• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
    • Higherlevel artikelen
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Dank jullie wel voor al jullie reacties. Het was vooral om mijn situatie en gedachten hierover met anderen te delen. Dus ook de kritiek is alleen maar fijn om te horen. Er zit natuurlijk een kern van waarheid in dat de situatie waarin ik mij nu bevind niet de ideale start is voor een onderneming die startkapitaal vereist. Maar... ik ga toch gewoon proberen. Een baan kan ik altijd nog zoeken. Of als ik maar deels een inkomen weet te vergaren, kan ik altijd nog een (parttime) baan erbij nemen. De hoofdpunten die ik uit jullie reacties haal zijn: Doorbreek de negatieve cashflow, dat is wat mij in deze situatie heeft gebracht. Zoek iets erbij om net dat bedrag te verdienen wat ik nu te kort kom. Zoek een baan (haha, maar dat wil ik niet. Ik wil juist proberen als zelfstandige weer geld te gaan verdienen). Vanwege de vrijheid en de betere verdienmogelijkheden die het mij op termijn hopelijk zal geven. Het chronische geldgebrek komt door de WW-periode waarin ik wel wist dat ik voor mezelf wilde beginnen, maar ik wist nog niet zo goed in wat. Dat weet ik nu wel, en heel veel slechter dan deze situatie kan het ook niet worden. Dus waarom zou ik het niet proberen? Nee nee, dit komt uit mijzelf, Cosara. Niet aangemoedigd door het UWV, heb het UWV eigenlijk als heel prettig ervaren. Zeer vriendelijke mensen, die zeer bereid zijn je te helpen. + Wat definieer jij als ondernemersbloed? Ik heb eerder een salesbedrijf gehad op een toeristische plek in het buitenland en daarna een tijd in de horeca en sales als zzp'er gewerkt. Door de coronaperiode moest ik een baan zoeken en vanwege de goede omstandigheden daar en leuke werkplek een paar jaar blijven hangen. Nu wil ik dus weer iets voor mijzelf proberen. Iedereen staat toch vrij om het te proberen en als het niet lukt... dan kan ik toch altijd nog een baan nemen? -- Nog even in het algemeen, deels wat ik hier wilde peilen is of jullie in mijn situatie een bank zouden benaderen om een lening te krijgen om daarmee te starten. Dit zie ik eigenlijk nergens in jullie reacties terug. Dus ik ga ervan uit dat jullie dit in mijn situatie niet aanraden, als ik al een lening kan krijgen. Gr. Bjorn
  2. Beste forumleden, Op deze zonnige dag heb ik een vraag voor jullie. Momenteel ben ik vanuit de WW gestart met een startperiode waarbij ik dus naast mijn WW-uitkering mijn bedrijf mag opzetten. Ik weet ook precies wat ik wil; ik heb jaren in loondienst luxe slaapkamerartikelen verkocht (bedden, matrassen, kussens) en wil doorbouwen op deze ervaring door een webshop in kussens te starten. Ik heb een specifiek kussen gevonden dat in het buitenland een grote hit is en dat niet in Nederland verkrijgbaar is. Nu zit ik met het volgende: ik heb eigenlijk het geld niet om dit te starten. Zelfs voor een testvoorraad van 500 kussens zal ik tussen de 3,5 en 4000 euro nodig hebben. En heel realistisch, op dit moment heb ik dat even niet. Elke maand kan ik net de boodschappen en huur betalen en dan is het geld eigenlijk wel weer op, ook het spaargeld is helaas door de dure tijden van tegenwoordig niet meer aanwezig. Weet je wat, ik kan ook wel gewoon eerlijk zijn: Spaargeld: 0 Creditcard: -1470 Banktegoed: -100 Inkomen WW verlaagd door startperiode: 1300 netto (voorheen 1700 netto) Vaste kosten: 1800 netto Al maanden heb ik elke maand net een paar honderd euro te weinig waardoor ik nu wat in de min sta. -- Nu zijn er natuurlijk een paar opties: 1. Ik kan geld lenen bij de bank voor de financiering van de webshop, voornamelijk voor een klein inventaris om de bal rollende te krijgen. Maar er kan altijd iets misgaan met een nieuw product in de markt brengen en dan ben ik mogelijk straks verder van huis dan dat ik nu ben, met een schuld bij de bank. Of zijn er mogelijkheden die ik nu over het hoofd zie? 2. Freelancen, ik heb eerder toen ik begin 20 was gefreelancet in de horeca (20 euro per uur excl. btw). Hier zou ik snel wat geld mee kunnen verdienen. Maar ik ben er destijds wel achter gekomen dat ik 20 euro per uur freelance eigenlijk niet uit kan. 3. Freelance ander beroep, ik kan bijvoorbeeld simpele websites maken. Maar ik heb in freelancen buiten de horeca eigenlijk te weinig ervaring. 4. Een ander plan bedenken dat geen startkapitaal vereist. -- Heeft iemand van jullie ooit in een vergelijkbare situatie gezeten? Wat hebben jullie toen gedaan? Of weet iemand toevallig een freelance beroep (met groot werknemerstekort) waarbij ik met een korte training / opleiding net even een wat beter tarief kan vragen om zelf het startkapitaal bij elkaar te sprokkelen? (40 à 50 euro per uur+) -- Ik ben benieuwd naar jullie kijk op mijn situatie. Ik hoor graag van jullie. Met vriendelijke groet, Bjorn
  3. Beste Bjorn, voor je uitspraken kan doen over het rendement van je turbine zou ik me eerst eens verdiepen in de gaswetten. Die zullen je namelijk veel vertellen over wat haalbaar is en wat niet. De energie inhoud van een brandstof is maar ten dele om te zetten in arbeid (exergie). Ikzelf heb eerst de warmtewetten uitgebreid bestudeerd voordat ik uitspraken kon doen over de ooit door mij uitgevonden en mede ontwikkelde vrije zuiger motor. Die te behalen rendementen zijn namelijk niet zo hoog. Een verhaal hierover heb ik voor je opgezocht. link Als deze link niet werkt raad ik je het "dubbel taschenbuch" aan of de Thermodynamica boeken van Baehr. Verder succes met jouw plannen.
  4. Dag Bjorn HL is geen forum voor personeel en medewerkers, maar voor ondernemers. Topic gaat derhalve op slot. groet Joost
  5. Beste Bjorn, Allereerst welkom op Higherlevel! Een pensioenfonds is geen keuze: ofwel je bent op grond van een sectorindeling en CAO verplicht om deel te nemen aan een specifiek pensioenfonds, of je bent dat niet. Vrijwillige deelname aan een pensioenfonds naar keuze is geen optie. Wat wel kan als je niet onder een CAO met pensioenfonds valt, is een eigen pensioenregeling maken bij een verzekeraar. En ben jij ondernemer of werknemer ? Voor ondernemers is deelname aan een pensoenregeling voor werknemers namelijk niet mogelijk. Tip en advies: laat je informeren door een goede verzekeringsadviseur over zaken als pensioen, maar ook over oa arbeidsongeschiktheid en nabestaandenvoorzieningen, zowel voor werknemers als werkgevers Groter en internationaal? Check dan ook of er een internationaal programma en zo ja of er een internationale broker is: in dat geval ben je verplicht om van de diensten van de vestiging van die broker in Nederland gebruik te maken
  6. Beste Hans, Bedankt voor u antwoord, ik snap hem! Ik kende de verleggings-regeling bij onderaannemers zoals dat veel in de bouw gebeurt, ik wist niet dat dit hier ook op van toepassing is. Met vriendelijke groet, Björn
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste Highio, Bedankt voor het welkom heten! :) Allereerst een korte uitleg over Temper, het is een platform waarop zzp opdrachten worden aangeboden voor één dag. Varierend in tarief en tijdsduur. Als zzp'er heb je een profiel met jou werkervaring en de reviews van de klussen die je al hebt uitgevoerd. Als je een klus ziet met een tarief en tijdsduur die je aanspreekt kun je je daar op inschrijven. De opdrachtgever kan jou dan kiezen als de gene die die klus komt uitvoeren en dan kom je een dagje werken. Aan het eind van de shift vul je in temper je uren in en maakt temper vervolgens een factuur aan namens mij en verstuurd deze. Vervolgens kan je ervoor kiezen om deze via factoring uit te laten betalen door een factoringsbedrijf dan heb je je geld binnen 3 of te wachten tot de opdrachtgever de factuur betaald. Eigenlijk maak ik 99 procent van de tijd gebruik van die factoringsdienst voor 2 % van het factuur bedrag na ervaringen waarbij het heel lang duurde voor ik mijn geld kreeg. dus, kort antwoord de opdrachtgevers betalen of direct aan mij maar meestal aan het factoringsbedrijf waar Temper mee samen werkt. De website van temper is 'Temper.Works' mocht je geintereseerd zijn, bij klussen kun je ook zonder account een kijkje nemen om een beetje een idee te krijgen hoe het in elkaar zit. Ik werk in een week vaak voor 4 á 5 verschillende opdrachtgevers en elke week/ elke dag ergens anders. Maar het probleem is dus dat er op die facturen geen logica in de factuurnumering zit voor mij. Kan ik dit overrulen door ze allemaal nu achteraf nog te bewerken en van kloppende reeks factuurnummers te voorzien? Ik hoop dat ik wat meer duidelijkheid heb verschaft met mijn antwoord. Met vriendelijke groet, Björn
  9. Goedenavond beste leden van Higherlevel, Ik heb een vraagje waar ik zelf niet uit kwam en waarvan ik het antwoord niet op het forum of via Google kon vinden. Ik ben ZZP'er en ik heb dit jaar veel gewerkt via het het horeca platform Temper. Ik ben op dit moment bezig met het kloppend maken van mijn boekhouding voor 2019. Ik ben mij ervan bewust dat alle facturen die ik stuur van een factuur nummer horen te zijn voorzien en oplopend dienen te zijn. maaar... het platform Temper maakt de facturen automatisch voor mij aan en en verstuurd de facturen namens mij naar de opdrachtgever. Deze zijn voor zien met een factuur nummering die alleen voor hun relevant moet zijn. Een kleine greep uit een aantal facturen die ik heb staan hier; g1028859 g1024362 g1023890 g1009714 g1006911 Dit zijn voor mij de laatste 5 facturen en zoals jullie zien zit er echt 0 logica in. Deze staan dan ook nog eens niet in verband met de facturen die ik nog buiten Temper om heb verstuurd. De oplossing die ik in mijn hoofd was, was het volgende; Ik ben van plan om alle facturen op één hoop te gooien oplopend op datum van het hele jaar en en dan mijn eigen facturen en die van temper dan met terugwerkende kracht van oplopend factuur nummer te voorzien. Ik ben alleen bang dat dit niet de juiste manier is.. Hoe zouden jullie dit aanpakken? Met vriendelijke groet, Björn
  10. Dat is ook de ellende, ik ben op gegeven moment naar de boekhouder gestapt met de mededeling dat het afgelopen was, dat begreep hij en hij zou 2 dagen later alles klaar hebben liggen. Dit is door ons opgehaald, en hij was 14 dagen later failliet. Toen ik bij hem weg ging had ik al een andere boekhouder. Als onze vorige boekhouder gevraagd had om betaling van de rekeningen, die al lange tijd losstonden omdat ik niet eerder wilde betalen voor bepaalde zaken afgewikkeld waren met de belastingdienst, had ik hem te kennen gegeven dat hij ons al veel meer gekost had dan dat rekeningen zijn, in tijd en geld. Maar ja, toen ging hij failliet. Het betreft een kleine rekening van een kwartaalaangifte, en een grotere van verwerking boekhouding voor de jaaraangifte. Die jaaraangifte heeft hij nooit gedaan, dat heeft onze vorige boekhouder gedaan. Hij had wel wat op papier gezet, maar daar kon onze nieuwe boekhouder ook niet veel mee. Mvg, Bjorn.
  11. Dag Bjorn, Een faillissement aanvragen op grond van een betwiste vordering is in principe niet mogelijk. Voorwaarde is wel dat er goed onderbouwd betwist moet worden. De schuldeiser zal in zo'n geval, bijvoorbeeld via beslaglegging betaling moeten eisen, waarna de schuldenaar naar de rechter stapt om te vertellen dat de vordering niet correct is. Pas als vervolgens vaststaat dat de vordering terecht is, en er dan niet betaald wordt is de weg naar faillissement open. Succes
  12. Goedenavond, De curator van onze vorige boekhouder dreigt ermee dat hij bij de rechter ons faillisement wil aanvragen. Vorig jaar zijn we bij onze vorige boekhouder weggegaan doordat hij ons aan het lijntje hield over betalingen aan de belastingdienst en door een heleboel trammelant daaraan vooraf. Nu waren er nog 2 rekeningen die wij niet van plan waren te betalen, maar een paar weken nadat we bij onze vorige boekhouder weggegaan waren ging hij failliet. Nu probeert de curator alsnog de rekeningen te innen, wij hebben aangegeven niet te betalen en waarom. Ik denk eigenlijk dat het bluf is, en als ik op internet zoek zijn er 2 schuldeisers nodig voor een faillisement. Maar er staat ook dat er 2 openstaande rekeningen nodig zijn. Het lijkt mij toch dat er meer voor nodig is een bedrijf failliet te laten verklaren dan 2 niet betaalde rekeningen, samen ongeveer 1200 euro met vriendelijke groet, Bjorn
  13. Ik heb nu een winkel in mijn dorpje gebeld die verkoopt Bjorn Borg, deze kon mij wel helpen inkoopprijs is rond de 10 euro wat ik ook al dacht aangezien als je de btw eraf haalt je op 16 zit daar haal je 25% bruto winst af en daar nog is het een en ander afhaalt je rond de 10 euro zit. Dylan
  14. Goedemorgen, Ik heb vorig jaar een elektrische bromscooter aangeschaft die in aanmerking komt voor de MIA regeling, hoe dien ik deze toe te passen in mijn aangifte IB 2011. Moet ik deze invullen in het veld van de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek en in de MIA of niet? Ik hoor het graag. Alvast bedankt! Groeten Björn [titel aangepast - mod]
  15. Beste Bjorn, Allereerst welkom op Higherlevel! Kentekens overschrijven van de ene op de andere eigenaar doe je bij een kentekenloket. (En denk ook aan het doorgeven van de wijziging aan je autoverzekeraar)
  16. Geachte, Na uren op Google gespendeerd te hebben toch maar een topic aangemaakt. Recent ben ik van een eenmanszaak naar een BV gegroeid. Voor mijn werk in de eenmanszaak had ik een grijskenteken bestelbus nodig. Dit is een VW Caddy uit 2001 (Yountimer?!). Omdat dit een eenmanszaak was stond bij gewoon prive op mijn naam. Nu moet hij op de BV komen. Ik kom er niet uit welke stappen ik nou moet nemen, maar misschien denk ik te moeilijk. De auto papieren staan uiteraard al op mijn naam, maar hoe krijg ik de VW Caddy op de BV's naam? Heeft er iemand hints of tips? Hartelijk dank, Bjorn.
  17. Hallo allemaal, Puur voor deze vraag heb ik een account aangemaakt op Higherlevel, als ik ergens boekhoudkundige informatie nodig ben kom ik altijd uit op dit forum, dus vandaar. Ik werk bij een administratie en accountantskantoor, die uiteraard de fiscale aangiften voor de klanten verzorgd, via de programma's van ElsevierFiscaal (ElsevierNextens). Nu is controle op welke aangiften tijdig of niet tijdig gedaan worden enigszins lastig, ik moet uitzoeken of de controle hier op beter kan. Bij ons kantoor werken we met mappen waar de geprinte aangiften in gearchiveerd worden en er een paraafje met datum voor in de map op een overzicht komt. Door de hoeveelheid aangiften die er inmiddels gemaakt moeten worden wordt de controle op tijdig versturen van de aangiften steeds lastiger. De enige controle die er nu te doen valt is door het controleren van de mappen omstreeks de uiterlijke aangiftedatum. Nu is mijn vraag dan ook: Hoe wordt dit bij andere kantoren gedaan? Idealiter zou het zijn dat je in het aangifteprogramma een melding krijgt als de uiterste aangiftedatum van een bepaalde klant in de buurt komt maar naar mijn weten is dit niet mogelijk. Ik hoop dat er mensen zijn die mij tips kunnen en willen geven. Groet, Björn
  18. je moet bang worden als je daar met een levi broek en bjorn borg onderbroek aanwezig bent
  19. Hallo Elmer, Even een kort bericht omdat ik er niet zeker van ben dat je dit nog leest, aangezien je bericht al erg oud is.. Ik ben een 20-jarige (toekomstige) ondernemer, die een 8 maanden bij zijn vader in Indonesie woont. Ik heb er nu 4 maanden opzitten en ben hier om vooral alles te leren met betrekking tot meubels(alle soorten). Mijn vader heeft hier dan ook al 8 jaar succesvol zijn bedrijf in meubels & accesoires. Ik woon hier in Solo (Midden-Java) en dit is De stad wat Batik betreft.. Nu zag ik dat je je wilde gaan concentreren op batik schilderijen en vroeg ik me af of dat wel verkocht in NL? Ook wilde ik je vragen, als je dit leest, of je misschien nog tips hebt wat betreft de productie van bepaalde producten in Indonesie . Alvast bedankt voor je tijd! Mvg Bjorn
  20. Hallo, Ik heb een simpele vraag: is prijsdiscriminatie verboden in Nederland? Op Internet wordt ik niet veel wijzer. Uiteraard heb ik deze thread gevonden: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=3926;start=msg31554#msg31554 op het forum, maar dit gaat meer over hoe je het zou moeten doen als je het zou willen. Bovendien is het vrij gedateerd. Ik wil dus weten of je in Nederland van de wet verschillende prijzen mag vragen aan consumenten voor precies hetzelfde product. Iemand enig idee? Grt, Bjorn
  21. Hallo allemaal, Omdat ik nogal nieuw ben in ondernemersland zit ik nog wel eens met wat vragen, o.a. de volgende: Bij mijn bedrijf zijn 8 mensen werkzaam, waarvan ik er 1 verhuurd heb. - Hoe kan ik de factuur naar het bedrijf waaraan deze persoon is verhuurd het beste opstellen? - Is verhuur van personeel vrij van BTW of moet ik hiervoor het hoge tarief rekenen? Alvast bedankt voor jullie reactie(s) Groeten Bjorn
  22. Ik ben wat minder negatief. Zelf heb ik ook wel eens met deze gedachte gespeeld. Edward: een mogelijk antwoord op jouw vragen zou kunnen zijn: 1) Waarom mensen de moeite nemen zich te registreren. Dezelfde reden waarom ze zich registreren op deze website! Mensen hebben een intrinsieke behoefte om kennis te delen. En als de kennisbehoefte maar specifiek genoeg is en het belang groot genoeg dan is er zeker een markt voor. 2) Dat probleem met die overload zie ik ook wel. Wat je zou kunnen doen is een soort karma-systeem opzetten (hee, waar kennen we dat van? :-) waarmee de kwaliteit van de antwoorden van een bepaald lid wordt geevalueerd door de ontvangers van de adviezen. Een soort scoringssysteem dus. Wanneer je een bepaalde vraag stelt, zouden de antwoorden van verschillende adviseurs geranked kunnen worden op basis van deze score. 3) Over het verdienmodel zou ik me in eerste instantie niet zoveel zorgen maken. Facebook en Google hadden in het begin ook geen verdienmodel. Als je het leuk vind om er tijd in te steken dan moet je dat gewoon doen. Just don´t quit your dayjob yet! Succes, Bjorn
  23. Dag Bjorn, Je wilt een faciliteit bieden aan verenigingen en overweegt daarom de aandelen van een b.v. te kopen. Je kunt je afvragen of er een andere manier is om het doel te bereiken wat je voor ogen hebt. Uit het oogpunt van aansprakelijkheid kan ik me voorstellen dat een b.v. prettig is. Uit financieel oogpunt zie ik niet direct een voordeel om de activiteiten vanuit de b.v. te verrichten. Zoek op dit forum bijvoorbeeld eens naar de term 'gebruikelijk loon'. Belangrijk voor overname van de aandelen is een onderzoek naar het reilen en zeilen van de b.v. Vraag dus de jaarrekeningen van de laatste 3 jaren op en onderzoek of en welke verplichtingen de b.v. is aangegaan en of de b.v. nog schulden heeft. Laat je hierbij door een adviseur begelden. Succes, groet. Jeroen
  24. Hallo, Ik weet niet of dit topic nog actief is, maar heb hier toch een paar gedachten over die ik wil delen. Zelf ben ik gespecialiseerd in het voorspellen van omzet voor bedrijven. Dit gebeurt veelal met wiskundige ("econometrische") modellen op basis van omzet- en andere relevante data waar bedrijven grif geld voor betalen. Bedrijven als Locatus bijvoorbeeld verkopen de omzetdata van alle bedrijven binnen een bepaalde retailbranche voor tussen de 3000 en 4000 euro, alsmede allerlei andere interessante kerngegevens (verkoop-vloeroppervlakte per vestiging bijvoorbeeld of aantal werkzame personen). Het belangrijkste bij een professioneel omzetvoorspelmodel is dat je de voorspellingen checkt met de werkelijkheid. Dit heet het "valideren" van je model. Hoe weet je anders of je model goed werkt? Je zegt ergens in je beginbericht dat de uitkomsten van jouw tool "boven alle verwachting zijn", maar hoe weet je dit eigenlijk? Heb je het gechecked met de echte omzetten van de bedrijven waar je een voorspelling voor hebt gedaan? Voorbeeld. Een leuke "gratis" manier om de omzet voor een vrouwenkledingwinkel te bepalen zou de volgende zijn. Ga naar de website van het Productschap voor de detailhandel en pluk van hun website de gemiddelde besteding aan vrouwenkleding per huishouden. Ga vervolgens naar de website van CBS en download gratis het aantal huishoudens in alle postcodegebieden in een straal van 15 minuten rond de beoogde vestiging. Door deze twee te vermenigvuldigen heb je een inschatting van de totale bestedingen in het marktgebeid. Deel deze bestedingen door het aantal winkels in de regio (KvK, Telefoongids) en voila: een omzetschatting voor de winkel. Het probleem met deze schatting is dat het mijlenver afwijkt van de realiteit, ondanks de op het oog accurate berekening. Dat komt omdat je (o.a.) niet meeneemt hoe de reisaftand bepalend is voor welke winkel mensen kiezen. En formulekracht. En hoe het inkomen van mensen gerelateerd is aan hun bestedingen. De specifieke variabelen die een rol spelen zijn voor elke markt anders en het kost nogal wat moeite en expertise om tot een goed model te komen voor elk branche, laat staan voor elk bedrijf! Zo, en nu jij weer ;) Grt, Bjorn
  25. Mensen, bedankt voor de reacties tot nu toe! Hierbij nog even wat meer info; Franchise concept uit Tunesie. Het is een concept gebaseerd op de 'beauty geheimen van de orientaalse/arabische vrouw', Puur natuurlijke producten (zee algen, chocola, totaal geen toevoeging van alcohol of andere troep). Zodra je de winkel inloopt word je - als je wil - op een stoel gezet, en je krijgt van alles op je gezicht, lichaam en haar gesmeerd. Gewoon gratis behandelingen zeg maar. En natuurlijk ben je niet verplicht iets te kopen, maar omdat je 'voelt' en ruikt en als het ware 'beleeft' dat het werkt, in combi met de kennis van de verkoper(ster), doe je dat wel iets sneller. Daarnaast is de prijs zeer gunstig - en betaal je zeg maar de helft van wat je bij Bodyshop of Sabon betaald., en het daarentegen veel 'echter' of natuurlijker met een veel betere service (beleving). Ik heb bijvoorbeeld een masker de jeunesse (verjongend masker) met algen, het lijkt net alsof het rechtstreeks uit de zeebodem in een potje is gedaan. Ik heb daarvan een pot van 500 gr (!) voor ongeveer 7.50 EUR. De eigenaar heeft nu 6 filialen in Tunesie (waaronder ook een dutyfree shop), 3 in Marokko, en 2 in Frankrijk, Parijs. Hij promoot het concept al aardige tijd, maar ik denkt dat de beste man gewoon niet goed weet hoe je bepaalde kanalen kan gebruiken en welke boodschap je moet commiceren, kortom (internet)marketing kennis is niet echt aanwezig. Het contrast is wel, en dat zie je in heel Tunesie (en overigens in veel Afrikaanse landen) dat Facebook actief gebruikt wordt. Dit komt waarschijnlijk omdat de jeugd in deze landen goed vertegenwoordigd is en zij gretig gebruik maken van dit medium om ook hun stem te laten horen. Ook deze Franchise heeft een fanpage met 10.000+ likes! En hun eigen website is nog niet eens gelanceerd...Klanten en fans genoeg, maar als hij zijn Franchise wil verkopen, moet hij een andere boodschap communiceren. @Bjorn Kijk, now we're talking. Dit is interessante informatie! Dit is inderdaad een strategie die ik zou kunnen volgen. Maar stel je voor dat ik eerst met 1 winkel begin, en er zijn al mensen geinteresseerd om zelf ook een franchise te beginnen, dan kan ik dat niet verkopen. Dan gaat het allemaal via Tunesie. Of kan ik een soort van Affiliate deal sluiten? Ik zit ook te denken om het eerst gewoon via Webshop te doen, en daaromheen een soort beautyplatform te bouwen online. Het is ook inspelen op onze huidige markt die nu zo'n 1 miljoen orientaalse bevolking heeft. Kijk, het zijn natuurlijk allemaal eerste hersenspinsels...maar ik hoor graag wat jullie vinden! Veel dank!
  26. Bedankt Hans! Er is ruim voldoende onderzoek naar gedaan en de plannen zijn meer dan concreet. De vraag is alleen nog even hoe ik het beste kan zorgen voor een correcte invoering van de artikelen. Groet, Bjorn Cleven
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.