-
Hoi allemaal Ik zit met een vraag en hoop dat jullie me kunnen helpen. Ik run een digitaal marketing bureau sinds een paar maanden. Ik doe digitale marketing (sea seo), webdesign en wat consultancy. dit zijn vaardigheden die ik de afgelopen jaren door middel van freelance mijn eigen heb gemaakt Ik overweeg om me te specialiseren in de gezondheidszorg. Ik heb een achtergrond als verpleegkundige en mijn huidige twee klanten zijn thuiszorgbureaus. die zijn zeer tevreden over de resultaten en hebben ook reviews achtergelaten. Het voelt gezien mijn achtergrond en ervaringen logisch om deze richting op te gaan . Maar aan de andere kant vraag ik me af of het niet beter is om mijn 'klantenbase' breed te houden. Dit is mijn eerste onderneming en eerlijk gezegd ben ik niet zo bekend met de Nederlandse markt, vrees dat het te klein is. Zou het beter zijn om een soort van sub pagina te maken waarin ik verder in op ga in de gezondheidszorg of kan ik beter heel mijn bedrijf neer zetten als expert binnen de gezondheidszorg? Wat is wijsheid? Ik hoor graag jullie gedachten en ervaringen! -
Een 'lapsed' octrooi/patent is verlopen, dus daarover zou je weinig zorgen hoeven te hebben. Wat terecht wordt aangedragen, is of er mogelijk nog andere (IE-, merk-)rechten op rusten. Maar als het oorspronkelijke ontwerp in jouw ogen gedateerd is en daardoor voor verbeteringen vatbaar is om het weer een toekomst te geven, zit daarin wellicht jouw ontwerpuitdaging om met een goede innovatiestrategie toch een (niche)markt aan te kunnen boren. Dat zal van jou wel stevige investeringen in Geld, Energie en Tijd vragen, primair aan jezelf dus de vraag of en in hoeverre je dat kunt/wilt opbrengen. -
Of de juridische expertise inhuren om te kijken hoe je om het patent heen kunt werken met jouw product. Maar dat kan nog duurder worden. Als je echt denkt het product te kunnen verbeteren, kun je ook proberen de rechten over jouw verbetering op een of andere manier vast te leggen, voordat je contact legt met de oorspronkelijke makers. Dan kunnen ze niet met jouw idee aan de haal gaan, en kun je aansturen op samenwerken, in wat voor vorm dan ook (gezamelijk ondernemen, hun expertise inhuren, jouw rechten op de verbetering verkopen, enz.) Kortom, met de suggestie van Jeroen en mijzelf heb je dan al wat opties: Licentie nemen op patent Wachten tot patent afloopt Om patent heenwerken Samenwerken Een goede idee is echter niet voldoende. Is het ook zinvol? Het is misschien "een van de beste producten die [je] heb[t] gekocht", maar tegelijk klinkt het als een onbekend niche product. Is er voldoende markt om er ook een winstgevend product danwel winstgevende onderneming van te maken? Anders wordt dit een dure hobby. -
Product herlanceren, contact met originele founders?
Gertos reageerde op Gertos's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dank voor jullie reactie. Via Espacenet heb ik het patent gevonden. Mijn kennis met betrekking tot patenten is sinds de HTS wat roestig geworden, maar bij "Legal Events" staat in 2017 genoemd "Lapsed due tot failure to pay maintenance fee" voor het US patent. Het NL patent noemt iets gelijkswaardigs, enkele maanden eerder "Lapsed because of non-payment of the annual fee". Allen iets meer dan 10 jaar na het indienen van het patent. De vraag of het idee levensvatbaar is, is natuurlijk een zeer legitieme. Uiteraard ben ik er van overtuigd dat dit product levensvatbaar is gezien het enthousiasme van eigenaren, van mensen die mij aanspreken en huidige prijzen op de 2e hands markt. Sinds het beëindigen van de activiteiten van het originele product zie ik wel een fors hogere investering in kind gerelateerde mobiliteit. Denk hierbij een de investeringen voor een bakfiets, kinderwagens, bolderkarren, dure autostoeltjes, hippe loopfietsjes enzovoort. Het product past qua prijs in een niche, maar ik ben van mening dat dat bij bijvoorbeeld een Urban Arrow óók het geval is; je hebt immers voor een derde van het geld óók een nieuwe bakfiets. Zoals omschreven is mijn aanname dat ik van de (verlopen) patenten geen risico loop op problemen. Mijn primaire reden om contact op te nemen zou zijn om enkele stappen versneld te kunnen zetten, met als risico dat ik hen op ideeën breng. Het lijkt me in ieder geval handig om een professional te vragen om mee te kijken naar de status van de patenten, zodat ik niet op basis van verkeerde aannames later in de problemen kom. -
Zakelijk account op Marktplaats
mistraller plaatste een vraag in Commercie en marketing
Ik repareer speelgoed in een niche markt en daar ben ik kennelijk goed in want er komt steeds wat meer op mij af. Daarom ga ik het zakelijk aanpakken, ik vind het leuk en maatschappelijk belangrijk, ook al levert het naast de fulltime job niet bijzonder veel op; niet erg. Veel gaat via marktplaats. Voordeel: verzending betaald door klant dus dat blijft buiten de omzet, en zo blijf ik ruimschoots binnen de marges van de KOR waardoor de reparatiekosten laag kunnen blijven. (Ik heb niet veel inkoopkosten) Over marktplaats zakelijk kan ik echter weinig vinden voor mijn situatie: - Als ik mijn particuliere account omzet naar zakelijk; blijven dan de ervaringen en de leeftijd van het account bestaan? - Ben ik als "Standaard" zakelijk verkoper meteen gebonden aan een CPC? - Blijft de verkoop/verzendoptie binnen marktplaats gelijk aan een particulier account? - Mag je op marktplaats een zakelijk én een prive account aanhouden? (Vooral omdat ik eigenlijk geen zakelijk telefoonnummer wil) Als ik op marktplaats iets inkoop van een particulier voor zakelijke verkoopdoeleinden of onderdelenvoorraad; moet dat dan ook binnen het zakelijk account; of is het voldoende als ik de inkoopchat vastleg en betaal met de zakelijke rekening; en in boekhouding verwerk? (Zou margeregeling kunnen zijn maar vanwege KOR blijft btw buiten beschouwing) Ik heb geprobeerd wat te testen maar ik moet direct een KVK nummer invullen als ik het testaccount zakelijk maak. Overigens mijn eerste post hier... be gentle ;) -
Feedback: Deelbaar stamdossier ondernemers en ondernemingen
Ruben_Zo reageerde op Ruben_Zo's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Beste Joost, Ten eerste bedankt voor je input, en enthousiasme over het concept. We zien in de praktijk dat ervaren ondernemers (vaak ook met family office) over het algemeen hun zaakjes op het gebied van corporate housekeeping goed op orde houden. Ook zien we dat er een hele laag ondernemers en ondernemingen is wat hieronder zit, en ertegenaan hikt. Je punt over de boekhoudsoftware partijen is uiteraard terecht. Momenteel is geen van de boekhoudsoftware partijen hiermee bezig. De eerste reden wat ik hiervoor kan bedenken is dat die zich met name focussen op rechtsvormen/bedrijven in Nederland. Naast nationale rechtsvormen ondersteunen wij ook internationale rechtsvormen. Verder denk ik ook dat de niche van partijen met een grote kerstboomstructuur, zoals Jeroen aankaart, te klein is voor de boekhoudsoftware partijen. Kom graag verder in contact om onze MVP is te laten zien, en om te horen wat je gedachten hierbij zijn. Met vriendelijke groet, Ruben -
Welkom op Higherlevel. Je zal ongetwijfeld weten dat er een hoop marketingbureaus in Nederland zijn, dus vanuit dat perspectief kan het een goede keuze zijn om te specialiseren in een bepaalde niche. Of jouw niche voldoende potentie voor je heeft, zal je moeten onderzoeken. -
Kan voor SEO handig zijn om een netwerk in een niche te maken voor bijvoorbeeld linkbuilding/samenwerkingen. Verder is jouw dienst niet gebonden aan een sector en zou ik juist lekker even verschillende type klanten proberen, voordat je in het begin al deze specialiteit kiest op basis van een gevoel. -
Een product bouwen zonder gedegen marktonderzoek is lastig inderdaad en herkenbaar. Marktonderzoek (en dus in gesprek) is niet minder lastig. Commercieel de juiste vorm in communicatie zien te vinden is helaas ook werk. Wel volgens mij 8 jaar (genoeg?) ervaring en het obstakel van de verandering van niche lijkt wellicht meer te zitten tussen de oren dan dat er daadwerkelijk iets verandert aan de kern principes van een training. -
Dropshippen VS vanuit Nederland
Kartal plaatste een vraag in Fiscale zaken
Hallo allemaal, Ik woon in Nederland en wil een online kleding webshop beginnen in VS voor VS-klanten. Elke keer als zij een order plaatsen, geef ik dat door aan de VS-leverancier die dat dan doorstuurt naar de klant. Omdat het hier gaat om print-producten, zal er geen retour zijn. Dat klinkt raar, maar in deze specifieke niche/model, is dat gebruikelijk. Dat is dus de inleiding. Nu met betrekking op de fiscale zaken heb ik flink nagevraagd. In de VS zou ik zonder belasting kunnen verkopen tot ik de nexus (100k per jaar of 200 verkopen) bereik die verschilt per staat. Dan moet ik bij de staat registreren voor sales tax en eventueel ook income tax, maar over income tax moet ik nog wat meer onderzoek doen. Maar hoe zit het met Nederlandse belasting. Klopt het dat ik geen btw-belasting betaal en dus ook niet per kwartaal een btw-aangifte moet invullen. Dat zou dan neerkomen op slechts de IB-aangifte waarbij ik mijn wereldinkomen moet aangeven. En betaal ik dan ook IB-belasting of is het volledig in VS betalen. Of natuurlijk dubbel betalen en vervolgens een deel aftrek ter voorkoming dubbele belasting? En welk gedeelte kan ik dan aftrekken? Kortom, ik wil weten hoe dat samengaat met belastingen in 2 verschillende landen. En dan met name antwoorden op die btw-vraag, dat ik geen btw-aangifte moet doen, en over die IB-aangifte. Als ik belasting betaal in VS (sales tax en evt. income tax), moet ik dan ook in NL IB-belasting betalen. Mijn excuses voor mijn lange vraag. -
Beste ondernemers, Ik ben op zoek naar waardevolle inzichten en feedback vanuit jullie ervaring. Vorig jaar ben ik gestart met mijn start-up, gericht op een niche: pikante toppings voor koffie (vooral lattes en cappuccino’s). Ons product is een vloeibare topping in een unieke spray, waarmee klanten één keer sprayen voor een 'spiced' drankje. Hoewel het oorspronkelijk veelbelovend leek, merk ik dat we in België en Nederland moeilijk voet aan de grond krijgen. Wat hebben we tot nu toe gedaan? We richten ons vooral op koffiebars, horecazaken, conceptstores en koffiebranderijen. Ons product is niet alleen geschikt voor koffie, maar ook voor chai, matcha en cocktails, al besloten we de focus op de koffiemarkt te leggen vanwege de beperkte cocktailmarkt. Qua vergelijking met bekende siropen zoals Monin, hebben we enkele sterke USP’s: - Slechts 4 calorieën versus 100 bij traditionele siropen. - 2,5 ml per serving versus 20 ml. - Behoud van authentieke koffiesmaak. - Gebruiksvriendelijke spray. Bij tastings merken we dat het product goed in de smaak valt, maar de uitdaging blijft om van onbekend naar geliefd te gaan. Dit resulteert in weinig recurrente klanten. De realiteit na één jaar: Ondanks een bewezen concept tijdens gratis tastings, lukt het ons niet om met dit product door te breken. We hebben een 50-tal zaken klant gemaakt, maar de producten roteren nauwelijks. We werken momenteel aan een tweede, minder pittige en toegankelijkere smaak, maar dit zal nog enige tijd duren voor het klaar is. Ondertussen overweeg ik om het over een andere boeg te gooien. Waar ben ik naar op zoek? Ik denk aan het ontwikkelen van iets gezonds. Dit eventueel gericht op de voedingsmarkt, gezien de groeiende trend van health-conscious consumenten. Maar ik sta open voor ideeën. Wat denken jullie dat vandaag de dag zou werken? Daarnaast zou ik graag in contact komen met iemand met ervaring in productontwikkeling en marktkennis om ons productaanbod verder uit te breiden. Alvast bedankt voor jullie feedback! Met vriendelijke groet, Michaël -
Dit is de pagina die ik in eerste instantie heb gevolgd. Na het volgen van de stappen, kwam ik uit bij de toestemmingsverklaring. Op het formulier kun je o.a. een postadres opgeven. Zo ik hier lees, zou dit niet voldoende zijn om mijn bezoekadres af te schermen. Dit is de kern van het verhaal. In mijn geval zijn het vestigingsadres van de onderneming en mijn privéadres hetzelfde. Al snap ik dat er veel valt te zeggen m.b.t. de rechtszekerheid. Men wil natuurlijk weten met wie je te maken hebt. Of het YouTube kanaal een verlengstuk is van mijn bedrijfsactiviteiten hangt denk ik sterk af van hoe je een en ander definieert. Mijn huidige klanten huren mij in voor productfotografie. Mijn YouTube kanaal gaat over straatfotografie. Kun je in dit geval spreken van een onderdeel en/of verlengstuk van het bestaande kader omdat het in beide gevallen om fotografie gaat? Of is de niche zodanig anders, dat je niet kunt spreken van een onderdeel/verlengstuk? Ook al gaat het, op een meer abstract niveau, in beide gevallen over fotografie. Wat mij betreft hoeft er niets te worden verhuld. Als de relatie tussen het kanaal en de huidige activiteiten duidelijk moet zijn, dan laat ik dat zien. Ik vraag mij alleen af in hoeverre het relevant is dat een potentiële klant, die een productfoto wil hebben, weet van mijn YouTube kanaal over straatfotografie. De enige relevantie die ik nu kan bedenken, is omdat het een vereiste is vanuit een geformaliseerde structuur. Ofwel: "Dat zijn nou eenmaal de regels." Dat is een goed advies, daar had ik geen rekening mee gehouden. Mocht ik gebruik maken van het huren van een zakelijk adres, dan geef ik het adres ook door aan de Belastingdienst. -
Goederenvervoer bedrijf
MCools reageerde op HenkR's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Mijn tips kort en bondig zonder nog verder op alle overige antwoorden in te gaan: 1. Opleiding Ondernemer Goederenvervoer, bijbehorend Examen behalen 2. Chauffeursdiploma (CCV-B) en rijbewijs behalen (alleen al om te weten wat het inhoudt om vrachtwagenchauffeur te zijn) 3. NIWO Vergunning en per aangeschafte trekker (lees: trekkende gedeelte van vrachtwagen) heb je ook nog eens een vergunningsexemplaar nodig. Hierbij hoort een startkapitaal van €9000 per vergunningsbewijs 4. Een vrachtauto heeft een gemiddelde snelheid van 70 KM per uur, gebaseerd op opstoppingen onderweg, verplichte rusttijden etc. Je berekeningen zul je dan ook hierop moeten baseren en niet op de maximale toegestane snelheid. 5. V.w.b. internationale kosten heb je uiteraard je chauffeur incl. rij- en rusttijden, tolvignetten, tolkosten, tolkastjes in je voertuig, hoge dieselprijzen in sommige landen (gem. €1,50 in Frankrijk), overnachtingstoeslagen, overstaantoeslagen etc alles op basis van CAO Transport en Logistiek voor je chauffeur 6. En het belangrijkste lijkt me dat er klanten zijn, of op z'n minst prospecten (potentiele klanten) die ook hun daadwerkelijke interesse hebben uitgesproken. Kortom genoeg te regelen lijkt mij, en mogelijk weet je 95% van bovenstaand ook al Werk zelf sinds 2009 in het familie transportbedrijf van mijn ouders en weet dat het keihard bikkelen is. Enige dat op het moment nog rendabel is zijn de niche markten om je op te richten. Deelladingen vervoer, ook wel groupage genoemd, verdiend op het moment tussen de 10 en 15€ per pallet (en er passen 'r genoeg in een trailer ;-) ) dus die moet ECHt vol zitten alvorens naar een internationale bestemming te vertrekken. Nog maar niet te denken aan alle laad- en losadressen die aangegaan moeten worden. Een trekker-opleggen combi moet minimaal €85- per uur opbrengen om break-even te zijn, maak daar dus maar €100,- van om voor jezelf een winstmarge te creeren. Vind het knap en gewaagd om met een uitgebreid plan en idee als het jouwe te willen beginnen, maar heb er wel respect voor. Hoop dat het je lukt! Banken zijn niet al te meewerken, en enige vakkennis is zeker vereist! -
Webwinkel online, wat nu..
SteelyPan plaatste een vraag in Commercie en marketing
Beste lezer, Sinds enige tijd heb ik een webwinkel in buttons. Ik ben er mee begonnen omdat ik een niche dacht te hebben gevonden en omdat ik er mijn inspiratie in kwijt kon. Het idee was dat ik buttons (voor op tassen, kleding en dergelijke) van historische figuren ging verkopen in sets. Bijvoorbeeld een set bestaande uit Amerikaanse presidenten, een set met Romeinse keizers etc. Het leek mij een leuk idee en ik vind persoonlijk dat het resultaat er zijn mag. Elke set bestaat uit 4-6 buttons en zijn bevestigd op een door mij ontworpen kaart. De sets kosten zo rond de 6 euro, maar de buttons zijn ook afzonderlijk te koop. De site is Engelstalig omdat ik in Nederland een te kleine markt zag. Bovendien zijn de verzendkosten naar het buitenland niet hoog, dus het leek me verstandig om mijn website in het Engels te maken. Betalingen kunnen hierdoor wel uitsluitend met Paypal. Nu heb ik nooit het idee gehad dat ik hier heel rijk mee zou worden, maar ik had graag gezien dat ik er een leuk extraatje mee kon verdienen. Tot nu toe vallen de verkopen echter enorm tegen. Eigenlijk verkoop ik alleen wat aan mensen die ik persoonlijk op de hoogte heb gesteld van mijn webwinkel en dat zijn er niet veel. Nu heb ik gekeken naar Adwords. Ik heb er zelf niet veel verstand van, maar een vriend van me heeft me uitgelegd dat het voor mijn type goederen niet interessant is. Het aantal mensen dat wat gaat kopen weegt niet op tegen de kosten die ik maak aan advertenties. Ik ben nu dus op zoek naar andere manieren om reclame te maken voor een in mijn ogen leuk product. De site waar het om gaat is trouwens www.buttonbee.com. Zouden jullie er je licht over kunnen laten schijnen en aangeven wat voor mij een interessante manier kan zijn om bezoekers te genereren? Waar zouden jullie tijd in steken om een en ander van de grond te krijgen? Overige tips of aanbevelingen zijn van harte welkom. Op deze manier heeft het namelijk niet veel zin om door te gaan. Alvast bedankt -
koffiezetapparaten voor bonen
Christine reageerde op radres's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Kun je meer vertellen over wat je onderscheidt van de huidige aanbieders? Er is aardig veel aanbod van espressomachines die bonen malen en die redelijk goed espresso maken. Met de nadruk op "redelijk", beter dan Nespresso, maar minder goed dan een gemiddelde niet-geintegreerde espressomachine. De bonen stop je er zelf in, ik heb koffie uit zulke machines gedronken met heel goede bonen. Dus als jij een manier weet om met je machine de goede koffiebonen meer tot hun recht te laten komen, dan is er wel een markt voor je, ik kan je ook wel een niche markt wijzen om te starten. Ik denk dat een heikel punt met zo'n machine is dat je de koffie niet op de juiste manier kunt aanstampen, en dat de koffiehouder niet met de juiste kracht in de machine gezet kan worden. Dan krijg je de druk niet hoog genoeg, lijkt me. Bovendien is de maling niet goed genoeg instelbaar, dat luistert heel nauw. Op mijn koffiemolen kan ik dat heel nauwkeurig instellen, maar bij zo'n machine is het plus, min of in het midden. Dus jouw machine moet een maler hebben met een knop met veertig standen. -
marketingcommunicatie voor coaches, trainers en consultants
budding reageerde op budding's vraag in Commercie en marketing
Beste Highio Mijn niche-doelgroep bestaat uit coaches, trainers, therapeuten en adviseurs. Mijn dienst, als ZP'er: het schrijven van online en offline teksten en het geven van (marketing)communicatieadvies. Bij 'mijn' dolgroep gaat het niet om óf personal branding óf inhoudelijke informatie maar om een mix. Juist omdat bij deze vorm van dienstverlening de persoonlijkheid van de ZP'er zo belangrijk is, en deel uitmaakt van zijn instrumentarium. Ik gebruik bewust de term 'communicatie-coach' en niet 'communicatietraining' omdat ik een-op-een werk (training doet mij denken aan een groepsgebeuren). Met 'coach' geef ik bovendien aan dat het gaat om de samenwerking van twee gelijkwaardige partners, elk met hun eigen expertise, die samen tot een optimaal resultaat komen. De coachee heeft dus ook een verantwoordelijkheid. Het klopt dat ik - ook wel - via telefoon, mail en skype werk. Maar ook dan is er sprake van een dialoog, en reageren op de reactie (of het uitblijven daarvan) van mijn cliënt. Als oud-docent heb ik genoeg ervaring om tussen de regels door te kunnen lezen of horen of wat ik zeg overkomt. -
marketingcommunicatie voor coaches, trainers en consultants
Highio reageerde op budding's vraag in Commercie en marketing
Wat is hier de niche? Waarom positioneer je jezelf niet scherper? Ik kan me voorstellen dat een zzp-er in het algemeen de keuze heeft tussen personal branding en aanprijzen van de inhoudelijke dienst in expertise, vaktermen of als programma. Hoe maak je een keuze tussen beide, of hoe vind je een juiste balans in de uitingen? Een toevoeging tekst en communicatie maakt voor mij nog niet duidelijk wat je doet. Waarom is dat geen tekstschrijven en communicatietraining? In hulp of afstand gaat veel nuance en mogelijk zelfs essentie van boodschappen verloren. Hoe weet je dat jouw advies juist begrepen en opgepikt wordt? Groet, Highio -
marketingcommunicatie voor coaches, trainers en consultants
budding reageerde op budding's vraag in Commercie en marketing
Ben jij coach, trainer of consultant? Wat vind jij het lastigst bij het in de markt zetten van jouw dienst? De bedoeling van mijn vraag is: - als (web)tekstschrijver en communicatiecoach specifiek voor coaches, trainers en consultants de respondenten hopelijk te helpen met een suggestie om hun probleem op te lossen - mijn dienst nog meer toe te snijden op de behoeften van mijn niche-doelgroep. -
Hoe zijn de grote elektronicazaken ooit begonnen?
W-Media reageerde op Joey7's vraag in Financiering
Zoals ik vanmiddag al tijdens mijn interview met Werken.fm heb gezegd; Richt je als nieuwe speler op een NICHE dus geen webwinkel waar er al 1.000 van zijn, want als het een succes wordt gaat het eerst heel veel geld kosten + tijd. Wanneer je je richt op (ik noem maar even wat) luchtballonnen verhuren waar vele malen minder concurrentie is heb je minder opstartkosten + geen hoofdpijn dat je je prijzen moet verlagen omdat anders niemand iets bij je koopt. Ik ben bijvoorbeeld niet de goedkoopste, maar verkoop gewoon mijn producten (niche + content etc is king). Dan hoef je geen prijsvechter te zijn ;) -
Hoe zijn de grote elektronicazaken ooit begonnen?
HITC reageerde op Joey7's vraag in Financiering
Ik denk dat veel van dit soort (succesvolle) bedrijven in een niche beginnen (bol.com in boeken en CD's / wehkamp in eerste instantie in online kleding (?)). Zodra deze bedrijven marktleider zijn binnen hun niche dan verbreden ze langzaam hun aanbod. -
Hoe zijn de grote elektronicazaken ooit begonnen?
Dennis_van_Dijk reageerde op Joey7's vraag in Financiering
Kennis en kunde zijn niet altijd gerelateerd aan een opleiding. Zeker in die niche zal ervaring en kunde veel zwaarder tellen dan welk papiertje dan ook. Een opleiding is een route naar het verwerven van die kennis en kunde, maar zeker niet de enige route. -
'concurrentie?' probleem gevalletje.
Hans v N reageerde op Berto's vraag in Arbeidsrecht
@Dennis Jammer dat je telkens in detail gaat terwijl ik liever de grote lijn wil zien. Je vergeet bijv: TS mag natuurlijk wel een winkel beginnen in deze niche daar is iedereen het al lang over eens. De vraag is of ondernemer X mogelijk een zaak heeft of denk te hebben. Ik spreek uit ervaring als ik zeg dat je beter niet met een juridisch conflict kan beginnen. Dus als er geen amicale communicatie mogelijk is zou ik adviseren om het zeer duidelijk te maken aan X dat TS gaat beginnen zonder oneerlijke concurrentie. -
'concurrentie?' probleem gevalletje.
Dennis_van_Dijk reageerde op Berto's vraag in Arbeidsrecht
Ik vind toch heel iets anders dan: Zou TS in jouw ogen dan nooit een winkel in deze niche mogen beginnen zonder overleg vooraf met bedrijf X? Maar dan blijft natuurlijk dat TS blijkbaar een beter product/dienst biedt dan bedrijf X. Aan bedrijf X om daar iets aan te doen en niet om verhaal te halen bij TS. Maar goed, just my 2 cts natuurlijk 8) Maar ik zie dus echt niet wat hier oneerlijk is. Als TS nu met een contactlijst op schoot iedere klant van bedrijf X zou bellen of een copy van de mailinglijst zou gebruiken om iedere klant op de hoogte te stellen van zijn handel, tja, dan kan ik het begrijpen. Maar als de klanten naar hem toe komen met de vraag of hij de dienst niet wil opzetten... Ach, als ik even google op Kartel dan zie ik dat dit begrip veel verder gaat dan prijsafspraken maken. Wat bedoel jij dan met de markt ontwikkelen? En volgens mij wil TS niets anders doen dan dat ;) Maar daar zit nu juist bij mij de schoen die wringt: ondernemer X is geen partij in de ondernemingsplannen van TS en ik zie niet in waarom hij dat zou moeten worden. Als ik het verhaal van TS goed leest heeft X zijn kans meer dan gehad, that ship has sailed. Dan moet je nu niet gaan lopen nuilen dat je niet aan boord bent. -
'concurrentie?' probleem gevalletje.
Hans v N reageerde op Berto's vraag in Arbeidsrecht
Waar ik dat lees? Bovendien gaat het om een niche (met een beperkt aantal "heavy users" waar relaties eerder regel dan uitzondering zijn. Waarom het niet noodzakelijk is dat er in mijn ogen een echte werkgever/werknemer relatie is, vindt zijn oorsprong van het algemene rechtsprincipe dat je iemand niet onredelijk mag benadelen (oneerlijke concurrentie). Kartel?? Zolang er geen prijsafspraken worden gemaakt mogen bedrijven gewoon samenwerken om de markt te ontwikkelen. Bovendien kunnen de vliegtuigen tegenwoordig overal op Internet besteld worden. Maar TS geeft zelf al duidelijk aan eerlijk te willen concurreren. Prima. Maar het wordt allemaal nog perfecter als ook ondernemer X daarvan overtuigd is. -
Webshop in niche markt [hondenstep]
W-Media reageerde op W-Media's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Hoi Yvonne, Niche product is een betere verwoording dan ;)