• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
    • Higherlevel artikelen
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik heb het niet zo op het zielige Calimero gedrag als in dit soort artikelen. De MKB mentaliteit van klagen over de multinationals, de overheid en de economie... bah. Als je jarenlang dezelfde broodjes kaas hebt geleverd aan een multinational (om een voorbeeld uit het artikel te nemen) moet je niet klagen als je dan eens de vraag krijgt of het goedkoper kan. Je hebt er niet alleen jarenlang van geprofiteerd maar blijkbaar ondertussen niet de innovativiteit getoond om blijvend meerwaarde te bieden. Als je nog steeds dezelfde uitwisselbare broodjes kaas denkt te kunnen verkopen anno nu, dan heb je zitten slapen. Dat multinationals willen bezuinigen is namelijk niets nieuws. Je had jezelf al drie keer af moeten vragen hoe je jouw producten en diensten ofwel goedkoper kunt maken ofwel meer kan laten opleveren voor die opdrachtgevers. Het initiatief ligt bij jou. Als die brief komt, om alsjeblieft hetzelfde te leveren als de laatste 20 jaar maar dan 15% goedkoper, ben je gewoon veel te laat. Dan laat je jezelf ook uitknijpen. En als je inkomsten volledig afhankelijk zijn van multinationals, dan heb je de risico's niet goed verdeeld. (Overigens vind ik het voor multinationals niet verstandig om blind met de kaasschaaf door de inkoop te gaan, maar dat is een heel ander punt. Er is in de inkoop weliswaar nog heel wat te bezuinigen op leveranciers die weinig waarde toevoegen, maar ook winst te halen door strategische partners te helpen zoals Joost opmerkt.) Het is net als in dat andere draadje, waarin wordt afgevraagd of de helft van de winkels misschien dicht gaat. Nou, dat hoop ik wel. De helft heeft namelijk geen toegevoegde waarde. We hebben veel te veel winkels in Nederland. Bakkers klagen steen en been over de supermarkten en zouden ze het liefst verbieden, maar waarom moeten consumenten twee keer zoveel betalen voor hetzelfde brood? Bakkers die wat toevoegen (lekkerder brood, bijzondere soorten, etc.) overleven het wel, maar de broodschuivers hebben wat mij betreft geen bestaansrecht meer. Ik zeg niet dat bakkers niet hard werken, maar wel dat ze schijnbaar weinig nadenken, want veel bakkers hebben nog een bedrijfsmodel dat gewoon niet meer van deze tijd is. De maatschappij veranderd, de economie moet mee. en Tja, maar helaas zal dat niet gebeuren. Het overgrote deel van de consumenten wil vooral zo weinig mogelijk betalen en vooral niet weten hoe het gemaakt wordt. Dan moet je dus stoppen en wat anders gaan doen. Dat geklaag van boeren is ook niet nieuw, maar al tientallen jaren geleden begonnen. Kom dus uit de klaagstand en kijk wat je kunt doen. Als je op prijs moet concurreren met een uitwisselbaar product ga je dat als MKB'er niet volhouden, dat is geen nieuws van vandaag of gisteren. Dus: hoe wordt je onmisbaar, hoe wordt je product uniek, hoe lever je meerwaarde voor je klant, enzovoorts. Als je op korte termijn toch een inkoper tevreden moet houden kun je ook kleinere dingen weggeven dan die 15%: gratis servetten bij de broodjes kaas, iets langere betaaltermijn, enzvoorts. Of je biedt aan niet alleen de broodjes kaas te leveren maar ook meteen de rest van de kantinevoorraad en dan 15% goedkoper door het schaalvoordeel. Overigens krijg je dan volgend jaar weer een brief dat ook dat geheel weer 15% goedkoper moet, want het blijft uitwisselbaar. Misschien kun je broodjes met Red Bull Kaas gaan leveren, waardoor de medewerkers van de multinational gegarandeerd 15% productiever zijn :-)
  2. Omschrijving van je concept: Just-kid-ink verkoopt kinderkleding en accessoires met een stoer tintje. Zoals de naam al doet vermoeden zijn er in onze webwinkel veel dingen te vinden met een tattooprint. Naast kleding verkopen wij ook andere spullen zoals flessen, slabben, speentjes, schoenen etc. etc. Niet iedereen houdt van de standaard baby en kinderkleding, ik kan me voorstellen dat als je zelf helemaal onder de tattoos zit en je komt in de winkel pastelkleurtjes en Nijntjes tegen dat je niet echt enthousiast wordt. Daarom verkopen wij dus spullen die wat meer bij deze lifestyle passen. Maar ook mensen die niet helemaal onder zitten, maar wel houden van iets aparts kunnen natuurlijk bij ons terecht. Naast onze webwinkel openen we binnenkort ook de deuren van een echt winkelpandje. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Een paar maanden terug begon het te kriebelen om een webwinkel te beginnen, daar ik helemaal gek ben van tattoos en aparte spulletjes en ook gek op kinderen ben ik hierbij uit gekomen. Daarna bij Shoptrader begonnen met het inrichten van een winkeltje. Aangezien ik hier niet echt bedreven in ben en ik niet echt efficiënt te werk ben gegaan heeft het best wel lang geduurd voor ik alles een plekje had gegeven. Gelukkig was de hulp vanuit Shoptrader erg prettig. Ik heb via sisow een betalingssysteem toegevoegd, ik heb een SSL-Certificaat, een aanvraag voor Billink om achteraf betalen mogelijk te maken. Zakelijke rekening (die bijna een maand op zich heeft laten wachten door drukte bij de Rabobank) is eindelijk in behandeling en krijg ik morgen of volgende week maandag, en dan kan ik ook mijn rekeningnummer toevoegen voor het vooraf overboeken en PayPal. Maar nu is het dan zover...ik heb alles online gezet. Ik wilde eerst alles klaar hebben en nog wat tips krijgen en misschien wel enkele verbeterpuntjes voordat ik woest aan het adverteren sla, hier heb ik wel al wat ideetjes voor. Ad words, marktplaats, flyers neerleggen bij tattooshops, flyers bij de kinkykapper, harleydagen en american car meetings bezoeken enz enz. Social media.....ik weet het niet ik heb er gewoon geen verstand van, maar wil me er in de toekomst wel eens in gaan verdiepen. Pinterest vond ik dan weer wel interessant...., misschien producten of een cadeaubon als prijs weggeven voor een wedstrijd bij verschillende forums die druk bezocht worden. Maar alle tips zijn welkom. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Om iets anders aan te bieden dan andere winkels. Er zijn genoeg winkels die stoere spullen voor volwassenen verkopen, en daar dan ook soms een klein beetje kinderspul verkopen. Of kinderwinkels die een paar van dit soort shirtjes/spullen verkopen en daarnaast een "normaal" assortiment. Ik wil me uitsluitend op kinderen richten en geen "gewone" producten ernaast verkopen. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: eigenlijk is hier hetzelfde van toepassing als wat ik hierboven al heb geschreven Wat voor feedback hoop je te krijgen: Nou het was een zware bevalling, het begon met een leuk idee, toen met een paar maanden heel hard werken en afzien, en nu is mijn "kindje" dan eindelijk geboren en ben ik benieuwd naar de reacties van andere mensen. Vinden ze mijn "kindje wel leuk" , of vinden ze het maar een lelijk ding....dus ik vind het wel even spannend zomaar een linkje hier te zetten. Natuurlijk wil ik jullie ongezouten mening, daar kan ik van groeien. Zowel over de uitstraling en wat in jullie ogen echt anders/beter kan. En ik heb ongetwijfeld dingen over het hoofd gezien, of knullig neergezet. Mijn vrienden en bekenden waren allemaal ontzettend enthousiast en bevooroordeeld natuurlijk, mijn moeder daarentegen heeft zo`n beetje alles afgebrand om te eindigen met: "goh....dat heb je toch knap gedaan, ziet er wel profi uit" :-\ Ik wil heel graag zoals ik op de site al aangeef nog een leuke foto of foto`s op mijn homepage van kinderen met mijn kleding aan. Dan ziet het er naar mijn idee wat gelikter uit. Maar helaas liggen de baby`s en kleine kinderen hier ook niet voor het oprapen. Die van mij zijn te oud en verder heb ik weinig vrienden/kennisen/familie met kleine kinderen. Alleen mn zus, maar die vind het ten eerste afschuwelijk spul, en ten tweede wil ze haar kinderen niet op een website. Dus mocht je nog een leuk exemplaar hebben en een gratis professionele fotoshoot willen hebben.....mail me maar.
  3. Allereerst kun je natuurlijk alles afspreken wat je wilt. Dus ook een constructie om mee te delen in de winst. Even ingaand op jouw casus. Jij verkoopt een product, verdient daar 500 euro per jaar mee en kan niet de sales erop zetten om het aantal verkochte producten te vergroten als ik het goed begrijp. Deze partner biedt jou aan om de sales over te nemen, het product gratis te gaan weggeven (en dus waarschijnlijk meer producten weg te zetten) en jou dan 1000 euro per jaar te betalen. Lijkt mij op zich al een hele goede deal, je verdient per product 2 x zoveel en het aantal 'verkochte' producten groeit waarschijnlijk. Eigenlijk dus al een prima afspraak. Risico zit er natuurlijk in dat hij onvoldoende adverteerders weet te vinden, jou niet meer kan betalen en er misschien klanten overblijven met een product wat niet verder onderhouden wordt etcetera. Wie blijft er verantwoordelijk voor de kwaliteit van het product? Als jij dat bent, is dat best eng in het bovengenoemde scenario. Een klant krijgt het voor niks, verwacht onderhoud en dan stopt hij met jou te betalen en dan? Voor dat scenario zou ik in ieder geval iets afspreken. Wat betreft jouw andere vraag: als jij het inderdaad nog geen goede deal vindt (vind ik wel trouwens) dan kun je natuurlijk altijd een constructie afspreken waarbij je meedeelt in de opbrengst. Waar die grens van het redelijke ligt, kan ik niet voor je bepalen. Ben het overigens eens met de stelling dat je het beter niet afhankelijk kan laten zijn van de winst want die is te manipuleren. Omzet is inderdaad het makkelijkste.
  4. Blijkbaar zit ik hier voor de kat zijn viool te reageren... Dan nog maar een keer herhalen, gezien het feit dat TS spreekt over "Om vervolgens hier wekelijks of maandelijks een product weg te geven tegen inkoopprijs" (al snap ik niet wat met weggeven tegen inkoopprijs bedoeld wordt, als je iets weggeeft is het in principe voor de ontvangende partij gratis).
  5. Goedenavond iedereen, Ik heb een vraagje. Ik zit met het idee om een webshop te starten waarbij winacties centraal staan. Ik wil simpele alledaagse producten gaan verkopen en iedere klant maakt kans op een mooie prijs. Ik wil bijvoorbeeld bij iedere 100 bestellingen 1 prijs uitreiken aan een willekeurige klant. Nu heb ik veel gelezen over kansspelen en dergelijke en er heerst nog enige onduidelijkheid hierover bij mij. Waar ik beslist niet op doel is het organiseren van een kansspel als zijnde een loterij, hier heb je natuurlijk een vergunning voor nodig. Ik wil een zogenoemd promotioneel kansspel organiseren. Hiervoor is geen vergunning nodig en het dient ter promotie van een product, dienst of organisatie. Echter heb ik enkele vragen over de voorwaarden, en wellicht dat sommige van jullie hier raad mee weten of eerder tegenaan zijn gelopen. Mijn plan is dus simpele artikelen te verkopen en voor elk artikel een winactie te organiseren (dus promotie van een product). Als ik 100 artikelen in mijn webwinkel aanbiedt, wil ik dus 100 winacties voeren. Hierbij wil ik bijvoorbeeld bij iedere 100e bestelling een prijs uitreiken. Ik ben nog een beetje onzeker over de volgende zaken/voorwaarden: Deelname moet gratis zijn en bij de aankoop van het product doe je automatisch mee. Het product is dus niet gratis, maar de deelname wel. Ik neem aan dat dit correct is? Per product, dienst of organisatie mag je maximaal 1 keer per jaar een promotioneel kansspel aanbieden. Ik wil dus per product een kansspel aanbieden, hetzij 100 winacties bij 100 verschillende artikelen. Dit is voor mij een iets lastigere zaak, mag dit? Er mogen maximaal 20 trekkingen zijn. Mijn vraag hierbij is, stel dat ik bij elke 100e bestelling van een armband 1 gouden ketting weggeef, mag ik dan in totaal 20 gouden kettingen weggeven bij 2000 bestellingen (20 trekkingen) en daarna is het promotioneel kansspel van 100e armband = 1 gouden ketting voorbij voor dit jaar? Het prijzenpakket mag maximaal 100.000 euro bedragen, maar is dit per promotioneel kansspel? Dus als ik 100 promotionele kansspelen heb, dan mag ik ter waarde van 10 miljoen euro prijzen weggeven? Dit is even voor mijn begrip, ik ga bij lange na niet eens 100.000 euro aan prijzen weggeven over 100 kansspelen. Jullie zien het waarschijnlijk al, maar ik twijfel tussen twee scenario's; een prijs weggeven aan de 100e besteller van een product, of bij 100 bestellingen van een product willekeurig iemand uitkiezen. Iemand zelf uitkiezen kan natuurlijk selectief overkomen, terwijl de 100e besteller in principe willekeurig is. Hoe werkt dit? De trekking moet natuurlijk ook volgens de kansspelautoriteit eerlijk zijn. Ik ben benieuwd of jullie mij een handje op weg kunnen helpen! Alvast bedankt! Groetjes, Robin
  6. Mijn verdienmodel ligt ook bij mijn matchingplatform en niet zozeer bij een cryptotoken. In dit geval kan je door een community op te bouwen en daar merendeels van je tokens weg te geven op langere termijn waarde aan overhouden. Met een grote community kan je bijvoorbeeld gratis op een beurs komen waar de waarde van je token snel ontwikkeld. Omdat er nu zoveel vraag is. Op dit moment bestaat de hele markt uit 1 biljoen USD. Er is dus veel ruimte om een token te laten groeien. Het is best een aanname van mij en dan begrijp ik maar ik wil vergunningen ontlopen van de AFM en leningen bij een zakelijke aanbieder. Gelukkig kom ik nog op eigen financiële kracht vooruit en heb ik dat gelukkig niet nodig maar mijn gedachte gang is om innovaties aan elkaar te koppelen en ontwikkelen tot een nieuw product. Het weggeven van bijna alle tokens is ook meer een brainstormen dan een idee. Mijn plan is nog steeds een ICO te houden zoals eerder omschreven (term ICO word niet meer graag gebruikt in de cryptowereld i.v.m. de negatieve ervaringen hieraan) maar ben aan het kijken naar alternatieve als dat helemaal geen optie is. Ik heb daarom ook mijn casus voorgelegd aan de AFM en wacht op antwoord. Alvast bedankt alle genomen moeite en voor u kundigheid betreft dit onderwerp.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Bij mijn leveranciers verschilt het per leverancier en per merk wat de regels zijn voor verkrijgen displays. Gevulde displays zijn overal gewoon tegen betaling verkrijgbaar. Dan heb je ook leveranciers die bepaalde displays tegen een kleine betaling aanbieden. Dan heb ik leveranciers die displays gratis weggeven, soms van ene merk gratis en van andere betaald. Ook heb ik 1 leverancier die van 1 merk een display met volledig werkend product gratis verstrekt en ik heb leveranciers die displays gratis verstrekken maar enkel aan afnemers waarvan ze zeker weten dat ze een stenen winkel hebben (voor mij zijn die producten dan dus geblokkeerd. en dan heb ik leverancier die display en demo producten tegen gereduceerd tarief beschikbaar stelt maar enkel na een persoonlijk bezoek aan winkel. het verschilt dus heel erg per merk en leverancier hoe hiermee omgegaan wordt.
  9. Hallo mensen, Ik weet mij geen raad met de volgende situatie en het is erg frustrerend op dit moment. Ik ben al 1.5 jaar actief op bol.com en ik heb mij netjes gehouden aan de (wellicht niet bestaande) regel van op een eerlijke manier reviews krijgen op mijn productpagina op bol.com. Dit betekent niet gratis producten weggeven aan vrienden in ruil voor een biased review, niet zelf via een VPN review schrijven op mijn productpagina of enig andere oneerlijke tactieken. Bij het onderzoeken van mijn competitie kwam ik er meteen achter dat 2 verkopers met hun eigen product pagina vals spelen wat betreft hun reviews en wel als volgt; Verkoper A) Heeft op zijn product pagina 3 reviews die een letterlijke kopie zijn van elkaar kwa tekst en gebruikersnaam en daarboven 4 andere reviews die ook een letterlijk kopie zijn van elkaar. Hij heeft ook een ander soortgelijk product op een andere productpagina (dus niet als productfamilie) en daarbij heeft hij precies dezelfde reviews als bij het eerder genoemd product. Verkoper B) Ongeveer hetzelfde verhaal. Hij heeft 3 aparte productpagina's met verschillende producten (wel soorgelijk) en daarbij heeft hij op elk pagina precies dezelfde reviews en gebruikersnamen omdat de reviews voor alle 3 de producten wel passen. Hier is duidelijk dat deze verkopers niet deze reviews van klanten hebben gekregen, maar ze heel waarschijnlijk zelf hebben getypt door een VPN te gebruiken bijvoorbeeld. Ook heb ik 2 andere verkopers gezien die opeens in een maand van ongeveer 20 reviews naar 80+ reviews zijn gegaan. Nu vraag ik mij af, controleert bol.com uberhaupt of reviews wel legitiem zijn? Weten julie iets hierover? Want als mijn competitie gewoon een VPN aanzet en mooi reviews voor zichzelf schrijft zonder consequenties terwijl ik tijd, geld en energie steek in het vergaren van reviews dan vraag ik mij of of ik niet hetzelfde moet doen als wat zij doen.... anders heb ik gewoon een groot competitief nadeel. Ik wil het liefst natuurlijk niet aan zulke praktijken meedoen. Het melden aan bol.com van deze praktijken per verkoper lijkt mij geen oplossing, aangezien bij vele verkopers het voor mij niet te zien is of zij legitiem reviews hebben gekregen. Ik hoor graag van jullie! Groetjes, Floor
  10. Het is een product die het makelijk maakt om een spiek briefje te verbregen en te bekijken. De Hema spiek pen werd gratis weggeven, ik neem aan dat dat niks uit maakt of het wordt weggeven of verkocht? Excuses voor de onnodige topic, heb de Hema spiek pen promotie over de hoofd gezien. Heel erg bedankt Met vrindelijke groet, Igor Olenitsj
  11. @Happy Feet Deze werkenemers aantal is natuurlijk het uiteindelijke doel in het begin is het kwestie van klanten werven om orders klaar te stomen. Maar zit zelf nog erg in met marketing, hoe ik dit precies wil gaan aanpakken. Maar het idee van het personeel in de fabriek zal een laag loon zijn die komt op ongeveer €7000 euro (omgerekend neer mxn pesos. totaal bedraag per werknemers is $2000,- mxn pesos per maand €121.2 Euros ) voor 56 werknemers, van 3 ploegen (18) van 3 vloeren die door 6 werknemers bediend kunnen worden (24/7). Om mijn rekensom super laag en realistisch te houden (LET OP DIT IS EEN STELLING NIET DE FORMULE ACHTER MIJN IDEE): "Wij maken 500 potten(x3 banen) Hupplepup per uur, wij zijn 24/7 open dus min 3 a 4 uur zo min mogelijk bijstellingen, hervullen, switchen van baan voor schoonmaak van 3 banen, 500 potten x 20 uur = 10.000 x 3 banen = 30.000 potten Dit verkopen we zeer goedkoop stel $10,- mxn pesos is $300.000,- mxn pesos per dag maar de hele week draaien wij dus x 7 word $2.100.000,- (€127258.07 Euros) " Dit bovenstaande is de uiteindelijke doelstelling om @Twabla gelijk te vertellen over dat de winkelketen met onze producten daarin verkocht worden. Niet om gelijk te worden aan MacDonalds, KFC, die kant wil ik niet op qua voedsel maar die hebben ook een fabriek achter hun ondernemingen / franchise zitten. Dromen, niet echt verder kijken naar toekomst plannen om uit te breiden dat wel. @Ivan van Geelen Bedankt voor de motivatie @jelkoops Met het businessplan, het idee, de uitwerking ben ik al 4 jaar mee bezig en het heeft serieus bloed, zweet en tranen gekost en het zal nog het dubbele gaan kosten om alle puntjes op de i te gaan zetten maar het is voor mij zeer belangrijk om feedback te kijken om na te gaan welke punten ik voor het gevoel mis. @Chapelin Ga ik zeker eens bekijken. @ErwinL Bedankt voor de link @WilemChina - hoge kwaliteit voor een lage prijs, om toch aantallen te kunnen verkopen. De kwaliteit van het product wil ik toch hoog houden om zo de smaak niet te verpesten. Ik denk wel dat het mogelijk is om de productie snelheid gelijk te houden aan de vraag. - eerst verkoop aan horeca. kan ik me iets bij voorstellen, maar dan moeten die 56 mensen wel een beetje langzaam roeren. Nee, heb je gelijk in het is de uiteindelijke doelstelling om 56 mensen werk te bieden enkel in de fabriek. In het begin zal het met 1 baan gedaan worden die langzaam qua personeel qua techniek opgevoerd moet gaan worden. 1 baan zal ik in het begin 8 uur open hebben en daarvoor zal ik 6 mensen nodig hebben. Wat ik op dat moment voor een nog lagere loon kan aanbieden plus dat enkel familie / vrienden. - dan aan locale supermarktjes. hoe worden die beleverd en wat nemen ze af ? een hele doos ? In het begin zal ik commisie vragen over het product, ik zal het bijna gratis weggeven (ook een reden waarom ik mijn fulltime job nog niet kan opzeggen). Maar zal hier een kleine commisie over vragen mits verkocht. Uiteindelijke idee in het begin zal 10 poten per locale supermarktjes en er zijn duizenden supermarktjes echt op elke hoek vind je er wel 1, 2 of 5. - nationaal leveren. nu maak je ineens een hele grote stap. Uiteindelijke doelstelling. Maar ben benieuwd naar mensen die hier ervaring mee hebben om van kleinschalig naar groter te gaan aanpakken. - daarnaast een winkelketen(tje) met jouw producten, dat waren toch sauzen ?? winkelketen met sauzen ? Zoals in de eerste post hebt kunnen lezen waren het sauzen en melkproducten, het grappige vind ik zelf is dat als je soms een product maakt met eieren je soms het eigeel of het eiwit overhoud. En dit ideaal kan gebruiken in een andere product die wij al verkopen. We hebben in totaal: 10 verschillende koeken, 5 verschillende sauzen, 12 verschillende zuivelproducten die stuk voor stuk zeer goed verkopen. Misschien een tip van de sluier wat wij onder andere verkopen zijn pepernoten en deze zijn zeer winstgevend en wij verkopen ze het hele jaar door. - dan als het in Puebla een succes is, zal he zich extreem snel verspreiden naar de VS en de rest van zuid amerika. das lekker. Niet dat ik het kan voorzien dat het bij mij een succes is. Maar om mij heen van veel verschillende bedrijven als het hier aanslaat verspreid het zich über-snel. Plus wat ik aan wou geven dat veel immigranten uit vooral Duitsland hier werk hebben wat voor ons 1 van de beste eind klant is, aangezien zij juist op zoek zijn naar West-Europese producten. Heb met veel Duitsers hier gepraat over van alles en nog wat en wat toch vaak terugkomt als zij over Nederland dat zij bepaalde zuivel producten missen. Die wij juist maken en gaan maken op grotere schaal. Nog een ander voorbeeld over de sauzen die wij maken is 1 klant die soms wel 2 emmers afneemt. - heb je echt 40 mensen nodig voor transport, rekenkamer (?), lab en marketing. gemiddeld 10 per afdeling. alles met eigen trucks? wij besteden transport uit en de rest (overhead) zijn 4 mensen. Zelf heb ik mij meer gefocust op de productie. en nog niet nagedacht over kantoor, rekenkamer daarmee bedoel ik boekhouder (mijn vrouw is drs. publieke boekhouder hier) Ja ik weet niet of ik in Mexico transport kan uitbesteden, ik denk dat ik dit beter binnen de familie kan laten aangezien er geroofd kan worden. Men in de familie beschikt over eigen trucks. Het is de uiteindelijke doelstelling om het kantoor zeer goed te willen organiseren. Wat key is in Mexico.
  12. Is een bekende "strategie" op o.a. Ebay. Product is dan nagenoeg gratis de klant betaalt verzend- en handelingskosten. Voordeel zouden de lagere Ebay kosten zijn. De verkoper ("gever") pakt ook een aantal mensen mee die impulsief klikken op iets wat nagenoeg voor niets is. Zo iemand loopt dan wel vaak tegen veel negatieve feedback aan en mogelijk ook Paypal claims. Slim is het dus niet voor de langere termijn. Volgens mij mag het ook niet maar ik zie het regelmatig. Je kan ook producten gratis weggeven om een markt te ontwikkelen of om een buzz te creëren. Ben dus benieuwd waarom je zoiets wil doen. Dan wordt ook duidelijker wat de eventuele valkuilen zullen zijn rond wet- en regelgeving.
  13. In principe mag je producten gratis weggeven. Daar zijn wel uitzonderingen, want je mag de markt niet verpesten en voor sommige producen gelden specifieke beperkingen; bijvoorbeeld alcohol en sigaretten mag je niet gratis weggeven. Ook moet je opletten dat je bij de koper de juiste indruk wekt, want door de handlingskosten is het niet "gratis". Als je gewoon het juiste BTW tarief over de handling rekent lijkt me hier niets aan de hand en kun je de BTW op de inkoop gewoon terugvragen. Maar ik ben geen fiscalist. Mogelijk ontstaat hier een verschil tussen "inkoop" en "reclamekosten" of zoiets. Natuurlijk moet de opzet nog wel als onderneming classificeren waar linksom of rechtsom winst te verwachten valt via een of ander verdienmodel, want anders gaat de Belastingdienst andere regels hanteren.
  14. @ Edwin Allereerst bedankt voor je uitgebreide review. Omdat je zoveel hebt geschreven haal ik er nu even wat dingen uit. Jouw bericht quoten geeft een draak van een tekst :) De zoekfunctie staat hier wat mij betreft prima. Rechts wordt het anders te druk omdat daar ook de talen staan. Ik zou idd eens kunnen kijken naar de functie zelf, hoewel ik denk dat er bij mij niet zoveel te zoeken valt. De producten heb ik expres niet genoemd omdat het anders in de balk zo druk wordt. Ik wil deze juist clean houden. Omdat ik maar 5 productsoorten heb hebben we gekozen voor 1 productpagina, zodat je niet hoeft door te klikken. De boxpakjes samenvoegen zou dan betekenen dat je hierna weer op een pagina komt waar je moet kiezen tussen deze 2. En het design is nu ook zo gemaakt dat er 6 dingen opstaan. Over ons heb ik expres in de footer, wederom om die balk bovenin clean te houden. Mail ons is zo geschreven omdat het hier het mailformulier betreft. De overige contactgegevens staan bij over ons. In het mailformulier staat idd telefoonnummer. Deze is echter niet verplicht en als je niet teruggebeld wilt worden laat je deze toch leeg? Naam lijkt me wel zo handig. Als mensen me mailen over hun bestelling dan wordt het lastiger met alleen een mailadres. Daarnaast is het wel zo prettig om mensen aan te spreken met hun naam als ik reply. Kadoservice mag geen apart menu zijn? Van wie niet? Ik waardeer je lange review hoor, maar mag niet en doe dat? En alles sowieso verpakken in een kadoverpakking betekent bij mij dat ook 1 romper met de pakketpost moet. Het kadodoosje past immers niet door de brievenbus. Op 4,95 verzending leg ik sowieso al geld bij en jij raadt me aan om voortaan dus alles met pakketpost te sturen. Daarnaast zou ik dan ook de doosjes gratis moeten weggeven. Over de overige teksten; ik schrijf ze juist als ondersteund. Dat veel mensen niet weten dat er in verf of normaal katoen giftige stoffen kunnen zitten. Maar dat je dus JUIST een keus hebt om wat anders te kiezen. Daarnaast zijn die teksten natuurlijk ook SEO bedoelt. Je schrijft dat je bij de slager niet wilt lezen dat er slechte hormonen in het vlees kunnen zitten. Dat lijkt me ook niet nee, maar bij de biologische slager toch juist WEL? Die verkoopt toch vlees waar die hormonen juist NIET inzitten? "Er zijn nog wel een heleboel opmerkingen te maken over deze site, maar begin maar eens met bovenstaande." Het komt op mij wel wat belerend over. Je bedoelt het vast goed, maar als ik al jouw punten zou gaan veranderen dan zouden we een nieuwe site moeten bouwen. Mijn bedoeling is niet om ondankbaar over te komen (zie mijn replies op de anderen), maar met jouw tips kan ik nu niet zoveel :)
  15. Misschien eerst bedenken hoe je hier geld mee gaat verdienen. Met wie ga je afrekenen? De basisscholen, het ministerie, onderwijsondersteunende partijen? Hoe ga je afrekenen? Per spel, per speelbeurt, per uur? Basisscholen staan niet bekend om hun ruime budget, en kunnen niet zomaar iets nieuws in de begroting fietsen. Er staan wel vaak allerlei potjes in de begroting die niet bij voorbaat zijn ingevuld. Een daarvan is bijvoorbeeld opleiding van personeel. Mogelijk kun je dat spel "gratis" weggeven en vooral trainingen voor docenten verkopen. Het is maar een voorbeeld, maar mijn tip is om op die manier strategisch na te denken over het speelveld waarin je wilt opereren, in plaats van te focussen op het verbeteren en verkopen van een product.
  16. Een nieuw platform voor webwinkeliers kan alleen marktruimte veroveren als het duidelijk iets toevoegt aan wat anderen al bieden. Zelf draaien we op dit moment tests met een platform dat binnenkort live moet gaan. Gratis voor de webwinkelier, geen commissies, geen verborgen kosten. Daarnaast hebben we gekozen voor een opbouw waarbij je niet per winkelier een half miljoen producten online hebt staan, zodat de bezoeker bij een zoekopdracht een wat meer geconcretiseerde pagina met resultaten ziet. Voor de inkomsten draaien er op het platform advertenties mee, en door deze non-keyworded te vertonen, dus alleen op basis van impressies, kliks of dagen, krijg je geen situaties dat naast een aanbieding van een deelnemer de concurrent met zijn aanbiedingen pronkt. De reden dat het nog niet in de markt is gezet is dat ik de focus op ander werk heb staan, en er over denk het platform te verkopen. De naam is ijzersterk, en voor de koper is het geheel zeker een goede deal. Maar goed, waar het om gaat is dat een platform voor webwinkeliers zo in elkaar moet zitten dat je je webwinkelier in ere houdt. Het uitgangspunt moet zijn dat ze via jou goedkoop of gratis extra omzet kunnen scoren. Je moet beter en goedkoper zijn dan Adwords. Zet je een echte concurrent van de grote verkoopplatforms in de markt (dus niet zoals mijn platform een duidelijk ander concept met hetzelfde doel) dan moet je opboksen tegen de gevestigde namen en ben je niet zo heel erg kansrijk. Werken met incentives gaat wel, maar ook dan moet je heel goed bedenken hoe je dat aanpakt. Ik heb op dit moment een project in ontwikkeling waarmee het weggeven van een incentive wordt gebruikt om repeterende klanten te trekken. Een doodsimpele opzet, maar vooral een leuke opzet. Maar als je wil beginnen met spaarpunten weggeven of iets dergelijks loop je ook in feite op drijfzand. Sparen kan men overal al, dus een incentive moet heel erg goed liggen bij je markt. Ook belangrijk: bij veel spaarregelingen en cadeaubonnen krijg je ook te maken met vraagstukken op het gebied van (het tijdstip van) de afdracht van BTW en bijvoorbeeld de vraag of spaartegoeden of cadeaubonnen wel of niet worden bezien als elektronisch geld. In dat geval heb je namelijk ook meteen te maken me de regels van de AFM en DNB. Of concurreren tegen beslist.nl en andere grote prijsvergelijkers niet mogelijk is waag ik te betwijfelen. Ik denk dat de achilleshiel van dergelijke platforms is te vinden in het feit dat ze marktdominant zijn, maar met hun betaalde diensten hun eigen nest bevuilen. Een echt gratis prijsvergelijker heeft denk ik juist een zeer gezonde kans. Technisch is het niet te ingewikkeld om te bouwen, en door de clientside zo droog mogelijk te houden kan je zeker iets neerzetten wat levensvatbaar is. Als je strijd tegen beslist.nl en kieskeurig.nl wilt voeren heb ik overigens nog wel een mooie domeinnaam in de aanbieding voor een prijsvergelijker: beslistnietkieskeurig.nl. Nadeeltje is wel dat de bouw van een goed en stabiel platform geen sinecure is, en een behoorlijke investering vergt. Maar net wat Ron al zegt: hoe denk je traffic te gaan genereren? Los van wat je exact gaat doen is traffic wel hetgeen je succes gaat bepalen. Op (mod edit, geen links naar eigen site, zie huisregels) staat een verhaaltje over iets wat we binnenkort gaan doen. Een promotioneel spektakelstukje. En zoals in het verhaaltje staat: er zijn talloze varianten denkbaar. Maar het gaat om traffic voor iets wat heel erg gericht is op één dienst of één product. Dit soort akties kun je in ontelbaar veel varianten gebruiken om in een heel korte tijd flink wat traffic naar een website of project te trekken. Maar een klant hoeft er slechts één maal te komen, en wat jij nodig hebt is de bezoeker die vaker langskomt. Traffic naar een prijsvergelijker of marktplaats trekken is dan ook totaal andere koek. Het kost als je het moet promoten een fortuin aan geld en tijd, en daarmee kom je al gauw in een soort spagaat te staan. Je moet veel winkeliers op je website hebben staan, anders heeft promoten geen zin, en als je reclame maakt voor je platform moet je voor de adverteerders die weer op jouw site staan om jouw onkosten te dekken kunnen garanderen dat je voldoende verkeer trekt. Ook dat is wel op te lossen, en niet eens zo heel erg ingewikkeld, maar het vergt wel tijd en geld. En je kan van geen enkele klant geld aannemen voor je zeker weet dat je de tegenprestatie kunt leveren, want als je dat wel doet en het geheel lukt toch maar niet dan zijn de juridische rapen gaar. Mijn advies zou zijn om meer te denken in de richting van een concurrent voor Fonq. Hoe tegenstrijdig het ook klinkt: daar kun je vrij snel een platform mee neerzetten dat zichzelf kan promoten op grote schaal, voor webwinkeliers razend aantrekkelijk is en je met een budget van hooguit een mille of vijftien uit de grond kunt trekken. Geen vijftien mille? Ook dan kan je nog vooruit, omdat het financieren van aanloopkosten altijd wel af te dekken is. De grote grap bij het neerzetten van iets goeds is dat je heel erg simpel moet denken. Als je kijkt naar bol.com zie je een werkelijk enorme organisatie. Dat moet je niet willen. Je moet wat je opzet zo in elkaar zetten dat je het helemaal alleen af kunt. Alles wat niet nodig is is ballast. Zet iets neer wat beheersbaar is, met een mooi groeipotentieel. Denk niet te groot. Ergo: bezint eer ge begint. Mocht je het advies van TwaBla willen volgen en iets bedenken als variant op Fashionchick: de domeinnaam fashionchuck.nl staat via ons te koop… Kijk naar wat Fashionchick is geworden en bedenk dan wat je met deze naam met herenode zou kunnen bereiken. TwaBla vat het namelijk wel goed samen: kijk goed naar hoe een ander succes behaalt en varieer daarop in een eigen niche. Ik weet niet of het zo diepzinnig bedoeld was, maar beter goed gepikt dan slecht bedacht is in dit geval wel het beste advies dat je krijgen kunt. Succes!
  17. Mijn site Ikkrijg draait nu al weer twee maanden en wordt goed bezocht. Op de site kunnen webshops gratis producten weggeven, wat veel reclame voor webshops oplevert. Nu is Ikkrijg nog volkomen gratis. (op de paar banners na, waar ik gelukkig niet van hoef te leven ;-) Ik wil webshops gaan laten betalen voor een positie op de site. Eventueel kan ik dit ook koppelen aan het aantal inschrijvingen op een product. Hebben jullie ervaringen met bureau's die acquisitie zouden kunnen doen op basis van 'no cure no pay'? Zelf heb ik het zo druk met mijn andere bedrijf, dat ik dit gedeelte graag wil uitbesteden. Edit: titel verduidelijkt
  18. ;D Soms heb je weleens een kennis of vriend die iets gratis (product) wil / moet hebben... bijvoorbeeld voor een verjaardag... hoe ga je daar boekhoudkundig mee om? Moet je dan gewoon een factuur maken en die vervolgens zelf betalen? Of hoeft dit laatste niet? Misschien een rare vraag... maar ik kom er even niet uit. Dank alvast. Dit is een geweldig forum.
  19. Je zal topicstarter moeten uitleggen wat een 'in correct Nederlands opgestelde brief' is. Die stuurt liever mailtjes beginnend met 'hi'. Dit is een kat en muis spel, en topicstarter is de muis. Hij moet hopen dat de kat dit spelletje beu wordt en op zoek gaat naar een volgende prooi. Volgende stap kan zijn: een in correct Duits opgestelde brief van een jurist die stelt dat deze kwestie zich in Nederland afspeelt (niet Duitsland), dat derhalve het Nederlands recht van toepassing is, dat topicstarter in de veronderstelling was en op basis van de tot afgelopen zomer bekende jurisprudentie in de veronderstelling kon zijn dat de verkoop van testers niet ongeoorloofd was, dat topicstarter op de eerste maning zijn rol in de verkoop gestaakt heeft en dat de eventuele inbreuk op Coty's recht in eerste instantie de verantwoordelijkheid van de geautoriseerde reseller was/is. Plus dat eventuele schade op z'n best uitermate beperkt kan zijn, omdat de verkoop van testers tot voor kort toegestaan was, omdat de verkoop van producten die gratis weggeven worden geen schade kan veroorzaken en omdat er geen daadwerkelijke verkoop heeft plaatsgevonden. Of zoiets.
  20. Beste Norbert, Ik deel de mening van Sander dat je moet oppassen met teveel gratis doen. Ben overigens wel van mening dat als je het doet, het dan wel enigszins waardevol moet zijn voor je potentiële cliënt (terwijl hopelijk de kosten voor jezelf laag zijn). Het kan wel vertrouwen geven als je als bedrijf richting potentiële cliënten iets laat zien over je producten of diensten. Iets weggeven kan net de bevestiging/informatie zijn over wat je hen te bieden hebt die nodig is voor een nieuwe opdracht. :)
  21. Hij lift gewoon mee op de naam. En in verkopen ben je vrij al wil je het met verlies verkopen of gratis weggeven. TS weet donders goed waar hij mee bezig is, wil gewoon op een goedkope manier herrie schoppen en hoopt op gratis reclame voor zijn toko. TS heeft dus eigenlijk te weinig ondernemersballen en creativiteit om op eigen kracht een webshop te starten. voor de duidelijkheid: we zijn op een veiling deze domeinnaam met merknaam erin tegengekomen (veiling van opgeheven domeinnamen). Hebben deze domeinnaam daarop gekocht omdat het gewoon echt een zeer goede naam is. Hebben daarop op internet wat gezocht op geschiedenis van domeinnaam en konden niks vreemds vinden. Wel vonden we meerdere vergelijkbare shops die precies hetzelfde deden als wat wij wilden gaan doen en bleek dat eerder op deze domeinnaam ook zo een shop gestaan heeft. Zijn daarop met planning begonnen en hebben leveranciers opgevraagd bij merkhouder (via andere handelsnaam). Pas later in de planning bleek dat stuk voor stuks concurerende shops verdwenen en voelde we nattigheid. We hebben daarop contact opgenomen met merkhouder met dat we zeer goede domeinnaam hebben waarin hun merknaam voorkomt en dat we dus een nette shop willen starten met hun producten op die domeinnaam. en of we konden bespreken hoe we dat konden starten. reactie was enkel dat dit niet mag. ook na herhaaldelijke mails bleef reactie dat gebruik van hun merknaam in domeinnamen of anderzins voor de verkoop van hun producten niet door hun toegestaan wordt en dat hun advocaten daarmee bezig zijn om alles offline te halen.
  22. Hallo forum, dit is een wat lange post met meerdere vragen en opmerkingen. Ik hoop op hulp bij het beantwoorden van de vragen en bevestigen van de opmerkingen. Hieronder komt eerst een schets van mijn situatie en daarna wat ik tot nu toe heb geconcludeerd over de geldende regelingen, wetten en eisen. Ik ga een bedrijf oprichten (goh) met als doel het verkopen van software over het internet. Over de afgelopen jaren heb ik in m'n vrije tijd gewerkt aan een software product dat nu eindelijk af is. Ook heb ik een website gebouwd. Met deze website stel ik bezoekers in staat de software aan te schaffen. De bezoeker vult een aantal gegevens in (naam, aantal gewenste licenties) en accepteerd een aantal voorwaarden en wordt vervolgens doorgestuurd naar een payment provider waar een transactie wordt uitgevoerd. Als de transactie succesvol is doorlopen dan maakt de website een licentie aan en kan de bezoeker de software downloaden. Dit alles werkt op een test systeem en is nog niet live. De bedoeling is om een bedrijfje op te richten dat op de bovenstaande manier werkt. Ik heb een hosting provider en een payment provider gevonden. Ik moet nog even op zoek naar een goede plaats om een domeinnaam te registreren. Ik heb natuurlijk het nodige onderzocht maar loop toch tegen een aantal problemen aan. Graag van jullie commentaar, opmerkingen, antwoorden, kritiek en advies over wat ik hier beneden schrijf. - Bedrijfsvorm Ik kies voor een eenmanszaak. De afweging is tussen een eenmanszaak of BV. Fiscaal gezien lijkt mij een BV beter, de belastingen op dividend zijn lager dan inkomstenbelasting bij eenmanszaak. Ook hoeft een BV geen vermogensbelasting te betalen. De fiscale voordelen van een eenmanszaak vallen weg omdat ik niet voldoe aan het urencriterium. De 18000 is voor mij geen probleem. Het enige voordeel van een eenmanszaak zover als ik kan zien is dat het makkelijk, goedkoop en snel op te richten is. Overstappen naar BV moet dus zo snel mogelijk als blijkt dat er een markt is voor mijn product. - Oprichten Op het eenmanszaak oprichten formulier van de KvK worden een aantal vragen gesteld waar ik niks mee kan: 2.6 Importeert de onderneming producten? 2.7 Exporteert de onderneming producten? Ten eerste is het onduidelijk of ik een product of een dienst aanbied en het kan zeer makkelijk veranderen in de toekomst. Ten tweede wat wordt er bedoelt met 'Import'? Als ik software als bedrijfsmiddel koop en het wordt toevallig in America gemaakt doe ik dan aan import? Wat zijn de juridische en belasting technische gevolgen van mijn antwoord op deze vragen? Hoe kan ik uberhaupt vaststellen wat ik in de toekomst mogelijk ga doen? Ik nijg ernaar om Ja in te vullen, gewoon om m'n opties open te houden. - Boekhouding Dit heb ik nog niet helemaal uitgezocht maar ik ga of excel of een gratis boekhoud programma gebruiken. Het mooiste zou zijn als ik iets vind waarmee ik de mutaties op de bankrekening kan importeren en verwerken. Op dit moment denk ik of aan SpeedBalance of Mill7. Gnucash staat ook op de lijst. - Belasting * Volgens de man bij de belastingtelefoon wordt mijn software gezien als electronische dienst. Ik denk echter dat de situatie iets complexer ligt. Op de website van de belastingdienst zelf wordt namelijk onderscheid gemaakt tussen maatwerk en standaard software. Standaard software is een product, maatwerk is een dienst. Hier is een verdere uitzondering gemaakt als de software wordt geleverd over het internet. In dat geval is het toch weer een dienst. Mocht ik er dus voor kiezen om de software te branden op cd en de cd te versturen heb ik plotseling een product. Dit zou wel eens belangrijk kunnen zijn voor de heffing van BTW. * Voor de BTW is het relevant of ik lever aan particulieren of ondernemers. Helaas is het voor mij niet mogelijk om na te gaan of iemand ondernemer is of niet dus ga ik er maar vanuit dat iedereen particulier is. Kan veranderen in de toekomst mocht ik een oplossing vinden. (Of als jullie er een hebben, het moet wel automatisch gaan, ik wil niet voor elke verkoop moeten bellen met iets of iemand) * BTW op mijn product is 19%. Er is een afwijkend percentage van 0% als ik exporteer buiten de EU. Dit moet ik wel kunnen vaststellen. Hiervoor heeft de belastingdienst geen oplossing (volgens de man die ik te spreken kreeg bij de belastingtelefoon), ik moet zelf iets verzinnen en dat dan voorleggen in een casus aan de belastingdienst in Den Haag. Duurt 6 weken voordat ze een beslissing hebben. In de tussentijd 19% weggeven aan de belastingdienst. * Kleine Ondernemers Regeling (KOR) is waarschijnlijk van toepassing op mij in het begin. * zelfstandige aftrek kan ik geen gebruik van maken omdat ik niet voldoe aan het urencriterium * starters aftrek kan ik geen gebruik van maken omdat ik niet voldoe aan het urencriterium * MKB winstvrijstelling kan ik wel gebruik van maken. * Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek kan ik alleen gebruik van maken bij investeringen en die voorzie ik op dit moment niet * WBSO kan in principe wel maar dan moet ik mezelf loon uitkeren en een minimum aantal uren maken. Dit ga ik op dit moment niet halen. * Vermogensbelasting is op mij van toepassing, dit zou niet zo zijn als ik een BV opricht. - Inbrengen software in bedrijf Er zou een regeling zijn waarbij de software voor een bepaald bedrag op de balans kan worden gezet en vervolgens kan worden afgeschreven van de inkomstenbelasting over een aantal jaar. Ik heb deze regeling niet weten terug te vinden op de belastingdienst website of in fora. De belastingtelefoon man zei dat het niet bestond, ik geloof hem echter niet. De regeling (truuk?) zou iets te maken hebben met goodwill, immateriele activa en/of activatie. - Verzekeringen Heb ik niet nodig. Ik heb geen pand, geen personeel, geen inventaris. Er is niks dat kapot kan gaan of gestolen kan worden. - Adviseurs (accountants, boekhouders, whatever..) Liever niet, kost allemaal geld dat ik liever niet wil uitgeven omdat ik geen idee heb of er een markt is voor mijn software. Ik probeer de kosten zo veel mogelijk te drukken. Alvast bedankt voor enige hulp, Jurgen
  23. Wellicht ligt het aan mij: maar het komt voor mij momenteel als een warboel over en helemaal niet logisch wat je nu precies wilt? Wat ik er nu van begrijp is dat je zowel kortingsvouchers wilt voor een volgende bestelling EN een drietal gratis producten weggeven bij een bestelling. Zie ik dat nu juist in of bedoel je dat er een drietal gratis producten zijn waaruit iemand kan kiezen en je daarvoor dus een waardevoucher wil aanmaken? Als het er puur om gaat om de drie producten gratis aan te bieden, waaruit men kan kiezen, kun je het naar mijn mening beter zeggen; "Bij bestellen van XX bedrag heb je keuze uit XX geschenk gratis!" In je winkelwagen kies je dan een bepaalde ondergrens, bijvoorbeeld 25 euro. Wanneer de orderprijs (excl. verzendkosten) onder die 25 euro komt, dat je geen veld krijg in je winkelwagen het geschenk te kiezen naar keuze (bijv. via een dropdown menu'tje die dan tevoorschijn komt) en daarboven je dit veld wel ziet + de keuze die iemand kan maken met daarbij het bedrag van 0,00 die aan de winkelwagen word toegevoegd. Maar wellicht heb ik het verkeerd begrepen, maar denk dat het bovenstaande veel logischer is.
  24. HTC heeft onder druk van de open source gemeenschap de software van hun Hero telefoon gepubliceerd. Open source is een business model waarmee je een product kunt ontwikkelen en een bedrijf kunt starten zonder hoge aanloopkosten te hebben voor productontwikkeling. Maar je ziet wel dat veel open source bedrijven nogal worstelen met hun business model: hoe gaan we uiteindelijk geld verdienen aan iets dat we gratis weggeven? Wat denkt HL over open source als business model?
  25. Om mijn nieuwsbrief te promoten wil ik gratis producten weggeven aan mensen die lid zijn van mijn nieuwsbrief. De bedoeling is om de zoveel tijd bijvoorbeeld een camera weg te geven of een dvd-speler o.i.d. Nu ben ik met de algemene voorwaarden bezig en heb hier en daar al gekeken wat er in moet staan. Ik heb al het volgende: Algemene voorwaarden actie producten nieuwsbrief. - Deze actie is opgezet ter promotie van de Batterijenhuis.nl nieuwsbrief. - Iedereen is vrij om lid te worden van de nieuwsbrief. - Er zijn geen kosten of verplichtingen verbonden aan het lidmaatschap van de nieuwsbrief. - Een lid is vrij om op elk moment het lidmaatschap op te zeggen, hierbij vervalt de kans op het winnen van prijzen. - Over de uitslag kan niet gecorrespondeerd worden. - Prijzen zijn niet in te ruilen voor geld of andere producten. - Wanneer een lid een prijs heeft gewonnen wordt deze via e-mail geïnformeerd, indien hier binnen 20 werkdagen niet op gereageerd wordt zal er een andere winnaar uitgekozen worden. - Alle verzamelde gegevens worden enkel gebruikt ter promotie van de website Batterijenhuis.nl en zal niet aan derden verkocht worden of ter promotie van derden. Ben ik nog iets vergeten? Verder zou ik ook willen weten hoe ik die producten die ik gratis ga weggeven moet afschrijven. Moet ik dan een factuur van € 0,- uitschrijven?
  26. Maar dan nog kan ook de community (of een concurrerend bedrijf) een alternatief wat wel een vernieuwde versie is van de GPL-versie maken (sterker nog, door regelmatig te updaten hóef je in theorie nooit meer te vernieuwen). Dus ik denk niet dat dat een argument is. Het is althans goed te omzeilen. Mijn eerder genoemde argument is het wel: "Een ideale strategie natuurlijk, iets gratis kunnen weggeven wat het beste werkt met jouw complementaite producten. " Die komt zelfs uit het boekje van grote organisaties die OS ondersteunen. En ook Google doet dit: veel gratis producten die veel content en data genereren, zodat er veel meer ruimte ontstaat voor Adwords/Adsense. Mooie indirecte koppelverkoop van een betaald product bi jeen complemtair gratis product. Hoe dan ook, het is een beetje bezijden de oorspronkelijke kwestie van Nils denk ik :)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.