Een eigen vermogen kan uit meerdere balansrekeningen staan. Het lijkt erop dat e-boekhouden ervoor kiest om het resultaat van de winst en verliesrekening te salderen op de rekening die ik eerder noemde. Ik gebruik e-boekhouden niet dus ken niet alle ins en outs. Maar je eigen vermogen kan uit 1 of meerdere balansrekeningen bestaan. het lijkt erop dat bij e-boekhouden het maar 1 rekening is. Het eindresultaat lijkt ook op priveopnamen en stortingen geboekt te worden. Die rekening is dan het equivalent van eigen vermogen. ook al heet het niet zo. zie de reactie van Sproso die uitlegt hoe het vaak wordt bijgehouden.. op verschillende rekeinngen. Als je zou willen dan zou je het saldo van rekeinng 1415 over kunnen boeken naar een nieuwe rekeing met de naam eigen vermogen. Maar dat veranderd effectief niet veel. Bedrag blijft hetzelfde. Wat je wel zou kunnen overwegen is om op een andere manier dan eboekhouden voorschrijft te werken. Je maakt dan eenmalig de boeking die ik hier voor beschrijf, 1415 leeg maken en overboeken naar een nieuwe EV rekening. En om in de toekomst dan de jaarafsluitng compleet te maken moet je in het afsluit proces de huidige rekening wijzigen naar de nieuwe eigen vermogen rekening. En je moet jaarljks zelf een memoriaal boeking maken om de rekening prive-opnamen en stortingen leeg te boeken naar de nieuwe eigen vermogen rekening. Maar je kunt ook onthouden of opschrijven dat bij jouw rekening 1415 het eigen vermogen is

Hey hallo, Mogelijk is de vraag al gesteld maar hetgeen ik vooral tegenkwam had betrekking op thuiswerken of ondernemingen met personeel. Momenteel huur ik samen met een collega-freelancer een opslagunit. Wij hebben beiden een eigen eenmanszaak en beiden ook ons eigen klantenbestand. Aangezien de opslagunit niet meer voldoet aan onze eisen zijn wij voornemens om over te stappen op een bedrijfsruimte met opslagruimte en kantoorruimte. Hier zullen hij of ik zeer sporadisch ook klanten gaan ontvangen. Het is uiteindelijk de bedoeling dat we de kosten een beetje evenredig gaan delen. Hoop van de kosten zoals bijvoorbeeld nutsvoorzieningen en kantoormeubilair kom ik wel uit, dat gaat gewoon 100% in de boekhouding en onderling factureren we naar elkaar als de een wat aangeschaft heeft of als de ander wat aangeschaft heeft, dat deel loopt wel los. Mijn collega-freelancer wilt uiteindelijk toe naar het geven van kleinschalige trainingen op deze locatie waarbij er dus vaker klanten over de vloer komen. Dit betreft echter een langetermijn-dingetje. Mijn vraag gaat voornamelijk hoe het zit met kantoorkosten in de zin van dingen die je als persoon ook nodig hebt; toiletpapier, koffie voor het koffiezetapparaat, een frisje in de koelkast etc etc. Wat kan ik hiervan zakelijk boeken en wat niet? Zijn er dingen om rekening mee te houden? Moet ik extra zaken registreren om voor de Belastingdienst iets aan te kunnen tonen? Het zijn dus middelen/producten waar ik zowel zelf gebruik van maak als gedeeltelijk factureer naar een ander, mits op te nemen in de boekhouding natuurlijk. Het zal uiteindelijk ietwat door elkaar lopen, de ene keer haal ik het toiletpapier bijvoorbeeld en de andere keer de collega-zzp'er. Het deel met een zakelijk karakter zal dus maandelijks aan elkaar verrekend worden middels facturatie, voor het gemak sturen wij elkaar een factuur voor de kosten die we gemaakt hebben. Ik snap dat het een beetje vaag is allemaal, wij moeten zelf het een en ander ook nog bespreken en op papier zetten maar het is eerst afwachten of de unit die we nu bezichtigd hebben de onze wordt. Ik hoop dat iemand hier wat verduidelijking in kan brengen! :)

Beste Joost, Dank voor je antwoorden! Helpt me enorm. Inderdaad kan ik hem vragen, maar ik had dat bureau echt ingehuurd voor de eenmalige opdracht van het inbrengen en omdat ik voor de rest alles zelf doe, dacht ik ik vraag het hier even. Ik ben hier niet bekend maar denk te hebben uitgevonden hoe het quoten werkt, vrij makkelijk trouwens. Maar dan hieronder even reactie. Ok, dus ik reken de FOR (vrijval) af in de IB en daarmee wordt die onderdeel van het in te brengen eigen vermogen in de BV, dat wij in overleg hebben besloten dat het alleen aandelenkapitaal is. Dat dat gebruikelijk is vertelde mijn adviseur toen ook. In dit geval is in mijn werkmaatschappij nauwelijks vermogen nodig en gebruik ik die 180.000 in de holding om te investeren in nieuwe deelnemingen. Vandaar. Maar wat is juist? Die 180.000 qua bank/liquide middelen toerekenen aan de Holding en de rest aan de werkmaatschappij, ook al is het niet fysiek in dat jaar overgeboekt? Ah, ok. Dus het complete bedrag wat ik aan mijzelf (of aan de Belastingdienst voorlopige aanslag IB23) heb overgemaakt, boek ik gewoon als arbeidsbeloning in de BV en geef ik in de IB aangifte op als resultaat uit overige werkzaamheden? Nogmaals ontzettend bedankt voor de antwoorden, ik word hier echt wijzer van. Groet!

Hierbij deel ik mijn ervaring nadat ik naar Portugal vertrokken ben als Nederlandse freelancer/ZZP'er. Vooral met betrekking tot kosten/baten/belastingen. Speciaal belastingregime Naar Portugal vertrekken kan voordeel hebben voor wat betreft belastingen, (bedrijfs)kosten en administratieve druk. Dit dankzij een speciaal belasting regime dat "NHR HAVA" heet. Dit staat voor "non-habitual (tax) regime, high value added activities". De voorwaarden zijn in het kort dat je voor je aanvraag geen inwoner van Portugal mag zijn en dat je ZZP vakgebied op de "high value added activities" lijst staat (zie helemaal onderaan deze post). Dit regime is tijdelijk voor een periode van 10 jaar. Belangrijk: je moet het de aanvraag doen NADAT je een Portugese BSN/sofi hebt aangevraagd maar VOORDAT je er daadwerkelijk gaat wonen. Vanuit de Nederlandse fiscus gezien is de voorwaarde voor recht op dit regime dat je niet belastingplichtig bent in Nederland voor je inkomsten vanuit Nederlandse klanten. Je bent niet belastingplichtig in Nederland wanneer je "feitelijke leefomgeving" zich voor meer dan de helft van het jaar buiten Nederland bevindt. Uiteraard moet je daarbij ook voorkomen dat je freelance klus niet onder "verkapt dienstverband" valt, want in dienstverband ben je altijd belastingplichtig in Nederland als het bedrijf waarvoor je werkt zich in Nederland bevindt (ongeacht de lengte van je verblijf in Nederland). Feitelijke belastingdruk incl. premie volksverzekeringen (seguranca social / social security) Dit is waar ik voor mijn vertrek onmogelijk duidelijkheid over kon krijgen: hoeveel moet ik straks daadwerkelijk afdragen? Zowel lokale belastingadviseurs als ook het internet wist me hier geen duidelijk antwoord op te geven. Inmiddels heeft iemand hier een duidelijke rekenmachine voor gemaakt: https://sergioestevao.github.io/rnh_tax_calculator/ LET OP: deze klopt niet helemaal voor wat betreft social security berekeningen, zie hieronder voor correcte percentages. Het NHR / HAVA regime zorgt voor een "flat fee" afdracht van ongeveer 25%, inclusief premie volksverzekeringen (IB is ongeveer 15%, premie volksverzekeringen ongeveer 10%). Afhankelijk van je situatie in Nederland ga je er dus wel/niet op vooruit wanneer je besluit te verhuizen naar Portugal. Hierbij ga ik uit van de "minimum contributie". Je kunt in Portugal ook tot 25% meer of minder bijdragen aan premie volksverzekeringen, vrijwillig naar keuze. Dit heeft verder geen invloed op de hoogte van je toekomstige uitkeringen/AOW. Voordelen en nadelen dagelijks leven in Portugal ten opzichte van Nederland (uiteraard subjectief!): Lang verhaal kort: doe het alleen als je motivatie verder gaat dan "ik wil minder belasting betalen". Qua belasting is het verschil met Nederland niet heel groot voor degenen die reeds van de WBSO subsidies e.d. genieten, zit je in een ander vakgebied dan is het verschil voor grootverdieners wellicht flink in het voordeel van Portugal. Voordelen: De administratieve druk ten opzichte van een Nederlandse ZZP'er, vooral eentje die elk jaar WBSO aanvragen doet, is in Portugal veel lager. Dit heeft vooral te maken met het "gesimplificeerde regime" voor boekhouding waar je als freelancer in Portugal onder valt wanneer je omzet lager is dan 200k EUR per jaar (je mag ook vrijwillig alsnog voor de "normale" boekhouding gaan in het geval een veel groter percentage van je omzet onder bedrijfskosten zou vallen). In het gesimplificeerde regime gaat de fiscus er bij het berekenen van je inkomstenbelasting vanuit dat ongeveer 25% van je omzet bestaat uit bedrijfskosten die je vervolgens niet hoeft te "bewijzen". Verkoopfacturen kun je direct in de portal van de belastingdienst invoeren en inkoop facturen boek je alleen in als je de BTW erover wilt kunnen terugvragen. Ook hier is een web portal voor van de overheid. Dus inboeken van inkoopfacturen is optioneel en je hebt nooit meer gedoe en vragen over welke uitgaven je nou wel of niet (voor een bepaald percentage) als bedrijfskosten mag rekenen. Geen zakelijke km administratie meer. Geen gedoe met voertuig administratie, geen gedoe met afschrijven van bedrijfsmiddelen, etc. Ook zul je je nooit meer zorgen hoeven te maken over of je WBSO aanvraag nou wel/niet goed genoeg was en of je wel/niet genoeg bewijslast verzamelt hebt voor de WBSO onderbouwing in het geval van een audit. Je hoeft je niet in te schrijven bij de lokale KVK die vervolgens je privé gegevens doorverkoopt aan spammers. Meer koopkracht. In andere woorden: significant goedkoper in levensonderhoud en goedkoper "leuke dingen doen". Bijvoorbeeld het hebben van een (grote) auto is hier een stuk goedkoper (geen wegenbelasting, parkeren voor 0,50 EUR per uur of gratis, etc). Gratis zorgverzekering van de staat. Geen verplichte betaalde zorgverzekering, geen eigen risico, Niet-gratis zorg (privé klinieken) behoren tot de top van de wereld. Mijn inschatting is dat als geld geen probleem is, je je beter kunt laten behandelen in een privé kliniek in Portugal dan in een gemiddeld ziekenhuis in Nederland. Ik ken persoonlijk geen beter land voor mensen die over de hele wereld willen reizen maar toch ergens een vast adres in de EU willen aanhouden, maar tips zijn uiteraard welkom! Bergen/heuvels voor sporten, golven voor surfen en andere watersport. Gevoel of je op vakantie bent zodra je na het werk de deur uit stapt. Nadelen: Als je een klus op locatie in Nederland aanneemt van meer dan 6 maanden per kalenderjaar, dan ben je alsnog in Nederland belastingplichtig voor het gehele jaar. In dat geval is verhuizen naar Portugal onnodig vanuit belastingen geredeneerd. Veruit de meeste opdrachtgevers willen ZZP'ers weer op locatie hebben, ook voor freelancers die prima op afstand zouden kunnen werken (software ontwikkelaar, e.d.). De reputatie die Portugal heeft voor verschrikkelijke trage bureaucratie is volledig terecht: alles dat met papierwerk te maken heeft is ronduit verschrikkelijk en frustrerend traag tot in het extreme. Voor buitenlanders is alles extra ingewikkeld, omdat buitenlanders geen gebruik kunnen maken van veel online overheidswebsites. Hier is een "Cartao do Cidadao" voor nodig die je alleen als Portugees of Braziliaan kunt krijgen. Je zult vele uren/dagen/weken kwijt zijn aan regelen van papierwerk en in wachtkamers zitten. Zelfs voor de meest simpele zaken als het regelen van een OV-kaart kun je rustig een dag of 2 uittrekken. Heb je lokale ondernemersplannen in Portugal zelf? Dan kan corruptie ook een serieus probleem zijn. Specifiek voor ingenieurs (elektrotechniek, werktuigbouw, civil, etc): in tegenstelling tot in Nederland vallen ingenieurs in Portugal onder beschermde beroepen en moet je in Portugal lid worden van "het gilde van Ingenieurs" (Ordem dos Engenheiros) om je beroep in Portugal (en Brazilie) uit te kunnen oefenen. Als een in Portugal gevestigde ZZP'er, moet je je hierbij aansluiten om je te kunnen verzekeren voor beroepsaansprakelijkheid ook wanneer al je klussen buiten Portugal plaatsvinden! Veel Nederlandse klanten eisen zo'n verzekering. Buitenlandse (bijvoorbeeld Nederlandse) verzekeraars accepteren geen in Portugal gevestigde ZZP'er en Portuguese verzekeraars accepteren geen ZZP'er die niet is ingeschreven in het gilde. Dus inschrijven bij het gilde is indirect een must. Inschrijven bij het gilde is een enorm gedoe, want je moet een hoop bewijslast meenemen uit Nederland die vertaald moet worden en gelegaliseerd moet worden (diploma's, arbeidscontracten, bonnetjes van loonbetalingen, etc). Weer een mooi voorbeeld van onvoorstelbare Portugese bureaucratie. De Portugese maatschappij is minder "op goed vertrouwen" gebaseerd dan Nederland (100% subjectief, mijn persoonlijke ervaring), waardoor lokaal zaken doen op alle mogelijke vlakken lastiger is. Of het nou gaat om het inhuren van iemand voor je bedrijf, een auto kopen of een verbouwing. Voorbeeld: goed personeel en/of dienstverleners vinden is hier lastiger dan in NL, bijvoorbeeld: een goede accountant of belastingadviseur. Vooral als je nog geen Portugees spreekt. Ik had in het begin een hele dure hele slechte belastingadviseur die was "vergeten" te noemen dat ze nog studeerde en die ronduit onwaarheden als antwoorden opleverde met volle overtuiging. Zinvolle fietspaden en fietsenstallingen bestaan er niet/amper. Alles moet met de auto of OV en fietsen is (zeer) gevaarlijk, Meer luchtvervuiling in steden, onder andere omdat Portugezen er een sport van maken om met hun vieze diesels zonder roetfilter door de APK keuring te komen (ze lenen/huren dan tijdelijk een roetfilter van bevriende monteur voor de keuring), Publieke zorg heeft (zeer) lange wachttijden en sommige publieke klinieken en ziekenhuizen in de wat armere wijken zien er niet veel beter uit dan wat ik in 3e wereld landen tegenkwam. Er is een gebrek aan huisartsen, waardoor een afspraak bij de huisarts in de publieke zorg vaak weken/maanden in de toekomst plaatsvindt. De huisarts is verder prima, dus alleen de wachttijd is het probleem. Niet te vergelijken met de privé zorg. Dit geldt in het algemeen voor vertrekken naar welke buitenland dan ook: buitenlanders (jij dus in het buitenland) zullen door sommigen gezien worden als de reden voor zelfgemaakte politieke problemen. Hopelijk heeft iemand hier iets aan :) Een topic van jaren geleden waar het allemaal mee begon en waarin ik nog niet veel wist: Lijst van vakgebieden die onder "high value added activities" (HAVA) vallen:

In lang niet alle functies is bijscholing nodig of mogelijk (anders dan simpelweg ervaring opdoen). Ga je tegen die werknemers zeggen dat ze er voor de zekerheid maar (op eigen kosten) een extra vak bij moeten leren, terwijl ze dat mogelijk nooit nodig zullen hebben of wat tegen de tijd dat ze het wel nodig hebben totaal verouderd is? Of moet een werknemer zelf maar sparen (met alle mogelijke gevolgen voor bijvoorbeeld toeslagen) en zodra hij ontslagen wordt een cursus laten boeken van dat geld - wat hij dan ook erg goed zou kunnen gebruiken voor zijn hypotheek, een boterham en nieuwe schoenen voor zijn kinderen? Of kun je dan beter een systeem ontwikkelen waarbij we met zijn allen (we weten immers niet welk lot wie wanneer treft) een potje vormen waarmee die relatief beperkte groep die het nodig heeft zich kan bij- of omscholen? O ja, zoiets hebben we al. Als we dat dan nu eens zo stroomlijnen dat het ook op een efficiente manier doet waar het voor bedoeld is, kunnen we alle andere plannen die toch (ook) niet gaan werken weer netjes onderin de la stoppen. Bij mijn weten zijn overigens in de meeste branches waar dit soort zaken spelen de vakbonden ook behoorlijk actief. Laat de opleiding dan gewoon onderdeel uitmaken van de CAO. Dan kun je veel beter sturen op de noodzaak en alle verschillen tussen de branches in acht nemen. Dus nee, geen verantwoordelijkheid van de individuele werknemer.

Leuk om zo'n privé roddelblad titel te gebruiken. Beste HL'ers, Zoals jullie in dit draadje kunnen lezen ben ik nu speelgoedmagnaat in spé. https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=51;action=display;threadid=46567 Maar was ik in een vorig leven (webshop)programmeur. Ik had een bedrijfje (ICT knowledgebase.com) en daar maakte ik webshops voor mensen. Ik kan niet zeggen dat het hard liep en de lol was er dan voor mij snel vanaf. En ik ging dan ook andere dingen doen. Omdat ik de vraag "welke webshop moet ik nou hebben " wel eens met mijn ervaring wilde beantwoorden zal ik hieronder het e.a. uiteenzetten. Je kan het daar mee eens zijn, of oneens dat mag allemaal. Ik ga geen discussies aan maar geef jullie gewoon wat inzicht in mijn ervaringen. Allereerst bestaan er een paar categorieën klanten: 1. Ik wil voor 2 euro per maand een webshop. De tekortkomingen of limitieten daarvan maken me niet uit. Het moet alleen zo goedkoop mogelijk. Hier is uw webwinkel. Success! http://www.mijnwebwinkel.nl/webwinkel-software/ 2. Ik wil het beste van het beste, geld speelt geen rol ik heb een enorme emmer met geld. Hier is uw webwinkel. Success! http://www.magentocommerce.com/product/enterprise-pricing 3. Ik wil er best wat geld aan uitgeven maar ik wil niet de hoofdprijs betalen. Ik wil geen webshop die op alle andere goedkope ("Ik ben Truus en ik verkoop mijn eigen gepunikte I-Phone hoesjes ") webshop lijken. Dus het moet bij me passen. Ik moet er makkelijk producten in aan kunnen maken en het moet voor een bijna digibeet of in ieder geval geen computer expert te doen zijn om er mee om te gaan. Hoor je in categorie 1 en 2 ? Dan ben je al ergens anders bezig en dan lees je deze zin niet meer. Hoor je in de laatste categorie? Dan lees even verder. De meeste webshop software is gemaakt in de programmeertaal PhP die samenwerkt met de database MySql. Je krijgt dan eigenlijk een hele berg PhP bestanden met programmeercode erin die tegen de database aan babbelen. Voeg nog een sausje aan afbeeldingsbestanden en wat andere bestanden (xml, htaccess, ini bestanden enz) en dan hebt je een stuk software. Dat is in dit verhaal een webshop, maar zou ook een CMS kunnen zijn, of een andere webprogramma. Nu zijn er in de loop der tijden een heel aantal projecten geweest en nog steeds om een open source webshop te maken. Dit houdt in dat een groep programmeurs het vaak leuk vinden om samen een software pakket te maken. Hier kunen ze dan status, kennis en ervaring aan opdoen. En als het project een success is kunnen ze er boeken over schrijven, lezingen geven en zichzelf verhuren als expert. Helemaal gratis is het niet maar voor de gemiddelde winkelier wel. OsCommerce is een van de bekendste maar is de laatste jaren nauwelijks ontwikkeld. Er is niet zo lang geleden een nieuwe versie uitgekomen maar dat heeft heeeeeeel lang geduurd. Dat merkte andere webbouwers ook en die zijn dan een Fork begonnen. Dit word ook wel een brance genoemd. Dit betekend dat je de software neemt, in dit voorbeeld OsCommerce en dat je die meer of minder verbouwd, aanpast, herschrijft enz tot je iets nieuws hebt wat in sommige gevallen beter werkte dan het origineel. Voorbeelden: Zencart, OpenCart Tomatocart Dit worden dan op zichzelf staanden communities met eigen programmeurs die hun eigen systeem het beste vinden. Hoe actief en die commmunity is, en hoe gestructureerd ze werken is erg belangrijk. Updates komen soms wekelijks of maandelijks uit omdat er ook zo veel gaten gevonden worden. In elke software worden gaten gevonden alleen bij webshops zijn ze wat interessanter voor hackers. dus belangrijk dat er actief gewerkt word. Wat betreft de structuur in het werken is het belangrijk dat als je als progarmmeur snel en effectief wilt werken je dat in een software pakket wil doen waarbij er een logica in zit. Op een gegeven moment krijg je namelijk een "gevoel" voor een pakket en weet je al vrij snel waar je dingen moet zoeken. Probleem X is dan waarschijnlijk de cache die blijft hangen. Probleem Y is browser gerelateerd enz. Klant roept probleem. Programmeur roept dat ligt aan..........enz. Vervelend wordt het als die logica er niet blijkt te zijn. Omdat de programmeurs die het pakket hebben gemaakt zich niet netjes aan (eigen) regels hebben gehouden en dezelfde soort functionaliteitsvragen de ene keer op manier Z hebben opgelost, en de andere keer met methode "Ik frommel hier wel een beetje code dan is het klaar en kan ik naar huis. Na mij de zondvloed". En dan moet je dat als programmeur na hem (altijd mannen!) maar weer oplossen. En dan moet je echt op zoek naar een speld in een berg met spelden. Dat kost tijd en geld. Het is dus in die zin belangrijk om dan te weten welk pakket je (laat) installeren. Veel mensen vallen voor het uiterlijk terwijl dat nu bij deze pakketten niet zo veel uitmaakt. Dat kan je namelijk relatief makkelijk aanpassen. Dat kan door bestaande Thems of Templates (= zelfde). Ook kan je een template als basis nemen en daar de kleuren bijvoorbeeld van aanpassen. Wat ook gebeurd is dat een commercieel bedrijf die software als basis neemt, het ook verbouwd en het dan voor veel of minder veel geld gaat vekopen. Wat me nog het meest opgevallen is dat ik webshops maakte was dat mensen achterdochtig waren als het te goedkoop was. Terwijl mijn filosofie was dat ik de software ook maar leen en mijn uren bereken die ik nodig heb om het op maat te maken. Maar ik had al een goede basis. Moet ik dan toch voor werk dat ik niet gedaan heb veel geld gaan vragen? Wat gebruik jij dan? Meneer de expert? Als je naar mijn websites kijkt dan zijn die allemaal met of Joomla of Prestashop gemaakt. Joomla is naar mijn mening het beste CMS en werkt prima als basis om een website van te maken. Prestashop vind ik een mooie combinatie van een gratis basis waar eigenlijk alles al in zit. Maar waar je ook nog modules bij kan kopen om het naar je smaal te maken. Voor beiden geldt dat plenty sjablonen zijn om het een ander uiterijk te geven en als je wilt zijn er zat mensen die een eigen template voor je kunnen maken. Het inrichten ervan kan je met wat wil en doorzettingsvermogen vrij snel zelf. Er is erg veel hulp op internet en op de forums wordt snel gereageerd op je vragen. Updates komen snel en er wordt ook genoeg doorontwikkeld om mee te kunnen met de moderne vragen. Ik hoop dat jullie aan bovenstaande iets hebben. groeten Aldo

Dames en heren, Ook ik zit met een probleem t.a.v. de fiscale winstberekening. In dit geval heeft het te maken met het boeken van de kosten van het zakelijk gebruik van mijn huurwoning. Ik meen bijna alle te hebben gelezen over zowel het huurrecht zakelijk etiketteren als waar de verschillen kunnen zitten indien de fiscale winstberekening niet klopt en ik wéét dat het ergens in de post privé stortingen of onttrekkingen moet zitten, maar ik kan niet beredeneren hoe ik e.e.a. dan in moet vullen: ik zie de logica er achter gewoon niet. Ik ben een nieuwe onderneming gestart in 2012 en werk voornamelijk vanuit een kamer in huis (>10% vd oppervlakte). Conform de tool van de BD en alle informatie op deze site en elders mag ik het huurrecht zakelijk etiketteren. Dat doe ik door de kosten van de huur (huur+energie+inrichting+woning gerelateerde belastingen) op te voeren als kosten in mijn W/V rekening. Ik moet dan gaan corrigeren: 1,4% van de WOZ-waarde van de woning. Wanneer ik al mijn posten zonder dit huurrecht invoer in het aangifteprogramma klopt het als een bus. Winst € 13.196 Activa € 18.790 bestaande uit Liq. mddelen Nu weet ik eigenlijk niet hoe je het eigen vermogen vaststelt, anders dan via Activa == Passiva: EV = Passiva - (leningen+crediteuren+te betalen BTW), maar omdat dit het eerste jaar is en ik geen andere activa heb (geen vorderingen of investeringen in gebouwen of machines), zou volgens mij het eigen vermogen op 31/12 gelijk moeten zijn aan de Winst: € 13.196 De FOR en Privé stortingen of onttrekkingen horen ook in de formule thuis, maar die had ik niet... Via beide berekeningen "klopt" dit dan ook: Passiva € 18.790 Leningen ----------- € 2.046 Crediteuren ----------- € 1.613 BTW te betalen ------ € 1.935 ----------------------------------------- + ----------- € 5.594 ------------------------------- -/- EV € 13.196 Nu komt het: ik ga € 8000 als kosten opvoeren voor het zakelijke huurrecht; deze zet ik in de W/V rekening tegen in principe 0% BTW (klopt niet helemaal voor de energierekening en inrichtingskosten, maar houdt de berekening nu even makkelijker). Hiermee worden de ondernemingsKosten € 8.000 hoger en de Winst dus € 8.000 lager. Omdat ik de huurkosten vanuit privé betaalt heb, heb ik nu een privévordering op mijn zaak van € 8.000. Deze zet ik in de balans bij Crediteuren (Passiva-zijde) Aangezien de Winst nu € 8.000 lager is, is het EV dat ook en met een € 8.000 hogere crediteurpost klopt de balans hiermee weer. Wanneer het hierbij zou blijven klopt ook de fiscale winstberekening als een bus. Echter, ik moet 1,4% van 160K als privé-voordeel in de boeken opnemen t.a.v. het huurrecht. Dit is in het programma bij de Box 1 berekening. Dit is dus ná de winstberekening en de balans. Volgens de BD wordt door de resulterende € 2.240 huurrecht-voordeel het EV einde jaar verhoogd met dit bedrag doordat privé "artikelen" zijn aangeschaft met zakelijk geld (voordeel huurrecht). Dat snap ik nog in de zin dat anders dit geld in de onderneming was blijven zitten. Maar omdat mijn Winst niet is verhoogd met die € 2.240 klopt nu de fiscale winstberekening niet meer, die wordt uitgevoerd aan de hand van het verschil in EV (einde jaar -begin jaar) plus privé-voordeel. Fiscaal komt nu hoger uit dan via de Winst. Dat zou er voor pleiten dit bedrag bij privé "in rekening te brengen" en zo de Winst te verhogen (door bijv. de kosten te verlagen). Mijn reactie zou dan zijn dat mijn vordering op de zaak verlaagd dient te worden met die € 2.240. De kosten zelf veranderen m.i. niet: die blijven toch gewoon € 8.000, betaald door de zaak? Hier gaat dan iets mis, want de balans klopt dan niet meer omdat aan de passiva-zijde de crediteurenpost met € 2.240 wordt verlaagd terwijl er verder geen posten worden aangepast. Ik weet het even niet meer, is er iemand die mij een hint kan geven ??? Het moet hem natuurlijk in de prive-stortingen/onttrekkingen sfeer zitten, maar wat is het en hoe zit het met de bijbehorende verklaring van de posten?

De beginbalans vul je niet met het gebruik van de dagboeken. Op de beginbalans meld je (handmatig plaatsen) alleen de status bij het begin (meestal begin jaar). Dus saldo's van de activa (vorderingen) en passiva (schulden). Je zou dat nu moeten doen met de gegevens die je hebt of die je wellicht weet op 31-12-2012. Gebruik hiervoor: Bank, Debiteuren, Crediteuren, Bankrente (is overlopende), Kapitaal (Eigen vermogen), Leningen, OB (BTW) saldo. Het kan dus bij ieder een saldo op debet of op credit zijn. Dus wat er vooruitbetaald is (wat het volgens jou is/zal zijn) bij Debiteuren plaatsen (credit). De balans moet wel in evenwicht zijn. Winst en Verlies doen even niet mee. Later kun je die met de gegevens van de (ex)boekhouder (als die komen) nog wijzigen of verplaatsen, wanneer je alles exact van hem weet. Laat het dan maar hier weer weten hoe het eruit ziet en wat je ermee moet. Het is beter dat je vanaf nu eerst meer oefent over het boeken op de dagboeken met hetgeen wat er gebeurt dit jaar.

Even een weekend relatief weinig internet gezien... Ik zal proberen op jullie posts te reageren. herman van der helm - ik heb de boeken op mijn verlanglijst gezet en ik ga er gewoon in duiken. Kennis van thermodynamica heb ik wel en van daaruit is het project ook gestart, maar die is afkomstig uit diktaten en in de boeken zal het veel beter uitgelegd worden. P.J. : Dit weekend heb ik een trip naar Engeland geboekt bij wijze van research. Ik ga diverse musea bezoeken waar een paar Rover auto's met gasturbines staan. In Leyland bezoek ik het Leyland Festival en er is me ingefluisterd dat daar de Leyland Gasturbine Truck de parade mee rijdt. Een unieke kans dus om het een en ander van dichtbij te zien, te horen en te voelen. Nico Schouten: Ik denk niet dat ik op alles meteen een antwoord kan geven omdat het best een lijst is ;). Toch ga ik me er aan wagen, stukje voor stukje. "Een turbine hoef je niet meer te demonstreren, iedereen die wel eens gevlogen heeft is bekent met de turbinemotor." Juist daarom moet ik onze gasturbine motor wel demonstreren. Een vliegtuig heeft juist een ander type turbinemotor en die referentie roept beelden op van een auto met een grote motor op het dak. Onze gasturbinemotor gaat eigenlijk alleen maar een generator aandrijven en that's it. Los daarvan moet ik even een stap terug doen en op wat hoger niveau naar het project kijken, en uitleggen wat wel en niet een nieuwe ontwikkeling is. De truck zal worden uitgevoerd met een elektromotor die de achterwielen aandrijft. De stroom voor deze motor zal worden opgeslagen in een accu, en worden opgewekt met een generator omdat het gewicht aan accu's anders te groot wordt. Aan deze aandrijflijn is niets nieuws, en die kunnen we bijna inkopen. Hier ligt onze speciale expertise niet. De generator bestaat eigenlijk uit een gasturbine motor gekoppeld aan een elektrische generator. De generator is ook niets nieuws. Een paar auto's en vrachtwagens hebben deze aandrijving al gehad: de Volvo ECT en de GM EV1. De gasturbine zelf bestaat uit een compressor, verbrandingskamer en turbine. De verbrandingskamer kunnen we inkopen of laten maken - ook daar zit onze expertise niet. De compressor en turbine zijn doorgaans de onderdelen waar de meeste kosten in gaan zitten. Als je naar een vliegtuigmotor kijkt zitten daar een heleboel schoepen en die zijn duur. In deze onderdelen zit juist de ontwikkeling, we hebben een concept voor een compressor en turbine dat zeer eenvoudig (en dus goedkoop) te produceren is maar toch efficient is. Dat de compressor en turbine op zich werken kunnen we nu demonstreren. Dat is belangrijk, omdat experts al eens hebben gezegd dat dat niet kon. Bovendien lijken de onderdelen beter te presteren dan de berekeningen maar daar moet ik nog voorzichtig mee zijn want we werken nu naar prestatiediagrammen toe. De gehele motor moet dan natuurlijk ook met die onderdelen werken. Ik richt me dus op de ontwikkeling van enkele key components, maar met het duidelijke besef dat zodra er naar een markt gekeken gaat worden er een boel bij komt. De huidige stand van zaken is dat we van die key components een werkend prototype hebben. Er wordt gewerkt om steeds hogere toerentallen te halen bij deze onderdelen, omdat de prestaties sterk afhankelijk zijn van de toerentallen. Dat kwam uit de berekeningen ook naar voren. Over het onderzoek naar vorige voertuigen: Er waren een paar problemen met gasturbine aangedreven voertuigen. Ten eerste zijn het erg dure motoren wat commerciele toepassingen moeilijk maakt. Ten tweede, en dit speelde in de jaren '60 en '70, was de manier waarop de gasturbine motor zijn vermogen levert een probleem. De motor werd gekoppeld aan versnellingsbakken die bedoeld waren voor zuigermotoren en daardoor was het brandstofverbruik zeer hoog en de acceleratie van het voertuig nogal slecht. Door geen normale versnellingsbak te gebruiken maar in plaats daarvan een elektrische generator en elektromotor is dat probleem op te lossen. De gasturbine wordt dan gebruikt op een manier die veel prettiger is voor de motor, om het zo maar even te zeggen. De kostprijs blijft een probleem. Maar door dus de compressor en turbine als key-components te ontwikkelen vanuit een nieuw concept lijkt het te lukken om de kostprijs van de gasturbinemotor als geheel drastisch te verminderen. Wat we zelf hebben bedacht over de transportsector komt eigenlijk voort door wat ik zie in mijn dagelijks werk bij DAF. Ik werk daar nu fulltime in de diagnose afdeling en ik heb ook bij productontwikkeling gezeten. DAF zelf is op de hoogte van mijn eigen bedrijf zolang het mijn werkzaamheden aldaar natuurlijk niet gaat verstoren. In de transportsector - met name de vrachtwagens omdat ik daar het meeste van zie - zijn er een aantal segmenten. Bijvoorbeeld de lange-afstands vervoerders die internationaal rijden, zwaar transport, vloeistoffentransport en distributie. Elk segment heeft zijn eigen gebruik en eisen. Bijvoorbeeld zwaar transport, daar is iedere kilo gewicht bespaard belangrijk want dat is weer een kilo extra. Voor vloeistoffentransport is het gewicht ook belangrijk en daarnaast ook dat de acceleratie soepel verloopt; dat heeft met het klotsen van de vloeistof in de tank te maken. Distributie is vaak meer volumetransport en dan is het eigen gewicht van de truck ietsje minder belangrijk. Het elektrisch rijden komt voort uit hetgeen wat ik een stukje terug heb geschreven. Een gasturbinemotor koppelen aan een bestaande versnellingsbak levert slechte prestaties op en dat is een reden waarom we nu niet overal gasturbinemotoren zien. De motor vereist eigenlijk een hybride aandrijflijn. Wat ik eigenlijk wil doen is de compressor en turbine verder ontwikkelen. Voor de hybride aandrijflijn en alle andere zaken die nog verder weg liggen hoef ik geen ontwikkelwerk te verrichten, daar hebben andere bedrijven al veel meer tijd en geld in gestoken. Het intellectueel eigendom, daar moeten we in zoeken. We zijn begonnen een patent uit te werken dat ook al lange tijd is verlopen en dat kunnen we dus niet opnieuw patenteren. Misschien is het wel mogelijk om de oplossing te patenteren waarom het ons lukt om het patent verder te ontwikkelen dan in het verleden, want er zijn een paar onderdelen nodig om dat mogelijk te maken. Ik moet hier een beetje op de vlakte blijven en dat is ergens wel jammer. Ik heb nu op een paar dingen geen antwoord gegeven - dat besef ik. Ik neem alles wel in gedachten mee en over het team zoals dat er nu is en in de toekomst moet ik gaan nadenken. Het testen is ook iets wat ik in gedachten houdt, zeker omdat ik zie hoe het testverloop bij DAF is. Daar zijn erg grote investeringen bij betrokken om de betrouwbaarheid te kunnen beoordelen.

Na je verhaal en je website gelezen te hebben heb ik nog wel wat vraagjes voor je: 1. op welke landen / markten richt je je precies? Azie is best groot. (ik woon zelf toevallig in de Filipijnen maar ik kan als rasechte Nederlander niet echt inschatten hoe graag filipijnen naar het spoorwegmuseum zouden willen gaan). Verschillende mensen hebben verschillende wensen. Ook in Utrecht bijvoorbeeld woont Jose Marie Sison (http://en.wikipedia.org/wiki/Jose_Maria_Sison), wat voor de meeste Filipijnen interessanter zou zijn. (of het handig is om daar tripjes voor te gaan organiseren laat ik wijselijk in het midden. ;) maar sentimenten dus behoorlijk verschillen van land tot land over Nederland. 2. Wat kost dat? Ik kan zo gauw geen prijsindicaties vinden op je website. Is natuurlijk moeilijk bij maatwerk maar zonder indicatie weten mensen ook niet waar ze aan toe zijn. 3. Google Adwords zijn de advertenties die door Google geplaatst worden op speciale daarvoor ingerichte ruimte op andere websites en kan je dus vrijwel overal tegenkomen en hangt niet direct af van het gebruikt van de zoekmachine van Google. Baidu is volgens mij Chinees en wordt dus hier niet gebruikt, Google zoekmachine en Google adwords zijn hier wel degelijk de standaard. 4. SEO heb ik ook niet heel veel kaas van gegeten maar de basis daarvan is het gebruik van sleutelwoorden en links zodat je hoger in de zoekmachines komt en is dus erg afhankelijk van de taal van die sleutelwoorden. Google.com.ph zal inderdaad standaard wel filipijnse sites standaard hoger classificeren dan nederlandse site (en google.nl net andersom), maar erg veel zou dan volgens mij met de juiste keywords niet uit mogen maken. Je kunt altijd nog de belangrijkste landen selecteren en daar een paar domeintjes regelen die doorlinken naar je .com domein zoals dutchonthego.ph voor hier en .sg voor singapore etc. 5. Een vriendin van me hier in Manila heeft een eigen webdesignbedrijf en zij doen volgens mij ook aan SEO, (zie www.visualnotch.com). Mochten de filipijnen een interessante markt voor je zijn kan ik haar wel een mailtje voor je sturen om te vragen of zij iets voor je kunnen betekenen. (ik heb geen idee van tarieven of wat dan ook) groet, Niels edit: wat ik nog vergat zijn visums: voor vrijwel alle aziatische landen zullen mensen een visum nodig hebben om naar de EU op vakantie te komen. Verdiep je hier in, met name hoe je voor bepaalde landen een kort verblijf visum voor Nederland / schengenvisum kunt aanvragen inclusief de verplichte reisverzekering die daarbij hoort (tip: axa heeft een speciale schengen-reisverzekering die precies voldoet).. bied mensen aan hierbij te assisteren (uitnodigingsbrieven/formulieren halen bij het gemeentehuis zodat zij deze bij de ambassade kunnen inleveren bijvoorbeeld.), en help mee om de vliegtickets te boeken zodat je echt een totaalpakket kunt aanbieden. Mensen die dit allemaal al zelf hebben moeten regelen zullen onderhand zelf ook wel weten waar ze heen willen als ze eenmaal in Nederland aankomen.

Hallo, Ik ben voor een paar maanden in het buitenland en wil graag een webshop die ik in mijn bezit heb door een vriend van me laten runnen. Hij staat zelf niet ingeschreven, dus wil ik het (inkoop/verkoop) graag gewoon via mijn eigen inschrijving/bedrijf laten verlopen. Hij zal echter via zijn eigen bankrekening de inkopen moeten gaan doen. Op basis hiervan heb ik een aantal vragen: 1: Mogen de kosten inkopen gewoon via zijn bankrekening worden betaald? 2: Mogen de inkomsten verkopen ook gewoon direct op zijn rekening worden bijgeschreven, aangezien hij gebruik maakt van MIJN inschrijving? 3: Of moeten de inkomsten verkopen op mijn rekening worden bijgeboekt? Zoja hoe factureert hij dan naar mij? Bijv 2 aparte facturen: 1 voor de inkoopkosten en 1 voor de gemaakte winstmarge (onder de noemer kosten uitbesteed werk) ofzo? 4: Of kan die vriend dit allemaal op 1 factuur naar mij factureren? 5: Op basis van het antwoord op het bovenstaande; hoe boek ik dit dan zelf in mijn boekhouding? Hoop dat mijn verhaal een beetje duidelijk is:) Enorm bedankt voor eenieder die kan helpen! Groeten, Robbert

Da's vlakbij Zeeuws-Vlaanderen, wat inderdaad officieel nog steeds bij het zuiden van Nederland hoort, maar niet voor niets Vlaanderen in haar naam heeft... ;D En even terug naar de vraag: Heb je er wel eens aan gedacht om aan iemand die schoenen of leerreparaties uitvoert te vragen of je tegen een kleine vergoeding diens (naai)machines mag komen gebruiken om ze zelf te maken. Als je dan voldoende materiaal inkoopt kun je volop experimenteren met je ontwerpen tot je tevreden bent. In een vorig leven was ik mode-ontwerpster en ik weet veel oud-studenten die een eigen collectie wilde opzetten het zo deden. Of neem eens contact op met iemand als Collette Sol http://www.colettesol.com/nl/page/over-colette-sol en vraag haar heel lief of zij met je wil delen hoe zij begonnen is en waar ze haar eerste monsters heeft laten maken. Ik heb regelmatig productie (van boeken uiteraard ;)) in Oost-Europa laten doen, maar heel bewust wel nadat de eerste druk in Nederland helemaal naar wens was en ik dus enkele precies goed gemaakte exemplaren als voorbeeld kon meesturen. Ik zou juist het uitwerken van mijn eerste ontwerpen/producten nooit zo ver weg laten doen, omdat je juist daarbij geen miscommunicatie wilt.

Voordat ik begin met mijn verhaal wil ik mezelf graag even voorstellen. De naam is Pim Janszen, 20 jaar oud, woon en studeer in Leiden. Dit eerste verhaal is ter introductie. Vervolgens zal ik iedere week mijn voortgangen in het gebied van ondernemen hier schrijven. Net zolang totdat de top bereikt is! Aan dit huidige avontuur als ondernemer is het een en ander vooraf gegaan. Het is niet zo dat ik altijd al voor mezelf wilde beginnen of veel geld wilde verdienen. Sterker nog, vroeger kon geld me eigenlijk geen bal schelen. Zo lang ik kon eten (en later wonen) was ik tevreden. Toch is door een samenloop van omstandigheden iets gaan kriebelen. Tijdens het lezen lijken deze omstandigheden in eerste instantie misschien raar, maar tegen het einde zullen alle puzzelstukjes hopelijk op zijn plaats vallen. Tot zover de inleiding. Veel leesplezier! (Een motiverend muziekje op de achtergrond maakt de leeservaring compleet. Mijn aanrader: ). Het begin Ongeveer 4 jaar geleden zat ik op mijn kamer bij mijn ouders in huis. Ik zat nog in de vijfde van het VWO. Was een vrij gewone, hoewel behoorlijk verlegen jonge man. Terwijl ik zat te leren voor de toetsen die er binnenkort aankwamen hoorde ik op de radio iets wat mijn aandacht trok: "Vanavond om acht uur is er op televisie een documentaire over mannen die beweren dat ze iedere verlegen man kunnen leren succesvol met vrouwen te zijn". Als vanzelf waren zowel mijn aandacht als scepticisme getrokken. Ook al was ik pas 16 jaar, mijn toekomst op het gebied van vrouwen stond in mijn ogen al vast. De komende tien jaar zou ik in frustratie doorbrengen omdat meisjes me nooit zagen staan. Er waren echter mensen die me vertelden dat ik me geen zorgen moest maken en dat ik “de ware” vanzelf tegen het lijf zou lopen. Dat was tot dan toe de beste keuze die ik had. Zoals je begrijpt zat ik die avond om acht uur aan de buis gekluisterd. Het verhaal dat ik die avond te horen kreeg heeft mijn leven voor eens en altijd veranderd. Deze man, die als kind zo vreselijk sociaal angstig was dat hij zichzelf bij ieder visite aan huis een week lang in zijn kamer opsloot om maar geen contact met de buitenwereld te hoeven maken had de beslissing gemaakt zijn leven volledig een nieuwe wending te geven. Hij maakte de keuze om zijn angsten onder ogen te zien en te doorleven. Om zijn leven zelf in handen te nemen en de man te worden die hij wilde zijn. Hij was inmiddels de bekendste verleider in Europa geworden. De conclusie was voor mij snel getrokken. Als hij het kon dan waren er voor mij geen excuses meer. Al vond ik het doodeng, ik besloot dat dit een pad was dat ik ook zou bewandelen. Zo begon mijn reis. De reis Er komt een tijd dat alle motivatie en positieve affirmaties niets waard lijken te zijn. Dat de realiteit niet meer echt lijkt en je het liefst weer veilig achter je laptop zou willen kruipen. Dit is het begin van de echte reis. Het ondernemen van actie. Vergis je niet, mijn begin was verre van vlekkeloos. Misschien was mijn motivatie nog niet hoog genoeg. Misschien was mijn leventje tot dan toe nog te comfortabel. De start heeft op zich laten wachten. Toch is het lichtje blijven branden. Hoe vaak ik in eerste instantie ook heb opgegeven. Ik ben in ieder geval telkens een keer meer begonnen. Hierdoor ben ik stukje bij beetje steeds iets beter geworden. Door het nemen van de juiste acties kwam ik steeds dichter bij mijn doel. Het beter worden met vrouwen. Het grappige is dat dit uiteindelijk niet het enige was dat veranderde. Door het overwinnen van angsten en verleggen van mijn grenzen ben ik niet alleen zelfverzekerder en aantrekkelijker geworden. Ik heb tijdens dit proces een overtuiging gekregen dat alles mogelijk is wanneer je het maar graag genoeg wilt. Het krijgen van deze overtuiging is waarschijnlijk het beste wat me tot nu toe is overkomen. Tijdens dit proces heb ik mezelf meer en meer geduwd in de richting van persoonlijke groei. Ik heb vrienden om me heen verzameld die op dezelfde manier denken als ik. Mensen die coaching geven, sport op professioneel niveau beoefenen of een eigen onderneming hebben opgezet. Mensen die geloven dat zij verantwoordelijk zijn voor het leven dat ze leiden. Mede door het lezen van een hoop motivationele boeken is deze manier van denken zich gaan ontwikkelen. Boeken als: -Be excellent at anything- (Tony Schwartz), -Mastery- (George Leonard), -A new Earth- (Eckhart Tolle), -The Fountainhead- en -Atlas Shrugged- (Ayn Rand) en nog een aantal anderen. Door deze nieuwe manier van denken en doen nam mijn leven een nieuwe wending. Ik begon resultaten te zien. Zelfvertrouwen te ontwikkelen. Hierdoor begon ik na een aantal jaar zelf met het geven van coaching aan jongens die hetzelfde wilden bereiken. Ik begon hier en daar te presenteren en te adviseren. Dit was precies hoe ik mijn leven wilde hebben. Ik was blij. Ondernemen Hoewel het geven van coaching, presentaties en het versieren van vrouwen voor mij een geweldige manier is om te leven, mijn portemonnee was er minder blij mee. Ik verdiende nog vrijwel nergens geld aan. Ook al gaf ik een paar keer per week bijles, dit fundeerde nog niet mijn keuze om ieder weekend het halve land af te reizen en vrijwel iedere avond te gaan stappen. Daarom besloot ik ongeveer een half jaar geleden dat het tijd werd om aan mijn financiële situatie te werken. Hoe wist ik nog niet, maar ik moest en zou financieel onafhankelijk worden. In eerste instantie liep ik een aantal programmas van Netwerk Marketing (MLM) tegen het lijf. Dit heb ik ongeveer een week volgehouden tot ik besloot dat het niet mijn ding is. Vervolgens besloot ik me te verdiepen in beleggen. Na het lezen van enkele boeken over dit onderwerp besloot ik dat ook hier mijn passie niet lag. Er was nog iets. Tijdens het leren flirten was ik geboeid door de verhalen van ene -Two Step- op een online forum. Zijn wilde avonturen waren iedere keer weer vermakelijk om te lezen. Echter was er in zijn verhalen een duidelijke verandering merkbaar. Hoewel hij zich in eerste instantie enkel met feesten en vrouwen bezig hield kwamen er in de verhalen steeds meer referenties naar geld verdienen en internet marketing naar voren. Omdat deze verhalen me de hele tijd bij waren gebleven besloot ik ze nog eens op te zoeken. Natuurlijk was hier en daar tussen de verhalen door wel een verwijzing naar zijn eigen website te vinden. Zo kwam ik terecht op source-wave.com. Zijn handleiding voor mensen in de wereld van internet marketing. Tot mijn verbazing verdiende Two Step oftewel Alex Becker inmiddels ongeveer 30.000 dollar per maand met internet marketing. (Nu ik dit schrijf is zijn bedrijf recentelijk geïndexeerd op een waarde van 3,4 miljoen). Nodeloos om te zeggen dat ik de week na deze ontdekking alleen nog maar te vinden was op sourcewave.com. Alle beschikbare informatie werd door mij opgezogen en mijn ogen werden geopend voor een hele nieuwe wereld. De wereld van financiele vrijheid. Omdat Alex adviseerde om te beginnen met het starten van een website over een onderwerp van je eigen passie begon ik mannenvisie.com. Een blog over persoonlijke ontwikkeling. Al snel begon ik hier het grootste deel van mijn dag aan te besteden. Hierdoor kreeg dit blog binnen vrij korte tijd een professionele uitstraling. Ik begon met het lezen van boeken over geld. Vooral “the 4 hour work week” (Timothy Ferriss) en “Rich Dad Poor Dad” (Robert Kyrosaki) hebben mijn kijk op geld veranderd. Hoewel mijn eerste intentie was om financieel vrij te zijn zodat ik simpelweg niet meer aan geld zou te hoeven denken begon de wereld van Marketing toch meer en meer mijn aandacht te trekken. Daarom was de keuze voor het onderwerp van mijn tweede website al snel gemaakt. Blogbeginnen.com was geboren. De huidige situatie Het ontdekken van Internet Marketing is nu ruim 3 maanden geleden. Zowel Blogbeginnen.com als Mannenvisie.com hebben inmiddels naar eigen zeggen een goede uitstraling. Ik schrijf nu iedere week een artikel voor beide websites. De rest van de week ben ik bezig om deze blogs te promoten en te leren over Internet Marketing. Onlangs vroeg een goede vriend van me of ik meeging naar de -Business Bootcamp-. Een weekend lang professionele training op het gebied van ondernemen en marketing voor 50 euro. Natuurlijk was de keuze snel gemaakt. Zo zat ik een paar weken geleden met 1200 man in een zaal te luisteren naar tips over het maken en laten groeien van een onderneming. Tegen het einde van deze seminars kwam natuurlijk een aanbod voor vervolg trainingen. In dit aanbod zaten 3 trainingen ter waarde van normaal 3000,- per stuk voor een totaalprijs van 3000,-. Omdat ik eigenlijk vrijwel geen geld had zat ik in dilemma. Toch besloot ik een keuze te maken. Het was mogelijk om dit geld in 9 maandelijkse termijnen te betalen. Ik besloot dat als ik echt graag wilde slagen ik dit geld wel op zou kunnen brengen. Het zal het uiteindelijk allemaal dubbel en dwars waard zijn. Dit brengt me op het punt waar ik nu ben. Mijn blogs verdienen nog vrijwel niets. Omdat ze nog zo nieuw zijn zit er ook nog maar amper een businessmodel aan vast. Hierin heb ik me wel enigszins vergist. Ik dacht dit even door te hebben en zodra ik genoeg waarde te bieden had automatisch geld te kunnen verdienen. Echter is dit een lange termijn project waaruit ik niet te snel resultaten kan verwachten. Volgende week is mijn eerste training, de Master Entrepeneur. Ik weet dat ik op de goede weg ben en dat op deze manier het resultaat uiteindelijk zal komen. Echter is er op dit moment nog niets. Door de investeringen die ik onlangs heb gedaan ben ik op dit moment in het bezit van welgeteld 10 euro 50 om vanmiddag mijn lunch te betalen. Vanavond geef ik bijles zodat ik mijn avondeten kan betalen. Ik weet dat ik me nu bevind in de zogenaamde Pain Period. Dit is een term die bodybuilders gebruiken om de periode aan te geven waarin al wel actie ondernomen word maar nog geen resultaat te zien is. Ik weet nu dat ik niet kan verwachten dat dit resultaat op al te korte termijn zal komen. Totdat dit er is zal ik dus nog een baantje moeten zoeken om mijn leven te bekostigen. Ik heb al ongeveer 20 sollicitaties verstuurd naar Internet Marketing bureaus. Dit levert alleen weinig resultaat op omdat ik pas een paar maanden ervaring heb. Ik zal dus even mijn ego opzij moeten zetten en op zoek gaan naar het beste waar ik op dit moment wel terecht kan. De komende tijd zal ik hier wekelijks mijn voortgangen neerzetten op het gebied van ondernemen en mijn leven. Zo kan ik mijn eigen acties en resultaten bijhouden en jullie hopelijk inspireren of nieuwe inzichten geven. Leuke reacties of tips zijn natuurlijk altijd welkom! Groet, Pim

Mijn eerste voorraad werd op krediet geleverd. Dat stond als leverancierskrediet op de balans. Andere leveranciers willen direct bij aflevering of vooruit betaald krijgen daarvoor heb ik wel eens geld geleend van familie. Ik wilde dat als zakelijke onderhandse lening boeken, maar de boekhouder vond dat dit voor een eenmansbedrijf niet juist was. Omdat je als eenmansbedrijf privé verantwoordelijk blijft, zou ik dit soort bedragen prive moeten lenen en aflossen. Het zou in de bedrijfsboekhouding gemeld moeten worden als prive ingebrachte financiële middelen. Ik vond dat vreemd, want het ging om geld dat ik zelf moeilijk of niet zou kunnen inbrengen. Tenslotte leen je geen geld als je het zelf hebt. De belasting aangifte doe ik altijd zelf, aan de hand van de uitdraai van de boekhouding. Dat is je eigen verantwoording, zegt de boekhouder en dat is natuurlijk ook zo. Maar na invullen van de bedragen komt de vraag: Heeft u geld geleend? Die eenvoudige vraag doet mij twijfelen. Wordt hier bedoeld te vragen of ik geld aan anderen heb uitgeleend? Of gaat het om een lening die ik heb opgenomen? Ik neem aan dat het over zakelijke leningen gaat, maar is dat ook zo? Als ik die vraag lees, denk ik dat ik JA moet antwoorden als ik geld heb geleend om te gebruiken voor mijn bedrijf. Dat is niet belangrijk, zegt de boekhouder, want ik moet NEE antwoorden. Klopt dat? Via Paypal ontving ik vrijwel nooit iets, maar ik betaalde er wel mee. Nu dat een probleem is geworden, heb ik een andere rechtspersoon moeten vragen, een paar bestellingen via hun account te laten lopen. Daarvoor moet ik natuurlijk betalen. Ik zie dat als een kortlopend leverancierskrediet. Maar volgens de boekhouder kan dat niet. Ook zou ik geld kunnen lenen van een andere rechtspersoon, onder betere voorwaarden dan van de bank. Volgens de boekhouder zou ik dat weer moeten zien als een prive lening en het geld kan dan alleen als inbreng uit prive in de boekhouding komen. Is dat echt gebruikelijk? Het lijkt mij vreemd. Bovendien heb ik de vraag: Wat voor contract zou ik met de uitlenende rechtspersoon moeten overeenkomen en wat moet ik beslist niet doen?

Klinkt alsof je andersom denkt. Die BTW-correctie kan je volgens mij helemaal niet als kosten opvoeren, dat is puur een privé last. Mijn aangifte heb ik onlangs ingediend. De eigen bijdrage voor de BTW verhoogt de af te dragen BTW ten laste van privé. De gewone bijtelling voor privé gebruik (dus niet de BTW. maar de reguliere 14% voor zuinige auto's) heb ik in mijn boekhouding geboekt als verlaging van de autokosten, eveneens ten laste van privé. In de aangifte vul ik het saldo van privé in bij privé-opnames, exclusief de autobijtelling, want die wordt een paar regels lager apart ingevuld. De boekhouding heb ik vorig jaar door een boekhouder laten controleren en die had geen verbeteringen hiervoor. Door op deze manier te boeken en aan te geven kreeg ik een kloppende aangifte, zonder melding van verschil bij de fiscale-winstberekening.

Hi, Misschien niet een onderwerp welke hier past, maar kon zo snel geen ander forum vinden en ik weet dat er hier leden zijn die vast en zeker mijn vragen (evt. offline) kunnen beantwoorden. Ik zal binnenkort met mijn bedrijf (aan huis) moeten verhuizen vanwege een prive situatie. Samengevat: In 2006 heb ik een woning gekocht met een bijgebouw waarin mijn bedrijf is gevestigd (van dit bijgebouw geef ik niets op in de boeken en gelukkig maar, zie verder hieronder..). Deze nieuwbouw woning heeft mij 460.000 euro gekost (=hypotheek) en daarnaast heb ik nog voor ruim 50.000 (eigen geld) verspijkerd aan de woning en bijgebouw. Deze woning gekocht met de gedachte de oude woning snel te kunnen verkopen, maar helaas deze woning staat nog steeds te koop. Gezien de waardedalingen is de geschatte opbrengst (350.000) veel lager dan de hypotheek (400.000) die op deze woning zit. Ik ben nu zover dat ik heb besloten mijn huidige woning en bijgebouw te verkopen om met de overwaarde het verlies van mijn andere woning te betalen. Mijn vragen: Verwachte opbrengst huidige woning is 575.000 - wat is nu mijn overwaarde op deze woning? Mag ik zo rekenen: 575.000 - 460.000 - 50.000 (eigen inbreng in 2006) = 65.000? Deze 65.000 wil ik gebruiken om het verlies bij verkoop van mijn andere woning op te vangen. Uiteraard wil ik ook weer een nieuwe woning met werk ruimte / bijgebouw kopen. Als dat nu ook een woning is van 460.000, moet ik dan die 50.000 euro (destijds zelf geinvesteerd, dus volgens mij geen overwaarde) eerst aanspreken voor mijn nieuwe woning, zodat ik rente mag aftrekken over 410.000? Ik hoop natuurlijk dat ik mijn huidige hypotheek (a 460.000) gewoon mag blijven gebruiken en daarnaast die 50.000 vrij mag uitgeven. ALS dat zo is: Is het dan verstandig mijn bedrijf weer voort te zetten in huis (waarbij ik dan geen kosten opvoer), of is het een beter idee een aparte ruimte te kopen (dus te investeren) of evt. huren (en die 50.000 voor prive te houden). Misschien is bovenstaande niet geheel gepast op HL, maar ik hoop op een reactie gezien ik echt niet meer weet wat te doen. Ben bang dat ik mijn complete overwaarde straks kwijt ben aan mijn nog altijd te koop staande 1e woning en het restant aan mijn toekomstige woning....waardoor en geen geld overblijft een 'duurdere' stek te kopen om mijn bedrijf voort te zetten.... Alvast bedankt voor de reacties.

Het idee achter api's is dat je gebruik maakt van functionaliteit en gegevens, die andere websites/systemen tot hun beschikking hebben. Dan hoef je niet zelf het wiel opnieuw uit te vinden. In dat opzicht boek je dus een grote snelheidswinst op de ontwikkeling van je eigen systeem. Maar nogmaals, de ontwikkeling en beheer van de api zelf ligt bij eigenaar van die api. Als jij een systeem/website wilt maken, die gebruik moet maken van die api, zul je zelf een interface moeten ontwikkelen, die met die api babbelt. Een voorbeeld: Je kunt een website maken met een eigen registratiesysteem, waarbij mensen zich kunnen registreren en kunnen inloggen. Dat is best een boel werk om dat goed te maken. Maar Facebook, Twitter, OpenId hebben api's, die zulk soort functionaliteit aanbieden. Jij hoeft dan alleen een stukje code te implementeren in je eigen website of applicatie, die dan vervolgens met de api van hun babbelt zodat je over een gebruikersregistratie en inlog systeem beschikt, waarmee mensen kunnen inloggen. Voordeel is dat dat een boel werk scheelt, omdat je dat hele registratie en inlog gebeuren niet zelf hoeft te maken. Nadeel is dat je gewezen bent op wat de andere partijen aanbieden. Zo snap je natuurlijk wel dat als je gebruik maakt van de Facebook api, dat mensen dan met hun Facebook account moeten inloggen en dat het ook de Facebook look en feel heeft. Je kunt de api van anderen zelf niet aanpassen, maar alleen gebruiken.

Beste mensen, ik probeer mijn inkomstenbelasting 2012 in te vullen maar kom er niet helemaal uit. Het gaat fout bij de activa & passiva, waar het programma steeds aangeeft dat deze niet overeen komen. Ik ben ZZP'er en heb op dit moment geen accountant. Deze wil ik wel zsm nemen. Desalnietemin wil ik begrijpen waar ik de mist in ga. Ik heb me al suf gegoogled maar kom er desondanks niet uit. Ik heb het idee dat ik iets over het hoofd zie. Graag jullie hulp. Dit heb ik ingevuld op het aangifte formulier tot nu toe (waar ergens iets dus niet klopt): Opbrengsten: € 38656 Afschrijvingen: € 3414 Overige bedrijfskosten: € 13861 Saldo Winst-en-verliesrekening: € 21381 Materiele vaste activa: € 8705 (boekwaarde einde boekjaar van afschrijvingen, inclusief degene die nog lopen van eerdere jaren) Liquide middelen: € 1575 (hetgeen op 31-12 op mijn zakelijke bankrekening stond) Totaal activa: € 10280 Ondernemingsvermogen (eigen vermogen): € 8600 Totaal Passiva: € 8600 Programma geeft aan dat er verschil zit van € 1680 tussen Passiva & Activa. Bij ondernemingsvermogen heb ik alleen Eigen Vermogen ingevuld. Dit heb ik berekend als Begin Vermogen (= eindvermogen 2011) + Prive Stortingen - Prive onttrekkingen + Winst Begin vermogen: € 9029 Winst = € 21381 Prive Storingen = € 9500 Prive Onttrekkingen = € 31310 De laatste 2 (PO en PS) is waar het wat complex wordt, want ik boek regelmatig dingen heen en weer tussen rekeningen. Zo boek ik sowieso regelmatig geld van m'n zakelijke rekening naar m'n prive rekening (om van te leven), als ook naar m'n prive spaarrekening. Daarnaast heb ik ook een _bedrijfsspaarrekening_. Deze gebruik ik vooral om van elke faktuur die ik betaald krijg de BTW naar over te boeken, zodat ik dit wat overzichtelijker heb (ivm omzetbelasting). - in 2012 heb ik € 8146 aan BTW van mijn zakelijke rekening naar deze bedrijfsspaarrekening rekening overgeboekt. - Saldo op 31-12 van deze bedrijfsspaarrekening was € 5376 - Omdat er al geld op stond van eerdere jaren heb ik gedurende het jaar ook € 8200 overgeboekt van deze bedrijfsspaarrekning naar mijn prive rekening (= prive onttrekking). - gedurende het jaar heb ik ook € 800 van bedrijfsspaarrekening naar normale zakelijkerekening geboekt. - overigens was de omzetbelasting die ik moest betalen (wat ik in januari 2013 heb gedaan) € 4824. Weet iemand waar ik de mist in ga? haal ik dingen door de war?

Wat ondervangt dat solidariteitsfonds nou precies? Willen ze een soort ww voor zelfstandigen creëren? Nog even los van het feit dat zoiets never nooit gaat werken, want hoe controleer je nu of iemand wel of niet een order bewust heeft laten lopen? Is het ook vanuit motivationele overwegingen niet verstandig. Ik gebruik wel vaker de term zelfstandig werknemer voor die mensen waar men op doelt als ze het hebben over ZZP'ers die slechts hun voormalige werkgever als opdrachtgever hebben. Als beleidsmakers zich daar dan eens mee bemoeien en de rest van de EMZ ondernemers er buiten houden dan kunnen we weer gewoon verder met de waan van de dag. Anyway, we zouden eens moeten stoppen met het doodknuffelen aan de ene kant en de afgunst aan de andere kant. Dat doodknuffelen immobiliseert mensen, ontneemt ze op een hele nare manier de verantwoordelijkheid die mensen hebben over hun eigen leven. En als ze dan eenmaal verandert zijn in een gepassiviseerd mens dan ageren ze tegen mensen die zich daar niet toe laten verleiden en daardoor meer bezitten dan de passievelingen onder ons. Wie wel eens het boek "Verwende prinsesjes, portret van de Nederlandse vrouw" heeft gelezen komt er al snel achter dat dit weglopen van de eigen verantwoordelijkheid van toepassing is op veel delen van onze maatschappij. We hebben in Nederland vaak de mond vol over vrijheid maar onderhand zie je dat veel mensen zichzelf in een situatie hebben gemanoeuvreerd waarin ze zichzelf afhankelijk hebben gemaakt van het systeem. Tja, dan heb je weinig tot geen keuzes, vrijheid draait om zelf keuzes kunnen maken. Er is een situatie ontstaan waarin mensen het idee hebben dat ze overal recht op hebben zonder dat mensen er over nadenken dat bij rechten ook (inspannings)verplichtingen horen. Zolang we dat blijven voeden en cultiveren zullen we moeten wachten tot het systeem zo topzwaar geworden is dat we net als in Griekenland gewoon geen economie meer over hebben en we met zijn alle op de blaren moeten zitten. Maar he, je hebt toch over recht op, dus waarom zou je je druk maken. ???

Maaltijden mogen meestal niet vergoed worden. Niet voor je zelf, niet voor personeel, niet voor onbetaalde medewerkers. Tenzij je een groot bedrijf hebt met personeel, dat evenementen organiseert waarbij een groot bedrag gemoeid gaat. De kleine ondernemer is hier weer in het nadeel. Toch zijn er nog wel mogelijkheden om iets te vergoeden aan gratis helpers. Ik heb ooit bij de digitale aangifte per ongeluk het vakje aangeklikt voor het vragen van een uitspraak in een belasting kwestie. Daarop kreeg ik een belastingambtenaar thuis, die mijn boeken ging controleren. Omdat hij er toch was, heb ik hem gevraagd over een soortgelijke vergoeding: Ik heb geen auto. Soms moet ik iets ophalen waarvoor een auto nodig is. Daarvoor huur een auto, of vraag ik iemand die een auto heeft om dat op te halen, of ik vraag een lift, of leen iemands privé auto. Ik vroeg de belasting ambtenaar, wat ik zo iemand die zijn prive auto en tijd ter beschikking stelt, mocht vergoeden. Het antwoord was, dat ik daarin vrij was. Dit in tegenstelling tot gebruik van een eigen auto of een auto van de zaak, als ik die zou hebben. Want daar staan vaste bedragen en percentages voor. Voorwaarde is wel, dat het zakelijk nog in de rede moest liggen. Dus geen overdreven hoge vergoedingen, omdat het anders geen aannemelijke kosten voor de onderneming zouden zijn. Ik vergoed de benzinekosten + een broodje en een kop koffie onderweg. Ik laat de betrokkenen tekenen voor ontvangst op een Google-maps uitdraai van de route. De benzine bon en bon van de consumptie doe ik er bij. Dat keurde de ambtenaar goed. Als je de reiskosten van je helpende familieleden vergoed, zou dat vergelijkbaar zijn en ook zo vergoed kunnen worden, lijkt me. Een kostenvergoeding is geen inkomen, dus aangifte hoeven zij daar niet van te doen. Maar als het gaat om halftijdsbanen, waarvoor wordt betaald, dan kan het al gauw als dienstverband worden gezien. Dat geeft een hele hoop verplichtingen.

Een aantal opmerkingen [*] Cruciale info staat hier en daar verstopt in de tekst. Bijvoorbeeld de BOB-service, ik moest zoeken hoe lang van te voren je moet boeken. Dit zou tussen de bullets kunnen staan [*] Nog zo'n voorbeeld: ik moest (te) lang zoeken om er achter te komen dat je door heel NL levert. Dat mag duidelijker naar voren komen [*] "Boek nu" staat te prominent op de homepage. Ik wil net als in een fysieke winkel eerst even in de etalage kijken, voordat ik tot aankoop overga. Dit formulier is dus overbodig op de homepage, maar neemt wel een groot en zichtbaar deel van de pagina in. Deze ruimte kan je veel beter gebruiken [*] Sluit me aan bij de opmerkingen over de stock foto's. Foto's van je eigen team geven me meer vertrouwen Verder komt een 06 nummer op mij minder betrouwbaar over. Ik zou daar een vast nummer van maken (die je met een simpel VOIP abo naar je mobiel door kan schakelen). Maar misschien ben ik hierin wel te ouderwets ;-) Aan de positieve kant, ook al gaat het niet over de site: 17,50 per uur is goedkoper dan ik had verwacht. Komt op mij over als een mooi en eerlijk bedrag.

VPB Je zou eerst de boeking moeten maken: Vennootschapsbelasting (Winst en verlies - Debet) Te betalen VPB (Balans - Credit) RESULTAAT EINDE JAAR In principe boek je hier alle grootboekrekening van het boekjaar naar 0. Dan blijft er een bepaald saldo over welke je dan weer in het eigen vermogen boekt. Zodoende hoef je ook geen OHW te gebruiken, is tevens ook niet juist want in dit geval boek je een vordering welke er niet is.

Nee dat mag niet. Want de BV is de contract partij en niet jij privé. Je kunt niet naar eigen inzicht de kosten van een contract dat op de naam van de BV staat wel als kosten boeken, maar de opbrengsten uit dat contract privé genieten. De bijtelling staat daar volledig los van. De bijtelling is een fiscale regel tussen jou als werknemer en de BV voor het privégebruik van de auto. Maar puur op basis van het contract tussen de BV en Lynk ben je genoodzaakt om alle kosten én opbrengsten van zo'n contract in de BV te nemen. Helemaal niet meetellen is geen optie, maar dat ze als zakelijk worden gezien omdat vloeit voort uit wat ik hierboven beschreef dat het contract op naam van de bv staat waarbij alle kosten en opbrengsten in de bv verantwoord dienen te worden. Dit is ook geen fiscale afweging in mijn optiek. Jij had meerdere scenario's beschreven ook waarbij je de auto prive zou leasen vna Lynk en ik heb de indruk dat Norbert daar op inzoomde, (dat had ik toen ik direct op hem reageerde niet helemaal scherp, maar wat hij precies bedoeld heeft, dat kan hij beter zelf toelichten. Het is best een complexe vraag, maar leuke vraag, want nog redelijk nieuw speelveld. Ik durf hier best scherp stelling te nemen over de bijtellen en kosten en opbrengsten omdat daar een aantal basisregels van hoe je omgaat met contracten en de het basisprincipe van waaruit de fiscus niet zakelijke kilometers van een zakelijke auto wil belasten. De fiscus kijkt niet naar het soort contract die kijkt gewoon naar het feitelijk gebruik, wordt de auto privé gebruikt of niet. Waar het wel relevant voor kan zijn is voor de mogelijke bestuurdersaansprakelijkheid en eventueel voor je (overige) bedrijfsverzekeringen. Autoverhuur heeft een heel ander risico profiel dan zakelijke dienstverlening, of wat dan ook jou kernactiviteit is. Bedenk je het volgende "worst case scenario" De auto gaat verloren, Lynk stelt zich op het standpunt dat jij de contractvoorwaarden hebt geschonden (waarom laat ik even in het midden) en dient een schadeclaim in voor 50.000 euro, de waarde van de auto plus directe gevolgschade. Jij stapt naar je verzekeraar om dit via de aansprakelijkheidsverzekering te laten dekken. De verzekeraar stelt vast dat de auto verloren is gegaan op het moment dat jij hem verhuurt via het deelplatform en stelt zich op het standpunt dat autoverhuur niet tot de bedrijfsactiviteiten hoort en daardoor niet verzekerd is. Vaak wordt aangesloten bij de activiteiten die zijn ingeschreven bij de KvK eventueel aangevuld met wat is gemeld aan de verzekeraar of verzekeringstussenpersoon over deze activiteiten. Dit is punt 1 om dus uit te zoeken als je een auto via dit concept wil leasen. Want je stapt er in een "pioniersfase" in en verzekeraars hebben nog geen vast beleid hoe ze met auto's volgens dit concept verhuurd zijn. De enige manier om zekerheid te krijgen is (toestemming) te vragen aan de verzekeraar of dit onder de aansprakelijkheidspolis kan. Stel dat de verzekeraar niet betaald, dan draait je BV op voor die claim van 50.000 euro. De BV heeft dat geld niet en na pogingen betaalregeling of schikking te treffen besluit de leasemij je faillissement aan te vragen. Je gaat failliet, nu gaat de curator beoordelen of je als bestuurder van de bv zorgvuldig genoeg bent geweest en als de claim van 50.000 de enige reden is dat de BV failliet gaat, dan bestaat de kans dat de curator het standpunt inneemt dat jij een contract hebt afgesloten waarvan je de risico's niet goed hebt afgedekt, want als jij wel juist verzekerd was dan was de schade vergoed en was de BV niet failliet gegaan en roept de curator bestuurdersaansprakelijkheid in. Nu moet je dus uit prive die 50.000 euro gaan betalen aan de curator en moet jij waarschijnlijk je huis verkopen of de schuldsanering in Afijn het moge duidelijk zijn dat dit een worst case scenario is maar het laat wel zien waarom nieuwe concepten / innovaties soms enige tijd nodig hebben om hun plek te vinden op de (zakelijke) markt. Dus als je voor dit concept kiest moet je ook checken of je verzekeraar eventuele schadeclaims uit dit contract dekt onder één van de de lopende verzekeringen of dat een aanpassing nodig is.

Goedemiddag, Voor mijn persoonlijke Holding doe ik mijn boekhouding als ook de VPB aangifte zelf. In de VPB 2020 heb ik gebruik gemaakt van Carry Back en bij de post" Vennootschapsbelasting en buitenlandse belastingen" een bedrag opgevoerd van €46. In de boekhouding heb ik op de balans bij nog te ontvangen vennootschapsbelasting tevens de €46 opgenomen. Waarschijnlijk door een afrondingsverschil, krijg ik nu een bedrag van €47 terug van de belastingdienst. Mijn eerste gedachte was om de €46 te boeken op nog te ontvangen vennootschapsbelasting en €1 op overige reserves. Echter ontstaat er op deze wijze geen verschil in het eigen vermogen zonder dat dit herleidbaar is via de Winst en verlies rekening? En zorgt dit er dan niet voor dat bij de volgende VPB aangifte dit voor problemen zorgt gezien daar altijd een controle tussen W&V en balans plaats vindt? Ik hoor jullie mening graag

Als ik een product ontwikkel om in eigen bedrijf te gaan gebruiken tel ik alle aankopen daarvan bij elkaar op en boek ik het als investering. Als ik iets voor een ander ontwikkel is het gewoon inkoop en de prijs die ik ervoor vang boek ik als verkoopopbrengst . Ontwikkel ik iets om later mogelijk te kunnen verkopen, boek ik het eerst als kosten en in een later boekjaar als verkoop inderdaad heeft plaatsgevonden als verkoopopbrengst.