Allereerst mijn situatie/een kleine introductie: Ik werk nu fulltime en sta daarnaast sinds mijn studententijd al 3 jaar ingeschreven bij de KvK als eenmanszaak. In het begin betaalde ik hiervoor nog een lidmaatschap, maar volgens mij hoeft die tegenwoordig niet meer betaald te worden. Alle verzoeken om aangifte te doen heb ik tot nu toe genegeerd of niks aan te geven opgevoerd. Nu ben ik sinds begin van dit jaar echt begonnen met mijn bedrijf en maak daarmee ook een bescheiden winst. Nou ja bedrijf, ik weet niet of je het dat al kan noemen, maar ik verricht in mijn vrije tijd advertentiewerkzaamheden voor 2 bedrijven via een aantal online adverteerkanalen. Het komt er op neer dat ik met de volgende geldstromen te maken heb: Uitgaand: Advertenties (Google, etc..) Hosting kosten Tooling kosten Inkomend: 2 verschillende klanten die ik maandelijks factureer voor de verrichte werkzaamheden. Voor de rest heb ik geen kantoor, gebruik ik mijn priverekening/creditcard voor het bedrijf en maak ik een zeer bescheiden winst. Ik heb sinds het begin wel gewoon een kasboek bijgehouden, waar ik eerst in de min kwam te staan (betaalde immers gewoon van mijn priverekening). Ik ben nogal naïef geweest door te denken dat een kasboek voldoende zou zijn, maar dat bleek dus verre van genoeg te zijn. Nu heb ik het forum al wel doorzocht voor een eenvoudige en goedkope oplossing om mijn boekhouding te regelen, maar ik heb die vooralsnog niet gevonden. Het probleem zit hem er ook in dat voor mijn gevoel mijn werkzaamheden zo doorzichtig zijn dat ik hiervoor geen dure pakketten nodig zou moeten hebben. De Excel sjablonen die ik dankzij dit forum gevonden heb zijn voor mijn gevoel ook te complex. Is het echt zo complex en heb ik een duur pakket icm een check van de boekhouder nodig voor mijn relatief simpele werkzaameheden? Zat nu zelf naar reeleesee te kijken maar als er een simpele excel sheet is heeft dat uiteraard mijn voorkeur.

Het Nederlandse bedrijf adverteert op jouw websites? Die sites zijn geregistreerd in... en draaien op servers in...? Ze zijn eigendom van jouw bedrijf of jou en jij bent (je bedrijf is) gevestigd in Turkije? Of ben je actief als affiliate op basis van een overeenkomst in Nederland? Hallo Ja er zijn ook Nederlandse bedrijven(personen) die op mijn websites adverteren. Maar ik ga van af Mei ook met een Nederlandse artikelen bureau werken. Die content voor mijn website gaat zorgen. Sites zijn geregistreerd in Turkije, er is een cloud omgeving dus heb meerdere server in Nederland/Turkije/America. De servers worden gehuurd van de hosting bedrijven, dus daar betaal ik gewoon maandelijks om. en mijn bedrijf is gevestigd in Turkije omdat mijn hoofdwebshop in Turks is.

helaas vermeld je niet om welke TLD het gaat maar bij .NL Wie staat er als eigenaar van de domeinnaam in de whois? Sta jij nog als eigenaar in de whois van de domeinnaam dan zal koper moeten bewijzen dat hij eigenaar is van de domeinnaam middels bijvoorbeeld een koopovereenkomst. Staat het failliete bedrijf als eigenaar dan valt die onder de boedel van dat bedrijf. Staat de koper nog als eigenaar van de domeinnaam dan is deze eigenaar en zou deze de domeinnaam kunnen verhuizen met de juiste authcode (eppcode/token), je bent namelijk verplicht als deeelnemer deze te leveren ongeacht openstaande facturen etc. Bovenstaande geld alleen voor de domeinnaam en niet voor de content op de domeinnaam! Ik handelend als hosting bedrijf zou het domein laten verlopen indien de eigenaar niet betaald en dan weer registreren wanneer deze weer beschikbaar is om veel problemen te voorkomen de echte eigenaar heeft dan 40 dagen om de domeinnaam te claimen en uit quarantaine te halen.

In het verleden hebben wij een site verkocht. De hosting en domeinregistratie zijn wij blijven doen tegen een fee. Nu heeft de klant aangegeven dat de domeinnaam is verkocht aan een ander bedrijf. Hier is formeel niets van bekend bij ons. Wij hebben dit bedrijf aangeschreven zonder reactie. Nu blijkt dat dit bedrijf failliet is. Het oorspronkelijke bedrijf is uitgeschreven bij de KvK. Van wie is nu de domeinnaam? Aangezien het bedrijf niet meer bestaat. Mogen we deze weer terugnemen? Ben benieuwd.

Powerinternet in Nederland is hetzelfde bedrijf als (of een zusje van) Powerinternet in Duitsland. Op het vestigingsadres in Kleve Duitsland zitten meer activiteiten, zoals oa UPA Verlag en Web2day. Ook daarvan zie ik een Duitse en een Nederlandse variant. De laatste is in Nijmegen gevestigd, en tevens in Alkmaar. En bij Web2day komen we ineens een bekende naam tegen van dezelfde ondernemer die eerder van acquisitiefraude beschuldigd is, oa actief als HT Selekt. Die is in Duitsland ook niet erg populair. Hij heeft zijn levenswerk gemaakt van dit soort duistere zaakjes, ten behoeve van de volgende generatie. Is er meer rook? Yep, dankzij Duitse bronnen (Raubwirtschaft.de oftwel rovershandel) is te zien dat UPA Verlag van meneer Leijen aan misleidende verkoop doet. De Duitsers leggen verband met veroordelingen van VDB Hosting (VDB Computers), dat ook door SAF gesignaleerd wordt. HL kreeg overigens een reactie van een oud-medewerker uit dit cluster... Wat is nou het verband tussen Powerinternet en dit Leijen-cluster, behalve een gedeeld adres in Kleve? De domeinnaam van Powerinternet staat op naam van een Leijen. Deze Laurens wordt ook genoemd op Raubwirtschaft. Het cirkeltje is rond. Loop er maar met een grote boog omheen, dat Powerinternet. (Krijg het gevoel dat de tweede generatie in de voetsporen van de oude treedt.)

Persoonlijk zou ik op zoek gaan naar een hosting bedrijf in je eigen land. Dat is makkelijker mbt communicatie, en als je een goede partij hebt is de kwaliteit vaak beter dan de grote hosting jongens als One en Godaddy. Misschien nog wat dingen waar je aan moet denken: fotografie van je producten, een logo/header. Let ook op of het theme dat je kiest een mogelijkheid heeft om te vertalen (tenzij je een engelstalige shop op wilt zetten)

Beste ondernemers en experts, Hopelijk heeft één van jullie hier ervaring mee en kan mij verder helpen. Case: Ik heb een internetbedrijf in de E-Zone op Curacao (2% vennootschapbelasting). De website verkoopt geen goederen, maar verdient doormiddel van kliks naar andere sites. De directeur werkt op Curacao en de hosting vindt plaats op Curacao. De DGA (ik) woont in Nederland. Ik betaal dan ook mijn dividendbelasting hier in Nederland. De inkomsten van het bedrijf komen uit Australie, USA en Groot Brittanie. Nu mijn vraag: Mijn vrouw en ik willen graag naar Monaco verhuizen. Zal ik onder de 33% of 0% belasting vallen? Volgens mij wordt de locatie van het bedrijf bepaald door "de woonplaats van de bestuurders en belangrijkste aandeelhouders en de locatie van de board meetings." In dit geval ben ik dus de belangrijkste aandeelhouder en woon dan in Monaco. De directeur en vergaderingen op Curacao (net als de hosting en inschrijving). Is de locatie van de DGA in dit geval doorslaggevend? Als je namelijk als Monagask bedrijf wordt gezien betaal je 33% omdat meer dan 25% van de omzet buiten Monaco wordt gemaakt. Ben benieuwd!

Ik heb bij zowel Versio als TransIP wat pakketjes lopen en over beide opzich redelijk tevreden. Bij Versio moet je alleen zeker geen gewoon webhosting pakket afnemen, maar bijvoorbeeld een Cloud VPS. (hierbij heb je dus wel zelf de kennis nodig om deze goed in te richten) Je moet even gaan kijken hoe je je verhuizing uit wilt gaan voeren, en vooral wat je zelf wilt/ kan doen. Bij zowel Versio als TransIP moet je dit zelf uit kunnen voeren aangezien zij hier bij nauwelijks ondersteuning zullen geven. Wat ik persoonlijk zou doen is eerst een volledig backup van je huidige website maken en deze overzetten naar je nieuwe provider. Deze kan je vervolgens daar volledig gaan testen. Ondertussen moet je ook kijken wat de TTL is op je records bij one.com voor je domeinnaam(en). En als deze redelijk lang staan aanpassen naar een zo kort mogelijke tijd (bijvoorbeeld 3 uur). Nu moet je eerst minimaal de tijd wachten waarop de TTL ingesteld stond. Als nu je oude, langere, TTL is verlopen en je zeker weet dat je alles goed hebt overgezet kan je een laatste keer je database overzetten (zodat je op je nieuwe webshop de actuele gegevens hebt) en vervolgens de nameservers bij one.com op je domeinnaam overzetten naar je nieuwe hosting omgeving. Dan zal je domeinnaam bij one.com doorgestuurd worden naar je nieuwe host. Zodra dit werkt moet je niet vergeten te controleren of je in de tussen tijd geen nieuwe bestellingen hebt gehad op je oude omgeving bij one.com het is namelijk mogelijk dat een bezoeker toch nog naar de oude host is doorgestuurd en daar heeft besteld. (dit kan je daarom ook het beste op een rustige dag en rustig tijdstip uitvoeren, bijvoorbeeld zaterdag rond 24.00) Hierna kan je bij one.com je verhuiscode opvragen en hiermee naar je nieuwe host toegaan om deze over te laten zetten. Zij zouden dan vaak ook voor jou kunnen regelen dat deze gelijk op de juiste nameservers uitkomt zodat je website netjes blijft werken. Op deze manier kan je je webshop redelijk goed verhuizen met zo min mogelijk overlast voor je bezoekers. Het is ronde de dagen van de verhuizing misschien verstandig een mededeling te plaatsen zodat je bezoekers weten wat er evt. aan de hand kan zijn. Maar voor het uitzoeken van je volgende host is het misschien handig als je iets meer informatie geeft. Wat is bijvoorbeeld je technische kennis en wat wil/ kan je zelf uitvoeren voor je server? En wat is momenteel je schijfruimte en dataverkeer verbruik? Ik verwacht, vanwege je vraag, namelijk dat je beter naar een iets kleiner bedrijf kan gaan. Hier betaal je vaak iets meer maar heb je wel de extra service en ondersteuning.

Mijn hosting partij heeft lang geleden het daglicht gezien en in de loop van de jaren is de hosting activiteit iets geworden wat ze er gewoon bijdoen. Dit bedrijf heeft ondanks haar uitgebreide portefeuille aan activiteiten slechts een handvol personeel. Bottomline is dat ik uiterst tevreden ben van de service. Meer bepaald de uptime. Ik heb niet het gevoel dat deze mensen veel investeren of veel tijd in hun hosting steken. Spijtig genoeg denk ik ook niet dat ze er iets aan overhouden. Zoals Wouter al aangaf, zijn er 100en partijen die zo'n 10 jaar terug vanuit hun garage zijn begonnen. De meeste zijn onderweg gesneuveld maar een enkeling is boven het maaiveld gaan uitsteken. In mijn stad (Gent -BE) heb je Combell. Ondertussen marktleider in België. Gestart zo'n 15 jaar terug door een minderjarige in de garaga van zijn ouders. Ik denk dat je nog altijd succesvol en marktleider kan worden. Maar niet met het hosten van websites of mail. Je zal creatiever moeten zijn. Een beetje zoals dropbox doet. In de essentie biedt dropbox gewoon hosting. Alleen hebben ze het anders verpakt. Als je kijkt wat zij durven en kunnen vragen voor een paar gig opslag en dat vergelijkt met de prijs van site hosting dan weet je het wel.

12 jaar of niet, hij zal toch om moeten kunnen gaan met het werk dat hij beoogt te gaan doen. Technische details dan maar achterwege laten omdat hij 12 jaar is helpt hem echt niet verder. Zoals hij vertelde wilt hij webhosting gaan verkopen. 5 tot 10 jaar terug wilden heel veel kinderen, waaronder ikzelf, dat ook doen. Velen kochten gewoon een goedkope server en gingen daar mee aan de bak. Zelf hielp ik destijds een kerel uit het dorp mee met zijn bedrijf door beantwoorden van vragen op een forum, in ruil voor gratis hosting. Ik heb toen van dichtbij mee mogen maken wat er moet gebeuren als je net lekker in Italie op het strand zit en er opeens een wit vlaggetje uit de server komt. Hij kon toen zelf terug komen naar NL om de boel te fixen. Vele honderden bedrijfjes zijn toen ook weer over de kop gegaan omdat de jongeren zich compleet verkeken op wat er mis kan gaan met webhosting en hoe je dan opeens honderden mensen van wie de website het niet meer doet, te woord moet gaan staan. Inmiddels is de techniek natuurlijk wel wat verbetert en heb je met een tablet -die bestond 10 jaar terug nog niet- al aardig wat meer mogelijkheden op het strand van Italie, maar dat betekent niet dat je daar dus geen verstand van moet hebben om in deze tak van sport aan de gang te gaan.

Beste collega's, Ik ben een beetje laat in het reageren maar ik zou het toch graag willen doen omdat ik een aantal misverstanden tegenkom. Hoe ik dat weet? Omdat ik al jaren Magento programmeur ben. Ik zou graag willen uitleggen wat ik doe om mensen inzicht te geven waarom je Magento zou kunnen gebruiken (letop: ik maak geen reclame oid) Het grote verschil tussen (bijvoorbeeld) seoshop, shoptrader.nl etc. en Magento, Nopcommerce etc. is dat ze totaal verschillend zijn in "wat ze zijn" De eerste groep zijn online platformen (net zoals Facebook een platform is) waarop je producten kunt aanbieden, programmeurs hebben een set programma's en modules gemaakt die jij kunt gebruiken. Magento is een MVC met een set modules die samen een webshop vormen (http://nl.wikipedia.org/wiki/Model-view-controller-model pas op: nerd alert 8) ) Het klopt dat Magento gratis is (overigens het business model van Varien, bedrijf achter Magento, is geniaal. Mochten jullie dat willen weten... dan wil ik dat nog eens toelichten) Maar het is helemaal niets... Nouja, een MVC en een set modules. Dat is ook meteen wat Magento zo geweldig maakt. De kwaliteit van deze MVC is heel sterk. Wat is er dan 'duur' aan 'voor Magento kiezen'? Simpel: ik en mijn collega's. Sterker nog veeeele malen duurder dan SEOshop oid. Oja; dat brengt me bij een tip; hobbyen met Magento in een live verkoop situatie, ik zou het niet doen... (nu voor de mensen die reageren; het gaat mij goed af hoor) lees onderstaande voorbeelden. Om nu uit te leggen hoe je zou moeten kiezen zou ik twee (verzonnen) business cases willen gebruiken. (ik ga even met opzet aan twee uiteindes zitten en zal eindigen met een voorbeeld van een klant van mij) 1) Je hebt een bedrijfje met zelfgemaakte tassen, je wilt deze ook online aanbieden in een leuke webshop. Misschien wil je ook wat proberen met SEO en/of Adwords. Tip: neem geen Magento, doe het niet, je wordt ongelukkig. Brengt me bij tip 2: goedkope Magento programmeurs bestaan niet(!) goedkoop is bij Magento altijd duurkoop. 2) Je hebt een groot bedrijf. Je wilt een complex marketing plan tot uitvoer brengen. Je hebt verschillende producten die je met verschillende prijzen, verschillende setups, verschillende complexe webshop modellen etc wilt aanbieden aan je klanten. Oja, de wet vereist dat jouw producten op specifiek gecertificeerde redundante systemen werken. Oja 2, je bent wereldwijd actief en hebt je setup op servers op knooppunten in Amsterdam en New York staan. Oja 3, er werkt een groot team aan medewerkers waarvan de ene dit wel, en de andere dat niet mag zien. (complexe rechten) Daarnaast veranderen de prijzen van je producten naarmate bepaalde beurskoersen wijzigen en wil je dat mensen op voorhand kunnen inkopen als je bedragen zakken naar bepaalde waardes. Daarnaast moet er een 'warehouse' management aan gekoppeld worden dat iedereen netjes uitgeleverd wordt en bladiebladiebladiebla. Tip: neem Magento, doe het en wordt gelukkig. De structuur van Magento is zo open en makkelijk dat dit er makkelijk in geprogrammeerd kan worden. Voorbeeld uit mijn praktijk: Ik heb een klant met een warehouse. Daarin heeft hij 25 man werken en hij legt zijn hand op alles wat hij denkt dat verkoopbaar is. Hij propt zijn warehouse helemaal vol. Hij verkoopt deze zaken via zijn Magento webshop; via handige barcodes leest Magento nieuwe producten in, geeft ze een fysieke locatie in zijn warehouse en stuurt exacte data naar koeriers. Daarnaast concurreert hij ook met zichzelf, zijn 'hoofd verkopen' zijn in ongeveer '25 secties' in te delen. Sommige secties hebben meerdere websites waarmee hij in complexe SEO setups en campagnes met zichzelf concurreert. Hij heeft specifieke leveranciers in China en in New York die via eigen geschreven API's geautomatiseerd in zijn database werken. Daarnaast lopen er hele grote complexe email campagnes en nog veel meer. Dat kan met Magento. Hoop dat jullie hier iets aan hebben en stel gerust je vragen! Oja; en even een mythe uit de lucht: Magento hosting is niet duur; als je een kale Linux bak huurt tenminste. (dan moet je wel weer een programmeur hebben die dat kan programmeren, okay dat kost geld) Een van mijn klanten verkoopt wereldwijd en heeft vorig jaar voor 54 Miljoen via de Magento webshop verkocht. Dat doen zo op een redundant Linux systeem twv 35 Euro per maand :-)

HET PROCES (GLOBAAL) Concept Omschrijf je idee zo goed mogelijk, zodat een ervaren projectmanager zijn advies kan geven en het tevens met zijn team van techneuten kan bespreken. Hij zal er vervolgens een concreet plan van maken, zodat de scope helemaal afgekaderd is. Uiteraard is jouw feedback hier van belang. Wireframes/grafisch ontwerp In deze fase wordt er aan de hand van lijntekeningen bepaald op welke plek welke functies getoond worden. Dit is dan weer een leidraad voor de grafisch ontwerper om er een tastbaar design van te maken Development Aangezien de functionaliteit al bekend is na de conceptfase zullen ook de programmeurs direct aangestuurd worden. Een goede projectmanager deelt het project op in kleinere stukjes ofwel fases zoals Sabra al aangaf. Iedereen heeft op deze manier meer grip op het project omdat het overzicht een stuk beter is en er kleine deelleveringen afgewerkt worden i.p.v. een paar grote. Tevens kan er op deze manier snel bijgestuurd worden, want aan het einde is dit te laat. Communicatie Uiteraard wilt u dagelijks contact met het internet bureau om eventuele vragen te bespreken en om de status te weten. Maar ook na elke fase zult u feedback moeten geven op het tot dan toe ontwikkelde onderdeel. Aan de hand van uw feedback kunnen de laatste wensen doorgevoerd worden. Testen Een goed bureau laat u al tijdens het ontwikkeltraject testen om zoveel mogelijk fouten tijdens het ontwikkeltraject te verwerken, zodat de afgesproken deadline niet in gevaar komt. Als dan alles naar wens is kan de website live. TIPS Eigen programmeur in dienst nemen of internet bureau inhuren? Ga niet voor een eigen programmeur. De goede programmeurs lopen niet op straat en zitten of bij een groot bedrijf, hebben een eigen bedrijf of werken als freelancer. Met andere woorden, de kans is groot dat je programmeur in dienst neemt die eigenlijk helemaal niet zo goed is. De kans dat jij dit gaat inzien is moeilijk als je niet in deze materie zit. Een internet bureau dit project laten doen is wat duurder maar je krijgt er ook garantie en continuïteit bij. Je kunt altijd op iemand terugvallen en je hebt niet het risico dat je programmeur zomaar besluit weg te gaan en jij met de gebakken peren zit. Fixed price Zorg dat je altijd op basis van fixed price een project aangaat en laat je niet gek maken hier extra voor te betalen. Leg het risico bij het bureau. Zowel de afgesproken uren en kosten zijn er om nagekomen te worden. Gaat men over de uren, dan is dat hun probleem. Gaat men over de deadline, zorg er dan voor dat er een soort van boeteclausule in zit. Het kan namelijk niet zo zijn dat wanneer jij een marketing campagne hebt ingepland deze niet kan starten vanwege het niet opleveren van een website maar jij wel de kosten van deze campagne hebt ondanks dat je er niets aan hebt. Full-service internetbureau Neem een bureau die alle expertise in huis heeft. Anders heb je straks voor elke discipline een ander bedrijf, een ander contactpersoon en aparte facturen. Los van de ruime administratie kost het je ook nog eens veel tijd, want je doet je verhaal keer op keer bij iedereen. Bij alles onder een dak heb je een vast contactpersoon meestal in de vorm van een projectmanager. Hij regelt alles voor je en werkt als een soort van trechter. Zorg enkel dat hij goed geïnformeerd wordt, de rest regelt hij voor je. CMS (content management systeem) Iedere website hoort een gebruiksvriendelijk cms te hebben, zodat je zelf alle content (afbeeldingen, teksten, etc) kunt bewerken wanneer je dat wilt. Als je voor iedere bewerking bij de leverancier moet aankloppen, daar wordt je niet blij van. Trap er ook niet in als men aangeeft dat ze een zelfgemaakt cms hebben die veel beter op jouw wensen zal aansluiten. Ten eerste betaal je hiervoor terwijl menig goed cms gratis is. En als het bedrijf omvalt, dan zal het cms nooit meer geupdate worden met de laatste technieken en beveiligingslekken. Nooit doen dus, gewoon open source oplossingen gebruiken. Eigendom Zorg er in ieder geval voor dat je vrij kunt staan waar je wilt. Heb je problemen met je leverancier, dan moet je zo vrij kunnen zijn om naar een ander bedrijf te gaan. Wanneer je open source gebruikt is dit geen probleem. Wanneer je hun cms gebruikt moet dit ook gewoon kunnen maar heb je het risico dat je nog een maandelijkse of jaarlijkse fee betaald. Ook als je besluit alles te verkopen moet dit gewoon mogelijk zijn. Je hebt er tenslotte al eens een keer voor betaald. Je huurt het niet. Mocht je zelf iets in de code veranderen, dan is het wel zo dat eventuele garantie vervalt. Probeer dit dan ook zoveel mogelijk te voorkomen als je niet in deze materie zit. Kosten De meeste bureau's hanteren een uurtarief van 80 euro en hoger. Ik adviseer goed te zoeken en hieronder te blijven. Er zijn er genoeg die goed werk leveren voor scherpere uurtarieven en die echt met je meedenken. Bij veel bureau's is dit andersom en is het zodra de laatste factuur eruit is, de pro-activiteit soms ver is te zoeken. Maar geef gewoon eerlijk je budget aan, dan wordt er altijd een passend voorstel gedaan en scheelt het beide partijen veel tijd en kan er gericht gedacht worden. Hosting Webhosting is meestal een ondergeschoven kindje. Bij de grotere internetburea's ben je al gauw minstens 25 tot 45 euro per maand kwijt. Aangezien jij start is een basic hosting account voorlopig voldoende waarmee je 60 euro per jaar kwijt bent. Upgraden kan altijd nog. Online marketing Zorg ervoor dat je niet alleen aan een mooie website denkt. Een mooie website is namelijk geen garantie voor succes. Je moet gevonden worden. Dit kan door middel van zoekmachine optimalisatie (SEO) en zoekmachine marketing (SEA). Laat je hierin goed adviseren, want het is een vak apart. Ga hier in het begin niet zelf mee aan de slag, want je verliest hier anders onnodig geld mee. Wanneer SEO goed wordt ingericht zullen bezoekers je vaker vinden via de zoekmachines en kun je tevens via de gesponsorde resultaten gericht leads binnenhalen. Door te blijven meten en de site te optimaliseren kun je de conversie dag op dag verbeteren. Responsive design Iets van het afgelopen jaar. Tegenwoordig komt 25% van het bezoek al via mobiele apparaten zoals iphone and ipad. Dit stijgt dit jaar nog naar de 33%. Ergens komend jaar zal dit al 50% zijn. Dit betekent dat je website geoptimaliseerd moet zijn voor mobiele apparaten. Nu kun je een app of een mobiele website laten ontwikkelen maar dit kost allemaal extra geld. Kies voor responsive design. Met responsive design heb je enkel 1 website die zich qua looks aanpast aan het desbetreffende apparaat waarop de bezoeker jouw website bekijkt. Door responsive webdesign ziet jouw website er op elk device picobello uit en je hoeft maar 1 website qua content te onderhouden. Scheelt je dus zowel tijd en geld. Ik hoop dat ik je wat op weg heb kunnen helpen. Als je nog vragen hebt hoor ik het graag.

Beste allen, mijn bedrijf maakt meerdere software pakketten en gebruikt deze om verschillende diensten te exploiteren. We zijn een kleine onderneming (redelijke groeiende) en lopen nu tegen het probleem aan dat de contracten groter worden en daardoor ook de risico’s aangaande aansprakelijkheid, ed. Wat ik niet wil is dat als onze werkmaatschappij failliet gaat dat we de sofware ook kwijt zijn. Als de software van de curator wordt kunnen we niet een nieuwe bv oprichten en de software weer gaan (her)gebruiken. Hieronder heb ik een opzet oplossing beschreven wat ik graag met u wil delen. De basis zijn 3 BV's (even los van persoonlijke holding) 1. een bedrijfsholding 2. werkmaatschappij waar de software wordt gemaakt. 3. werkmaatschappij waar een dienstverlening wordt gehost. (op deze bv sluiten de klanten dan de overeenkomst) Het plan is om de software te maken in bv 2. Die deze vervolgens verkoopt aan bv 1, welke de software in vorm van een licentie (lease) uitgeeft aan bv 3 i.v.m. met de exploitatie. Bv 3 heeft de infrastructuur voor de dienstverlening (hosting) waarbij de software onderdeel zal uitmaken van de totaaloplossing (SAAS). De vragen: 1. Is de bovenstaande oplossing verstandig? Het idee is, als bv 3 failliet gaat kunnen we de software van bv 1 gebruiken in een nieuwe bv. Of zijn er betere oplossingen? 2. Kan bv 1 aansprakelijk gesteld worden voor fouten in de software? Gezien de software gemaakt is in bv 2 kan bv 1 de claim verleggen naar bv 2, of werkt dat niet zo? 3. Wat als er meerdere licenties (andere pakketten) in de bv 1 komen. Is dat handig of is het beter om per licentie een bv op te richten? Graag hoor ik vanuit uw expertise of onze uitgangspunten juist zijn en/of er betere alternatieven zijn om dit goed te regelen.

In dat geval zou ik mij echt niet zo druk maken. Als je niets of niemand anders hebt om er op terug te vallen, is het geloof mij andere koek. Je bent nog redelijk jong en die ww duurt toch niet eens zo lang. Helaas zit mijn vriendin wel in deze situatie, en die moet ook snel aan de bak.. Er zijn trouwens ook veel andere kosten bij het opzetten van een (web)winkel, dan alleen een korting op je ww. Voorraad, reclame, webhosting, om een paar te noemen. We maken de website zelf via jimdo, deze zorgt ook voor hosting, hebben geen inkoop en vorraad omdat we via dropshipping willen gaan verkopen. Reclame: we moeten ons nog inlezen in internet advertising. Groet Mandy ...................... Trouwens ik zie een heel goede idee van nog een forumlid. Ben jij (of je vriendin) getrouwd met iemand met een baan? Laat hem dan de gang naar de kvk maken. Gaat het goed, komen jullie er bij als VOF. Gaat het niet goed, dan gaat 'hij stoppen' met 'zijn' bedrijf.

Ik heb iets soortgelijks meegemaakt en hierover gecorrespondeerd met de support afdeling van SIDN. Er zal een houderschapswijziging bij SIDN moeten plaatsvinden omdat de geregistreerd domeinhouder failliet is verklaart. Je zal door SIDN worden aangemerkt als gebruiker van de domeinnamen en je bent daardoor niet rechteloos. Indien je rechtsgeldig kunt aantonen dat je de domeinen voorafgaand aan het faillissement hebt gekocht en het afgelopen jaar de kosten van de hosting hebt voldaan dan moet je dit kenbaar maken aan de curator en tevens bij SIDN aan de bel trekken ten einde te voorkomen dat de curator de domeinnamen verkoopt aan een concurrent. In mijn situatie waren er twee mogelijkheden om de houderschapswijziging bij SIDN door te voeren waardoor de domeinnamen uit de faillissementsboedel kunnen worden gehaald: 1. Gezamenlijke verklaring van mij en vertegenwoordiger van het bedrijf dat de leads opvolgde. of 2. Goedkeuring van curator. Je kunt het allerbeste contact opnemen met SIDN en jouw casus voorleggen.

even een vraag ik heb ongeveer een jaar geleden een mailadres met sites overgekocht op naam gezet bij hosting,aleen {achteraf gezien} de houderschap gegevens niet aangepast wat ik ook echt niet wist dat het moest laat staan mogelijk was,nu blijkt dat de persoon waar ik het van had ondertussen failliet is en dat er nu door een curator aanspraak op het een en ander gemaakt gaat worden waar ik dus nu zwaar door wordt benadeeld ik denk dat ik zonder die site en mail mijn bedrijf wel kan opdoeken en ook mijn bestaande klanten dus ga kwijt geraken Iemand heeft een bod bij de curator gedaan,let wel een medeconcurent en nu na 8 maanden begint de curator via SIDN onderzoek op te vragen,terecht natuurlijk van een curator maar ik heb heel veel geld vorig jaar betaald voor die sites ,inmiddels ook een afspraak as woensdag bij een advocaat maar weet niet of dat hulp bied Ik ben nu erg onzeker want kan t nu pats boem morgen zomaar van mijn naam af zijn of wordt t dan toch een rechtzaak? Hopelijk heeft iemand hier ervaring mee,want wegens onwetendheid en ook niet vermeld door hosting btw zou ik hier enorm de dupe van worden

Strikt gezien: ja. Maar grote kans dat het bedrijf de hosting inkoopt bij derden en daar dus geen 100% controle over heeft. Op een shared hosting server kan een site van iemand anders ook problemen geven op jouw site, zelfs als jouw site wel goed beveiligd is. Eerst iemand zoeken die het probleem kan vinden. Dat is nog knap lastig omdat het, naast de al genoemde niet up-to-date CMS software, dus ook andere sites op de server kunnen zijn, de server zelf, je FTP gegevens via malware wellicht 'afgeluisterd' zijn, het CMS misschien wel up-to-date is maar een bepaalde library niet, etc. Plaats even link naar een voorbeeld (of per PM) misschien is aan de manier waarop die links op je site staan te zien hoe ze er op komen. Zo niet dan is de enige partij die meer kan de hoster. Bijvoorbeeld door de server logs te bekijken.

Ik heb het laatste half jaar telkens links van replica watches op mijn website. De eerste maanden was het alleen in de webshop (die een andere naam heeft dan mij. Website) maar nu is het de laatste maanden ook telkens op de normale website. De links worden her en der op de site gezet en ik krijg telkens aanvraagformulieren die spam zijn. Het bedrijf dat mijn website gemaakt heeft en de hosting doet krijgt het niet opgelost. Naar mijn mening ligt het toch aan hun server of zie ik dat verkeerd? Ik heb de webshop al tijdelijk uit de lucht gehaald maar de website kan ik niet missen. Nu wil ik zelf een nieuwe site gaan maken (had ik voorheen ook zelf gedaan). Maar wat kan ik nu het beste doen om te voorkomen dat die ook weer gehacked word?

Wat mij betreft kan ik mij geheel vinden in de analyse van Joost. En deze info komt niet van de Belastingdienst af maar van een fiscalist die uitstekend in de materie thuis is ::) Er internet helemaal niemand op kosten van de belasting. Alle uitgaven die jij doet, kosten of investeringen, betaal je als ondernemer helemaal zelf. De Belasting betaalt helemaal niets. Het enige verschil is dat kosten jouw winst drukken en daar door het belastbaar bedrag voor de inkomstenbelasting afneemt en je dus minder belasting betaalt. Maar uiteindelijk draait de ondernemer altijd zelf op voor zijn zakelijke kosten. Website en hosting: gewoon zakelijk, in welke situatie dan ook. Internet (= provider): in ieder geval zakelijk bij een bedrijf buitenshuis, onder voorwaarden zakelijk vanuit huis. Daar heeft hij helemaal gelijk in Bij een kantoor aan huis deel ik deze mening niet, ervan uitgaande dat de woning niet zakelijk is dan wel er niet gewerkt wordt vanuit een afgescheiden deel van de woning. Dan zal de belastingdienst gewoon stellen dat het abonnement privé is. De enige mogelijkheid is een zakelijk abonnement af te sluiten en een privé abonnement, maar ja dat is veel duurder dan de kosten gewoon niet aftrekken. Bij een kantoor vanuit een zakelijk pand zijn de kosten gewoon zakelijk en dus geheel aftrekbaar. Onder voorwaarden, zie mijn reacties hierboven. Bij kantoren buitenshuis heb je in ieder geval gelijk, bij werken vanuit huis ligt het allemaal veel genuanceerder.

Hallo allemaal, Voordat ik met de deur in huis kom vallen zal ik mezelf eerst even voorstellen. Momenteel ben ik aan het oriënteren voor het opstarten van een eigen bedrijf. Het moet een eenmanszaak worden en ik richt mij hierbij op het ontwikkelen van websites en diensten voor bedrijven. Dit doe ik al op kleinschalige basis voor bekenden tegen een kleine vergoeding, maar dit neemt dusdanige grootte aan dat ik toe ben aan het opstarten van een klein bedrijfje. Nu is het zo dat een project voor een wat grotere klant al spoedig staat te beginnen en hiervoor wil ik vast wat dingen inkopen. Ik ben pas later in deze maand in staat om naar de KvK te gaan gezien ze niet in het weekend of avond open zijn. De klant krijgt pas een factuur zodra ik alles rond heb, echter wil ik hem alvast hosting aanbieden en wat materiaal zoals visitekaartjes e.d. in orde hebben. Als ik de facturen netjes bewaar kan ik deze dan gewoon in mijn boekhouding verwerken zodra het bedrijf echt is opgestart? Hoe zit dit belastingtechnisch? Ik hoop dat jullie mij verder kunnen helpen! Met vriendelijke groet, Nick

Ik neem aan dat het om een bv gaat? Aandelen deel je naar mijn mening niet uit al naar gelang de inzet voor of tijdens de zakelijke gang van de bv. De inbreng in cash is ook evenredig verdeeld naar ratio van de aandelen. Ik zou zelf nooit voor zo'n opzet gaan. Daar ga je namelijk niet uitkomen en zal uiteindelijk ook een scheve verstandshouding opleveren. Als jullie beiden achter het product staan, jullie er voor 100% voor willen gaan en jullie denken dat jullie beiden even hard nodig zullen zijn, zet dan de verhouding op 50/50. Breng beide een evenredig bedrag aan geld in de bv en start daarmee de zakelijke gang. Houdt vervolgens bij hoeveel uren een ieder inzet voor de zaak en stel daar een geldelijke vergoeding tegenover (van tevoren goed afspreken). Eventueel streep je inzet tegenover elkaar weg. Het geld wat op dat moment ook al is ingebracht zal ook moeten worden gebruikt voor andere zaken zoals hosting, marketing, enz. Maak daar goede afspraken over!!!! Als het bedrijf op een gegeven moment winst maakt, dan kan deze winst goed worden verdeeld. Aangezien de hoogte van die verwachte winst op dit moment totaal onbekend is, is ook niet te zeggen wat een redelijke aandelenverhouding is.

Ik vind dit een heel raar verhaal. Als jij een ander bedrijf overneemt dan neem je ook de naam over. Met de naam komt ook de boekhouding mee die je vanaf het moment van overname gewoon in je eigen bedrijfsadministratie op gaat nemen. De normale gang van zaken is dat jij de verkoper van het bedrijf een bedrag betaald voor de overname. Met die fondsen betaald hij dan de openstaande vorderingen die op zijn bedrijf betrekking hebben. Vanaf het overname moment ben jij dan verantwoordelijk voor de betalingen aan toeleveranciers van bijvoorbeeld servers voor de hosting. En natuurlijk mag jij de klanten die je over hebt genomen factureren voor de diensten die ze vanaf dat moment bij jou afnemen.

Dank jullie voor de reacties tot zover. Het gaat hier niet om hosting, maar om een technisch ict product (zie het als een stuk software). Daarom is het aanschrijven van random grote groepen via de kvk niet handig omdat een groot deel geen baat heeft bij ons product. Toch gaan we dat ook doen, maar in dat geval gaan we de, via de kvk verkregen domeinnaam, eerst handmatig controleren. Als we zien dat het product aansluiting zou vinden dan nemen we dat bedrijf op in de direct mail. In dat geval zal men, als men al gebruik maakt van zo'n stuk software, het bij een concurrent hebben aangeschaft. In die zin zal de situatie altijd hetzelfde zijn, maar in de situatie waar het hier om gaat zouden we exact folders sturen naar klanten die al gebruik maken van dat product en waarbij de kans ook nog eens aanzienlijk is dat ze ontevreden zijn Wat betreft het vergaren van de lijst met klanten: Wat Daniël (en nog een paar) zeggen is juist. Stel je weet van 1 klant (website) dat het een klant is van die concurrent. Ga naar http://whois.domaintools.com en tik daar de domeinnaam in. In de resulaten zie je op het tabblad Server Stats een ip-adres staan. Dit is het ip-adres van de server waar de domeinnaam op draait. Op de meeste shared hosting servers draaien honderden domeinnamen. Als je op hetzelfde tabblad vervolgens Reverse-ip aanklikt zie je een lijstje met andere domeinnamen die erop draaien. In dit geval laten ze er niet veel zien, maar je hebt vele sites waarbij je ze allemaal kunt zien. Ip-adressen van servers zijn openbaar, net als je huisadres. Anders zou je website nooit gevonden kunnen worden door de providers. Voor de duidelijkheid: - het gaat hier om een direct mail campagne, dus via papieren post, en niet om het versturen van emails want dat is spam en dat is, mits ongevraagd, verboden. - ik heb de vraag gepost omdat ik het voornamelijk een zéér interessante casus vindt, waarbij het positieve recht wederom achterloopt op de praktijk, zoals je vaak ziet in zaken die met internet te maken hebben. Persoonlijk ben ik er nog niet uit. Ik denk wel dat het zeker fair is om klanten van een concurrent aan te schrijven, zeker als die al uit zichzelf naar je toekomen en het product van de concurrent tekort schiet. Zij zullen zich niet moeten gaan bezig houden met of het eerlijk is wat er is gebeurd, maar met de vraag waarom de klanten weglopen. Dan is er iets mis met je product. Maar ik vraag me wel af of ik het fair vind om, in grote getale, klanten aan te schrijven van één concurrent. Stel dat er 30% overloopt dan heeft dat grote consequenties voor hen. Aan de andere kant weet ik dat, als het andersom zou gebeuren, ik niet boos zou zijn op die concurrent maar wel op mezelf. Wat is er mis met mijn product dan? Maar ik kan vrij goed tegen mijn verlies dus misschien ben ik bevooroordeeld. Ps. De reclamefolder houden we dan zeer neutraal, en omdat we toch een handmatige check doen bij de kvk zetten we dat nummer er ook bij waardoor het in zijn totaal lijkt alsof het een random selectie via de KVK is. De klant moet eerder denken dat ze mazzel hebben dat net zij die folder krijgen.

Welkom JanneB, je vraag is nog wat algemeen, maar om alvast wat richting te geven aan delen van jouw zoektocht: - Voor het opzetten van een webshop kun je verschillende oplossingen gebruiken. Twee veel voorkomende manieren zijn: SAAS oplossing: hier wordt de software beheerd door een bedrijf, je 'huurt' het gebruik van hun software en kan je eigen voorkant eromheen maken. Dit is een makkelijke manier om te beginnen, je kunt je webshop in een paar uur online hebben. Bekende aanbieders zijn lightspeed en ccvshop, maar er zijn er veel meer. Eigen software (gratis / betaald): Je zorgt zelf voor hosting en een domein en zet daar software op voor een webshop. Bekende software is WordPress/WooCommerce, OpenCart of Magento, maar ook hier zijn er veel meer. Voordeel is dat je erg flexibel bent en alles naar eigen hand kunt zetten, nadeel is natuurlijk dat je alles zelf moet (laten) doen. - In alle gevallen zal een koppeling met Marktplaats / EBay / Amazon / BOL.com / Google shopping mogelijk zijn. Bij SAAS oplossingen betaal je daar vaak extra voor, met eigen software is het soms mogelijk zo'n koppeling 'gratis' te maken (maar een goede koppeling is vaak weer betaald). Maar om te verkopen hoeft een webshop niet eens, je kunt de producten ook direct op marktplaats e.d. zetten.

Ik bewaar geen algemene voorwaarden van jaren terug, jij wel? Helaas dus geen andere gegevens van voor de overname door Versio, dat kan ik namelijk niet terugvinden. Ik heb alleen eerdere facturen. Maar goed, komt er dus op neer dat ik geen kant op kan? In het begin was ik klant als consument, ik heb daarna mijn account aangepast naar een bedrijfsaccount. De initiële hosting/domeinnaam heb ik al jaren (voordat ik het account heb aangepast met bedrijfsgegevens). Dat is gewoon steeds verlengt. Wat kan ik doen als ik het bedrijf niet kan bereiken? Kan ik een aangetekende brief versturen met het verzoek de dienst te verkorten tot 1 jaar i.p.v. 3 jaar?