Thanks voor je reactie! Je hebt gelijk, namaken is niet het juiste woord. Het was meer om aan te geven dat we geen fashion designers zijn die een eigen lijn op de markt willen brengen en kleding van A tot Z willen ontwikkelen, maar een simpel model trui willen gebruiken. We zijn inderdaad geïnspireerd door een model, namelijk dat van Fruit of the Loom (the Hoodie). Wij zouden dit model willen laten maken in (of importeren vanuit) het buitenland met onze eigen opdrukken daarop. De truien moeten van katoen (sweaters) worden gemaakt en zijn verder heel simpel en effen van kleur, hier willen wij dus onze opdrukken op laten drukken maar dit kan ook door bijvoorbeeld een ander bedrijf (drukkerij) gedaan worden. We hebben echter geen ervaring of connecties in het buitenland met fabrikanten oid. We hopen via dit forum meer te weten te komen! (zie foto voor voorbeeld)

Hi, Ik hoop dat iemand mij kan helpen. Ik ben nieuw hier. Wil graag mijn droom waar maken en dat is mijn eigen kledinglijn opzetten. Ik heb een kinder kledinglijn gemaakt. Die ik voor nu een klein partij wil laten maken bij een buitenlands naaiatelier. Ik wil eerst beginnen met online verkopen en daarna uitbreiden. Het gaat om een kleine unieke kinder kleding. Ik hoop dat iemand bereid is om mij wat adviezen en tips te geven.

Hoi forumgebruikers, het afgelopen jaar ben ik steeds serieuzer aan het nadenken over het starten van een eigen kledinglijn. En omdat ik bij elke speurtocht op internet toch weer op dit forum uit kom dacht ik: laat ik maar meteen naar de bron gaan :P Ik heb hier al erg veel topics doorgespit maar ik kom er toch niet helemaal uit. Daarom zal ik zo goed mogelijk mijn situatie proberen te schetsen. Aangezien alles alleen nog in mijn hoofd bestaat is dit misschien wat lastig. Ik zal ook vast niet de eerste zijn met deze vragen (maar ik vind mezelf uiteraard wel zo uniek dat ik mij in bestaande topics niet kon vinden ;) ) maar ik hoop dat jullie wat geduld met mij hebben. Alvast bedankt! In mijn hoofd zit een geweldig idee voor een kledinglijn in een segment waar in mijn ogen nog niet veel in bestaat (ik wil hier verder uiteraard niet te veel over los laten, sorry). Ik heb ook ervaring met het maken van kleding voor mijzelf en affiniteit met de sector. In mijn omgeving bestaat vertrouwen in mijn plan en vanuit daar hebben een aantal mensen mij aangeboden om mijn plan deels te financieren. Vandaar dus dat ik nu steeds concreter probeer te worden. Wat ik voor mij zie is een kledinglijn die deels bestaat uit eigen ontwerpen en deels uit omgelabelde kleding. Dit om dat ik, denk ik, niet in staat ben om een 'goed gevulde' lijn zelf te ontwerpen en te produceren en dus wat basics aan zou willen vullen met omgelabelde producten. Deze lijn zou ik willen verkopen via lokale boetiekjes en een eigen webwinkel. Ik ben op het moment bezig met het schrijven van een ondernemingsplan, so far so good. Het lijkt mij het meest verstandig om de kleding in Nederland te laten vervardigen omdat ik niet van start wil gaan met grote hoeveelheden. Maar het buitenland zou ook een optie kunnen zijn als ik iets kan vinden dat kleine oplages levert. Heeft iemand hier toevallig ervaring mee? Als je hier ervaring mee hebt, hoe doe je het dan met kwaliteitscontrole? Waar ik nu alleen echt even op vast loop, is dat ik niet weet wat de stap is om kleding echt te laten produceren. Gaat het aanleveren van patronen via een computerprogramma of iets dergelijks? Ik heb een klein beetje ervaring met het maken van patronen voor eigen gebruik maar voor mijn gevoel is dat niet echt 'de proffesionele' manier. Ook ben ik niet in staat om deze patronen dan voor de standaard maten te vervaardigen. Ik twijfel ook erg over het volgen van een cursus 'patroontekenen' of iets dergelijks om te zorgen dat ik hier beter in wordt. Maar voor mijn gevoel is alles wat ik tegen kom vooral bedoeld als hobby en dat stukje gaat al redelijk goed. Ook het omlabelen is mij niet helemaal duidelijk. Ik heb bedrijven gevonden die dit voor je doen maar mag je zomaar alle merkloze kleding hier voor aanleveren? Alvast heel erg bedankt voor jullie hulp!

Momenteel heb ik een webshop die international verkoopt. Het gaat hier voornamelijk om eigen design producten die geprint worden op diverse artikelen en worden verstuurd naar de klant. Nu zit ik er aan te denken om ook echte fysieke producten te gaan aanbieden. Je komt dan vaak al snel uit in China (Aliexpress / Alibaba etc). In eerste instantie zou ik deze producten willen laten dropshippen direct naar mijn klant (tegenwoordig kun je naar diverse landen al binnen 15 dagen leveren, niet ideaal, maar dat zal duidelijk vermeld worden). Mochten bepaalde producten goed lopen dan deze via een fulfillment center laten versturen (bulk inkoop). Nu lees ik allerlei verhalen over lood in sierraden, kleding die chemicalien bevatten, hoverboards die exploderen, huizen die afbranden, dingen die ingeslikt worden etc etc. Dat maakt mij ook een beetje huiverig. Voor mijn huidige producten maak ik gebruik van een US en EU leverancier, die goed bekend zijn in de markt. Ik doe niet aan eigen merk, dus volgens mij kan ik dan qua aansprakelijkheid altijd wel terugvallen op de leverancier. (heb daarvoor geen verzekering). Echter in China lijkt het me er toch anders aan toe te gaan. Je kan vandaag producten testen, en morgen kunnen ze iets anders uitleveren. Wil bij voorkeur wel gaan werken met een lokale partij in China die voorm ij de producten gaat testen, foto's maken etc. Maar nog blijf ik met een onderbuikgevoel zitten. Ik zie de webshops zowel in NL als in het buitenland uit de grond komen die veelal alleen maar Chinees spul verkopen. Grootste gedeelte zal vast wel ok zijn, maar je wilt natuurlijk niet net dat ene geval zijn die rotzooi heeft geleverd. Is Aliexpress als mogelijke leverancier gewoon 100% af te raden of zijn er mogelijkheden om zoveel mogelijk maatregelen te nemen? Ondernemen doe ik vanuit een BV, maar volgens mij zegt dat ook niet altijd alles? Qua retouren, niet aankomen en andere zaken zal ik allemaal als bedrijfskosten zien, geef dan ook 100% refund als een product niet volgens onze voorwaarden aankomt of als het product niet is zoals het zou moeten zijn. Heb reeds contact gezocht met een jurist en mijn verhaal gedaan. Zij geven aan gewoon vanuit een BV ondernemen, aangezien een verzekering heel lastig zal gaan worden. Bij aansprakelijkheid zou volgens hun mijn BV aansprakelijk zijn voor letselschade, inbreuk in patenten etc etc (allerlei risico's die je loopt met chinese producten). Evt een aparte BV oprichten voor dit gedeelte was ook nog hun advies. Volgens mij bestaat er ook nog zoiets als prive aansprakelijkheid bij een BV, maar dit was volgens de jurist niet de normale gang. Dit zijn zouden zeer complexe zaken zijn en wordt alleen maar succesvol gestart door een belastingdienst, en andere officiele instanties. Daarnaast Nederlands recht van toepassing laten zijn en duidelijke algemene voorwaarden. Aangezien mijn grootste afzetmarkt de US zal zijn, is er nog steeds twijfel of die BV wel voldoende is en gewoon lekker te starten. Zijn er manieren om in eerste instantie te dropshippen vanuit een Aliexpress of vergelijkbaar en later import te doen naar fulfillment centers zonder mijn prive vermogen op het spel te zetten. Is het roulette of is het zeker wel mogelijk. Hoor graag hoe jullie hier over denken. [verandering: titel]

Dag iedereen Ik ben bezig met mijn eigen kleding lijn te ontwerpen. De schetsen enzo zijn al gemaakt. Nu wou ik mijn kleding laten maken in het buitenland en heb daar al enkele contacten en prijzen ,... al gevonden. dus de materiaal koop ik china en de kleding wordt gemaakt in Mongolië (azië). die wil ik overbrengen naar hier en verkopen via mijn webshop. Zijn er bepaalde wettelijke verplichtingen (administratief, douane, inschrijving, aanvragen..) die ik moet hebben voor ik ze naar hier breng en om ze te verkopen?. Ik heb hier al een btw nummer.

Ik lees op HL heel wat over mensen die hun kleding in het buitenland te laten maken, maar dat dit met kleine aantallen niet rendabel is. Nu wil ik onder andere in mijn winkel mijn eigen kledingmerk verkopen. Maar nu heb ik geen idee met wat voor soort kosten ik in Nederland te maken krijg. Werken ze in de naaiateliers in Nederland op uurtarief of op stuks en aan wat voor bedragen moet ik dan denken. De kleding die ik ontworpen heb is niet een simpel t-shirt of zoiets maar kleding waar wel degelijk een beetje meer kennis voor nodig is omdat het gebaseerd is op de verschillende figuren van een vrouw (en baby/peuters) dus ik heb een lijn voor vrouwen met een "appel-figuur" , "peer-figuur" enz. Ik wil nog wel prijzen kunnen hanteren die voor (lage) middenklasse te betalen is, omdat mijn winkel vooral gericht is op (jonge) moeders en kinderen to 5 jaar, dus is het dan ook nog rendabel om het in Nederland te laten maken? Heeft iemand ervaring met Nederlandse naaiateliers en kan iemand mij eventueel een goed (niet te duur) adres geven. groetjes, Joyce

Ik ben momenteel bezig met een eigen T-shirt lijn op te starten en ik vind het helemaal geweldig! Het is mijn grote droom om mijn zelf getekende illustraties t-shirt door heel de wereld gedragen te zien worden. Alleen stuit ik de laatste tijd wel op een aantal moeilijkheden. Ik ben namelijk al een tijdje bezig het een en ander uit te zoeken alleen vind ik niet alles waar ik naar opzoek ben. Per toeval ben ik op deze geweldige website gestuit en heb ik opgemerkt dat er allerlei soorten vragen worden behandeld. Door middel van deze website ben ik al een stuk wijzer geworden over een aantal zaken, alleen zijn nog niet al mijn vragen beantwoord. Ik hoop daarom dat iemand mij kan helpen mijn vragen te beantwoorden en mij kan helpen met de reis naar het verwezenlijken van mijn droom! - Ik ben opzoek naar ''No-label Tshirts'' van goede kwaliteit en een betaalbare prijs aangezien ik geen super groot krediet heb. Ben hier al lang naar opzoek en ben tot nu toe op 1 groothandel gestuit in de UK. Misschien dat iemand nog wat andere adresjes/websites voor mij heeft zodat ik het een en ander kan vergelijken. Het mogen ook groothandel zijn met een breder assortiment aan kleding dan alleen T-shirts omdat ik in de toekomst ook meer dan alleen T-shirts wil verkopen. - Mijn illustraties voor op de T-shirts zijn kleurrijk dit wilt zeggen dat per opdruk gemiddeld zo rond de 4 tot 6 kleuren worden gebruikt. Heeft iemand hier tips of advies over? Omdat ik eigenlijk helemaal niet bekent ben met het laten drukken van afbeeldingen vooral met veel kleur, vroeg ik me af of iemand mij wat informatie kon geven over de beste kwaliteit, druk mogelijkheden etc. en misschien ook een paar goede drukkerijen kent met goede kwaliteit/prijs verhouding. - Informatie over het importeren van kleding. (mogelijkheden, prijzen/kwaliteit, transport kosten) Misschien dat iemand een adres heeft van een goede groothandel in het buitenland die goedkoop is? - Labels laten zetten in de no-label t-shirts? - Informatie over het verkopen buiten Nederland. Ik wil in de toekomst graag internationaal gaan verkopen. Wat zijn de mogelijkheden daarvoor? Wat zijn de regels daarvoor? etc. - Alle informatie over een webwinkel hebben is welkom! Ik wil namelijk beginnen met mijn lijn te verkopen via internet. - Voor de rest is alle informatie wat met dit onderwerp(eigen onderneming/eigen t-shirt lijn) te maken heeft welkom, ik ben erg nieuwsgierig wat ik hier nog allemaal te weten over kan komen! En ben benieuwd wat voor ervaring ik hier van kan op doen. Alvast bedankt!

Wat een eer dat ik gekozen ben. Ik was ook degene die geopperd had om dit draadje weer leven in te blazen, omdat ik het altijd erg leuk vind om wat over de mede forumleden zelf te lezen. Toeval? ;) Goed, daar gaan we. Ik hoop dat ik het een beetje leuk kan verwoorden allemaal! Wat doe je of doet je bedrijf precies? Mijn bedrijf is een webwinkel. Via onze webshop verkopen wij aansluitmateriaal; Kabeltjes, pluggen, verloopstukjes, converters, wandcontactdozen you name it. In maart dit jaar kregen we een Thuiswinkel Award voor deze shop. Dit was voor ons de bevestiging dat we op de goeie weg zitten. Ik ben zelf niet zo van het plaatsen van links naar mijn eigen sites, maar heb sinds een paar dagen toch maar mijn shop in de signature gezet, mocht je willen weten welke shop het is. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Ik ben niet bewust innovatief bezig denk ik. Omdat ik zelf al van jongs af aan bestel via internet of postorder, weet ik heel goed hoe dat proces in elkaar zit en wat ik, dus ook mijn klant, wil. Ik denk dat we daar een groot gedeelte van ons succes vandaan hebben. Onze klantenservice is van een extreem hoog niveau en bij alles wat we doen denken we vanuit de klant. Wij zijn niet zo zeer bezig met ons te onderscheiden van anderen, maar varen onze eigen koers. Dit heeft de toon gezet in de niche van kabeltjes op internet. Maandelijks komen er shops bij die ook alleen kabeltjes verkopen, de een nog meer lijkend op onze shop dan de andere. Een groot complement naar ons toe, als ik dat mag zeggen. (ja dat mag ik zeggen. [/mart smeets mode] :P ) Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Ik gebruik zelf Spotify, want dat vind ik ideaal. Geen gedoe met het verwisselen van CD's of het eerst moeten downloaden van een nummer of cd, maar gewoon het nummer aanklikken en het komt uit de speakers. Dat wil niet zeggen dat ik alles digitaal doe. Ik heb een grote collectie aan CD's verzameld in mijn puberjaren en ik draai die nog graag op mijn audio installatie. De muziek die ik afspeel wisselt. Van het echt harde ramwerk van obscure punkbandjes tot de gladgestreken pop van Alexis Jordan (Met de beats van Deadmau5, dat dan weer wel) Verder zou ik iedereen eens willen aanraden om de dubstep van te luisteren. Vind je misschien helemaal niks, maar dat is wel een van de hipste muziekstromingen van dit moment. Ben je weer een beetje up to date :) Verder luister ik vaak radio, 3FM. Zo heel af en toe ben ik daar in de uitzending, zie ook mijn avatar waar Gerard Ekdom een microfoon in mijn gezicht houdt ;D Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Vind ik een moeilijke vraag, iedereen houdt van wat anders. Als ik er dan toch een moet kiezen, dan vind ik The Boat That Rocked altijd leuk. Geschikt voor het hele gezin, maar met name voor diegene die van radio houdt en/of die de zendpiraten nog meegemaakt heeft. Ook The Social Network (aka de Facebook film) is een aanrader als je het mij vraagt. Over een student die een website (Facebook) bedenkt, er stinkend rijk mee wordt en vervolgens door zijn beste vrienden voor een paar honderd miljoen aangeklaagd wordt. Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij Higher Level ? Als jochie van 17 met alleen havo had ik nog niet zo heel veel verstand van ondernemen. Sterker nog, ik wist niet eens dat dat zo heette en dat je een ondernemer was als je je eigen bedrijf had. Wel wist ik hoe ik geld moest verdienen en hoe ik via internet iets verkocht kreeg, maar van wetten en regels had ik niet veel verstand. Gelukkig kon ik goed informatie opzoeken op internet en HL bleek een prima bron van informatie om mijn kennis bij te spijkeren. Uiteindelijk had ik genoeg ervaring met ondernemen zodat ik het later ook aandurfde om vragen van anderen te beantwoorden. Hoe is dit balletje eigenlijk gaan rollen ? Laat ik dan maar het hele verhaal vertellen. Gelukkig hebben jullie de tijd! ;D Het balletje begon onbewust al te rollen toen ik een jaar of 8,9 oud was. Ergens in 1997 hadden wij al kabelinternet en mocht ik dus (eindelijk!) onbeperkt op internet, in plaats van het maximaal een kwartiertje per dag wat het was toen we nog met de inbelmodem werkten. Ik wilde zelf ook wel een eigen website hebben, zei ik tegen mijn vader. Dat kon zei ie, want bij ons internet abonnement zat ook een paar MB opslag op internet, voor je homepage. Dus ik een boek over html een beetje doorgebladerd (saai) en een html editor geïnstalleerd, en ik kon gaan. De editor kon automatisch de html codes voor hyperlinks aanmaken en een plaatje invoegen, dus dat was superdeluxe! Na een middag typen en vooral broncode bekijken van sites die ik leuk vond om html te leren, had ik een eenvoudige site met wat plaatjes gemaakt. Mijn vader had dat 's avonds, na zijn werk, op het internet gezet voor mij. De site kon wat beter vond ik, dus de volgende dag had ik iets van een flash of javascript achtig spelletje gekopieerd van een andere site (broncode bekijken, ctrl c, ctrl v en het bleek te werken!) en toen zelf maar uitgevonden hoe ik dat moest uploaden op mijn site, want mijn vader kwam pas 's avonds thuis van zijn werk. Dat is dus een beetje hoe mijn eerste website tot leven kwam. In die tijd bestelde ik ook al spullen via internet. Een CD'tje, computeronderdelen, kleding van een band die ik leuk vond, het kwam via internet. Toen had je nog niet zoiets als iDeal en er waren überhaupt weinig Nederlandse webwinkels. Het gros kwam uit Amerika of Duitsland. Als je massel had dan zat er een traceer code waarmee je je pakket online op het internet kon traceren. Supertof! Het had wel een nadeel. Een computer onderdeeltje kostte misschien 10 dollar, maar de verzending kostte 20 dollar. Niet heel handig. Op Tweakers.net hadden ze daar wat op gevonden. Iedereen die bij een bepaalde shop wilde bestellen die gaf zijn bestelling door aan 1 iemand, en diegene bestelde dan bij de shop in het buitenland. Dat scheelde enorm veel verzendkosten. 20 dollar gedeeld door 20 deelnemers is maar 1 gulden verzendkosten. Later zijn die inkoopacties verhuisd naar andere sites, waar ik later, op 16 jarige leeftijd, ook zelf van die acties ging organiseren. Zo zocht ik een petje zonder opdruk van een merk of tekst, maar wel van goede kwaliteit. In Duitsland vond ik dat petje voor 6 euro, maar de verzendkosten waren 13 euro. Dus ik een inkoopactie opgezet voor die petjes. 8 euro per stuk, plus verzendkosten naar de deelnemer toe. Binnen 3 weken 150 petjes verkocht. Dat was 150 biertjes verdient in 3 weken. Voor een jochie van 16 een klein kapitaal! Van het weekend daarna herinner ik me niet zo veel meer ;D Er kwamen even later ook aanvragen van honkbalclubs binnen, die in 1x 20 of 30 petjes afnamen. Kortom, een groot succes! Met mij waren op die sites nog een tien-twintigtal andere jongens, ook van de leeftijd 14 tot 20 jaar, zo bezig. Zij organiseerden ook inkoopacties. Al snel kwamen wat spookverhalen op dat iemand nog even een paar duizend euro aan belasting mocht aftikken. Dat leek mij niet zo'n fijne gedachte. Er werd geadviseerd om je in te schrijven bij de KVK. Dus ik googelen wat een KVK was, blijkt dat je dan je eigen bedrijf gaat beginnen. Toen ik vertelde aan mijn vrienden dat ik mijn eigen bedrijf ging beginnen dachten ze dat het een grapje was of dat het weer een raar idee van mij was. Niet bij Vincent. Zijn moeder had ook een eigen bedrijf en dat leek hem ook wel wat. Vincent had nog wel een paar honderd euro spaarcenten dus we hadden dan een dik startkapitaal. Ik vond het prima als hij mee deed, dus wij de dag er na naar de KVK om eens te horen hoe of wat. Een kwartier later stonden we buiten met een uittreksel van de KVK. Ik trots aan me ouders vertellen dat ik een bedrijf begonnen was met Vincent, en me ouders (verpleegster en ingenieur bij een metaalfabriek) waren op zijn zachts gezegd not amused. Of ik wel wist wat voor een risico's er aan het hebben van een bedrijf hingen, is die Vincent wel te vertrouwen en wil die er niet gewoon met mijn idee van door? Ik zag het probleem niet en we gingen gewoon aan de slag. Via de inkoopacties site boden we van alles aan, het het idee was dat we dan van de succesvolle producten een webshop gingen maken. Op de inkoopactie sites werden ook zogenaamde animo checks gedaan, waar in mensen vroegen om een bepaald product. Zodoende hebben we van alles verkocht. Iemand wilde blanco shirts hebben. Prima, wij naar de textielgroothandel. Iemand wilde cocktail shakers hebben. Prima, wij naar de Sligro en zo ging dat een tijdje door. Was er te weinig animo voor een product, dan kapte we de actie gewoon af ivm. te weinig animo. De inkoopactie was dus eigenlijk ons marktonderzoek en onze financiering van de eerste voorraad. Zo was het risico wat we liepen 0. Ik was ondertussen begonnen met een studie aan het HBO, maar na een half jaar ben ik daar mee gestopt. De studie beviel niet en mijn bedrijf vond ik leuker. Omdat ik er nog niet genoeg aan verdiende om rond te komen, ging ik werken in een magazijn van een kleine groothandel bij ons om de hoek. Hier heb ik veel opgestoken over orderpicken, warehouse management systemen en andere logistieke dingen. Omdat ik als kind al veel bestelde via internet en dus gewerkt had in een magazijn weet ik precies wat de klant wilt en hoe je een goed proces van orderverwerking op moet zetten. Verder had ik de juiste mensen om mij heen verzameld die mij hierbij konden helpen. Zo had ik bijvoorbeeld een kerel uit de omgeving geholpen met het organiseren van zijn inkoopactie met webhosting, in ruil voor gratis webhosting. De shops werden voor een paar tientjes geconfigureerd door een informatica student die ik kende uit de kroeg. En de vriendinnen die hielpen mee met inpakken van de bestellingen. Kortom; alles geregeld. Uiteindelijk werden de inkoopacties steeds minder interessant voor ons. Er kwamen steeds meer webshops in Nederland en zo'n beetje alles kon men zelf al goedkoper en vooral sneller ergens anders bestellen. Daar kwam bij dat zo'n actie enorm veel tijd kostte. 1 actie had soms een looptijd van 2 maanden. Ook ging er wat mis bij het bestuur van de inkoopacties site zelf waar ik inmiddels bij betrokken was, die soap is verder niet zo van toepassing op mijn verhaal. We zijn daarom gestopt met deze acties en gingen verder met onze webshops. We hebben een handje vol webshops gehad, maar de kabeltjes verkochten verreweg het best. De rest van de shops hadden we daarom gesloten om ons volledig te focussen op kabels. Toen ging het vrij snel. Begonnen bij mijn ouders in huis, toen fors tuinhuis, toen een loods met wat van mijn inmiddels niet meer zo sceptische vrienden in dienst en waar ik een paar maanden lang dagen van 14 uur draaide. En op het laatst de hele logistiek maar uitbesteed aan een partij die dat veel beter kan dan wij zelf. Nou, zo is dat balletje dus een beetje gaan rollen! Wat ook nog wel leuk is is deze fotoreportage van huiskamer van mijn ouders tot aan het bedrijf waar nu onze voorraad ligt. Goed, verder zou ik jullie graag lastig vallen met allerlei leuke anekdotes van ruim, (of misschien juist slechts?) 5 jaar ondernemen en de aanloop daar naar toe, nu ik toch lekker aan het typen ben over mijzelf. Maar ik pak nu echt even het vrijdag middag biertje. ;D ..oja! Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Moeilijke vraag, er zijn wel meer leden waar ik meer van zou willen weten. Ik hoop dat dit topic nog even door blijft rollen zodat er veel leden aan bod komen. Ikzelf wil dan toch het stokje doorgeven aan een andere webwinkelier. Sandra heeft mij aangenaam verrast met haar webwinkel. Ik zal het maar eerlijk zeggen, eerst dacht ik "daar heb je weer zo'n vrouwtje met een hobby winkel op internet". Maar ze pakt het echt goed aan. Zie ook de mooie foto van haar mooie magazijn. Ook op de laatste HL meeting heb ik leuk met haar gepraat. Daarom geef ik graag het stokje door aan haar! Mijn vraag aan Sandra is hoe zij het voor elkaar krijgt om in een, volgens mij, heel moeilijke niche, namelijk hobby artikelen, het toch voor elkaar krijgt om succesvol te zijn. mod-edit: link waarover verderop in dit topic gesproken wordt aangepast

Reactie op Frans: * Sluit me aan bij de opmerkingen over de homepage. Ben eerst 1 minuut aan het kijken geweest wat nu waar zat * Bovenste menubalk leg je door de kleur de nadruk op het rechterdeel: Inloggen/Mijn gegevens etc. Lijkt mij dat die links moet liggen op je productgroepen. Andere overweging is de productgroepen in het menu links (de 'logische' plek) en de merken bovenaan, hoewel dat qua ruimte lastig gaat worden. Wellicht A/B testen. * Als eerste lees ik het woord INLOGGEN. Terwijl ik gewoon zonder account kan bestellen (goed!). Leg de nadruk op dat laatste, aangezien dat mensen aanspreekt Vormtechnisch valt dit niet helemaal mee om 1,2,3 op te lossen, maar desalniettemin nemen we dit zeker mee voor de vormgever en wordt op den duur aangepast! * Als ik via het merk navigeer en een overzicht krijg van bonfire dan zou ik verwachten dat het linkermenu als een soort van filter fungeert. Dus categorie [broeken] geeft alle broeken van Bonfire. Eventueel daarbij een knop om weer in de hoofdcategorie te komen. Filtermogelijkheden in het algemeen zijn wat beperkt. * Omgekeerd werkt dat ook zo trouwens: Als ik skistokken selecteer dan zie ik links [merken in onze winkel] staan. Als ik klik verwacht ik de skistokken van dat merk te zien. Nu werkt het verwarrend voor mij als leek * Zoeken/filteren op kleur lijkt me voor een (deels)kledingshop een must. Vooral in de kijk-mij-eens-cool-zijn wereld van het skieen Hele goede opmerking! * Waarom geen productsuggesties bij (bijvoorbeeld) de jassen (bijpassende broek / beanie etc.) Levert extra gemak en meer verkoop * Voeg unieke content toe per productpagina. Je schrijft ergens zoveel mogelijk zelf te testen, dus schrijf je eigen eerlijke [suppliers-review] met voor- en nadelen * Jullie hebben beiden veel ervaring met skieen : Schrijf erover, start je blog, deel je passie en ervaring. Waarom is product A geschikt voor activiteit X en B niet? Deel je kennis en vermenigvuldig je klantenkring Gaan we doen cq zijn we mee bezig! * Je richt je op een publiek dat schijnbaar weet wat 'mountpoint voorkeuren' zijn en wat de voor- en nadelen van een bepaald soort binding zijn. Beperk je je dan niet teveel in NL? Enige uitleg (zie vorige punt) lijkt me niet verkeerd. Voor wat betreft de ski's en boards hebben wij inderdaad een vrij specifieke doelgroep. dit neemt niet weg, dat wij hierover meer uitleg moeten geven. Ook voor de welbekende Nederlandse experts ( ;D) is dit geen gesneden koek.... * 1 keus = geen keus: Waarom heb ik niet de mogelijkheid om eea te komen ophalen (dat wil ik echt wel als ik voor 800 euro dure skis koop die lastig zonder beschadigingen te transporteren zijn. Wellicht nog kleine korting ook) Tja wij zijn nou éénmaal een webshop en geen fysieke shop.... en ski's en boards zijn (uit eigen ervaring) prima schadevrij te verzenden. Lijkt negatief, is het alleen niet. Vormgeving, code, usability is aanmerkelijk beter dan bij heel veel shops die hier gepasseerd zijn. Het is duidelijk dat je veel tijd en aandacht erin gestoken hebt. Nu je promotie nog. Al ideeen over? Qua promotie gaan wij bezig met doelgerichte persberichten, google adwords, skiverenigingen, vakbladen, SEO tags, links vanaf de website van de fabrikant etc. dit zal in de loop van het seizoen meer duidelijk worden.... Tevens hebben wij een goede partner op het gebied van communicatie www.wepowder.nl Chielsen schrijft: Wat ook mooi zou zijn is als je bij bestellen een kleur kiest, het plaatje links ook verandert. Zo weet je zeker dat je de goede bestelt. Aantal zou ik ook standaard op 1 zetten. Goede opmerking en nemen we mee! Djemmers schreef: * dropdown menu accessoires: ziet er een beetje rommelig uit. Probeer kortere benamingen te vinden voor bijvoorbeeld goggle-accessoires. Misschien onder goggle gewoon accessoires? Helemaal mee eens! Wat ik persoonlijk vaak storend vind is lege categorieën. goggle-accessoires heeft geen items. Bij lawinepiepers los je dat op door een paragraafje en titeltje te zetten. Helemaal mee eens! * winkelwagen: zeer rechtlijnig en duidelijk in gebruik. Ook makkelijk bestelling aanpassen EN zonder account bestellen! super * bij productdetails of winkelwagen kan je ook een aankoop tip zetten: "mensen die dit product kochten keken ook naar/kochten ook..." of "hierbij past mooi", "handig hierbij is" ... Eens en hebben we opgepakt! * Ik begreep ook sommige termen niet meteen, maar dat zal geen probleem zijn aangezien je je richt op ervaren poederduikers.(en bij mij is het nu al weer jaren geleden *snik*) bijvoorbeeld: beanie, wist niet wat dat was maar dat werd wel snel duidelijk. Daardoor iets dieper gaan kijken: als ik zoek op muts krijg ik geen resultaat. Muts zie ik dan wel weer in je content description staan. Wat in je content description staat komt best ook voor op je site vanuit SEO oogpunt. Eens gaan we aanpakken! * Voor een echt gespecialiseerd publiek: Overweeg een soort nieuw item automatische mailing. Laat geregistreerde mensen kiezen of ze een mail willen krijgen als er een nieuw item in je winkel aanwezig is in een bepaalde categorie of merk. (en als je dan nog een frequentie keuze voor die mail maakt ben je helemaal goed bezig) Laat hen ook iets duidelijker de mogelijkheid om een item voor te stellen (las het ergens maar vind dat niet meer terug) Later als we groot zijn ;)... Snap je punt Reactie op Highio, Commercieel (off topic): hoe groot is jullie Nederlandse doelgroep? Hebben jullie plannen voor een Duitse of Engelse versie van de webshop? Contact en faq hebben jullie, maar ik zou een (live) support of service-functie duidelijker aanbieden, om het bestelproces een beetje te waxen, zeg maar. Onze directe doelgroep telt om en nabij de 30.000 mensen, relatief klein als je bedenkt dat er jaarlijks ongeveer 1 miljoen Nederlandse wintersporters zijn. Qua hardgoods (ski's en snowboards) houden wij vast aan onze filosofie (freeski en snowboard) dus die 30.000 mensen, maar met onze softgoods (truien, jassen etc.) laten wij de teugels wat vieren, hier willen wij ook de "normale" wintersporter c.q. bergsporter mee bereiken. Wij verwachten dat hierdoor onze doelgroep het 10 voudige zal zijn dus rond de 300.000 potentiële klanten enkel in Nederland. Reactie op Bas: - De breadcrumbs zijn erg handig, maar ik zou hier wel consistent hoofdletters of kleine letters gebruiken. Ik zie nu het woord 'kleding' met een kleine letter, terwijl 'Jassen' en 'Home' bijvoorbeeld met een hoofdletter geschreven worden. Zeker mee eens, dit is voor ons hetzelfde als het verschil in taalgebruik wat al is aangegeven door meerdere mensen. Beanie = muts, Hoodie = trui etc. Wij gaan sowieso een Engelse versie op de markt brengen. - Aangezien je toch gebonden bent aan de 'Wet verkoop op afstand', kan je hier net zo goed je voordeel uit halen. Misschien is het een overweging om op je site aan te geven dat er binnen 7 dagen geruild kan worden als iets niet past, of als de kleur toch niet mooi is. Als je bij de grote postorderbedrijven kijkt, zie je dat zij dit ook doen, en hiermee trek je weer wat mensen die huiverig zijn om op het internet te bestellen over de streep. Dit hebben wij omschreven in onze faq, maar kan wellicht ergens aangevuld worden. - Veel skiërs/boarders vinden het erg belangrijk er goed uit te zien op de piste. Je kan kijken naar de mogelijkheid om 360-graden images te tonen bij je producten, dan kunnen ze deze veel beter bekijken. Goede product- c.q. detailfoto's zijn inderdaad essentieel en hier gaan we ook mee bezig. Het probleem is alleen dat je alles zelf moet fotograferen en dit kost helaas heel veel tijd. - Ik denk dat je de homepage efficiënter kan gebruiken. Je zegt dat je een exclusieve Salomon-lijn in je shop hebt? Als dat één van je USP's is, zou ik dat zeker op de homepage laten terugkomen, net als wat andere bijzondere items die je aanbiedt (voor een lage prijs). Top! - Je kan overwegen om de betaalmethoden rechts bovenaan wat duidelijker te maken. Het SNS-logo valt momenteel een beetje weg, en dat staat in mijn ogen een klein beetje slordig. Daarnaast weet ik niet hoeveel toegevoegde waarde het heeft om te vermelden dat je via TNT verzendt. Eens - Een duidelijke omschrijving ontbreekt soms echt. Als ik kijk naar de K2 Disorderly 08/09 ski's, zie ik in totaal 3 ski's staan. Betekent dit dat ik 2 witte, en een zwarte ski krijg? Het is ons heel duidelijk dat we meer beschrijvingen moeten toevoegen, dit geldt nog voor 90% van de producten en is ook belangrijk m.b.t. de zoekmachines - Ik zie dat je onderaan ook een kadertje hebt met 'Wellicht bent u ook geïnteresseerd in de volgende producten'. Misschien een leuk idee om onderaan de pagina ook wat bundelaanbiedingen te doen? 'Koop deze en deze ski's, en krijg zoveel korting op stokken' of 'Koop een jas en een broek, en krijg een gratis beanie': mensen vinden het altijd leuk om iets gratis of met korting te krijgen. Goede opmerking! - In de W3-validator kom ik nog een aantal errors tegen. Voor bijvoorbeeld browser compatibility is het altijd handig om hier even naar te kijken: http://validator.w3.org/check?uri=http%3A%2F%2Fwww.snowcountry.nl&charset=(detect+automatically)&doctype=Inline&group=0. Kom er maar in Thijs - Ik weet niet precies hoe je het zoeken op de site ingedeeld hebt, maar ik zou hier zeker iets met keywords gaan doen. Wanneer ik op 'skibril' of 'ski bril' zoek, vindt de machine niets. Als je per product een aantal keywords toevoegt, en dan je zoekmachine op keywords en titel laat zoeken, wordt alles een stuk beter vindbaar. Hier zijn we druk mee aan de gang - Daarnaast raad ik je aan om consistent te zijn in het adresseren van de klant. Als je op de ene pagina de klant aanspreekt met 'je', en daarna 'Aboneer u op onze nieuwsbrief' hebt staan, heb je niet één duidelijke benadering. Ik zou zeggen: kies voor 'je' of 'u', met deze doelgroep zou ik zelf waarschijnlijk voor 'je' kiezen. Consistent! Over het geheel een hele mooie site. Ik ben zelf in de afgelopen 8 maanden ook bezig geweest met het opzetten van een site, dus ik weet hoeveel bugs en kleine foutjes in een site sluipen... Heel veel succes er nog mee! Catharina schreef: Ik heb maar als echte wintersport fan geprobeerd een aankoop te doen van een ski: 1. hardgoods? Kleding is kleding is. ski's en boards zijn hardgoods? Helemaal mee eens! 2. menu van hardgoods is lelijk (en komt amateuristisch over; moet je echt aanpassen, doet afbreuk aan de site die er goed uitziet!!!!!) en ik mis de schoenen, maar die verkopen jullie niet. Verder zou ik de stokken misschien ook wel bij accessoires verwachten. Hier moeten we inderdaad iets doen!!! stokken gaan naar accessoires, ben het alweer met je eens! 3. plaatje van de ski's kan wel groter maar dan zie ik nog maar een gedeelte. Ik wil eigenlijk alles zien, voor-, achterkant etc. Dit wordt volgens jaar ingepast! 4. waar zijn de specificaties van de ski, is ie wel geschikt voor wat ik wil, rustige lange bochten? Hoe zwaar is ie. In welke maten beschikbaar etc. Komt ie voor in een test. Ik mis dus de info. Die komen er z.s.m. aan! 6. ik bestel en moet mijn schoenzool in mm opgeven. Help ik heb geen skischoenen! Wat moet ik doen? Het veld is verplicht! 7. ik geef een willekeurige maat op want ik wil verder, maakt blijkbaar niet uit dat ik enorme voeten heb want de maat die ik invoer wordt geaccepteerd. Gaat hier iets enorm fout???? Waarom is de zoolmaat nodig. Er is geen uitleg. 9. Ik laat de binding even zitten voor het gemak want daar heb ik niet zo verstand van en kan geen keuze maken die kan ik beter toevoegen als ik straks verder shop. 8. Ik vergeet het aantal in te vullen en ik mag weer helemaal opnieuw beginnen. Ik vergeet nu de mm en opnieuw ben ik alles kwijt. Wanhopig een derde poging en gelukkig kom ik op het volgende scherm. Neem contact met ons op ;) hier al verschillende opmerkingen over gehad en dit moet uitgeschreven c.q. uitgelegd worden. 9. Ik kan mijn verzendkosten schatten. Ik vul de postcode in, totaal overbodig blijkt want er is geen verschil. Boven de 50 euro is bezorging gratis. Dat staat ergens op een vorige pagina, maar daar heb ik de eerste keer overheen gelezen. Dit hebben we ook gedaan voor de buitenlandse koper... 10. Toch maar nog niet bestellen. Ik wil eerst weten hoe dat met die zoolmaat zit. Ook twijfel ik of de maat van de skies wel goed voor mij is. Kan ik allemaal niet terug vinden in de faq. Dan maar eerst bellen of bij de concurrent kijken.......... Ff bellen natuurlijk ;)

Beste leden, Al enige tijd ben ik aan het lezen op dit forum. Heb veel informatie kunnen verwerven waarvoor mijn dank. Echter zit ik nog met een aantal onbeantwoorde vragen. Ik zal eerst mijn idee toelichten. Ik wil graag een webshop beginnen voor baby kleding. Naast de verkoop van babykleding heb ik nog wat andere leuke ideeën voor op de website, maar dat doet er nu even Niet toe. Nu is het zo dat ik via websites als dhgate en alibaba al heel veel leveranciers/fabrikanten (uit Azie, met name China) heb gevonden. Mijn idee is om zoveel mogelijk emails te versturen met een aantal standaard vragen: - Agent of fabriek - Minimale order in aantallen - Sample mogelijkheden - Mogelijkheden bezoeken fabriek (niet dat ik dit ga doen maar als ze ja zeggen heb ik er meer vertrouwen in) - Foto's van reeds gemaakte stukken - Prijzen Deze vragen heb ik van een lid hier op het forum overgenomen. Op deze manier kan ik filteren en nagaan met welke fabrikanten ik uiteindelijk in zee zal gaan. Maar ik zit alsnog met bepaalde vragen: Hoe vraag je de samples aan? Kun je in een keer een heleboel samples aanvragen? Hoeveel zijn de transport kosten gemiddeld? En ik heb ook gelezen over transporteurs die meteen een offerte opstellen waarin de invoerrechten en belastingen al inbegrepen zijn. Krijg je dan met kleding zeker weten niet een naheffing van de douane? En aan welke prijzen moet ik ongeveer denken voor de invoerrechten en belasting voor kleding. Ik had ergens gelezen 12% voor kleding, klopt dit? Kan iemand me een rekenvoorbeeld geven? Stel nu dat ik verschillende kledingstukken inkoop voor gemiddeld EUR 10 per stuk. Welke kosten komen hier dan ongeveer bij voor de kostprijsberekening? En uiteraard dien ik rekening te houden met de hoeveelheid, dit zullen geen bulk hoeveelheden zijn. Ik schat 200 verschillende kledingstukken per order. Kleding labelen met mijn eigen merknaam. Is dit mogelijk? Dien ik hiervoor toestemming te krijgen van de fabrikant? Of leveren zij gewoon de kleding zonder label aan en kan ik daar mijn eigen naamlabel op zetten? Maar wat nu als ik een kledingstuk koop en hier mijn eigen merknaam op zet en het verkoop hier in Nederland. En later blijkt dat er iemand anders is die hetzelfde kledingstuk blijkbaar bij dezelfde fabrikant heeft ingekocht en het onder zijn eigen merknaam verkoopt? Is dit mogelijk? Het is toch onmogelijk om van te voren te achterhalen of een broek of jurkje al ergens wordt verkocht? Welke regels zijn hier van toepassing? Zijn er nog andere punten waar ik aan moet denken bij het importeren van baby kleding? Op de lange termijn is het doel om zelf ook te ontwerpen en die in het buitenland te laten maken. Maar inmiddels ben ik al hele leuke kleding tegengekomen die ik wil bestellen en verkopen! Graag jullie mening en hulp mbt de eventuele valkuilen die ik over het hoofd heb gezien. Vriendelijke groet, Imane

Beste Allen Al enige tijd verkoop ik mijn oude sieraden in geheel nieuwe markt ( buitenland ) . Door de vele aanvragen wil ik nu eigen sieraden /accessoires op die markt brengen. Geen zelfgemaakte maar wel zelf ontworpen oorbellen kettingen ringen etc. Op deze site kom ik veel tips en oplossingen om kleding in bijvoorbeeld China en Turkije te produceren echter kom ik nergens tips om sieraden te laten maken. Ik vroeg mij dus af wie mij hierbij kan helpen zelf dacht ik aan China maar dan komt gelijk de kwaliteit en natuurlijk het vele kopiëren in me op. ( voor de kenners ) Het zullen sieraden van een H&M/ Rivers Island kwaliteit moeten zijn. Mocht iemand weten waar die hun producten fabriceren hoor ik het graag

Het ligt er een beetje aan wat je precies wil gaan laten maken qua oplages, en wat je zelf allemaal wil gaan doen. Voor kleine oplages (zeg tot plm 250 stuks per ontwerp) is het vaak het meest interessant om te werken met t-shirts van bestaande merken als Gildan, Fruit of the Loom, Continental Clothing en dergelijke. De eerste 2 produceren hun artikelen in dusdanig grote oplages dat de prijs voor 'blanks' zo laag is dat je die niet makkelijk gaat evenaren met custom producties. De derde (CC) levert hogere kwaliteit, heeft ook ecologisch verantwoorde producten, en erg modieuze modellen. Je kunt die bestellen bij vrijwel iedere textieldrukkerij in binnen- en buitenland, inclusief bedrukking (en evt zelfs met eigen label / verpakt in zakjes etc, afhankelijk van wat de textieldrukker te bieden heeft). Op http://kledingproductie.startpagina.nl/ kun je een aantal gespecialiseerde bedrijven vinden. Wil je grotere oplages en verwacht je een hoge frequentie van bestellingen, dan zou het interessant kunnen zijn om evt rechtstreeks met grotere partijen in het buitenland gaan werken. Rondom Istanbul zitten een aantal ateliers die je kleding volledig op maat kunnen produceren. Om die te vinden kun je bijvoorbeeld eens op http://www.rvo.nl/onderwerpen/internationaal-ondernemen/landenoverzicht/turkije kijken. Heb je nog de tijd om jezelf verder te orienteren, dan zou ik je aanraden om in februari TecStyle Visions in Stuttgart te bezoeken, 1 van de grotere beurzen op het gebied van textielveredeling. http://www.tecstyle-visions.com/en/

Beste, Al langere tijd heb ik de droom om een eigen sportkledinglijn op te starten. Ik wil dan graag beginnen met dames; leggings, tops/shirts, en sportbh's. Vanuit hier wil ik later hopelijk uitbreiden met kickbox- en MMAkleding. (Ook voor mannen). De artikelen wil ik via een webshop en social media gaan verkopen, en mogelijk bij sportzaken. Ik heb veel ideeen wat betreft designs, en de mensen die het hebben gezien zijn enthousiast, ik denk ook echt dat het wat kan worden wat betreft de looks e.d., ondanks dat ik weet dat het moeilijk is om het op te nemen tegen de grote en kleinere namen die er al zijn. Ik heb een vrij groot netwerk van sportscholen en sporters. Ik kom helemaal niet uit deze business, (kleding ontwerpen etc) dus heb ik geen idee waar ik moet beginnen. Daarom ben ik al lange tijd van kvk tot google tot forums en startpagina's aan het afzoeken, maar er blijven een hoop vragen, en ik hoop dat mensen met ervaring hierop kunnen antwoorden. Zoals ik al zei; ik wil graag beginnen met de leggings/tops/bh's zodat het voor iedere vrouw toegankelijk is. Ik teken het nu een beetje om de ontwerpen te onthouden, maar ik ben eigenlijk niet zo een goede tekenaar en heb weinig verstand van hoe alles in zijn werk gaat. ( zijn er goede/makkelijke programma's om een duidelijk design te maken, waar ga ik heen met mijn designs, wat zijn normale prijzen voor de oplage, welke manier van bedrukken, kan ik beter in nederland of in het buitenland de productie laten doen, aan welke plichten zit ik vast ). Het enige wat ik zelf goed kan zijn webshops bouwen en model staan, dat doe ik vaker. Ik heb dus voor de site zelf ook netwerk genoeg, maar hoe wordt het idee dat ik in mijn hoofd heb realiteit zodat het op de foto en dus de webshop kan? Hoe wordt mijn tekening een echte legging? Ik weet al wel dat ik de leggings en sportbh's van polyester (circa 90%) en elasthaan ( circa 10%) mix wil hebben, naar mijn ervaring toch altijd het prettigste geweest en droogt snel. Maar ik heb vrij "drukke prints" met soms veel kleur in mijn hoofd. All-over prints. Denk bijvoorbeeld ook aan dierenprints, retroprints, etc. Wat is dan bijvoorbeeld de juiste techniek? Hoop vragen, ik hoop dat iemand me kan helpen. Bedankt

beste forumleden, Ik ben bezig met het opstarten van mijn eigen kledinglijn. Ik wil het graag helemaal zelf laten maken en dus niet met bestaande shirts/sweaters etc werken. Dit omdat ik een goede kwaliteit stof wil, mijn eigen labels in de kleding wil, en ook heb ik een bepaalde stof in gedachten wat ik wil gebruiken voor mijn collectie. Ook wil ik kleinschalig beginnen en niet gelijk met 250 stuks per item. Nu ben ik op zoek naar fabrikanten in Nederland of het buitenland die een lage prijs hanteren maar hoge kwaliteit leveren. Dus een goede prijs kwaliteit verhouding! Alle tips en informatie is welkom over het starten van een eigen kleding lijn/label. Groetjes, Mya SLVDGSOCIETY

Beste mensen, allereerst wil ik jullie bedanken voor jullie reactie's en het meedenken. Ik zal ook in het kort uitleggen hoe en wat, hoe ik ook op het idee kwam ed. om wat duidelijkheid te scheppen. Regelmatig gaan we uit en als er dan een dresscode is en je moet een pakje kopen ben je al snel rond de 60 á 80€ kwijt en dit draag je dan hoogstens 2x. Voor de kleine beurs heel veel geld. Ik wilde dit anders doen. Eerst een groothandel in Duitsland gevonden, een webhost en toen begonnen met het plaatsen van de artikelen op de site. Ondertussen heb ik wat verder zitten googlen en zag dat 99% van de Nederlandse (erotische) webshops, ook precies dezelfde kleding/lingerie verkocht...van de groothandel uit Duitsland. Ik ben toen gestopt met het plaatsen van die artikelen en wilde toch wat anders, ook de verdiensten hierop waren laag...dus ben verder gaan zoeken en kwam toen uit op alibaba en vond hier heel wat artikelen voor een goeie prijs. Ik vertel het in het kort maar ik praat over een tijdsbestek van bijna 1 jaar. Over en weer mailen, prijzen opvragen, samples besteld bij verschillende bedrijven (bleek ook allemaal hetzelfde te zijn dus geen verschil in kwaliteit) Uiteindelijk gekozen voor 3 leveranciers in Azië en daar zou ik dus ook mee in zee gaan. Omdat ik de prijs laag wil houden heb ik ervoor gekozen om een kleine voorraad te houden en alle artikelen van de groothandel op de site te plaatsen en als ze besteld worden, zou ik ze dan ook bestellen bij de groothandel. (levertijd is 2 weken staat op mijn site) LET WEL: De webshop is alleen te bezoeken en nog niet open, omdat deze nog niet klaar is en ik mij pas per januari'09 zou gaan inschrijven in de Kvk en zou dan gaan draaien. Er is ook nooit een bestelling geplaatst via mijn site. Niet wetende dat ik hier zoveel problemen mee zou krijgen, omdat ik het rechtstreeks uit het buitenland laat komen en er geen tussenpersonen tussen zitten en dacht de prijs dan laag kon houden. Ook mocht ik gewoon de foto's gebruiken die de leverancier op zijn site heeft staan en dat heb ik dus gewoon gedaan. Ik dacht eerlijk gezegd dat iedereen het daar haalde... Deze man heb ik dus teruggemaild dat ik de foto's, 9 foto's, heb verwijdert en ik nooit iets van hun heb gestolen, want dat ik het via de leverancier in China heb en ik dit ook kan bewijzen. Daarbij vroeg ik ook om bewijs van de copyright of hij mij dit kon mailen...nou, ik kreeg een hele boze mail terug met "onderstaande schrijven van je is pijnlijk bizar" en "je contact opneemt met een advocaat/jurist om je te laten inlichten over zaken die duidelijk boven je pet gaan." en "Uit je onderstaande tekst maak ik op dat je erkent inbreuk te maken op onze rechten en dat je hiervan bewust bent" en "De rechtszaak kost ongeveer 6.000 euro die geheel op grond van artikel 1019h burgerlijke rechtsvordering volledig op je verhaald zullen worden. dit staat nog los van de uren factuur, schadebedrag en eigen advocaat kosten." Hierop heb ik dus geantwoord dat hij duidelijk mijn mails niet goed leest, want dat ik helemaal niets erken en dat ik niet eens van hun bestaan af wist. Ik vond hem best wel brutaal, terwijl ik alleen wat vragen stelde, vind ik vrij logisch, ook omdat ik dacht dat er dus niets aan de hand was omdat ik mijn foto's nooit van zijn site heb gehaald en mij echt van geen kwaad bewust ben. Anders zou ik dit toch nooit doen, ik zou toch wel gek zijn als ik weet dat iemand copyrights heeft op foto's om deze dan op mijn site te plaatsen...al mijn energie hier in stop en weet dat ik verkeerd bezig ben....ik begrijp dan ook niet dat hij niet even nuchter kan nadenken hierover. Dus het is niet zo dat ik gewoon "een handeltje" heb gehaald in China om zo even snel te verkopen. De bedoeling is dat ik dit juist intensief ga doen en mij hier fulltime mee bezig ga houden. Thuisparty's, op thema feesten staan, ... Ik ben een vrouw en vind het te gek om te handelen, zeker sinds ik veel leuke producten uit China heb gevonden waar ik wel brood in zie. Ik wil alles op een legale manier doen en ik hou helemaal niet van gezeur of stelen oid. Ik hoop hier ook gewoon mee door te kunnen gaan en heb ook tevens mijn webhost hierover ingelicht. De desbetreffende man staat niet open voor excuses en heb hem in mijn laatste mail verzocht om alles via post te laten versturen en niet meer via mail. Daarbij heb ik ook verzocht om binnen 7 dagen na dagtekening van vandaag 27 december'08 wat via de post te horen en zoniet, dat ik het dan als afgesloten beschouw. Ik weet niet of ik hier goed aan heb gedaan, maar weet het langs de andere kant ook helemaal niet meer. Groetjes, en fijne feestdagen voor iedereen... :-\ :-[

goededag, Ik wil een eigen kledingwinkel in menswear beginnen. Ik heb hier zo mijn eigen gedachten over. Ik wil ook de kleding op maat kunnen laten maken (pakken, overhemden, e.d.) bij een atelier. Ik zoek alleen nog een goed atelier, met een redelijk snelle levering (buitenland of nederland). En hoe kom ik bij de inkoop van verschillende merken terecht. Heb gekeken op de site bij het world fashion center in amsterdam, maar daar kom ik niet echt wijzer van, welke merken ze wel en niet leveren. Ben wel bij wise guys terecht gekomen, maar die hebben niet alles wat ik zoek. Ik wil graag de merken Corneliani, Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Van Gils, Canali, Brioni gaan leveren. In ieder geval iets in die trant, zodat mensen veel keuze hebben qua prijs. En deze pakken moeten dan ook made to measure gemaakt kunnen worden. Daarnaast wil ik een soort van eigen kledinglijn waarbij de pakken tailormade gemaakt worden. Ben dus op zoek naar leveranciers. En hoe kan ik het financiele gedeelte rond krijgen van mijn ondernemingsplan???? hier zit ik nogal mee. Ben ook nog op zoek naar een locatie. Zal wel ergens in den haag worden.

Reacties: Profiel is opgeheven - 10 maart 2009, om 14:26 Laat ik eerst even een compliment maken aan de maker van de website hoekanhetookanders.nl, Henk de Greef. Ik zou 'm wel 100 reusjes willen geven. Mensen als Henk de Greef, zijn de mensen die werkelijk iets voor de samenleving kunnen en willen betekenen. Gisteravond ben ik zelf maar eens begonnen met wat olie op het vuur te gooien, want het is m.i. nodig om Nederland ondernemersland wakker te schudden. Zie dit draadje. Aanleiding voor mij was de uitkomst van een enquete-rondvraag onder ondernemers, met als uitkomst, quote: 'Ruim de helft (59 procent) van de ondervraagden verwacht dat in 2009 de economische recessie niet hen zelf, maar juist de ketens en multinationals raakt.' Dat is tekenend voor de perfide eigentijdse en egocentristische whats-in-it-for-me metafoor. Meer dan de helft van de Nederlandse ondernemers is dus klaarblijkelijk of te lui, te egocentristisch bezig of een in een combinatie van beide kwalificaties, genegen de wereld tot zich te nemen. En wanneer de vraagstellingen niet eens lastig worden, maar eerder enigszins buitengewoon, steekt men de kop in het zand en verklaart men het te druk te hebben. Vorige week schreef ik hier op HL een opiniërend en tendentieus stukje, met o.a. de volgende boodschap, quote: 'Het verkopen van onze grote energiebedrijven, aan buitenlandse concerns, is dus bijzonder schadelijk voor onze reële economie. Eigenlijk is de hele privatiseringsgolf, die we de laatste 10 jaar hebben gezien, een schadelijke ontwikkeling geweest voor de reële economie. De burger en ondernemer is destijds voorgehouden dat de privatisering van de energiebedrijven goed was, want geprivatiseerde ondernemingen zouden elkaar gaan beconcurreren en dat zou leiden tot lagere energietarieven. Welnu: dat is achteraf dus het bedrog van de eeuw geworden. Het is dus nu aantoonbaar: door de privatisering van de energiebedrijven, betalen burgers en ondernemers nu collectief jaarlijks twee miljard euro teveel. Die twee miljard kan dus niet worden gebruikt om de reële economie te stimuleren.' 'Onze energievoorziening is meer dan 100 jaar lang door overheidsbedrijven gedaan; bijna tegen kostprijs en een beetje meer. Bij een verkoop van onze grote drie energiebedrijven krijgen we nu jaarlijks minimaal een netto kapitaalexport van 2,5 miljard euro. Dat bedrag kan dus niet meer worden besteed binnen de reële economie en het komt ook niet meer bij provinciale overheden op de bank. Dat geld is jaarlijks gewoon forever foetsie. Er is de burger en ondernemer altijd voorgehouden dat de privatisering zou leiden tot meer concurrentie en lagere prijzen. Het tegenovergestelde is dus waarheid geworden. Er is dus thans een Europese consolidatietrend gaande en voor we het weten, zijn er straks nog 5 grote Europese energiegiganten over. Dat is dan een schadelijke oligopolie, die eerdaags de burgers en ondernemers, met permissie, als citroenen gaat uitknijpen.'[/i] Zie dit topic. Ja, als ik op een dergelijke tekst maar 1 enkele reactie krijg en de uitkomsten van die enquete meeneem, dan lijkt het me zonder meer gerechtvaardigd om te stellen dat de meerderheid van de Nederlandse ondernemers -HL incluis -of enkel maar egocentristisch wil denken, met als leitmotiv als er nothing-in-is-for-me dan blijf ik lekker navelstaren in eigen toko of gewoonweg te dom is om voor de duvel te dansen. Vult u zelf maar in tot welke categorie u denkt te behoren? 'Het is niet meer genoeg het Amerikaanse neoliberale kapitalisme dood te verklaren.' Nee, dat is inderdaad nog niet voldoende. Wat mij betreft gaan we eerdaags nog even een nationale afrekencampagne houden, waarbij we voornamelijk CDA politici, met kaalgeschoren koppen, op platte boerenkarren door het land gaan rijden. Zij hebben zich loyaal gesteld, zoals de NSB'ers in WW2, aan de Amerikaanse corporatistische fascisten en ons land in economischen moreel opzicht aan de bedelstaf hebben gebracht. Doe maar eens nader onderzoek naar de lieden achter het zogenaamde Business Plot en de rol van de grote Amerikaanse corporaties in de opmaat naar de Tweede Wereldoorlog. Dezelfde selecte kliek van Amerikaanse fascisten en bankiers, die onze grootouders de rampspoed brachten, herhalen thans de geschiedenis. Nederlandse politici die ons land hebben belazerd en uitverkocht, op verzoek van die voornoemde criminele kliek, die moeten we als Nederlandse samenleving snoeihard aanpakken. 'Wat gaat er in de loop van de 21e eeuw voor in de plaats komen?' Dat is vrij simpel te voorspellen. Na lange perioden van zware economische rampspoed, massa werkloosheid en burger verzet, zullen er binnen gemeenschappen nieuwe coöperatieve bestuurlijke en economische entiteiten ontstaan. De facto een herleving van communistische modellen. 'Komt er een nieuwe economische orde, en is die nog wel mondiaal?' Een mondiale unipolaire economische orde is er nooit geweest en zal er wat mij betreft ook nooit komen. Dat is het zogenaamde 'new world order' model, waarin Amerikaanse neo-fascisten aangevuld met de 'Bilderbergers' en criminele zionisten, de dienst in de wereld willen gaan uitmaken. Als de aanstaande economische rampspoed is uitgekristalliseerd en de schuldigen op het schavot hebben gestaan, dan zal het leiden tot lokale micro-economieën, met een sterk coöperatief karakter. 'Wat wordt de ideale relatie tussen markt en overheid?' Laten we zeggen, dat we thans in een tijdperk leven, waarin de coëxistentie van overheid en markt zich in de periferie van de normale bandbreedte bevind. Onze nationale overheid is nu effectief gekaapt en bezet door gewetenloze politici, die zich volstrekt loyaal hebben verklaard aan de Amerikaanse economische terroristen en derivatieve godsdienstfundamentalisten. De ideale relatie tussen markt en overheid is an sich niet goed vast te stellen noch als zodanig in modellen te kwantificeren. Wat mij betreft gaan we eerdaags terug naar de tijden, zoals aan het eind van de zeventiger jaren van de vorige eeuw, waarin de grote Nederlandse ondernemingen bekwame managers in de Haagse politiek parachuteerden. Zie o.a. het IKON reportageprogramma Factor. Er moet in dit land orde op zaken worden gesteld, een nieuwe economische koers worden uitgezet en daarvoor zijn bekwame mensen nodig. Dus we moeten helemaal af van een situatie dat er christenfundamentalistische nitwitten als minister van Economische Zaken kunnen worden benoemd. Zoals inderdaad, thans het geval is. Dat huidige failliete systeem, vraagt dus zo nodig om onorthodoxe ingrepen. 'Kan het geldende paradigma (de vrije markt schept vanzelf evenwicht en welvaart voor iedereen) de prullenmand in, en wat wordt dan het nieuwe?' Ja dat kan volledig de prullenbak in. En het liefst met wat van de huidige generatie bewindslieden erbij. Flink wat Ducktape erom en begraven ergens op de Hoge Veluwe. Opgeruimd staat netjes. 'Welke regio van onze multipolaire wereld heeft het meest toekomstbestendige model?' Dat is Europa, het Midden-Oosten en Rusland. De mensen binnen die streken weten wat samenwerking en saamhorigheid betekent. Henk de Greef - 10 maart 2009, om 15:55 Wel, bedankt Innovateur. Ik krijg niet vaak een compliment in die orde van grootte! Je zet hier in ieder geval duidelijk je idee uiteen, waarvoor dank. Hoewel ik zelf natuurlijk ook een positie in het verhaal heb, laat ik hem voor nu nog even achterwege, omdat ik benieuwd ben naar de ideeën van andere HL leden. Voor de goede orde; Innovateur stelt dat we het huidige economische model, dat veel op het angelsaksische denken is gebaseerd, de prullenbak in kunnen schuiven. Het zou verantwoordelijk zijn voor de privatiseringsgolf, van o.a. energiebedrijven e.d., en daarmee samenhangend de economische malaise waar we ons nu in bevinden. De oplossing zou gevonden kunnnen worden in een model dat meer ruimte biedt aan saamhorigheid, vakbekwaamheid en zelfstandigheid in de vorm van micro-economieën. (Ik stel me daar kleine netwerken bij voor). Dit zou alleen kunnen plaatsvinden als we het politieke systeem met andere mensen bemannen. Ik hoop dat ik het goed heb samengevat en reken een beetje op reactie van de mensen op het forum. Alvast dank, Henk Fred Wiersma - 13 maart 2009, om 14:05 Ik vind het wat kort door de bocht om te stellen dat het Angelsaksische model wel de prullebak in kan. Daarnaast wordt er geen alternatief gegeven (wel door Henk trouwens). Het Angelsaksische model is 'harder' maar speelt ook sneller in op veranderingen in de economie. In veel West Europese landen werd meer her Rijnlandmodel gevolgd, dat een wat socialere insteek heeft maar ook trager reageert op veranderingen. Weet u nog, de 'zieke Duitse man' als symbool voor de kwakkelende Duitse economie; 'Nederland is ziek' uitspraak van een premier als ik me goed herinner; ruimhartige sociale voorzieningen waar ook aardig wat misbruik van gemaakt kan/kon worden, en die mensen veiligheid boden maar ook een ''luiheid' en/of afhankelijkheid creeerden etc. Een model wat 'the best of both worlds' bevat zou ideaal zijn misschien. Micro-economieen? Wat bedoel je daarmee? Iets als stadstaten, of kleine zelfvoorzienende gemeenschappen? Hoe ziet zo'n netwerk er uit en wat is de relatie met andere netwerken? Al met al heb ik niet het idee dat er nou zo drastisch aan de huidige bestuursmodellen gesleuteld zou moeten worden. Maar ook ik ben benieuwd naar reacties van anderen! Frans Sijtsma - 14 maart 2009, om 16:49 Wellicht is HL het verkeerde forum voor dit soort discussies, vandaar dat er zo weinig reacties komen. De materie waar u zich mee bezig houdt is voor mij wel enigszins interessant om te lezen , maar ik heb te weinig inzicht in de complexiteit om er een zinnig repliek op te kunnen geven. Ik denk dat dat voor veel ondernemers hier geldt. Sancho Panza - 14 maart 2009, om 17:17 Mijn meester gelooft dat de windmolens de ware vijand zijn. Geen redelijk woord is er tegenin te brengen, dus help ik hem zo goed als ik kan door zijn rommel achter hem aan te dragen en af en toe de wonden te verzorgen. Hij begrijpt gewoon mijn taal niet. Daarom kan er ook nooit sprake zijn van een model naar de prullenbak verwijzen, maar enkel van een ontwikkeling naar een nieuwe vorm van samenwerken, waarin wellicht andere prioriteiten worden gesteld. Vechten over de waarde van een visie heeft geen enkele zin. Daar komt alleen oorlog van. Sancho Profiel is opgeheven - 14 maart 2009, om 17:53 We hebben te maken met twee onmiskenbare tendensen: 1. in de afgelopen 15 jaar zijn er de nodige ex-staatsbedrijven geprivatiseerd vanuit de principes dat de 'vrije markt dat beter kon', dat het voor iedereen 'allemaal' goedkoper zou worden vanwege toename van concurrentie en parallel aan dat proces, 2. heeft het bedrijfsleven [en burger] een wagonlading aan allerhande regels en heffingen over zich heen gekregen en gingen de geprivatiseerde energiebedrijven winsten maken. Dat laatste is een logisch gevolg van een privatisering. Thans zien we dus een uitverkoop van die geprivatiseerde energiebedrijven. De grote drie maken gezamenlijk 2,5 miljard aan winsten. Die winsten bleven tot voor kort binnen ons land aanwezig. Dus een gesloten systeem. Bij verkoop -- Essent en Nuon -- gaat er dus vanaf volgend jaar, jaarlijks netto 2 miljard de grens over. Het gesloten systeem is opgeheven. Met een beetje prijsstijging, zitten we dus zo op 2,5 miljard aan export van geld. Jaar in jaar uit. 10 jaar geleden en daarvoor al meer dan ca. 100 jaar lang, waren gemeentelijke / provinciale energiebedrijven een stabiele en betrouwbare partner inzake energie. Zij leverden ons energie tegen kostprijs plus een beetje winst. En 10 jaar geleden had de 'gewone werkende man' maandelijks nog geld voor kleding, uitstapjes etc. en was er ook nog wel geld om wat te sparen. Het geld wat de gewone man maandelijks over had en bestede aan kleding, uitstapjes etc., dat kwam bij de lokale winkelier/ondernemer in de kassa. De facto: ten gunste van de [lokale] ondernemers en ondernemingen? Dan stel ik: het hele proces van het dogmatisch najagen van 'de vrije markt' en privatiseringen, heeft een desastreus effect gehad op 1. de netto koopkracht van de burger en 2. de existentie van [lokale] ondernemers. En last and the worst: we laten vanaf dit jaar ook nog ruim 2 miljard de grens over gaan, 2 miljard die netto aan de Nederlandse economie zal worden onttrokken. Tsja...? Ik neem aan dat ondernemers ook graag een lagere energie rekening zien, minder heffingen op de deurmat en meer koopkracht bij potentiële klanten? Ik heb ooit een opleiding tot ondernemer gevolgd en daarbij heb ik geleerd dat lagere kosten voor ondernemingen en een gezonde koopkrachtontwikkeling bij de burger, een soort van basisvoorwaarde waren voor een bloeiende economie? Dus ja, als ik stel dat we -- burger en ondernemer -- in de afgelopen ca. 15 jaar zijn blootgesteld aan privatiseringen en parallel aan dat proces, aan alsmaar stijgende lasten / heffingen, dan lijkt mij dat een wezenlijk punt om nader te bespreken / te bediscussiëren. Ik denk dat de netto kapitaalexport, als gevolg van de verkoop van onze grote energiebedrijven, van ca. 2.5 miljard een zeer negatieve wissel trekt op de economie. Merkava - 14 maart 2009, om 20:21 Paniekvoetbal, veel meer kan ik er niet van maken. Dit zijn helemaal geen nieuwe tendensen, het zijn tendensen die al eeuwenlang voorkomen en dus is er niks nieuws onder zon. Het zijn golfbewegingen die je ziet, kenmerkend zijn de centralisatie en decentralisatie die elkaar cyclisch afwisselen. Jij ziet nu alleen de neergaande golf omdat dat is wat jij wilt zien. En wat betreft die winsten van energiebedrijven. Veel van deze bedrijven waren klaarblijkelijk in handen van de provincies. Het zijn de provincies die ze nu doorverkopen en daar dus even hun kas mee vullen. Blijkbaar vonden ze het een goed moment om te verkopen wetende dat ze daarmee hun jaarlijkse inkomsten uit de winsten vanaf nu misgaan lopen. In de energiewereld waart nu de grootschaligheidsmythe rond, een mythe die vanzelf wel weer zal verdwijnen en plaats maken voor realiteit. Je hoeft geen profeet te zijn om nu al te kunnen voorspellen dat we over een tijdje weer gaan decentraliseren, al was het alleen maar omdat kleine gemeenschappen met bijvoorbeeld zonnepanelen energieleverancier van hun eigen buurt gaan worden. Misschien blijkt straks wel dat de provinciebazen de aandelen in de energiebedrijven op het goede moment hebben verkocht. Je probeert een beetje angst te zaaien door de indruk te wekken dat met de verkoop van de energiemaatschappijen onze energie leveranties niet meer gegarandeerd zijn. Dat zou misschien het geval zijn als we nu onder Gazprom vielen maar het zijn Zweden die de boel gekocht hebben. Daarnaast heb je als consument nog altijd de vrije keus in leveranciers en als je het helemaal zat wordt leg je je dakkie vol met zonnepanelen, installeer je een warmtepomp en klaar is Klara. En verder, kan de gewone man ineens geen kleding meer kopen ? We zo rijk geweest als we nu zijn en toch is het voor jou niet genoeg. Ja het schijnt crisis te zijn, gewoon omdat we de afgelopen jaren op iets te grote voet geleefd hebben, een mooi moment om ons gedrag eens tegen het licht te houden en de nog niet betaalde rekeningen de komende tijd in te lossen. Dat betekend dat we even rustig aan zullen moeten doen, so what? Hoezo komt al het geld uit mijn geldbuideltje bij de kleine ondernemer uit de buurt terecht. Bij mij weten gaat het overgrote deel nog altijd als taxpoet naar Den Haag. De facto niks dus........ Niks twee miljard over de grens, ten eerste zullen de energiebedrijven hier taxpoet af moeten dragen, ten tweede, koop zelf gewoon wat aandelen in die energieboeren en je deelt gewoon mee in de winst. Overigens vind ik het maar een beetje sentimenteel en chauvinistisch om zo over geldstromen te denken. Toen ABN-Amro Antonventa wilde overnemen sprak men er schande van dat een Nederlands bedrijf door allerlei clubjes werd tegengewerkt, toen ABN vervolgens als geheel in de etalage stond mocht het ineens geen buitenlandse speler zijn. Beetje vreemd eenrichtingssentiment. Heb je zelf wel enig idee hoeveel belangen Nederlandse bedrijven hebben in buitenlandse ondernemingen? Volgens mij niet want anders zou je dit onderwerp niet eens te berde brengen. Die stijgende lasten worden vooral veroorzaakt door een overheid en wat betreft door de stijgende prijzen van grondstoffen, dat laatste is in ieder geval een verschijnsel waar elke wereldburger mee te maken heeft, niet alleen een Nederlands verschijnsel dus. Dit topic is aangepast door de moderator (Jeroen Bakker), doordat er meerdere discussies door elkaar heenliepen. Deze zijn ontvlochten, en in dit topic zijn enkel de reacties overgebleven die relevant zijn voor de openingspost.