• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hoi allemaal Ik zit met een vraag en hoop dat jullie me kunnen helpen. Ik run een digitaal marketing bureau sinds een paar maanden. Ik doe digitale marketing (sea seo), webdesign en wat consultancy. dit zijn vaardigheden die ik de afgelopen jaren door middel van freelance mijn eigen heb gemaakt Ik overweeg om me te specialiseren in de gezondheidszorg. Ik heb een achtergrond als verpleegkundige en mijn huidige twee klanten zijn thuiszorgbureaus. die zijn zeer tevreden over de resultaten en hebben ook reviews achtergelaten. Het voelt gezien mijn achtergrond en ervaringen logisch om deze richting op te gaan . Maar aan de andere kant vraag ik me af of het niet beter is om mijn 'klantenbase' breed te houden. Dit is mijn eerste onderneming en eerlijk gezegd ben ik niet zo bekend met de Nederlandse markt, vrees dat het te klein is. Zou het beter zijn om een soort van sub pagina te maken waarin ik verder in op ga in de gezondheidszorg of kan ik beter heel mijn bedrijf neer zetten als expert binnen de gezondheidszorg? Wat is wijsheid? Ik hoor graag jullie gedachten en ervaringen!
  2. Allereerst welkom op HL @Cosara en jijzelf benoemen aardige opties om eerst wat aan de financiële kant te gaan doen en freelancen om dat te helpen oplossen is ook ondernemen, niks mis mee en horeca zit doorgaans om mensen te schreeuwen. Pak je kansen, zou ik zeggen en bouw ondertussen aan je ideeën over de onderneming waarin jouw hart ligt, maar kijk dan wel goed naar de markt. Een gelukkige ondernemer heeft vier dingen voor elkaar: Iets doen waar 1. hij/zij goed in is, 2. hij/zij plezier in heeft, 3. een markt voor te vinden is en 4. een goede boterham mee te verdienen is...
  3. Beste forumleden, Op deze zonnige dag heb ik een vraag voor jullie. Momenteel ben ik vanuit de WW gestart met een startperiode waarbij ik dus naast mijn WW-uitkering mijn bedrijf mag opzetten. Ik weet ook precies wat ik wil; ik heb jaren in loondienst luxe slaapkamerartikelen verkocht (bedden, matrassen, kussens) en wil doorbouwen op deze ervaring door een webshop in kussens te starten. Ik heb een specifiek kussen gevonden dat in het buitenland een grote hit is en dat niet in Nederland verkrijgbaar is. Nu zit ik met het volgende: ik heb eigenlijk het geld niet om dit te starten. Zelfs voor een testvoorraad van 500 kussens zal ik tussen de 3,5 en 4000 euro nodig hebben. En heel realistisch, op dit moment heb ik dat even niet. Elke maand kan ik net de boodschappen en huur betalen en dan is het geld eigenlijk wel weer op, ook het spaargeld is helaas door de dure tijden van tegenwoordig niet meer aanwezig. Weet je wat, ik kan ook wel gewoon eerlijk zijn: Spaargeld: 0 Creditcard: -1470 Banktegoed: -100 Inkomen WW verlaagd door startperiode: 1300 netto (voorheen 1700 netto) Vaste kosten: 1800 netto Al maanden heb ik elke maand net een paar honderd euro te weinig waardoor ik nu wat in de min sta. -- Nu zijn er natuurlijk een paar opties: 1. Ik kan geld lenen bij de bank voor de financiering van de webshop, voornamelijk voor een klein inventaris om de bal rollende te krijgen. Maar er kan altijd iets misgaan met een nieuw product in de markt brengen en dan ben ik mogelijk straks verder van huis dan dat ik nu ben, met een schuld bij de bank. Of zijn er mogelijkheden die ik nu over het hoofd zie? 2. Freelancen, ik heb eerder toen ik begin 20 was gefreelancet in de horeca (20 euro per uur excl. btw). Hier zou ik snel wat geld mee kunnen verdienen. Maar ik ben er destijds wel achter gekomen dat ik 20 euro per uur freelance eigenlijk niet uit kan. 3. Freelance ander beroep, ik kan bijvoorbeeld simpele websites maken. Maar ik heb in freelancen buiten de horeca eigenlijk te weinig ervaring. 4. Een ander plan bedenken dat geen startkapitaal vereist. -- Heeft iemand van jullie ooit in een vergelijkbare situatie gezeten? Wat hebben jullie toen gedaan? Of weet iemand toevallig een freelance beroep (met groot werknemerstekort) waarbij ik met een korte training / opleiding net even een wat beter tarief kan vragen om zelf het startkapitaal bij elkaar te sprokkelen? (40 à 50 euro per uur+) -- Ik ben benieuwd naar jullie kijk op mijn situatie. Ik hoor graag van jullie. Met vriendelijke groet, Bjorn
  4. Goedenavond, Na een topic van mij een aantal maanden geleden, zit ik weer met een vraag. Mijn vader heeft een boomkwekerij en hij is bezig om met een aantal medekwekerijen een 'bedrijf'? op te starten, om zo gezamenlijk te concurreren op de export naar Oost Europa. Dit is in de bomenhandel de grootst groeiende markt van dit moment en daar willen zij natuurlijk op inspelen. Het idee is om samen een sterk sortiment te bieden wat goed verkoopt in de Oostbloklanden. Dat dan verkocht wordt door (een) freelance verkoper(s). Deze zullen of per uur of middels een percentage van de order betaald worden. Ze zijn allen ondernemers en kwekers in hart en nieren, maar ze hebben minder kennis van rechtsvormen etc. Vandaar dit topic. Mijn vraag: We willen met ongeveer 10 bedrijven onder een handelsnaam gezamenlijk een verkoper 'inhuren' en ook exporteren naar het Oostblok. Het risico zal laag blijven omdat het enkel een handelsnaam is en een aparte organisatie om de verantwoordelijk niet bij 1 bedrijf te leggen. Voor welke rechtsvorm moet / kan gekozen worden en wat zijn de vereisten / investeringen die gedaan moeten worden? Alvast bedankt voor uw antwoord. Met vriendelijke groet, Patrick
  5. Omschrijving van je concept: Het idee achter Z-ZP is een onafhankelijk platform te creëren waarbij opdrachtgever en freelancer elkaar op de beste en snelste manier kunnen ontmoeten. http://z-zp.nl Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: ‘We hebben goed nagedacht over de functionaliteiten. Elke gebruiker krijgt een eigen profiel waarop hij zichzelf kan presenteren. Opdrachtgevers vertellen bijvoorbeeld wie ze zijn, wat ze doen en wat binnen het bedrijf de kernwaarden zijn. Freelancers kunnen hun ervaringen en vaardigheden delen. Dankzij deze profielen is het mogelijk om op het platform te zoeken op categorieën en vaardigheden van freelancers. Ook krijgen opdrachtgevers suggesties van freelancers die bij hun opdracht zouden passen. Het is mogelijk potentials op te slaan in een lijst met favorieten. Freelancers krijgen een notificatie wanneer een opdracht wordt geplaatst die aansluit op de door hen aangegeven kernwoorden. Bovendien kunnen gebruikers zichzelf uitlichten in de spotlight op de homepage. Deze opties maken Z-ZP.nl bruikbaar voor een brede doelgroep.’ Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: We willen een zo goed mogelijke dienst neerzetten. Z-ZP.nl is vrij van advertenties van derden. Hierdoor blijft de site overzichtelijk en ligt de focus op de opdrachten. Dat is namelijk waar onze gebruikers naar op zoek zijn. Op dit moment werken we aan een mogelijkheid waarmee opdrachtgevers ons platform aan hun eigen systemen kunnen koppelen. Gebruiksvriendelijkheid staat voorop, voor alle partijen.’ Hoe is dit anders dan bestaande concepten: ‘Z-ZP is Engelstalig. Op deze manier is het platform ook internationaal bruikbaar. Daarnaast zijn er veel internationaal ervaren freelancers op de Nederlandse markt. Die willen we ook een podium bieden. Bovendien zijn de meeste Nederlanders goed bekend met de Engelse taal, zeker in het bedrijfsleven.’ Z-ZP.nl is anders dan soortgelijke platforms. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Op dit moment is Z-ZP.nl gratis te gebruiken. Op termijn zullen gebruikers een laag bedrag gaan betalen om gebruik te kunnen maken van de mogelijkheden. ‘Het ontwerpen en onderhouden van een dergelijk platform kost veel tijd en geld. Bedrijven die er veel gebruik van maken gaan daar op termijn voor betalen. Dat doen we pas als de site een groot onderdeel van de broodwinning van veel van onze gebruikers is geworden. Op dat moment zijn we hard op weg om ons doel te bereiken. We willen uitgroeien tot de grootste freelance werkmarktplaats van Benelux. Dat kan door te blijven denken vanuit de gebruiker en door niet achterover te leunen. Gelukkig is dat iets wat ZZP’ers ook niet vaak doen.’ - Constructieve feedback om de diensten te kunnen aanvullen of verbeteren De_grootste_freelance_marktplaats_van_de_Benelux_is_in_opkomst.pdf
  6. De laatste weken loop ik met een vraagstuk rond waar ik graag wat input van andere bij zou willen hebben. Elke ondernemer probeert zijn verkoop markt uit te breiden, dit is ook bij mij het geval. Nu zoek ik manieren om dit te doen. Eerste een kleine introductie. Mijn bedrijf is ruwweg actief in 3 segmenten, het hogere segment in de vijverhobby, dierentuinen en pretparken en de industrie. Ik bouw en lever systemen om water te filteren en te desinfecteren. Voor de industrie kun je denken aan systemen om verpakkingen te desinfecteren (flessen, kratten, enz). In het hogere segment in de vijverhobby heb ik een redelijk markt aandeel en ik denk dat het nu erg lastig is om dit te vergroten gezien de huidige economie. Daarom lijkt het mij zinvoller om me meer op de industrie te richten. Zelf ben ik een techneut en geen doorgewinterde verkoper, het is voor mij daarom lastig om ingangen te vinden in de industrie. Het merendeel van mijn klanten in deze sector wil niet met naam genoemd worden op mijn website. Naar ik heb begrepen is dit omdat men niet wil dat hun concurrenten weet met wie zij zaken doen. Een portfolio op de website zetten met "mooie" klanten is daarom niet/nauwelijks mogelijk. Nu vraag ik me wel af hoeveel waarde potentiële klanten hechten aan een goed portofolio. Zelf geef ik hier weinig om maar dat zegt niet dat iedereen er zo over denkt. Hoeveel waarde hechten jullie hieraan? Een andere optie kan zijn om een freelance verkoper in te schakelen. Ik heb ze echter nog niet kunnen vinden, en al helemaal niet die goede connecties hebben met voor mij interessante bedrijven. Zijn er websites (naast freelance.nl) waar je dit soort mensen kunt vinden? Graag zou ik wat willen sparren over deze onderwerpen, ik ben namelijk zeer benieuwd hoe andere ondernemers hiermee omgaan.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Datum evenement 15-03-22 20:00 to 15-03-22 21:00 Het nieuwe kabinet heeft – wederom – aangekondigd om knopen door te hakken in het zzp-dossier. De handhaving van de Wet DBA wordt ‘verbeterd’. Belastingvoordelen voor zelfstandigen worden afgebouwd, er komt een verplichte verzekering en de handhaving van de Wet DBA moet ‘beter’ worden. Binnenkort komt Minister Van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid met concrete stappen. Daarbij heeft ook de Europese Commissie voorstellen gedaan. Wat betekenen deze plannen precies? Welke impact zullen ze hebben op de markt voor freelancers? Hoe verhoudt Nederlands beleid zich met andere landen? Waar moet je dit jaar precies op letten? In een uur praten drie experts je helemaal bij. Er is ook uitgebreid ruimte om vragen te stellen. Gratis aanmelden voor dit webinar kan via deze link >>>
  9. Sinds de pandemie begon heb ik product ideeën ontwikkeld die een groot probleem oplossen voor het aannemen van freelancers en algehele communicatie. Dit is namelijk een groot onopgelost probleem wat freelance platforms weigeren op te lossen en ondernemers veel tijd en geld kost. Ik heb veel contact gehad en gezocht met freelance platforms. Helaas ben ik tegen veel problemen aangelopen waardoor ik nog nergens mijn verhaal heb mogen doen, terwijl het bedrijven en de gewone ondernemer en ZZP'er veel geld kost. Hoewel ik wellicht nog aan een Nederlands bedrijf mag pitchen, ben ik alvast aan het onderzoeken of er in Nederland ondernemers zijn die met mij hiermee aan de slag willen? Ik ben op zoek naar een ondernemer of bedrijf om dit samen op de markt te zetten. Ik heb Intellectueel Eigendom in Australië en in Nederland. Of via een Licensing overeenkomst of volledige samenwerking kunnen we samen dit probleem op lossen en perspectief bieden aan bedrijven, ondernemers, freelancers en werkzoekenden. Het product concept, hoe het moet werken, alle ideeën en oplossingen met ontwerpen liggen al maandenlang klaar. Dit is voor SaaS producten en ik denk aan een PWA app om het op een kost-effectieve manier te produceren en het product aan te kunnen bieden. PWA (Progressive Web App) is waarmee je zonder kennis van code een app kan ontwikkelen en snel kan delen met klanten. Het hoeft dus ook niet naar de App store zoals de meeste apps, maar kan bijvoorbeeld gedownload worden door klanten via SMS, email, social media etc. We hoeven hier zelf geen kennis voor te hebben, ik heb een bedrijf gevonden die de PWA app en producten kan ontwikkelen via een service die ze aanbieden. Standaard heeft dit bedrijf alle basis tools. Mocht je iemand in je netwerk hebben die in SaaS, software, freelance industrie of innovatie zitten, dan kom ik graag in contact. Of als je een bedrijf kan aanraden die openstaat voor dit type praktische en probleem-oplossende innovatie, dan hoor ik het graag. Alvast bedankt. Met vriendelijke groet, Maybritt (slechts een meedenkende ondernemer) Industrie: SaaS & Software Type samenwerking: Het liefste een Licensing Overeenkomst Mogelijke klanten: werkgevers, corporate bedrijven, ondernemers, uitzendbureaus Mogelijke winst: In mijn berekeningen kost dit freelance bedrijven alleen al $1 tot $10 miljoen per jaar in gemiste inkomsten. Bewijs van probleem: Overal en ik kan het laten zien. De producten kunnen ook op een iets andere manier gebruikt worden waardoor het voor werkzoekenden een praktisch product kan worden zodat ze hun banenkans vergroten. Aandacht: gehad van grote corporate bedrijven het afgelopen jaar, helaas heb ik nergens het mogen uitleggen of iemand kunnen spreken behalve diverse ondernemers en freelancers. Vooral op LinkedIn veel aandacht gehad van bestuursleden van grote freelance platforms, product managers en CEO's.
  10. Al 20 jaar ben ik 4 dagen in de week in loondienst. I.v.m. het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd van de werkgever zal het bedrijf in 2021 stoppen te bestaan. Ik ben dus nog een jaar voorzien van werk in loondienst. Nu wil ik graag zelf een eenmanszaak opzetten, waarbij ik mij zal specialiseren in een bepaald product, om dit onder een eigen merknaam te produceren en verkopen via een eigen website/shop. Ik wil graag het komende jaar gebruiken om dit op te zetten zodat dit hopelijk al een beetje loopt als ik in 2021 uit dienst treed. (hierbij is geen sprake van een concurrentiebeding oid met mijn huidige werkgever) Daarnaast zal ik als freelancer (vrij beroep) kunnen gaan werken voor enkele klanten van het bedrijf waar ik nu in dienst ben. Dit alles overigens in goed overleg met mijn huidige werkgever. Is het verstandig om mij nu in januari 2020 al bij de kvk in te schrijven als eenmanszaak voor mijn product? Zodat ik kosten die ik ga maken voor apparatuur, inkoop materialen en website op naam van de eenmanszaak kan zetten? (investeringen komen vanuit privé spaarrekening) En ook om een zakelijke rekening te openen zodat ik alles goed gescheiden kan houden. Ik heb geen idee of ik komend jaar 1225 uur in het bedrijf zal kunnen steken. Of is urenregistratie, startersvoordeel en zelfstandige aftrek nog niet van belang als er weinig winst/omzet wordt gemaakt? Zal de belastingdienst mij gaan zien als ondernemer voor de inkomstenbelasting en/of btw als ik nog maar weinig omzet genereer? Is de nieuwe kleine ondernemersregeling handig in de opstartprocedure? Mijn freelance werk voor huidige klanten zal heel anders van aard zijn dan het product dat ik onder een merknaam op de markt wil brengen. Hoe zou ik dit kunnen splitsen en factureren? Naja, een hoop plannen en vragen maar wat is de eerste stap die ik nu het best zou kunnen zetten?
  11. Beste ondernemers, Laat ik me allereerst even voorstellen ** naam en details op verzoek verwijderd ** Ik heb verschillende bedrijven gehad, maar ook veel freelance werk gedaan als consultant voor diverse multinationals. Allemaal op het vlak van online marketing en/of marketing communicatie. Nu ben ik me aan het orienteren op een volgende stap en ik ben benieuwd naar jullie ervaring op dit gebied. Ik wil een nieuwe propositie op de markt brengen, maar niet voordat ik meer begrijp van de beweegredenen / motivaties van ondernemers zoals hier verenigd (MKB / ZZPers). Ik heb door de jaren heen een proces van 7 stappen ontwikkeld, waarmee iedere ondernemer structureel meer online verkoop kan realiseren (of er mee kan gaan starten). Dat wil ik doorontwikkelen en aan de man brengen. Echter, in eerste instantie wil ik graag weten in hoeverre daar de focus op ligt of dat men dit simpelweg te veel 'gedoe' vindt en dat het goed gaat zoals het gaat. Kortom, mijn vraag aan eenieder hier is: hoe pak je je online marketing aan? Verkoop je daadwerkelijk (genoeg) van je dienst en/of product online en/of wil je dat graag verder uitbouwen? Wat zijn je ervaringen hier mee? Ik hoor graag jullie respons en ga met veel plezier de dialoog hier aan om meer te leren van jullie. Alvast dank voor de reacties! ** naam op verzoek verwijderd **
  12. Al enkele weken aan het oriënteren op dit forum en al weer veel geleerd. Maar mijn kennis is nog te beperkt om de juiste constructie te bedenken? Of met dit idee naar een specialist te gaan. De situatie is als volgt: Wij zijn 2 ICT-ers, waarvan 1 freelance werk verricht en nr 2 nog in loondienst is. Beide zeer bedreven in een bepaald vakgebied wat erg schaars is. Wij zijn van mening dat deze kennis verder benut moet worden en voor een goede toekomst kan zorgen. Initieel was het ons idee om samen dit bedrijf te starten en naam te maken op dit vak gebied. Echter na bespreken van het ondernemingsplan en onze visie van bedrijfsvoering zijn wij in contact gekomen met een soortgelijk bedrijf in de UK. Binnenkort gaan wij spreken over een mogelijk samenwerking. Deze samenwerking spreekt ons terdege aan omdat dit bedrijf veel kennis heeft en al naam heeft opgebouwd in het wereldje. Dit bedrijf heeft er ook oren naar de markt te betreden in NL. Nu zitten we dus met de vraag wat een goede constructie is voor het opzetten van dit bedrijf. Is de beste vorm een BV, werk-bv holding of een andere vorm? Hoe kunnen we er voor zorgen dat de 2 nl it-ers zeggenschap houden over de onderneming en alleen gebruik maken van de naam en al beschikbare kennis van de UK onderneming? Dus niet afhankelijk worden van de UK onderneming? Hoe bepaal je het deelname percentage? Voor de startup van dit bedrijf willen we graag een investering van het bedrijf in UK om het eerste jaar zonder zorgen (lees salaris) door te brengen. We verwachten na 2 jaar voldoende naam en opdrachten binnen te hebben om winst te gaan maken. Hoe kan deze UK investering het beste verwerkt worden? In aandelen? Lening? Ik verwacht nog wel meer vragen te krijgen in de komende periode maar ben erg benieuwd naar een goede constructie. Alvast bedankt voor een reactie.
  13. Ik heb even jullie feedback nodig, ik weet niet of dit de juiste plek is maar ik heb sinds een kleine anderhave maand een fotografieopleiding achter de rug. Al moet ik wel zeggen dat het niveau niet al te hoog lag maar dat terzijde. Ik heb de kennis en kunde grotendeels mezelf aangeleerd om als vakman aan de slag te gaan, alleen is er geen werkgever die mij aan wil nemen omdat het gebruikelijk is dat fotografen voorzichzelf werken. Om de stap zetten om net als velen om als freelance fotograaf aan de slag te gaan is niet zonder risico, behalve dat je een zak geld nodig hebt om de apperatuur en software te kunnen betalen, moet je ook in de overvolle markt van fotografen zien uit te blinken. Als beginner lijkt mij dat een moeilijke opgave, wat kan ik het beste doen?
  14. Oh, grafisch design. Nu wil ik niet ontmoedigend klinken, maar daar zit echt geen droog brood meer in. Markt is oververzadigd. Veel te veel concurrentie. Vergeet dat hele logo en huisstijl ontwerp voor mkb maar. Been there done that. Als ik je een beter advies mag geven: Ga freelancen. Benader webbureau's en marketing/communicatiebureau's, want die zijn altijd wel op zoek naar capaciteit door ziekte, vakantie of toename opdrachten. Pimp je linkedin profiel. Probeer recruitmentbedrijven (alhoewel ik daar ook bij sommige geen beste ervaringen mee heb). Freelancen is stuk lucratiever en veel minder gezeik aan je kop. En ik kan er over meepraten. Ik doe dan wel geen grafisch design, maar wel websitebouw/ontwikkeling en dat zit ongeveer in hetzelfde hoekje.
  15. Ik wil het opzettelijk algemeen houden wat betreft de info over mijn bedrijf/bedrijfstak. Ik ben bekend dat info op het internet niet meer verdwijnt en wil daarom niet dat posts als deze (in de toekomst) aan mijn bedrijf gelinkt kunnen worden. Grof gezegd zitten wij in de decoratie artikelen, eigen productie met verkoop via een eigen shop, diverse dropshippers (die onze producten verkopen) en aan staan wij aan het begin van het aanbieden van de producten in stenen winkels. Het bedrijf is een 4tal jaar geleden begonnen als een grapje voor erbij, zodat mijn partner 'wat te doen had.' Beiden hadden wij van deze business totaal geen kaas gegeten en was het onderwerp ons volledig onbekend. De enige link was dat wij zelf een bepaald product gekocht hadden, en het interessant leek om zoiets zelf te maken als tijdverdrijf terwijl de pasgeboren baby sliep. Ikzelf had een zeer goede job op freelance basis in een compleet andere markt. Omdat ik wel enige ervaring had als ondernemer ben ik er wat overdreven ingedoken, hetgeen ervoor zorgde dat binnen 6 maanden dit project serieus begon te lopen. Daarna besloten om reclame te gaan maken en binnen 12 maanden na de start was het inmiddels zo gegroeid dat ik gestopt ben als freelancer en mij volledig voor dit nieuwe bedrijf ben gaan inzetten. Na een explosieve groei in de eerste 2 jaar is de rek er wat uit. Waar loop ik tegen aan: - beginnersfouten gemaakt (wist ik veel) in het begin blijven je achtervolgen. - het is een mix geworden wat Identity betreft, daar zit geen duidelijke lijn in. - tijdgebrek om alles bij te houden (druk met productie) waardoor er geen constante stroom is aan reclame (linking, seo, sea, social media, affiliatie etc.) - alles proberen zelf te doen waardoor het overzicht verdwijnt. Ik heb dus iemand nodig die bovenstaande zaken op orde kan krijgen, kan adviseren, toekomst strategie kan maken, advertentie strategieën kan maken etc. Een hoop werk kunnen wij zelf doen (inmiddels ben ik niet meer alleen fulltime bezig) zolang we maar goed weten wat we moeten doen. Nu gaat er te veel tijd in aanpassingen, die later toch weer aangepast moeten worden, om vervolgens toch nog een keer aangepast te moeten worden. Soms denk ik wel eens dat het wellicht een optie is om de onderneming te laten wat die nu is en er een complete nieuwe naast op te zetten, waarbij alles vanaf het begin goed opgezet wordt zodat deze op termijn de oude onderneming kan vervangen. Dit zou technisch mogelijk zijn omdat onze bedrijfsnaam anders is dan onze verkopersnaam (wat nu een groot nadeel is, maar wellicht achteraf toch nog goed uit komt.) Ik heb momenteel een totaal reclame budget van ong. 25.000 per jaar. Het is dus geen bolcom budget maar ook geen beginnende webshop budgettering. Ik kom redelijk tot de conclusie dat een bureau een te hoog uurtarief heeft om mijn wensen binnen een schappelijk budget te verwezenlijken, dus wellicht is het ook een optie om iemand freelance aan te nemen die op projectbasis bovenstaande aanpakt. Maar ook hier heb ik zelf weinig verstand van, dus vandaar dat ik om advies en ervaringen vraag.
  16. Werk het inhoudelijke concept van de cursus uit in een paar A4'tjes en ga daarmee eens praten met enkele landelijke aanbieders van bedrijfsopleidingen (NCOI, Schouten & Nelissen, Avans+, enzovoort). Die werken veel met freelance trainers, coaches en cursusleiders, en hebben de mensen en middelen om je cursus in de markt te zetten. En zien zij het idee (nog) niet zitten, dan leer je daarvan op zijn minst wat je nog aan de cursus zou moeten verbeteren. Ik ken verschillende trainers en bedrijfsadviseurs die opleidingen aanbieden; degenen die samenwerken met een dergelijk opleidingsinstituut zijn in de regel succesvoller dan degenen die het geheel op eigen kracht proberen. Je moet dan natuurlijk marge inleveren, maar krijgt in ruil daarvoor wel volle cursuszalen.
  17. In November ga ik een voedingsupplement op de markt brengen en ik ben op zoek naar freelance vertegenwoordigers voedingssupplementen die dit erbij kunnen nemen. Mijn vragen hierbij zijn: - Waar vind ik deze mensen? (tot nu toe zie ik op internet alleen bedrijfsgerelateerden vertegenwoordigers) - Wat is een gangbaar percentage in deze brache. Wie werkzaam is in deze branche kan me vast een beetje op weg helpen. Ik zou het zeer waarderen Groet, Henk
  18. Beste Saira, Welkom op het forum. Het is een broodje, dat lijkt me niet uniek of innovatief. Ongetwijfeld heel erg lekker, maar mogelijk overschat je de waarde van een recept. Op basis van de foto kan ik al een soortgelijk broodje maken, maar dan net iets anders, zodat ik jou niets hoef te betalen. Beschermen van het intellectueel eigendom van zo'n broodje lijkt me ook onbegonnen werk. Topkoks verdienen ook niet met hun recepten. Die geven ze gratis weg. Verdienen het geld met tastbare producten (kookboeken, eten in hun hun restaurant) of dingen waaraan ze hun bekende naam verbinden (evenementen, pollepels met hun naam erop). Overigens is dat laatste niet altijd succesvol, want de kookspullen van Jamie en Herman lagen al snel afgeprijsd bij de Blokker... Misschien kun je een kookblog beginnen en vanaf daar langzaam bekendheid verwerven, kookboeken gaan verkopen, wachten op de uitnodiging om te komen koken in een tv programma en vanaf daar doorstoten naar bekende Nederlandse kok? Voor wat de geïnteresseerde producent betreft, mogelijk kun je daar beter als (freelance) productontwikkelaar aan de slag en er zo meer geld uithalen dan een fee per product. Als ze het product ietsje aanpassen is het namelijk niet meer jouw product en ben je al snel de fee kwijt. Of je moet eerst zelf het product heel beroemd maken voor je het recept (feitelijk productierecht in licentie) verkoopt, zodat er al vraag is in de markt om specifiek jouw product met een jouw beschermde naam. Natuurlijk wens ik je wel veel succes en eet smakelijk!
  19. Vier redenen waarom je absoluut je eigen bedrijfsnaam moet bedenken. 1) Het is jóuw bedrijfsnaam, niet die van een kille merkenbedenker die onbezorgd en al loodzware factuurtjes poepend van startup naar startup vliegt. De naam laat zien wat jóuw passie is en wat jíj belangrijk vindt, iets wat een derde nooit zo goed kan invoelen als jijzelf. 2) Een bedrijfsnaam is geen handelsmerk. Je kunt je later altijd nog noemen zoals je wil. Ergens op je About-pagina staat dan: Boylar is een handelsmerk van Quooker B.V. 3) In de opstartfase kan het bedenken van de bedrijfsnaam een van de weinige leuke dingen zijn die je moet (mag!) doen. De rest is zweten en zwoegen. Waarom zou jezelf dat pleziertje misgunnen? 4) Veel ondernemers weten pas na enige tijd ondernemen hoe hun markt eruitziet en wat ze echt willen gaan doen. Zo ben ik begonnen als freelance journalist en was ik pas na een half jaar een webdeveloper (nogal een verschil!). De bedrijfsnaam weerspiegelt dan de oude onderneming. Wil je daar écht geld aan hebben verspild? Dat gezegd hebbende, denk ik dat je de bedrijfsnaam wel aan allerlei kritische blikken moet blootstellen en eventueel moet (laten) toetsen door een professional (die dan naar het hele brandingpakket moet kijken). Het zou lullig zijn als je gaat handelen onder iets wat achteraf een geregistreerd merk blijkt te zijn of een onfortuinlijke URL (whorepresents.com bijvoorbeeld).
  20. Hallo, Ik ben al geruime tijd werkzaam als export manager in Italië. Recent heb ik besloten om te beginnen als freelance export manager/export consultant. Een fabriek heeft mij echter ook gevraagd om als handelsagent de Nederlandse markt te bewerken op commissie basis. Hoe valt dit te combineren? Kan ik als export consultant, die normaliter op uur-basis werkt, ook de functie van handelsagent uitoefenen? Ik ben op de hoogte van de verschillen, ook van het feit dat een handelsagent wettelijke bescherming geniet. Hoe zou ik mezelf moeten positioneren? Ik kan hier helaas weinig informatie over vinden. Zou iemand me dit kunnen uitleggen op basis van de Nederlandse situatie? Alvast bedankt!
  21. Er ging een ver belletje rinkelen, en nu herinner ik me weer dat zo'n inkoopbeperking werd toegepast voor de outlet-stores van Coach die merkte dat sommige klanten naar de fabriekswinkels reden om daar opruimtassen te kopen die vervolgens op eBay/Marktplaats voor hogere prijzen verkocht werden. Een aantal van deze mensen kreeg vervolgens van Coach een zogenaamde scarlet-letter waarin hen de toegang tot de winkels ontzegd werd. Het limiteren van inkoop is in het luxe-segment niet ongebruikelijk. Het is overigens niet illegaal om daar doorheen te prikken met freelance buyers. De markt is vrij.
  22. Heren, dank u voor de reacties! Afgelopen jaren ben ik werkzaam geweest voor een leverancier A-merk levensmiddelen, tabak en maaltijdcomponenten (diepvries) Best gevarieerd dus. Ik heb niet een voorkeur voor een bepaald product, zolang het een product is waar ik achter sta en in geloof. Alleen dan kan ik het verkopen! Ik wil dus starten als freelance account manager die voor verschillende leveranciers (Food/ levensmiddelen) aan de slag gaat voor verschillende projecten. Dit zou kunnen zijn: Een nieuw product dat op de markt komt, huidig assortiment uitbreiden etc.. Waar ik achter wil komen is of het interessant is voor mij om als freelance account manager te beginnen met dit doel voor het oog. Ik heb namelijk ook begrepen dat er acc. manangers zijn die een bepaald product naar zich toe trekken en hiermee op pad gaan. (product promoten/ verkopen/ op de markt brengen. Het liefst houd ik me niet aan 1 bepaald product vast, maar als wat ik als doel heb (verschillende producten en verschillende leveranciers) niet reëel is zal ik het toch anders moeten aanpakken. Met verschillende producten en verschillende leveranciers bedoel ik dus dat ik bijvoorbeeld over een periode van 2 maanden in dienst ben van een leverancier die een nieuw product op de markt brengt en ik deze aan de man breng. En de periode daarop weer een andere opdracht scoor waar ik bij bestaande relaties van het bedrijf het schap controleer. Tussendoor zou ik het ook erg leuk vinden om ingehuurd te worden om op beurzen en evenementen te staan voor een bepaald merk/ product. Hoop dat het nu wat duidelijker is.
  23. Hai! Ik ben op dit moment bezig met het schrijven van een ondernemingsplan, freelance Account manager in de FMCG branche. Ik ben op verschillende websites geweest om wat informatie in te winnen voor mijn marktonderzoek, maar helaas niet veel tot bijna helemaal niets kunnen vinden. Ik heb vragen zoals: Hoe groot is die markt qua aanbod en vraag (zowel accountmanagers als opdrachtgevers) Bemiddelingsbureaus die in die branche actief zijn? Ik heb er 1/2 kunnen vinden, maar geloof niet dat dit het enige is... Misschien dat iemand wat tips voor mij heeft waar ik wat informatie kan vinden? Thanks in advance for you help!
  24. Goedenmiddag, Ik ben vandaag nieuw (dankzij de brochure van Makro). Er zijn nog genoeg (ben er zelf ook 1) freelance Verkopers. Alleen ga ik met mijn bedrijf iets verder dan dat alleen. Wij denken ook mee over de presentatie van het product en hoe je dit het beste in de markt kan zetten. Sluit me wel aan bij mijn voorgangers op deze topic. Freelance.nl is wel een goede site om je opdrachten neer te zetten.
  25. De verlichting markt is zeker niet makkellijk de laatste paar jaren. Zeker niet als je vanaf begin probeert als groothandel door het leven te gaan. Meestal is dat gewoon een farce, luchtkasteel. Ik zit al wat jaren in de verlichting, iedereen die hierin begint moet rekening houden met 2 jaar aanlooptijd alvorens je ook mag beginnen met hopen op grotere opdrachten. Referenties opbouwen, elke dag op pad etc etc. Maakt niet uit hoeveel " freelance" verkopers je om jouw toko hebt verzameld, die verkopen allen samen nooit meer dan jij als eigenaar kan bereiken. Wel feelgood factor ze te hebben, maar verwacht niet te veel. Probleem is dat vele zolderkamer ondernemers zich op "energie besparende verlichting" geworpen hebben, zonder ook maar te weten wat ze doen, wat ze echt kunnen leveren of ook maar enig benul hebben hoe in deze wereld een voet aan de grond te krijgen. Ondertussen kermen ze totale onzinverhalen de markt in, rakend aan oplichting of in iedergeval bewuste misinformatie. Je zal door echte deskundigheid, direkte betrokkenheid en service een plaats moeten veroveren. De markt voor verlichting is heel goed, maar enkel voor diegenen die er voor gaan en volharden.
  26. De "een soort van freelance vertegenwoordiger" is in de meubelhandel/wereld een agent die in zijn agentschap verschillende fabrikanten/groothandels/importeurs vertegenwoordigd. Sommigen zijn heel integer en kunnen inderdaad een summiere indicatie geven of je product aan kan slaan in het marktsegment waarin je product zich begeeft. In het hogere segment zullen deze agenten er niet zo snel een agentuur bij nemen wat zich nog niet bewezen heeft en nog niet in productie is. Heb je al onderzocht hoe, waar, wanneer en tegen welke kosten je het in productie kan brengen? Kan je aantallen garanderen? Dat zijn zo de eerste vragen die ik als agent zou stellen. Als integer meubelagentuurschap heb ik wel een naam en tevens de belangen van de andere fabrikanten die ik vertegenwoordig te verdedigen. De andere kant; er zijn ook agenten te vinden die alleen "handel in de tas" willen krijgen en alles uit proberen waar ze maar een beetje handel in zien. Die benaderen de markt weer op een heel andere manier. Via pb kan ik je misschien nog wel een stuk verder helpen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.