• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
    • Higherlevel artikelen
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik denk dat de meeste jongeren hier in eerste instantie van schrikken. Is het dan niet de taak van de stichting om de jongeren zo te inspireren dat ze die hindernissen tóch nemen? Dan doe je goed werk. Iemand vertellen wat de hindernissen zijn schrikt iemand niet af die toch al durf genoeg heeft om te ondernemen en schrikt de jongeren af die bij nader inzien toch geen bedrijf waren begonnen. Dan doe je dus eigenlijk nutteloos werk. Het vergaren van kennis en vaardigheden is nooit nutteloos. Dat lijkt een open deur maar als een student een bedrijfsplan moet schrijven en daar de financiële onderbouwing voor moet bedenken zal hij ook als hij geen ondernemer wordt daar veel aan hebben. Dat kan zijn voor een vereniging of gewoon privé. Maar het gaat om de vraag of we (veel) gemeenschapsgeld moeten geven aan een stichting die ondernemers koppelt aan onderwijsinstellingen? Het kan dan helemaal geen kwaad om helder te krijgen waar het geld voor wordt gebruikt. Dat ondernemers gratis meewerken is een keuze. Wil je graag geld verdienen met lesgeven, dan moet je leraar worden.
  2. Geachte leden, Ik ben momenteel bezig met het schrijven van een bedrijfsplan, maar na een tijdje in loondienst gewerkt te hebben zit alle lesstof er niet meer helemaal in. Gelukkig heb ik hier al vele antwoorden op vragen kunnen vinden... behalve op de volgende. Ik heb reeds een openingsbalans opgemaakt en een eerste exploitatiebegroting. Zoals ik verwachte maak ik in jaar 1 een verlies omdat mijn kosten hoger zijn dan mijn inkomsten. In jaar 2 zit ik ongeveer op het BEP en vanaf jaar 3 wordt de onderneming winstgevend. Dit betekend uiteraard dat ik geld moet hebben om het verlies in jaar 1 op te vangen. Maar de vraag is: hoe verwerk ik deze 'financiële buffer' in mijn openingsbalans? Stel dat ik deze bij de passiva beschrijf als (bijvoorbeeld) banklening €30.000,-, hoe moet ik deze dan verwerken bij de activa? Is dit een aparte reservering of kan ik dit gewoon bij KBG optellen? Alvast bedankt!
  3. Beste Jasper, wij zijn ook op het moment bezig een nieuw bedrijfsplan te schrijven voor onze te verwachten groeispurt komende tijd. Hierbij heb ik me laten helpen door Syntens. Eén van de middelen waar ik grote hulp van heb gehad is de "klantervaringscirkel". We zijn allemaal geneigd om vanuit ons bedrijf te redeneren en op die manier verwachtiingen en bedreigingen te formuleren die we onderweg tegen kunnen komen. Kijken vanuit de klant en goed analyseren waar je als bedrijf waarde toevoegd en daar waar je alleen kosten toevoegd zonder waarde aan te brengen voor je klant opende mijn ogen. Je krijgt een veel beter bedrijfsplan op deze manier. Google maar even op klantervaringscirkel
  4. Hi allemaal! Na creatief te zijn geweest met mijn eigen auto matten en hiervan een foto online geplaatst te hebben. Kreeg ik zoveel positieve reacties dat ik besloten heb ze te gaan maken op bestelling en te verkopen. Ik heb er inmiddels 20 verkocht en de kleine foutjes beginnen eruit te gaan. Inmiddels heb ik een goeie lockmachine op het oog en al een reactie van een bedrijf die me de matten goedkoper kan leveren. Website, instagram pagina en logo zijn allemaal in de maak. Nu begonnen aan een bedrijfsplan te schrijven en hier loop ik vast.. Ik weet nog niet eens welke rechtswege ik moet kiezen, welke vergunningen ik moet hebben of welke verzekeringen daarvoor nodig zijn. Mijn eigen inkomsten doorgeven aan de belastingdienst vind ik al lastig, laat staan dat vind een "bedrijf" Helaas nergens een gouden pot staan, geen rijke vrienden en zomaar naar de bank stappen nog een beetje akelig. Eerst het bedrijfsplan maar af hebben... Van jullie reacties zal ik al veel opdoen! Alvast bedankt allemaal! Met vriendelijke groet, Melissa Mel en Mat
  5. Wat leuk is als groep studenten is dat je ook best wel een beetje exotische variant van een businessplan maken. Ik moest als student HEAO in 1990 een bedrijfsplan schrijven in de transport en logistieke branche. We hebben toen met een groepje van 5 man 1 jaar na het vallen van de Berlijnse muur en open gaan van de grenzen naar Oost Europa, een plan gemaakt voor een transportbedrijf met een vestiging in Nederland en in Polen om het transport naar deze nieuwe markten te gaan opzetten. Ons plan werd door de docenten als onrealistisch en in het gunstigste geval veel te vroeg bestempeld, maar dat als we de 2e vestiging in Spanje of Italië zouden doen het dan wel een realistisch scenario zou zijn. Soms als ik weer een colonne Poolse vrachtwagens inhaal op de A12 ri Duitsland met af en toe een "Hollander" ertussen dan denk ik nog wel eens terug aan dat businessplan.. Wat nu als we daar een echte onderneming van hadden gemaakt in 1993 na afstuderen.. Afijn het is vooral een leuke anekdote.. geen echte spijt.. maar heeft ook wel een bepaald zelfvertrouwen gegeven dat al je goed naar je omgeving kijkt met niet al te veel (voor)oordelen dat je best eens tot een creatieve oplossing kan komen en op een HBO of universiteit mag dat best een beetje "out of reality" zijn, de corona crisis bewijst ook maar weer dat dingen die vorig jaar ondenkbaar waren nu de norm zijn. Misschien zit in dat laatste wel de niche.. die Virtual Assistants zitten allemaal te knutselen met een (excel) lijstje met login's voor insta, facebook en tiktok.. en missen regelmatig kansen omdat ze een post niet op tijd zien. Kijk bijv eens wat je aan die overbevolkte markt kan toevoegen in de vorm van een app of een stuk software die andere ondernemers de kans geeft zich te onderscheiden met managementtool ipv 73x per dag in te loggen op de volgende facebook of insta account om te reageren of nieuwe content te plaatsen. uiteraard zou je ook voor jezelf zo'n tool kunnen bouwen, maar ja dan ben je de enige met een tool en moet je nog steeds concurreren met alle fools zonder tools..
  6. Belangrijkste als eerste is een goed bedrijfsplan schrijven en daarbij de cijfers heel goed op een rijtje zetten. Je bent als ondernemer natuurlijk positief en verwacht snel break even te draaien, maar zet de cijfers ook eens op een rij met bijvoorbeeld 50% minder omzet dan gepland.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Met het zoeken van een locatie. Hierna ga je een bedrijfsplan schrijven. Succes en plezier!
  9. Ja, dat kan. Maar ik ken geen enkele zichzelf respecterende uitgeverij die een NDA gaat tekenen voordat ze weten waar het over gaat. En aangezien jij schijnbaar niks wil vertellen over je product voordat het van alle kanten beschermd wordt door van alles en nog wat, lijkt het me dat je hier in vast gaat lopen. Verder is de wereld van uitgeverijen nogal men-kent-men. Heb jij ervaring? Je partners? Of ben je de zoveelste newb die met een brilliant idee aan komt zetten? Kun jij je 10% omzetverhoging werkelijk garanderen? Dat ligt namelijk tusesn de 10 en 70 miljoen per jaar? Wat gebeurd er als die omzet uitblijft? Als je deze vraag niet kunt beantwoorden moet je je bedrijfsplan eens overnieuw gaan schrijven. Ja. Kijk eens om je heen naar diensten die beschermd zijn, en vraag je bovenstaande dan nog eens af. Meer kan niemand daar iets over zeggen. Geen idee. Maar ga je die investeerders ook zo'n vaag verhaal voorhouden voordat ze hun portemonee dienen te trekken? ;) Ik begin steeds nieuwgieriger te worden. ;D
  10. Beste mensen Ik loop vast met een bedrijfsplan voor mijn stagebedrijf. We zijn zelf een bedrijf die in de toekomst met nog een andere partij een bepaalde service gaan oprichten in de verhuiswereld. Hiervoor hebben wij personeel nodig. Maar het uitzenbureau waar we nu mee samen werken laat ons vaak in de steek. Nu moet ik een plan schrijven om zelf een pool van uitzendkrachten bij elkaar de krijgen puur voor alleen parttime verhuiswerk. Nu vraag ik me af wat voor contracten je ze moet aanbieden? welke rechtsvorm het handigste is? we gaan de winst met 4 man delen. Welke verzekeringen je nodigt hebt? Alvast bedankt voor u hulp
  11. Beste leden, Al een geruimde tijd ben ik bezig met het schrijven van een ondernemingsplan en aan het oriënteren voor de ontwikkeling voor een mobiele app en website welke zich zou richten tot de gehele groep binnen horeca branche. Tot mijn verbazing heb ik vandaag de ontdekking gedaan dat eenzelfde applicatie met exact hetzelfde naam, welke ik wilde gebruiken, sinds kort in gebruik is in het buitenland (niet Europees land) . Mijn vraag luidt dus als volgt. Mocht ik mijn bedrijfsplan en de ontwikkelingen hiervan voortzetten met hetzelfde naam, en hetzelfde structuur van werking. Wat zouden hier de gevolgen van kunnen zijn? En, is het mogelijk om mijn bedrijfsplan verder te ontwikkelen met een andere naam ? Alvast bedankt
  12. Hoi Yasmien, Een bedrijfsplan schrijven is 1 van de leukste dingen om te doen. Een goed ondernemersplan is geschreven uit je hart en gevoel. Na de eerst opzet ga je schaven. Wat altijd goed werkt, laat je ondernemersplan eens door andere mensen lezen, vaak krijg je dan nog opvallend verrassend opmerkingen waar je verder mee kan. Verder moet je er voor zorgen dat je plan niet overdrijft en te veel door de roze ondernemersbril geschreven is, het moet wel haalbaar blijft zijn. Je kan altijd bij je boekhouder/accountant aankloppen als je ondernemersplan nodig is om ook een financiering rond te krijgen bij een bank of derde partij. Laat andere jouw ondernemersplan eens lezen. Succes
  13. Omschrijving van je concept: [*]Online presence The Little Shop of Colours heeft een sterke aanwezigheid op social media. Door middel van zeer actieve profielen op de grote sites, met sterke visuele beelden en slimme doelgerichte advertenties. We putten uit ons eigen ruime netwerk voor ruil-promotie. (modellen, mede-ondernemers, festivals, bands, etc.) [*]We bieden in onze winkel een echte ervaring. Door de gevel en etalage wordt de nieuwsgierigheid al geprikkeld, en eenmaal binnen wil je alles bekijken. Het vlekkenplan van de winkel is super efficiënt, terwijl de inrichting (en het aanbod) heel spannend en verrassend is. [*]Sterke marketing. Geen hele dure reclame campagnes, maar slimme marketing binnen de doelgroep. (bijvoorbeeld via bekende bloggers en vloggers) [*]Een ‘Inner circle’ van vaste klanten. Dit dmv events (eventueel in samenwerking met andere ondernemers uit de binnenstad), nieuwsbrieven, speciale aanbiedingen, een kopje koffie kunnen aanbieden, etc. [*]Een innovatief businessplan dat de ervaring van een conceptstore combineert met de gemakken van een webstore. [*]Producten uniek in Nederland, waarvoor de fans van bepaalde merken naar Amersfoort zullen afreizen. [*]Kleine hebbedingen in het assortiment, super leuk voor dagjesmensen en toeristen. [*]We hebben zelf ruime ervaring in retail, ondernemen, trendwatching, branding en mode. [*]Een overzichtelijke en laagdrempelige (mooie) webshop, met dezelfde producten als in de winkel. dagelijkse verwerking van orders. [*]Een uitstekende (meertalige) klantenservice. Zowel in de winkel als via online chat, mail en de telefoon. [*]Kennis van en liefde voor de stad Amersfoort inzetten. Wij wonen hier sinds 1990 (in verschillende wijken) en zijn op de hoogte van ontwikkelingen en trends. [*]Fashion Styling breder inzetten dan bezoekers van de winkel, maar ook styling blijven aanbieden voor fotoshoots, videoclips, evenementen, etc. [*]Last but not least, een weergaloos aanbod van bijzondere, draagbare, bovenmode, schoenen en accessoires voor vrouwen. In het mid-hoog segment. Maar ook met een hoekje ‘preloved’ (tweedehands wat heel goed nog een rondje mee kan). Ook bieden we one-of-a-kind kleding en accessoires uit eigen atelier. [*] Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Mijn naam is Roos van Leent, ex-model, webwinkelier en stylist uit Amersfoort, ik wil, met de hulp van mijn moeder (ondernemer), Ellen Engelman, een vernieuwend concept brengen in het centrum van Amersfoort. Samen bundelen we onze krachten, kennis en ervaring zodat we alle takken van het ondernemen zelfstandig kunnen uitvoeren. Mijn achtergrond ligt in de Grafische vormgeving en Visual branding. Ook heb ik mode- en interieurstyling gestudeerd. Tijdens mijn studie heb ik modellenwerk gedaan. Sinds een paar jaar maak ik ook zelf kleding en sta ik met mijn webwinkel cq stylingbureau regelmatig op evenementen. ik heb inmiddels een groot netwerk opgebouwd.ik zit middenin de doelgroep, de doelgroep kent mij al en visa versa. Concreet voor The Little shop of colours ben ik nu een bedrijfsplan aan het schrijven, kijken naar locaties, kostenplaatjes maken, leveranciers aanschrijven en begonnen met de website te bouwen (evenals de huisstijl) Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Kleurrijk mode aanbieden in Nederland. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Er is zoiets niet, of nauwelijks. er zijn een handvol winkels in Amsterdam die dit bieden in deze stijl, maar dat is het dan ook. In engeland zit er in elk stadje een winkel met deze merken en stijl, daar is het big business. Is de nederlandse mode te saai? of is de mode saai omdat het aanbod saai is? Wat voor feedback hoop je te krijgen: Is dit levensvatbaar? Ik geloof zelf enorm in het concept. Maar, ik kan natuurlijk niet garanderen (of voorspellen) of dit wat gaat worden. Alle kritiek en ideeen worden enorm gewaardeerd!
  14. MOD EDIT: onderstaande reactie is afkomstig van starterslening/ starterskrediet zelf. De oplettende lezer weet dus genoeg ::) Hoi Hanssch, Ja ik heb een StartersKrediet gesprek gehad via starterskrediet.nl en ze hebben me goed geholpen, dus ja ik heb ervaring ermee! SalarisFinanciering.nl heb ik geen ervaring mee, maar ik vroeg het net aan de adviseur en hij zei dat het onderdeel is van StartersKrediet.nl. Het is ook meer gericht op bedrijven die cashflowproblemen hebben of willen groeien, dus niet echt voor starters. Allereerst wat goed om te horen dat jullie uitbreidingsplannen hebben, blijkt dus goed te gaan! Het zijn lastige tijden nu om via banken financiering te krijgen, en als het al lukt, dan duurt het vaak erg lang. Een vriend van mij probeerde dat en kreeg helemaal niks voor elkaar, terwijl hij een razend goed plan had. Hij kwam daarna bij starterskrediet.nl en heeft via hun wel een financiering gekregen! Ik ben sinds dit jaar begonnen met ondernemen en heb zijn advies opgevolgd. Ik moest niet naar een bank toe, want als zij je afwijzen, dan kan je vaak niet meer terrecht. Ik heb gelijk via starterskrediet.nl een kredietscan gemaakt om te kijken hoeveel ik kon krijgen, maar kreeg een beetje een onduidelijke uitslag. Ik werd die middag gelijk gebeld door een starterskrediet adviseur bij mij uit de buurt. Na beetje neuzelen gesprek in gepland zodat hij kon kijken waarvoor ik in aanmerking kan komen. Is natuurlijk afhankelijk van mn idee. Gelukkig zit ik nergens aan vast want gesprek kost niets. Ik ben het met je eens dat die site een beetje te mooi lijkt om waar te zijn en niet heel erg transparant is. Ik had het met de adviseur erover, aardige vent trouwens heel begripvol, maar hij zei dat het een franchise is, en dat ze de website zo maken, dat zoveel mogelijk mensen het invullen. Hij zei, als het allemaal heel transparant zou zijn en duidelijk, dan gaan mensen gelijk weg van de website en dat is juist niet de bedoeling. De starterskrediet adviseur heeft echt naar alle mogelijkheden van krediet subsidie enzo gekeken. Hij heeft mij wat handige tips gegeven. Ik moest een bedrijfsplan hebben maar ik wist helemaal niet hoe ik dat moet schrijven voor krediet aan te vragen, maar hij kon dat wel. En ik had niet zoveel geld, en daardoor heeft de adviseur gezegd dat hij het mee kon financieren in de kredietaanvraag. Daardoor heb ik uiteindelijk twee weken terug mijn krediet gekregen en kon ik beginnen! Er zijn heel veel verschillende mogelijkheden tegenwoordig om financiering te krijgen om bedrijfsideeen te financieren en er komen ook steeds meer financieringsvormen bij, alleen niemand heeft het overzicht. De adviseurs weten het gelukkig wel. Verder heeft de adviseur mij verteld dat StartersKrediet.nl is voortgekomen uit StartersLening.nl, voor het kopen van een huis met een lening. Ik ben echt blij dat ik gehoord heb van een vriend, want anders was ik misschien nu nog steeds in gesprek met een bank. Succes met ondernemen!
  15. Goedemorgen, Tja,een kneus,zo zie ik het absoluut niet,maar goed,ik ben ook aan het uitvinden hoe alles hier werkt,want dit is de eerste keer hierzo,maar bedankt voor de verwelkoming. En natuurlijk wil ik wel wat meer vertellen; Ik ben 1,5 jaar geleden begonnen met mijn bedrijfsplan schrijven,ik wilde graag een kinderkledingzaak beginnen,en ik vond het moeilijk om het juiste te schrijven,dus ben ik op zoek gegaan naar een bedrijf die me kon helpen met de juiste formules en prognoses,die heb ik gevonden,en ze hebben me super geholpen,samen het plan geschreven,afspraken bij de bank gemaakt,de contactpersoon is ook elke keer mee geweest,om me wat extra steun te geven,alles is nieuw en je weet gewoon niet wat ze bij de bank allemaal gaan vragen,ik was behoorlijk zenuwachtig moet ik zeggen. Helaas bij alle 3 de banken geweigerd,voornamelijk om het ontbreken van eigen vermogen,en uiteindelijk heb ik mijn plan aangepast en ben ik er mee naar qredits gegaan.en deze waren wel enthousiast,dus bij hun een krediet kunnen krijgen,en bij kenissen,en zo mijn winkel begonnen,waar ik nog steeds heel trots op ben!Het is soms zwaar,heel zwaar,maar dat maakt je alleen sterker! En ik wilde gewoon laten weten dat je zonder eigen vermogen ook een krediet kunt krijgen,als je jezelf maar goed neer zet,en je een goed bedrijfsplan hebt. Groetjes!!
  16. Goedendag, Voor het schrijven van een bedrijfsplan wil ik inzicht hebben in het aantal faillissementen in de branche. Echter op b.v. curatoren.nl dien ik te zoeken op handelsnaam en bij de KvK is het me ook niet echt duidelijk hoe ik dit inzichtelijk krijg. Weet iemand hoe ik dit het beste voor elkaar kan krijgen? Vriendelijke groet, Daniel
  17. Ik ben het helemaal eens met wpronk. Je moet eerst de elementen van een bedrijfsplan / businessplan afwerken. Je komt hierdoor tot nieuwe inzichten. Het lukraak beginnen met een onderneming zorgt (in veel gevallen) voor een grotere kans op "mislukking"*. Je zult zien dat, wanneer je serieus, met je plan aan de slag gaat, je voor grote verassingen komt te staan. *mislukking als ondernemer bestaat in mijn optiek niet maar, je behaald je doel niet; je hebt immers wel de stap gemaakt! Tijdens het schrijven van een dergelijk plan zal je veel stukken keer op keer aan moeten passen omdat je ziet dat iets niet "werkt". Schrik niet want dat is juist het doel van een dergelijk plan. Denk goed na over je distributie en de omvang van je doelgroep. Je hebt in dit geval te maken met 2 algemene groepen namelijk de delicatessenwinkels en diegene die kopen bij een dergelijke winkel. Je zult demand moeten kweken bij de klanten van de winkel anders kopen de delicatessenwinkels niet bij je in. (Unique selling point) Het kan ook zijn dat je tijdens het schrijven erachter komt dat een tussenpersoon (delicatessenwinkel) zorgt voor een onverkoopbaar product (inslag%, markup wat ervoor zorgt dat een reep onbetaalbaar word). Hierop zou je bijv. kunnen beslissen de verkoop zelf te doen via een webshop. Deze webshop communiceert weer direct met de eindklant echter brengt dit weer andere marketingtools met zich mee. Zo zie je; er is onwijs veel mogelijk. Veel (aspirant) ondernemers denken heel creatief maar vergeten de uitvoerbaarheid, sta hier goed bij stil. Een businessplan helpt je gestructureerd en kritisch te kijken naar jouw plan. Dit laatste is zeker van belang als het naast een hobby een substantiële bron van inkomsten is.
  18. Annelies Misschien is het handig om eerst een ondernemers- of bedrijfsplan te schrijven. Google hier eens op of zoek op deze site Groet
  19. Mijn man en ik zijn ons aan het orienteren of het mogelijk is om een kledingzaak te starten bij ons in het dorp. We hebben al een pand op het oog, maar hebben beide nog nooit in een kleding zaak gestaan. In ons dorp ligt een tehuis voor zwakzinnige en gehandicapte en hebben gehoord dat er voor deze mensen weinig in de buurt te krijgen is. Het is vaak te veel werk/tijd voor de begeleiders om met deze mensen de stad in te gaan. Dit zijn voornamelijk mannen en we willen dan ook een herenzaak opzetten. Een aantal van de begeleiders kennen we persoonlijk en die zeggen allemaal, dat we zeker moeten beginnen met dit idee om een herenzaak te beginnen! We willen wel graag goede kleding verkopen, maar niet te duur. Zelf hadden we bepaalde merken in gedachten zoals: Mexx, Jack & Jones, Pall Mall ed). Weet iemand nog een aantal (niet al te dure) goede merken? Nu hoor ik dat er bepaalde merken zijn waar je een Kleding pakket kunt inkopen (en deze ook terug nemen, welke nog niet verkocht zijn). Weet iemand om welke merken het hier gaat? Ik heb ook op internet gezocht voor leveranciers voor bepaalde merken, maar vind het moeilijk om contact informatie te vinden. Misschien dat ik op een verkeerde manier zoek, maar kan hier ook iemand in helpen. Ik heb al vanalles gelezen op deze site en zie dat er toch wel een behoorlijke marge zit op kleding (2.2), maar zoals ik ook meerdere berichten lees, ben ik ook onzeker om toch mijn baan op te zeggen en de stap te nemen. Je hebt toch evengoed vaste lasten van je huis, kinderen ed. Ik ben van plan om in elk geval een bedrijfsplan te gaan schrijven en kijken waar het schip strand. Als iemand goede tips of ideeen heeft, wil ik ze graag horen. Alvast bedankt.
  20. Hallo, Ik zit momenteel in de opstartfase. Ik wil graag een bedrijf starten en sta op het punt om mijn bedrijfsplan te schrijven. Er is echter een probleem waar ik nog geen oplossing voor voor zie, namelijk de inkomsten. In de opstartfase zal ik uiteraard mijn beste doen om nieuwe klanten te werven. Ik kan echter niet binnen korte tijd zorgen voor voldoende maandinkomen. Hierdoor kan ik niet direct voorzien in mijn levensonderhoud. Hoe zorg ik voor voldoende maandinkomen tijdens de start van mijn bedrijf? Ik heb de garantie nodig dat er elke maand een bepaald bedrag binnenkomt. Wie heeft er tips en advies? Alvast bedankt.
  21. De beloofde update ! november heeft de zitting van het collega van beroep plaatsgevonden, Gisteren uitgehuild en uitgewaaid, mijn emoties werden mij te veel. In deze strijd van nu al 2,5 jaar heb ik inmiddels veel meegemaakt, veel verloren, een overlevingstocht! De dag na de zitting, de uitspraken van de rechters, deed mij veel herbelevend. Ik had een oproeping gehad en moest in persoon verschijnen. De rechter gaven vooraf aan dat zij het onderzoek gaan afronden of dat er een schikken bereikt moest gaan worden. Mijn advocaat hield het kort, had een sterk beroepschrift. Ons gevoel is dat het beroep tegen het “niet ontvankelijk” naar verwachten gegrond wordt verklaard. De gemeente werd stevig onder vuur genomen door de rechters met woorden als “onmenselijk” “gebeurt er iets raars” etc , De advocaat van de gemeente had een zwaar zitting Door de stugge houding van de gemeente had het college van beroep geen vertrouwen in een schikking. Omdat het ging over de ontvankelijkheid van mijn bezwaar en niet de inhoudelijk kwestie van het besluit, vroeg het Colleges van Beroep toestemming aan alle partij om ook zich over de inhoudelijke kant uit te spreken. Er is door de rechters kort overwogen om een deskundige in te schakelen. Na de schorsing is er verder korte gesproken over de stand van zaken en de huidige kredietvraag. De rechters begrepen dat investeerders niet het levensonderhoud + schulden van de ondernemer wensen te financieren. De gemeente is ondervraag over de deskundigheid van de adviseur, een ex imk’er met een eenmanszaak in het licht van de complexiteit van het bedrijfsplan. Een multichannel b2c community. Ook heeft de gemeente aangegeven geen steun niet wenste te verlenen aan een ex-inwoner. Omdat ik daar nu niet meer woon, geen steun. Hierop reageerde de rechtbank door betreffende de inhoudelijke vraag de situatie te bevriezen op besluitdatum. Dat houdt nu in dat zij op basis van oude rapport + mijn bezwaar, de toenmalige situatie gaan beslissen. Ik heb er alle vertrouwen in. Uitspraak wordt verwacht in de 2de week van december, fingerscrossed. In mijn huidige gemeente net ook afwijzing gehad. Opnieuw een tegenstrijdig rapport van ook opnieuw weer ex-imk’ers. Zitting van de Bezwaarcommissie is 1 dag voor uitspraak van College van beroep. Ook zijn afwijzing op basis van startend ondernemer, geen omzet, alleen kosten zijn gemaakt. Het urencriterium wordt niet eens genoemd. Niet levensvatbaar, ik moet maar bij de onderneming in loondienst, dan ontstaat er wel voldoende aflossingcapaciteit voor mijn schulden. Zij hebben daarom ook een eigen interpretatie van de wet `geen omzet` ipv art 1.lid b 2 bbz2004 het urencriterium bedoeld in art 3.6 van de wet inkomstenbelastingen 2001. Iemand starter noemen terwijl ik niet tot de kring van rechthebbende behoor: mensen een werkloosheidsuitkering of een inkomstenvoorziening ontvangen vanuit op grond van de WIJ. Besluit: 1. de kredietbehoefte uitstijgt boven wat mogelijk is in kader van het Bbz voor startende ondernemers. 2. Uw bedrijf niet levensvatbaar wordt geacht en dat na bijstandsverlening geen inkomen wordt verkregen, dat toereikend is voor de voortzetting van het bedrijf en voor de voorziening in het bestaan (art 1c. art 2 lid 1a en lid 2 bbz 2004. Enkele citaten: 3.1 Bbz-advies: Verder kan worden overwogen niet de persoonlijke besloten vennootschappen op te richten maar rechtstreeks in loondienst te gaan bij ….. (als daar mogelijkheden voor zijn). Punt 2.3 branche perspectief Of het plan en de uitvoering zodanig onderscheidend is dat het levensvatbaar is, is in het bestek van deze bbz aanvraag niet te beoordelen . dat zou een veel uitgebreider onderzoek vereisen dan in het kader van deze Bbz aanvraag mogelijk is. Punt 2.2 bedrijfsprofiel staat “Maximaal gebruik van de marketingmogelijkheden die het internet biedt is een van de uitgangspunten. Ten opzichte van de huidige aanbieder is er sprake van een onderscheid concept” Punt 2.5 expolitatiebegroting Met deze begrotingen is te zien welke omvang wordt nagestreefd. De opgenomen begrotingen waren bijgevoegd in het ondernemingsplan. Al met al is duidelijk dat na aanloopverliezen in het tweede jaar een positief resultaat wordt geprognosticeerd. Of de exploitatiebegrotingen van …. realistisch zijn is door ons niet te beoordelen. Een bedrijfsadviseur die een ` bedrijfseconomisch rapport` aangeeft dat hij een expoitatiebegroting niet kan beoordelen is geen bedrijfsadviseur. Ondeskundige !! Ex-imk´er die voor hun zelf beginnen en voor gemeentes deze rapporten opstellen zijn in mijn ogen niet te vertrouwen. Hun opdrachtgevers zijn gemeenten, hebben geen andere cliënten, hun broodwinning is adviezen schrijven VOOR gemeentes. Bedrijfsupdate Er wordt inmiddels samen met 4 ander ondernemer en diverse business partners een structuur opgezet met Holdings, BV’s, joint ventures en een stichting aandelenkantoor. Ik breng de plannen in ruil voor aandelen via mijn persoonlijke holding. Mijn bedrijfsplan is door de inbreng van de collega MT leden en businesspartners verfijnd, doorontwikkeld. Er is inmiddels zelf o.a. een TV format bijgekomen en ook de marktsituatie is ons gunstig, het gaat slecht in de markt, de huidige partijen zitten met de handen in het haar, het is actueel. lancering 1-2012 Door de rechtszaak, de houding van de huidige gemeente, de beperkte middelen en nieuwe (business) partners, onderzoeken naar onderdelen van het bedrijfsplan is de lancering vertraagd. Door mijn beperkte middelen kan/kon ik mij niet full blowen bezig houden met de plannen, de terugkeerde burn-out gevoelens, de schuldeisers stilhouden, kosten ongewenst veel tijd! Alle betrokkenen: 3 MT leden, 2 partijen die gezamenlijk de website bouwen, een jurist, marketingstrateeg zijn allemaal op basis van mede ondernemerschap ingestapt. Hierbij zitten 3 HL leden. Financiering van het plan is een kwestie van tijd, benodigde financiering is hoger geworden, verbeterde verdienmodellen, marketeers zijn erg enthousiast, vele adverteerders zijn zeer geïnteresseerd, alleen vooruitbetaling bij een no-proofen startup is voor hun een probleem, gezien de bedragen, hierdoor is `voorfinanciering dmv investeerders noodzakelijk maar inmiddels zijn ook banken geïnteresseerd. Volgende update half december uitspraak College van Beroep en zitting bezwaarcommissie ! Bij deze wil ik vrienden, (business) partners, adviseurs bedanken voor hun vertrouwen en steun.
  22. Doe dit alsjeblieft met alles, elke vraag of waar je ook mee zit!!!! (Denk dat dit nog te weinig uitroeptekens zijn om het goed te kunnen benadrukken) En niet 1x, maar een avond lang per vraagstuk. Pluis alles helemaal uit! Alle antwoorden staan namelijk al lang op internet. Ga bijvoorbeeld eens uitzoeken hoe hoog een schadeclaim kan zijn als iemand gewond raakt door jouw product (hint: je zakgeld zal niet voldoende zijn). Ga daarna jouw vragen uit jouw startpost eens Googlen. Vervolgens ga je stukje bij beetje je bedrijfsplan schrijven, of het simpelweg uitvoeren. Maar telkens als je ergens tegen aan loopt, dan gebruik je Google om het antwoord te vinden. Als je na een paar maanden lang dingen uitzoeken nog vragen hebt, stel ze dan eens hier! :)
  23. Beste Marcel, Ik las je titel en bedacht me "goh niet zo gek" aangezien we elkaar voornamelijk in de nachtelijke uurtjes op Twitter of HL tegenkomen. Ook ik heb dan, vooral in de ochtend, last van moeheid ;). Maar ik besef me dat er achter die nachtelijke berichten een heel verhaal zit waardoor het natuurlijk ook moeilijk is om in slaap te komen en de volgende ochtend vol energie aan die mooie takenlijst te beginnen. Ik ben ook 's avonds laat vaak nog met allerlei zaken bezig maar juist omdat ik die "Drive" heb gevonden en maar door wil blijven gaan. Ik heb helaas geen tips om diezelfde drive te krijgen, maar bij mij krijg ik die drive voornamelijk bij het uitwerken van nieuwe opdrachten of ideeen. Naar mijn idee heb je nu alles aardig op de rit en het zou zonde zijn om dat te verliezen door zakelijke bedrijfsmoeheid en daaruitvolgende de bedrijfsblindheid zoals je zelf al aangeeft. Ik heb er helaas weinig ervaring mee, maar het lijkt mij wanneer je op een of andere manier die knop weet om te zetten (hopelijk weten andere HLers hoe dit te doen) en die potentials gaat bellen en daar successen uitkomen je weer in een positieve drive terecht komt. Het afwerken van de 'verplichte' zaken zijn dan ook meteen een stuk leuker! Ook van mij complimenten dat je het zo over "durft" te brengen, en ik weet zeker dat met het schrijven van een nieuw bedrijfsplan vol met leuke en frisse ideeen een mogelijk moet zijn om die drive weer terug te krijgen en een bloeiende business op te bouwen! Daarnaast denk ik een meer toepasselijkere regel uit een liedje gevonden te hebben om er bij te pakken bij het afmaken van je werklijstje "Oh I get by with a little help from my friends, I get high with a little help from my friends"
  24. Ik heb al een aantal keer een bedrijfsplan moeten schrijven, maar ik ben meestal niet zo onder de indruk van die programma's van de banken of de kvk. Ik heb zelf een boek hier liggen wat ik altijd als leidraad neem voor mijn plan, het heet "Het ondernemingsplan" van de auteur Ron Plattel ISBN10: 9052617627 ISBN13: 9789052617626 En voor het echte serieuze werk gebruik ik nog steeds het handboek van New Venture, maar die is geloof ik 600 pagina's groot! Groet, Martin
  25. Goedmorgen, Excuses voor late reactie, maar ik hoop je nog in een goede richting te kunnen sturen. Allereerst, als je een onderneming wilt opzetten met activiteiten in China, doe het goed en professioneel. Dat betekent dat je goed moet nadenken over je strategie en een degelijk business plan moet schrijven. Ik kan je ook aanraden om in China sowieso een legal entity op te zetten, dat kan een rep office maar ook een JV of WOFE zijn. Let erop dat je een licentie regelt die al jouw activiteiten dekt (ook daarom zal je van tevoren over de strategie en het bedrijfsplan na moeten denken). Met betrekking tot belastingen kun je min of meer zelf bepalen waar je die wilt betalen, afhankelijk van je bedrijfs set-up, je woon/werkplaats (waar moet je inkomstenbelasting betalen?). Als je je voor langere tijd in China vestigt en indien je een serieuze onderneming op wilt zetten, kan het een voordeel zijn om juist in China een goede relatie op te bouwen met de lokale belastinginspectie. In jouw plan zul je voornamelijk actief zijn voor buitenlandse bedrijven. Voor betalingen en voor belasting redenen kan het dan in sommige gevallen aantrekkelijk zijn om een Hong kong nedrijf op te zetten. Let wel: als je een start up bent en geen bedrijfsactiviteiten en/of personeel in Hong Kong hebt, kan dit lastig zijn. Laat je hierover door een terzake deskundige jurist of fiscalist goed voorlichten. Ben je op zoek naar een betrouwbare partner in China die kan helpen bij het opzetten van je onderneming en een business platform kan bieden als jump board, neem dan contact op met MOD EDIT, link verwijderd of mijn business partner in MOD EDIT, link verwijderd. Ik wens je in ieder geval veel succes! Beste jjfolmer, het is niet toegestaan om te spammen op HL.
  26. Hallo Jan, Bedankt voor je uitgebreide reactie. Reputatie is absoluut belangrijk, maar door zelf de verkoop of het technische werk te doen wil niet zeggen dat daarmee de reputatie van het bedrijf beter word. Ik ben geen doorgewinterde verkoper en qua techniek ben ik geen specialist. Daarom wil ik een (enigzins) ervaren verkoper in dienst nemen, en zodra de garage ook geopend word zal er een specialist als monteur aan de slag gaan. Iemand die veel kennis heeft en een echte liefhebber van auto's. Door de juiste mensen op de juiste plaats denk ik wel degelijk een goede reputatie neer te kunnen zetten. Nauwe samenwerking is zeker in het begin nodig omdat ik (om kosten te drukken) start zonder eigen garage en dus reparaties en onderhoud aan een andere garage zal uitbesteden. Momenteel heb ik voor de inkoop een partner in Duitsland. Dit is wel een heel belangrijk punt waar ik me wat meer in moet gaan verdiepen en verder zal uitwerken in mijn bedrijfsplan. Dank voor de geweldige input! De combinatie van verkoop en onderhoud binnen 1 bedrijf is naar mijn weten een perfecte combinatie voor de markt waarin ik mij wil vestigen. Helaas kom ik er met het schrijven van mijn bedrijfsplan achter dat het financieel moeilijker rond te krijgen is om direct te starten met beide (verkoop + garage). Het platform voor verkoop is simpeler op te zetten en naar mijn idee makkelijker om winstgevend te krijgen op korte termijn. Daarom wil ik starten met de verkoop, en de garage daarna opzetten. Op die manier heb ik meer tijd om het plan voor de garage verder uit te werken en kan ik financieel wat meer ademruimte maken om de garage tot een succes te maken. Ik besef me dat het verkopen zonder de garage moeilijker zal zijn, maar door de scherpe prijzen en goede kwaliteit van de producten denk ik dat het zeer succesvol zal zijn. Ik verwacht dat ik binnen 6 maanden alsnog de garage kan openen. Je geeft nog een zeer goed punt van kritiek. Adverteerders op Marktplaats zijn volgens jou voornamelijk particulieren en beunhazen als ik het goed begrijp. Ik heb Marktplaats genoemt omdat het dan iig duidelijk is dat ik via internet wil adverteren. Of dit Marktplaats word of autotrader/classic trader ga ik testen. Misschien word het wel een combinatie van. Ik wil het adverteren in ieder geval zo simpel mogelijk houden zodat hier niet te veel tijd aan kwijt raakt. Uiteindelijk hoop ik een grote naamsbekendheid te maken in het zuid-westen van Nederland als de plaats waar je moet zijn als je een belastingvrije auto wilt kopen, met een duidelijke historie en in goede staat tegen een goede prijs. Het bedrijf zal zich onderscheiden door de persoonlijke benadering (die niet iedereen overigens op prijs steld, i know) en de echte liefhebbers die je te woord staan. Uiteraard word er de tijd genomen voor de klant zodat die een juiste keus kan maken. /offtopic: Ik ben als een kind zo blij, want de eerste 2 auto's zijn al ingekocht en inmiddels in NL gearriveerd. Ze worden deze week op kenteken gezet en volgende week worden ze helemaal schoon een klaargemaakt om te verkopen. Het is dus van belang om zo snel mogelijk een rechtspersoon te hebben. Daar ben ik nog niet over uit en zal ik nog een draadje aan wagen op dit forum.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.