen die populair zijn (omdat ze veel mogelijkheden bieden en weinig kosten) worden vaak gehackt en dat komt mede juist door die populariteit. Hoe meer er van een bepaald type software is, hoe meer slachtoffers je kan maken met 1 kwetsbaarheid in die software, dus dat is voor een kwaadwillende een hoger rendement, zeg maar. Wat dat betreft zijn het net ondernemers. Je kan je met dat soort oplossingen dus eigenlijk geen misstappen veroorloven. Iets als wordpress is redelijk veilig te krijgen, maar heeft sowieso 'hardening' zoals dat heet nodig: aanpassingen aan installatie/configuratie om het echt goed veilig te krijgen en vereist continue aandacht én expertise. Alles goed up-to-date houden is superbelangrijk, want zodra er een kwetsbaarheid in ontdekt wordt zullen criminelen zo snel mogelijk toeslaan. Hoewel deze optie goedkoper is, zitten er dus wel weer meer risico's aan. En mocht je zelf webshop-logica gaan programmeren maar niet veel van security weten, dan begeef je je echt wel op glad ijs denk ik. Je heb dan wel het voordeel dat aanvallers die met geautomatiseerde tools naar bekende kwetsbaarheden zoeken je waarschijnlijk niet zullen vinden, maar iemand met verstand van zaken die het even onder de loep neemt is natuurlijk een ander verhaal. Hoeveel risico je daarmee loopt hangt natuurlijk ook weer af van de data die je hebt, de populariteit, etc. Over het algemeen geldt in de IT eigenlijk wel dat er meestal een negatieve correlatie is tussen goedkope oplossingen en de veiligheid er van (of de privacy aspecten!). Het is lastig om in een post alle aspecten die hier aan kleven te behandelen, want het is eigenlijk een heel groot onderwerp, maar ik hoop dat je zo toch wat wijzer bent geworden. -
Hoeveel procent van de verkoopprijs?
Pieter__VH reageerde op mirell's vraag in Financiering
Er zijn zoveel variabelen dat er geen eenduidig antwoord is te geven. Het is jouw merk, jouw product en jouw onderhandeling. Wij kunnen er allemaal wat van vinden: als jij en de winkeleigenaar er maar blij mee zijn. In deze voorgestelde constructie moet je openheid van zaken geven. Probeer als ondernemer je inkoopprijs te beschermen. Zeker jouw wederhandelaren hebben daar niets mee te maken. Dat kan op een later moment alleen maar in je nadeel werken. Het lijkt alsof jij start met je onderneming terwijlde winkeleigenaar al langer in het vak zit. Val dus niet voor zijn doorgewiekte trucjes. Vanuit zijn situatie klinkt dit prachtig: geen risico, hij hoeft niets in te kopen, en zelfs in de uitverkoop verdient hij nog geld aan een t-shirt. Is het seizoen over zegt hij hier heb je je shirtjes weer terug mirell, succes ermee. Probeer voorstellen dus altijd zo volledig mogelijk uit te denken en val niet blind voor percentages, maar kijk het absoluut in euro’s betekent, wat de inspanning is én wat je risico is. Kleine vergelijking: Koop jij 200 t-shirts in voor €1000 en iemand wil ze allemaal ineens kopen voor €1350,- dan verdien je €350 voor 1x een inkooporder maken, het “verschuiven” van 1 doos en het maken van 1 factuur. Effectieve tijd besteed: 10 minuten Winst: €350 Risico: geen Koop jij een T-shirt in voor €5, verkoopt een wederverkoper hem voor €25 en krijg jij inkoop + 20% zoals geschetst dan zou je €5,- per t-shirt verdienen. In potentie is je winst nu €1000 (200 x €5) áls alles verkocht zou worden (wat bij kleding een unicum is). €1000 winst klinkt verleidelijker dan €350 winst, maar bedenk eens hoeveel meer losse handelingen je moet doen als je zo werkt (administratie, factureren, nieuwe voorraad brengen) en wat je einde zomer doet als de eigenaar jouw collectie er uit wil hebben. Er zijn ook tal van argumenten waarom je zo’n samenwerking wel aan zou moeten gaan zelfs als je er financieel niet direct van wordt: er is meteen een afzetkanaal, de winkeleigenaar zorgt voor jouw naamsbekendheid waardoor wellicht meer winkels bij jou aan de bel trekken of je eigen verkoopkanaal harder gaat lopen, waardoor jouw afname omhooggaat, waardoor je inkoopprijs omlaag gaat, waardoor je je collectie kan uitbreiden etc. Kortom: een samenwerking is goed als er een constructie is waar jullie beide beter van worden. Maar het enige goede advies is: denk alles uit en ga niet over één nacht ijs. -
Crowdfunding pitch Burgerme
timmeijers plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Burgerme, een professionele hamburger delivery. Een Masterfranchise voor Nederland van Burgerme, het bezorgen van van hamburgers, salades, fingerfood, ijs en dranken. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Naar Duitsland geweest om kennis te maken met de mensen, produkten en de algehele franchise infra structuur. Met een financieel bedrijfs adviseur alle plannen en begrotingen opgesteld gebaseerd op mijn 20 jarige ervaring als food delivery eigenaar Spareribexpress Leiden en Den haag. Samenwerking bewerkstelligt met een ex operationeel directeur van Macdonalds Nederland en de keukenbouwer van KFC en Macdonalds. Alle plannen en begrotingen tevens gebaseerd op reeds gerealiseerde cijfers van vestigingen in Duitsland. Naar de 3 grootbanken gegaan met onze plannen, onafhankelijk haalbaarheidsonderzoek laten doen door MCR te Rijswijk. Na 4 maanden gesprekken, niet nakomen afspraken van de banken, nieuwe eisen van de banken vervuld te hebben en heel veel tijd en centen verder wisten de banken mede te delen dat ze toch maar geen horeca wilden financieren. Nu hebben we sinds twee weken onze aanvraag geplaatst op crowdfundingplatform Geldvoorelkaar met een pitch, winst en verliesrekening gerealiseerde vestiging Duitsland pdf en een prospectus in pdf. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Een reeds door mij en Burgerme ontwikkelde logistieke en operationele formule om het bezorgen van Hamburgers mogelijk te maken met behoud van warmte, smaak en versheid. Het gat in een zeer snel groeiende groeimarkt opvullen. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Bezorging van Hamburgers van een professionele food delivery partij is er nog niet. Met mijn ervaring en het onderzoek naar andere food delivery formule's durf ik hier wel te stellen dat ik het beste van alle food delivery formules samengebracht heb in mijn plannen. Alle planningen en infrastructuren dusdanig onderbouwd vanuit pure ondernemers ervaring met toevoegingen en ondersteuning van specialisten, omdat ik onderken dat ik niet overal even goed in ben en dus graag samenwerk met specialisten op het gebied van IT, Reclame, Franchisenemer werving en Selectie, Keukenbouw, Financiele administratie. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Ik hoop ideeén op te doen en suggesties te krijgen over onze geplaatste pitch op Geldvoorelkaar. Onze pitch staat er nu twee weken op, is voor 24% gevuld, maar blijft nu een beetje hangen. Van heel veel mensen zie en lees ik dat ze in het idee geloven, de plannen goed vinden, goede onderbouwingen en mijn ervaring op prijs stellen. Maar toch gaan de investeringen niet vlot, en daarom probeer ik erachter te komen wat nog een reden kan zijn om investeerders over de streep te trekken. De pitch staat op http://www.geldvoorelkaar.nl/geld-investeren/projecten/project.aspx?id=3333 BurgerMe_Prospectus_v1.0_Full.pdf -
uitwinnen zekerheden (bmkb) financiering.
patricia2013 reageerde op patricia2013's vraag in Financiering
Nee we hebben het niet over 2x4 weken. Er is mogelijkheid op 3x aanvraag van uitstel van aflossingen aldus de bank. 1x hebben wij dit gekregen, die periode bedroeg toen 2 kwartalen, wat we nu ook weer hadden aangevraagd. De bank gaf steeds aan indien we betalingsproblemen verwachten we opnieuw in gesprek moesten gaan. Vandaar mijn verzoeken om op gesprek te mogen komen. Naast mijn ondernemerschap ben ik relatiebeheerder op een accountantskantoor. De stukken zijn aangeleverd volgens een reeël verwachtingspatroon. 1: het aftorten van kasgelden hebben we vanaf dag 1 gedaan (1,5 jaar geleden en daar is nooit eerder iets van gezegd) 2: Bij het aangaan van de financiering is uitgebreid besproken dat W1 uit de financiering zou blijven, hiervoor is een hogere rente afgedwongen, en bij het doorspreken 'in geval van faillissement' is gezegd dat W1 nooit aangesproken kon worden. W1 en W2 betreffen 2 helemaal op zichzelf staande lossen bedrijven. Om niet de fout te maken dat bij een faillissement alles weg zou zijn is W1 buiten de financiering gehouden. 3: ik kon aantonen dan W1 geen gelden onttrok aan W2 De zorgplicht heb ik bedoeld in de zin van: ik stel een hele redelijke vraag, waarom extra zekerheden op een volledig afgedekte financiering, en hierop wil de bank geen antwoord geven, sterker nog 3x (iedere week) heb ik de bank gemaild met deze vraag en de mededeling dat zonder uitstel de bedrijfsvoering in het gevaar kwam. Omdat de bank hierop helemaal niet reageerde heb ik na 3 weken gevraagd hoe zij de zorgplicht zien. Toen kreeg ineen een telefoontje, een mail en een brief waarbij gezegd werd dat de medeaansprakelijkheid toch niet noodzakelijk was. Echter het leed was al geschied. De voorwaarden waren niet reeël; een financiering afgedekt met borgstelling, pandrecht en staatsgarantie behoeft geen extra zekerheden in mijn optiek. het betrof een financiering van 130K. De bank gaf als reden aan dat dan de prive borgstelling lager zou zijn (in de uiteindelijke brief na zorgplicht mail) we weten allemaal dat de prive borgstelling eerder komt dan de staat. Dus de enige winnaar zou de staat zijn in dit geval. Resume: de bank heeft ons 4 maanden niet willen laten komen praten, waardoor betalingsproblemen al waren ontstaan (we zitten nog niet eens bij bijzonder beheer!) en toen we mochten komen praten was W1 alleen onderwerp van gesprek. Uiteindelijk probeert de bank ons onder druk van de uitstel al onze resterende zekerheden te laten vastleggen voor een lening welke volledig is afgedekt. De financiering betrof overigens de overname van W2 dus W1 had er ook echt niets mee te maken. Ik snap dat alle detailinfo noodzakelijk is voor dit soort kwesties natuurlijk. Is het, voor zover jullie weten, verstandig om zelf beslagen ten ijs te komen met een advocaat of iets dergelijks, of andere suggesties? De afwikkeling van een faillissement heb ik ook nog nooit eerder gedaan en de meeste acocuntants die ik ken ook niet. na de uitspraak van faillissement houdt voor de meesten het werk op. -
Stagiaires aannemen
RiVe reageerde op Michaelcb's vraag in Commercie en marketing
Je gaat jezelf op glad ijs bewegen, je hebt geringe inkomsten, en dan wil je een kantoorpand huren. En dan vier stagiaires die dan ook nog de klantrelaties mogen onderhouden, het meest cruciale van je gehele onderneming. Heb je nu die vier stagiairs nodig om klanten binnen te halen, of heb je ze nodig voor je discipline om aan het werk te blijven. Misschien is 11:00 bellen een beter tijdstip voor je of 13:00, waarom om half 9, terwijl je dan liever andere dingen doet. Wat ga je dan zelf doen, als vier stagiaires het werk voor je doen? -
van idee naar wereldspeler
TwaBla reageerde op Michiel automotive 's vraag in Financiering
Nou komen we in een cirkelredenering terecht. Je hebt een idee (zeg: ijs op een stokje). Is daar een markt voor? Je kan het mensen vragen, maar die hebben geen idee wat je bedoelt. Dus maak je een kleine proefserie (ijsjes op een stokje) om aan te tonen dat het technisch haalbaar is. Dat is een proof of concept. Dat is bovendien in de markt te testen. Op basis van je testresultaten kun je beslissen om voort te gaan of je concept te herzien. De kosten van dat proof of concept zijn te financieren. Het is voor een investeerder redelijk te overzien wat een proof of concept moet kosten. Als je dus een investeerder vindt die interesse heeft in je concept op basis van aannames over het marktpotentieel, moet het mogelijk zijn diezelfde investeerder te interesseren voor een proof of concept en (zo je wilt) marktvalidatie. Zo kon je uit de valley of death... Of bedoel je iets anders met marktvalidatie? Enquetes zijn notoir ongeloofwaardig voor innovatieve producten. ;) -
26 weken overbrugging door aannemen stagiair of payroll, kan dit?
jan king reageerde op Anoniem130412's vraag in Arbeidsrecht
Zou het moeten uitzoeken maar werkplek blijft hetzelfde, er is een hiërarchische verhouding en uiteindelijke betaal jij. Lijkt mij zwak ijs als het voor moet komen. Indien niemand klaagt koop je gewoon diensten in. -
Prijsvergelijking voor specifiek niche product(en)
deHans plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Vanuit de ambitie een eigen zaakje te runnen overweeg ik om een webshop te beginnen. Nu heb ik recentelijk een aantal opties overdacht en denk ik nu een goed concept te hebben. Graag zou ik ook de visie van anderen willen hebben en zodoende dit topic. Omdat goede ideeën meestal uit problemen ontstaan is het misschien goed de case even te omschrijven. Om niet het idee direct op tafel te gooien verpak ik het even onder een andere noemer.. het heeft dus niets met rolschaatsen te maken maar het beschrijft goed het idee wat ik heb. Ik mag zelf graag rolschaatsen en onlangs had ik een nieuw wieltje nodig. Er is geen enkel verschil tussen rolschaats wieltjes alleen het merk en hierbinnen 1 of 2 types. Hierbij zijn er 5 of 6 favoriete merken/typen die vrijwel iedere rolschaatser gebruikt. 1 schiet hier tussenuit omdat deze jaar op jaar als beste getest wordt. De fanatieke rolschaatser heeft dit merk/type er dan ook onder zitten en op alle rolschaats forums wordt deze als absolute favoriet genoemd en geadviseerd. Nu zijn er wel 50 webshops die dit wieltje aanbieden waarbij er 20 tot 40 euro per wieltje verschil is tussen de goedkoopste en de duurste aanbieder. Het heeft mij 2 uur gekost om de goedkoopste aanbieder te vinden en de aanbieders wisselen nogal eens van prijs. Product / Markt gegevens [*]Aantal rolschaatsers in NL: 500.000+ bij benadering [*]Aantal x per jaar nieuw wieltje nodig: 1 tot 2 per jaar [*]Aantal Google zoekopdrachten naar specifiek merk/type: 5.000 tot 10.000 (seizoensgevoelig) [*]Prijsrange: €27,- tot €59,- Door het specifieke karakter van het product had ik het idee om een prijsvergelijkings site te maken voor dit merk/type wieltje waarbij ik wekelijks alle aanbieders langs ga om de prijzen te controleren en eventueel bij te werken. Eventueel uit te breiden met de andere merken/typen wieltjes en bij gebleken succes ook andere rolschaats onderdelen. Doordat het een niche product betreft is de vindbaarheid en vergelijkbaarheid op de bekende prijsvergelijk sites zeer beperkt, een groot deel van de aanbieders (webshops) komt hier niet naar boven. Het verdienmodel zal hem enerzijds zitten in advertenties van de aanbieders en anderzijds referal links naar de webshops die dit ondersteunen. Zo mogelijk hoop ik een groep rolschaatsers aan me te binden middels een blog waar ik onder andere de verschillende wieltjes maar ook andere producten en montage tips zal bespreken. Dit ook om beter vindbaar te worden in Google. De vindbaarheid wordt natuurlijk versterkt omdat ik mij specifiek op 1 product / niche richt. Het zal duidelijk zijn dat dit geen vetpot zal zijn maar biedt wellicht een leuke bron van extra inkomsten zonder veel risico en investering van tijd. Ik ben benieuwd wat jullie er van vinden? Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Een lijst opgesteld van aanbieders van dit specifieke product. Een klein marktonderzoek om te bepalen hoe groot en hoe aantrekkelijk de markt is. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Een beter beeld van de prijzen voor dit specifieke product zodat de vele maandelijkse zoekopdrachten in Google naar de goedkoopste aanbieder worden geleid. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Behoudens de grote prijsvergelijkingssites als kieskeurig en beslist wordt dit nog niet aangeboden voor een specifiek niche product zoals deze. Door juist op een niche in te spelen is er een beter onderling vergelijk mogelijk. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Verfijning van dit ruwe idee om met een gepolijst bedrijfsidee goed beslagen het ijs te gaan betreden. -
Online marketing in Azie
geanonimiseerd__ reageerde op Lot80's vraag in Commercie en marketing
Of het nou Japanners of Chinezen zijn, als er geen tourguide is die Chinees danwel Japans spreekt gaat het nooit lukken. Ben regelmatig met Chinezen in NL dus ik weet wel een beetje wat de mensen willen. Die vinden niet leuk wat wij leuk vinden. Denk aan : 25 landen in 10 dagen, veel slapen in de bus, 20 minute de bus uit en fotos maken en weer door. Altijd zoveel mogelijk Chinese hap of iets wat er op lijkt en geen goedkope hotels. Hiernaast, je bent de eerste niet met dit plan. Er zijn al 100en reisburo's die het wiel al uitgevonden hebben en geperfectioneerd. Even iets opzetten is er denk ik niet meer bij, je moet goed beslagen ten ijs komen en toegevoegde waarde leveren. Wat dat precies zou kunnen zijn zou ik niet weten want hetgeen aangeboden wordt hier in China is al heel OK voor meeste Chinezen. Bezint eer ge begint is denk ik altijd gepast op het moment dat je de taal van jouw doelgroep niet eens zelf spreekt..... -
Wil je specifiek Magento? Er zijn nog legio andere kant en klare systemen op de markt, waar je prima mee uit de voeten kunt. Ik zou zeggen laat de webbouwer/ontwikkelaar maar een voorstel doen en doe niet zelf al een wens voor gebruikte pakket. Sommige webbureaus hebben zelfs een eigen systeem in elkaar gesleuteld, waar je wellicht prima mee kunt wat jij zou willen. Ga vooral niet over 1 nacht ijs. Neem desnoods een deskundige familielid/kennis/vriend/whatever mee, die kan bepalen of je een goede keus maakt. Er is zoveel op de markt en er zijn zoveel aanbieders, die elk met hun eigen invulling komen, die werkelijk weer totaal anders kan zijn dan de concullega. Straks zie je door de bomen het bos ook niet meer en dan ben je weer terug bij af. -
Giftcard idee verkopen, hoe?
Hans v N reageerde op Nikki_K's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Vorige week had ik het idee om een IJssalon te beginnen, hier in het winkelcentrum. Volgens de Rabobank is er ruimte op de markt en de marges zijn erg goed. Nu er leegstand is leek me een goede huurprijs ook geen probleem. Bovendien zouden de ijskopers ook langs en in andere winkels gaan. Het ijs zou ik kunnen inkopen bij een ambachtelijke ijsmaker in een ander winkelcentrum met overcapaciteit. Prima idee dus. Maar wie krijg ik zo gek hier voor te betalen? Niemand, ben ik bang voor. En waarom niet? Omdat er te veel onzeker is (anderen kunnen het gemakkelijk kopiëren) en ondernemers niet graag betalen voor wat niet veel meer dan een "tip" is. Want altijd zal de vraag spelen waarom iets er nog niet is. -
Samenwerken maar hoe...
Hans van den Bergh reageerde op Samenwerken's vraag in Groei!
Je verhaal is herkenbaar, ik vat het even samen met 'elkaar versterken'. Je geeft wel wat dingen aan: je draait redelijk, hij ook. Er schijnt iets van wilsovereenstemming te zijn om die versterking meer vorm te geven. Jij hebt waarschijnlijk een iets ander segment van de doelgroep dan hij, omdat er blijkbaar een kwaliteitsverschil in de te verhuren goederen is. Dat is wellicht aanleiding om te kijken of jullie elkaar daarmee echt niet in de wielen rijden. Het kan dan zomaar zo zijn dat hij voor een bepaalde klus iets te hoog qua prijs en kwaliteit zit en zou dat dus aan jou zou kunnen doorverwijzen, en omgekeerd kan dat ook. Jij hebt blijkbaar iets (website, marketing, e.d.) te bieden en hij jou ook (mankracht), dat is allemaal te waarderen als inbreng in de samenwerking. Daar zou je met elkaar over van gedachten kunnen wisselen op basis van elkaars cijfers van afgelopen jaren en de potentie die er in de vooruitzichten zit. Ga niet over één nacht ijs, maar ga dat soort zaken eens goed met elkaar verkennen en als je met elkaar akkoord bent, durf dan ook iets van een samenwerkingsovereenkomst met elkaar aan te gaan. Als je elkaar goed genoeg vertrouwt om samen te gaan werken, dan moet je dat vertrouwen ook met een handtekening tot uitdrukking durven brengen. Succes en groet, Hans -
zal slechts de helft van de winkels overblijven ??
geanonimiseerd__ reageerde op willem china's vraag in Commercie en marketing
Ik weet dat je me wel begrijpt maar dat het toch ook bij jou als iets wat niet tegen te houden in de beeldvorming naar voren komt. Hieraan koppel je als argument dat de winkels toch geen bestaansrecht meer hebben. Daar ben ik het dus niet mee eens en is een simplificering die in mijn ogen de ware stand van zaken niet weergeeft. Er zijn hele bedrijfstakken die langzaam uitsterven. Hier voor in de plaats koment 1000 nieuwe shopjes op het internet waarvan ik het bestaansrecht of toegevoegde waarde sterk in twijvel trek. Er gaat heel veel deskundigheid en kennis basis verloren in Nederland langzamerhand en zeker nog meer in de toekomst als de trend doorzet. Misschien is het nostalgie die niet meer passend is in deze tijd voor de ene, maar voor een land als Nederland is het glad ijs op het moment dat er een uitholling plaats vind gebaseerd op de goedkoopste aanbieder overleeft. We kunnen elkaar voor de gek houden met mooie praatjes over hoe de online handel gaat, maar diegenen die de laagste prijs hebben, redelijk betrouwbaar overkomen gaan winnen. Dat betekend net zoals jij zelf al zegt, maar handig vergeet de lijn door te trekken naar het webshop hosanna, dat ook op de online platforms een slachting zal plaatsvinden. net als er in de echte offline wereld aan de gang is. De mega mannen van de grote aantallen stappen in en er is enkel nog ruimte voor niche markten die bij enig blijk van success opgegeten worden. De AH's, Mediamarkten etc in de online wereld kopen de markt gewoon op met hard cash. En dan is het toedeledokie voor 90% die nu het nog "normaal" vinden dat hetgeen offline plaatsvind hun eigen toko op het hakblok zien komen. Kijken of dan het muntje valt. Ik denk het wel en dan zal HL vol staan met klaagzang over oneerlijke concurrentie. En als we een paar jaar verder zijn en dit gebeurd dan graaf ik deze discussie nog eens op voor een recap. -
Probleemloos verhuizen webshop?
DivaliciaKM reageerde op Pepperpointt's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik begrijp heus wel dat als iets bij mij werkt dat dit niet direct voor iedereen geldt. Moet eerlijk bekennen dat ik een DBA ben en me een beetje op glad ijs begeef, maar heb zojuist even het e.e.a. nagevraagd bij een netwerkbeheerder en die geeft toch echt aan dat providers in principe de ingestelde TTL niet negeren. Vroeger was dat wel anders. Shopjerot geeft in ieder geval wat mij betreft het stappenplan wat je zou moeten aanhouden. -
Website laten ontwikkelen: Hoe nu verder?
S.K. plaatste een vraag in ICT, Automatisering en internet
Beste forumleden, Na jaren meelezen op het forum wil ik graag een vraag aan jullie voorleggen. Ik ben al een tijdje bezig met het uitwerken van een idee voor een website met (in mijn ogen) grote potentie. Nu beschik ik helaas niet over de nodige kennis om deze website te ontwerpen en te ontwikkelen en ben hiervoor aangewezen op anderen. Maar ik wil graag weten hoe het proces gaat om de website te laten ontwikkelen, ik neem aan dat eerst een designer een ontwerp maakt op basis van mijn ideeën en dat ik vervolgens naar een developer stap om het uit te laten werken? Maar wat voor informatie/input hebben deze mensen nodig om hun werk goed te doen? Ik kom namelijk (ook tijdens dit mooie weer) graag goed beslagen ten ijs. Ik hoop dat jullie mij kunnen helpen. Groeten, -
Concurrentiebeding versoepelen
Norbert Bakker reageerde op Tryout24's vraag in Arbeidsrecht
I second that. Eventueel kun je, om niet geheel onbeslagen ten ijs te komen, de redelijkheid en billijkheid van jouw concurrentiebeding eerst laten toetsen en op schrift laten toelichten door een jurist of advocaat. Als je al op voorhand aan je werkgever kunt aantonen dat het huidige beding volgens een deskundige zeer waarschijnlijk geen stand houdt, kun je in onderling overleg proberen een wel acceptabel beding te formeren. Geredeneerd vanuit het belang van de werkgever zou ik een duidelijk relatiebeding bijvoorbeeld veel meer op zijn plaats vinden. -
[Artikel] Startende ZZP’ers betalen straks inschrijfgeld
RiVe reageerde op Annedien Hoen's topic in Nieuws en artikelen
Als je dit topic bekijkt is het idee van Linda zo gek nog niet, ik heb niet de indruk dat deze jongen nu goed beslagen ten ijs is gekomen, of ook maar enige kennis had van wat hij eigenlijk heeft gedaan. En dat is in Nederland wel erg gemakkelijk geworden, iemand die weet waar een kantoor van de KvK staat, kan zich inschrijven en als ondernemer starten, zonder enige basiskennis van het ondernemerschap of wat er dan ook maar bij komt kijken. -
Nieuwsgierige aagjes bereiken meer
Michael Schulze reageerde op Michael Schulze's vraag in Columns en octrooiblogs
Hoi P.J. Humor doet inderdaad veel goeds. En je hebt de 'koe bij horens' dat onze karaktereigenschappen kunnen botsen met nieuwe vaardigheden aanleren. Vooral als die wat in de non-confortzone teweegbrengen. Vooronderzoek, beslagen ten ijs, dialoog en kansen, zaken waar ik me in kan vinden. Bedankt voor je reactie. -
Nieuwsgierige aagjes bereiken meer
P.J. reageerde op Michael Schulze's vraag in Columns en octrooiblogs
Ik vraag regelmatig of ze al betaald hebben. Soms ook met een knipoog. Alles valt of staat met communicatie en als dat dan goede communicatie is, wordt de kans op een vruchtbare communicatie natuurlijk al een stuk groter. We kunnen ons aardig wat communicatievaardigheden aanleren, maar helaas hebben we ook onze karaktereigenschappen welke daarmee in botsing kunnen komen. Meestal vraagt de klant wat aan mij en (nog liever) van mij. Iets waarvan hij/zij weet dat het in mijn oplossingen en/of productenbereik ligt. Mooier is nog als je de "vraag" ongevraagd ziet liggen al voordat er ook maar een vraag over gesteld is. Je kunt dan die klant verassen met een (voor hem/haar) volledig nieuwe kijk op iets en daarbij nieuwe producten/mogelijkheden aanbieden. Ouderwetse vertegenwoordigers zijn daarvoor ook altijd actief en geven altijd hun ogen de kost. Als ondernemer moet je dat natuurlijk ook doen. Eerst kijken, dan inventariseren en dan oplossingen en alternatieven analyseren. Pas daarna ga je met die partij communiceren en kom je beslagen ten ijs. De ouderwetse vertegenwoordiger (en ondernemer) loopt daarom ook altijd minimaal 2 rondjes op beurzen, of op een andere plaats waar vraag en aanbod samenkomen. Op die plaatsen staan beide partijen open voor communicatie en dialoog en worden nieuwe inzichten, producten, productiemethodes en kansen geboren. ;) -
overname horecapand, financieringsmogelijkheden
xfifix reageerde op xfifix's vraag in Financiering
Bedankt voor jullie reacties! Onze twee verkoopwagen draaien zeer goed, en inderdaad in Zuid Limburg ;) Ene staat langs de rijksweg aan de ingang van een bekend wandelgebied en de ander in het centrum van Valkenburg. In de winter met de kerstmarkt verkopen we dan warme wafels. Het is alleen jammer dat het zo seizoensgebonden is en we daarom nog onze vaste baan erbij moeten houden. We houden in principe genoeg over om te 'overwinteren' maar we hebben een bouwval van een huis gekocht die we met en met aan het opknappen zijn. Dus iedere euro die binnenkomt wordt op dit moment geïnvesteerd in de bouw van een bedrijfsruimte (garage) in onze tuin. Hierin komt onze ijskeuken en zullen de verkoopwagens gestald worden komende winter. Onze verkoopwagen worden voor 75% bemant door personeel, mijn vriend is dagelijks uren bezig met ijs draaien, bestellingen, inkoop etc... en ik werk de zomer gewoon door bij mijn baas en zorg daarnaast voor onze twee kinderen. Ik merk alweer dat ik te snel vol van het idee was en de beren op de weg niet zag wat betreft de overname. Ik zal eerlijk zeggen dat ik nog geen idee heb van cijfers etc... dus daar kan ik geen zinnig woord over zeggen. We gaan in ieder geval wel eens praten erover. De eigenaren zijn mijn ouders 'beste vrienden' dus ik ga ervan uit dat ze hierover ook eerlijk zullen zijn. Marco je vraagt waarom meteen kopen en niet huren? We hadden zelf ook het idee om (zou het wat worden) eerst te huren, maar wilde gewoon eens weten of er überhaupt mogelijkheden tot koop zijn in ons geval. Ik dacht alweer te rooskleurig, namelijk dat als we zouden kunnen aantonen dat we met de huur van de appartementen en het woonhuis de hypotheek zouden kunnen betalen, de kans groot zou zijn op een financiering. Maar stel we zouden ons huis zouden verkopen en voor (ongeveer) hetzelfde geld de helft van de zaak kunnen kopen (dus cafe, zaal en woning erboven) dan zou het wel gaan toch? -
welke (VPS) hosting/provider?
Gijs Bl reageerde op member123's vraag in ICT, Automatisering en internet
Dat is ook weer niet helemaal waar, zolang alles in een goede omgeving wordt geplaatst kun je je site ook vanaf meerdere dedicated servers runnen als je moet opschalen van je dedicated server. Maar goed, volgens mij zijn we iets te enthousiast over hosters en servers aan het discussieren en heeft Daniël hier niet heel veel meer aan ;D Voor Daniël: Wat we volgens mij wel duidelijk hebben gemaakt is dat wat er heel veel mogelijk is, en het zodoende belangrijk is om een betrouwbare en kundige partij te zoeken. In dit topic worden een aantal hosters met positieve ervaring gegeven: FXW, webruimtehosting, proserve, ... Ik zou zeggen contacteer ze allemaal eens en leg je probleem uit. Vraag overal of je je systeem er mag testen i.v.m. laattijd etc. en maak op die manier een gefundeerde keuze. Ik zou voor deze keuze ook zeker niet over één nacht ijs gaan, en je ook niet blindstaren op een paar euro. Een goede hostingpartij scheelt je een hoop gedonder op het moment dat je wil gaan schalen, speciale eisen gaat krijgen, etc. -
overname horecapand, financieringsmogelijkheden
xfifix plaatste een vraag in Financiering
Wij zijn twee jonge ondernemers in de ijsbranche, We hebben nu 5 jaar twee verkoopwagens op twee vaste standplaatsen en dit loopt heel goed! Het ijs maken we zelf. Voor alsnog is dit wel een 'extraatje'en hebben we hiernaast nog beide een parttime baan. Sinds twee jaar geleden hebben wij de droom om verder te gaan in het ijs en willen wij een eigen ijssalon beginnen. Het is echter alleen bij dromen gebleven en we zijn hier nog niet effectief mee aan de slag gegaan. We wilden eerst genoeg sparen. Vorige week zaten we in ons stamcafé en deden de eigenaren ons een soort van aanbod. Ze vroegen of wij het niet zien zitten om de toko over te nemen en er wellicht een ijssalon/lunchroom van te maken. Nou dat is zeker iets om serieus over na te denken. Volgens hen is alles mogelijk, huren, kopen/gedeeltelijk kopen, Het pand heeft een L-vorm van 3 verdiepingen met in de voorste blok het cafe, wc's en een zaaltje erachter. Daarboven op wonen de eigenaren zelf, grote woning met 5 slaapkamers. de andere blok bestaat uit appartementen, 1 appartement dat permanent verhuurd wordt en 5 vakantieappartementen die vrijwel het hele jaar bezet worden door (merendeels) vaste klanten. De mogelijkheden: - het hele pand overnemen (kopen) incl. appartementen - alleen het eerste blok kopen, dus het café en het woonhuis - alleen de onder verdieping (café en zaaltje) huren We hebben het nog niet over prijzen gehad, daarvoor zouden we binnenkort eens samenzitten en zouden ze ons ook inzicht geven op de cijfers. Ik zou graag eens van de kenners horen wat jullie hiervan vinden? Als we zouden willen kopen (weinig eigen geld) waar kijkt een bank dan naar? Als je, bijvoorbeeld door jaarcijfers, kunt aantonen dat de hypotheek alleen al betaald kan worden uit het verhuren van de appartementen, is dat voor de bank een zekerheid waardoor ze sneller met je in zee gaan? Is er zonder eigen geld überhaupt wel een mogelijkheid tot kopen? We zijn echt leken op dit gebied en gaan ons nu dan ook verder verdiepen in het hele gebeuren. als extra info, we wonen zelf in een koophuis twee straten verder op en willen hier het liefst ook gewoon blijven wonen. Groetjes